[精華]生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、加強(qiáng)安全思想政治工作，強(qiáng)化防突安全意識(shí)，組織好職工安全防突培訓(xùn)工作，提高職工的防突工作能力。
2、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)工作，制訂年、月計(jì)劃安排，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)各采掘區(qū)域的.地質(zhì)資料管理工作，搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，提高礦井地質(zhì)防突工作能力。
4、組織部室人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的測(cè)量，地質(zhì)、水文等各種問(wèn)題。
5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng)，積極開(kāi)展防突研究。
6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施。
8、參與防治突出措施的會(huì)審工作，落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。
9、參與公司組織的防治突出措施實(shí)施情況檢查，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問(wèn)題的整改工作。
10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作，提高職工防突意識(shí)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、牢固樹(shù)立“安全第一”思想，積極協(xié)助公司總工程師抓好“一通三防”管理，確保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。
4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。
6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修，保證防突設(shè)施的`完好、正常使用。
7、積極參加防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問(wèn)題。
8、強(qiáng)化技術(shù)管理，把好規(guī)程、措施審批關(guān)。
9、加強(qiáng)通風(fēng)安全工作，及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患，迅速組織制訂落實(shí)措施，并及時(shí)通報(bào)。
10、協(xié)調(diào)部室的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向公司匯報(bào)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的`制定和輸入;
2、全新產(chǎn)品(新平臺(tái))產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào);
3、汽車公司同平臺(tái)新品(老臺(tái)平變形產(chǎn)品) ,技改規(guī)劃方案提報(bào);
4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào);
5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理;
6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目參與;
8、負(fù)責(zé)二級(jí)能力建設(shè)方案提出,制造規(guī)劃流程和交付物編制。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的`制定和實(shí)施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
任職要求:有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說(shuō)明。
直接上級(jí)：副總經(jīng)理
直接下屬：統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對(duì)生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。
5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。
(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。
4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五）日常工作：
1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的'發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。
13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷假，可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督車間的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的質(zhì)量和數(shù)量完成情況;
2、負(fù)責(zé)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)用原輔料的使用;
4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間對(duì)外的.工作聯(lián)絡(luò);
5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部各車間的人員安全教育、安全生產(chǎn)工作;
6、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)能分析，核定工時(shí)，做好內(nèi)部成本控制;
7、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車間，以降低生產(chǎn)成本為課題的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng);
8、負(fù)責(zé)組織、完善正常生產(chǎn)活動(dòng)中的流程改善，并記錄簡(jiǎn)歷與實(shí)施過(guò)程的管理;
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)資產(chǎn)管理制度。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
地測(cè)部副部長(zhǎng)應(yīng)積極協(xié)助地測(cè)部部長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作。地測(cè)部副部長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證，并持證上崗。
（一）、崗位職責(zé)
第1條組織進(jìn)行地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作，保證其符合國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。
第2條部長(zhǎng)未在崗位時(shí)，地測(cè)部副部長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)部長(zhǎng)職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。
第3條在分工范圍內(nèi)，組織、監(jiān)督有關(guān)人員完成分工。
第4條按照分工隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)測(cè)量工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
第5條按時(shí)向部長(zhǎng)提交地質(zhì)說(shuō)明書等必須的資料。
第6條按照分工及時(shí)進(jìn)行井巷控制測(cè)量工作，誤差控制在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。
第7條按照分工隨時(shí)組織檢查地面水害、鄰近礦區(qū)水害影響情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。
第8條督促有關(guān)部門、人員落實(shí)防治水等方面的安全隱患整改措施。
第9條及時(shí)向部長(zhǎng)提出改進(jìn)工作的具體建議。
第10條必須盡職盡責(zé)，杜絕”三違”及違規(guī)行為現(xiàn)象。
（二）、責(zé)任追究
第11條有下列行為之一的，給予地測(cè)部副部長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第12條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予地測(cè)部副部長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的'紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第13條地測(cè)部副部長(zhǎng)對(duì)本部承擔(dān)的地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作按照分工負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
第14條在為有關(guān)設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)說(shuō)明書等基礎(chǔ)資料中，出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤和工作失誤的，地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任或重要責(zé)任。
第15條按照分工未及時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)測(cè)量工作，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)解決的，地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第16條組織的井巷控制測(cè)量工作，誤差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第17條按照分工未組織檢查地面水害、鄰近礦區(qū)水害影響情況，地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第18條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，地測(cè)部副部長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第19條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
在主管主席的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)工作。
1．組織本部成員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)，學(xué)習(xí)掌握油田公司有關(guān)文件精神和政策。
2．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、技協(xié)、勞動(dòng)保護(hù)、先進(jìn)人物管理等方面的年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3．組織和指導(dǎo)油田公司員工圍繞油田改革發(fā)展的中心開(kāi)展好以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、雙增雙節(jié)等活動(dòng)，做好保障職工的安全和健康的勞動(dòng)保護(hù)工作。
4．組織每年一度的`總結(jié)評(píng)比表彰活動(dòng)，抓好先進(jìn)人物的培養(yǎng)選拔和管理工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部的全面管理工作，對(duì)工作實(shí)施方案的執(zhí)行情況定期檢查，做好指導(dǎo)。
6、經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流。
7．組織籌劃油田公司員工技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)各層次的技術(shù)比賽、崗位練兵活動(dòng)做好指導(dǎo)。
8、完成油田公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、制定并嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等并持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;?
2、根據(jù)訂單需求組織生產(chǎn)，合理制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題;?
3、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程等執(zhí)行情況并督促各班組及時(shí)完成工作安排。
4、分析生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備等問(wèn)題的原因并及時(shí)處理上報(bào)。
5、督促檢查各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹(shù)立全局觀念。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長(zhǎng)做好以下安全工作：
1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開(kāi)展各類安全活動(dòng)，協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的安全消防教育工作。
3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺(tái)帳，安全生產(chǎn)管理制度。
4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。
5、負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。
6、參加各類事故調(diào)查，嚴(yán)格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災(zāi)等事故，堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”（查不出原因不放過(guò)，本人和群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，責(zé)任人不受到處理不放過(guò)）。
7、對(duì)每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會(huì)議考核情況進(jìn)行匯總，上報(bào)到相關(guān)部門。
8、參加公司員工工傷鑒定工作。
9、接待工傷及其他安全事故處理過(guò)程中的信訪工作。
10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類安全事故和同行業(yè)類似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字性材料上報(bào)公司。
11、有權(quán)對(duì)各類安全事故隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行考核。
12、在調(diào)查處理傷亡事故中，有權(quán)對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，報(bào)公司追究其行政責(zé)任。
13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。
14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測(cè)工作。
15、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)（指揮）者，有權(quán)令其停止工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權(quán)對(duì)查出的問(wèn)題（隱患）提出意見(jiàn)，督促有關(guān)單位解決，對(duì)隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
17、監(jiān)督檢查三級(jí)安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展工作的落實(shí)情況，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)的'單位按制度進(jìn)行考核。
18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。
19、負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源的登記上報(bào)工作。
20、督促和協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。
21、負(fù)責(zé)各類防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。
22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。
23、協(xié)助部長(zhǎng)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展工作并得到有效貫徹落實(shí)。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的.組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、原輔料包材采購(gòu)計(jì)劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時(shí)解決。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，質(zhì)檢員獨(dú)立行使職權(quán)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度，防止不合格品的入庫(kù)運(yùn)用。
3、負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)、外協(xié)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)文件和試驗(yàn)技術(shù)文件進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，把好物料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，以滿意產(chǎn)品所需。
4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和限制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行剛好精確的'產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車間內(nèi)部或車間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效限制。
6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品剛好進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品限制程序執(zhí)行。
7、必需對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好具體記錄并保存，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)建條件。
8、負(fù)責(zé)收集原材料、外購(gòu)件的材質(zhì)證明以及合格證并存檔等工作。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌、合格證填寫等打算工作。
10、仔細(xì)檢驗(yàn)、檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
11、依據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析緣由，提出預(yù)防和改進(jìn)看法，供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。
12、按工藝流程卡、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求作好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，崐防止錯(cuò)檢、漏檢，剛好發(fā)覺(jué)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識(shí)，要求并督促制造單位實(shí)行有效措施仔細(xì)管理，防止不良品混入不合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
�。�1）負(fù)責(zé)制定和修訂原料、輔料、內(nèi)包裝物、中間產(chǎn)品、成品和純化水的檢驗(yàn)操作規(guī)程。
�。�2）負(fù)責(zé)原料、輔料、內(nèi)包裝物、中間產(chǎn)品、成品及水質(zhì)的取樣和檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告書。
�。�3）負(fù)責(zé)留樣樣品的檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告書。
�。�4）負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或比照品）、滴定液、培育基等管理規(guī)程。
（5）幫助QA進(jìn)行質(zhì)量投訴、不合格品、生產(chǎn)偏差的調(diào)查工作。
�。�6）幫助和協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行GMP驗(yàn)證工作。
�。�7）幫助有關(guān)部門對(duì)物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估。
（8）幫助QA進(jìn)行生產(chǎn)車間干凈區(qū)微生物的'監(jiān)測(cè)。
�。�9）擔(dān)當(dāng)技術(shù)開(kāi)發(fā)部樣品的檢驗(yàn)工作，幫助新品分析方法的驗(yàn)證工作。
�。�10）負(fù)責(zé)留樣室的管理工作。
�。�11）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的職責(zé)。
（12）其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修，技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。
5、分管現(xiàn)場(chǎng)保溫施工作業(yè)的.管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門人員的業(yè)績(jī)和績(jī)效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))，并對(duì)其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推動(dòng)質(zhì)量管理體系的安排、管理、確認(rèn)等工作，組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核工作。
2.負(fù)責(zé)公司的`質(zhì)量管理工作，制定完善的質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施原材料、外購(gòu)、外協(xié)件、半成品、直至成品的產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門剛好傳送產(chǎn)品質(zhì)量信息并對(duì)不合格品實(shí)施評(píng)審；如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，剛好報(bào)告總經(jīng)理，并實(shí)行有效措施，幫助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。
5.負(fù)責(zé)本部門文件記錄的管理。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、安裝、調(diào)試過(guò)程的驗(yàn)收等工作，并出具最終檢驗(yàn)證明。
7.貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟識(shí)了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法及標(biāo)準(zhǔn)。
8.組織制訂總裝、涂裝各工序及成品入庫(kù)的檢驗(yàn)規(guī)程。
9.參加內(nèi)審、評(píng)審等管理工作。
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