(精華)生產(chǎn)部長工作職責(zé)15篇
生產(chǎn)部長工作職責(zé)1
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長編排生產(chǎn)計(jì)劃;
2、車間物料管控;
3、生產(chǎn)工藝文件的`編制;
4、配合設(shè)備部門進(jìn)行車間設(shè)備的優(yōu)化管理;
5、協(xié)助部長對(duì)本車間員工進(jìn)行日常管理;
6、生產(chǎn)安全的檢查;
7、制度的推進(jìn)與落實(shí)
生產(chǎn)部長工作職責(zé)2
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè);
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程;
3、具有全面生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、成本能耗管控的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);
4、具有較強(qiáng)的.組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,懂團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S管理有實(shí)際推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物流規(guī)劃有自己的見解;
6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)部工作方法;
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn);
生產(chǎn)部長工作職責(zé)3
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù),全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的`發(fā)生;
3、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備和車輛,降本增效,并及時(shí)做好各種設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)臺(tái)賬;
4、管理本部門人員工作執(zhí)行力,對(duì)部門員工有工作調(diào)配權(quán),任免權(quán),薪資調(diào)整權(quán)等。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)4
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際情況,制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價(jià)的制定和工作流程的規(guī)范;
4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能,編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的`編制、審核、上報(bào)工作;
7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;
9.配合質(zhì)檢部,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,提升員工的質(zhì)量意識(shí);
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉庫的安全生產(chǎn)工作;
12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作
生產(chǎn)部長工作職責(zé)5
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;
2、根據(jù)銷售部門銷售情況,及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;
3、每天巡查車間生產(chǎn)情況,監(jiān)督產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果;
4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即檢修,保證正常生產(chǎn);
5、安全生產(chǎn)設(shè)備,勞動(dòng)保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識(shí),確保全年無人身安全事故,無生產(chǎn)事故;
6、每周匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與上級(jí)溝通;
7、每月與銷售部門溝通一次,了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋,及時(shí)調(diào)整庫存,確保及時(shí)供貨
8、培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)人員,質(zhì)檢人員。對(duì)缺編崗位及時(shí)補(bǔ)編;
9、完成上級(jí)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)6
1、維護(hù)企業(yè)利益,服從上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制生產(chǎn)速度,抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn),規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修,技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。
5、分管現(xiàn)場(chǎng)保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的
整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的.工作,每周四組織檢查,并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)),并對(duì)其工作負(fù)有直接
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)7
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
5、監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)部長工作職責(zé)8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成:
3、負(fù)責(zé)各車間間的'人員調(diào)配;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律,維持車間正常次序;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作;
6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用,減少浪費(fèi)降低材料成本;
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升;
8、對(duì)所制造的產(chǎn)品過程控制,確保產(chǎn)質(zhì)量量;
9、負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題;
10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核;
11、組織并督促車間進(jìn)行安全文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要;
12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造,協(xié)調(diào)各職能部門的工作進(jìn)度和銜接;
13、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,監(jiān)督檢查員工工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正;
14、推行5S管理制度,實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
生產(chǎn)部長工作職責(zé)9
1.協(xié)助廠長處理好生產(chǎn)日常事務(wù),保證工廠正常有序進(jìn)行;
2.參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫,參與生產(chǎn)車間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重決策的討論;
3.協(xié)助廠長編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,組織車間生產(chǎn)會(huì)議;
4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
6.協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的`專業(yè)培訓(xùn)工作;
7.協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排車間的生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)交貨;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
3、內(nèi)部人員日常工作的.安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。
5、達(dá)到部門的關(guān)鍵績效指標(biāo),對(duì)生產(chǎn)各部門進(jìn)行績效考核,對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)整改。
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負(fù)荷,制定部門預(yù)算、人力需求計(jì)劃,并對(duì)部門員工進(jìn)行績效評(píng)估
7、抓好設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)交貨
2、組織重大質(zhì)量
異常、客訴解決對(duì)策的`執(zhí)行及跟進(jìn)、確保問題真正解決
3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低
4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求
5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無重大安全事故
生產(chǎn)部長工作職責(zé)12
■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略,根據(jù)年度銷售目標(biāo)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)營銷和儲(chǔ)備需求計(jì)劃,組織生產(chǎn)
■確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,并將生產(chǎn)計(jì)劃分解到各月份、各班次,編制用工計(jì)劃,做好物料保障,組織生產(chǎn)調(diào)度人員,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題,做到均衡生產(chǎn)
■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度,持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作
■ 核查各車間上報(bào)的'生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成
■ 生產(chǎn)成本管控,嚴(yán)禁浪費(fèi)各種原材料、低值易耗品、設(shè)備維修用品,合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工,對(duì)出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)
■ 制定并實(shí)施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作的制度
■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核
生產(chǎn)部長工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的.協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系,營造良好的施工環(huán)境;
3、組織制定過程項(xiàng)目的施工組織方案,包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;
4、組織做好工程圖紙會(huì)審,技術(shù)、安全交底,施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作,做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;
5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組,樹立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,做好工程完工驗(yàn)收移交工作,做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)14
1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,參與制定并組織實(shí)施生產(chǎn)規(guī)劃,合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì);
2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件,保障生產(chǎn)各個(gè)工序順利進(jìn)行;
3)公司各項(xiàng)制度的監(jiān)督與績效考核的`實(shí)施推動(dòng),提升部門總體管理水平,創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團(tuán)隊(duì);
4)有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),推動(dòng)制程改善和產(chǎn)品開發(fā),控制運(yùn)營成本;
5)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段,建立和完善生產(chǎn)工藝,保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計(jì)劃,保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;
2、負(fù)責(zé)完善各車間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間倉儲(chǔ)整理匯總工作;
5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車間員工培訓(xùn)、績效考核等管理工作;
6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
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