車間主任工作職責(zé)

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（推薦）車間主任工作職責(zé)15篇

車間主任工作職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的各項(xiàng)工作，合理安排車間任務(wù)，保證車間維修車輛進(jìn)度和維修質(zhì)量。

（推薦）車間主任工作職責(zé)15篇

　　2、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修，提高設(shè)備使用率。

　　3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。

　　4、調(diào)度加工車間任務(wù)，做好人力、物力調(diào)劑平衡工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，以身作則，帶頭執(zhí)行。

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的'各項(xiàng)方針政策。

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

　　8、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　10、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)理安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)2

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、定期對(duì)車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià)，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

車間主任工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，管理生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)結(jié)果，確保交期;

　　2、負(fù)責(zé)工序標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)整與制定更新，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，組織并推進(jìn)公司各項(xiàng)管理體系的'實(shí)施;

　　3、完成公司規(guī)定各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，其中包括交期、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率等，并持續(xù)改進(jìn);

　　4、內(nèi)部團(tuán)建建設(shè)，人員培訓(xùn)、考核、管理;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理;

　　6、對(duì)生產(chǎn)部整體環(huán)境及設(shè)備提出可持續(xù)性的改善;

　　7、上級(jí)主管安排的其它工作。

車間主任工作職責(zé)4

　　工作職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度；

　　2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃；

　　5、優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人，機(jī)，料，法，環(huán)五大生產(chǎn)要素。

　　崗位要求：

　　1、年齡28～40歲，大專以上學(xué)歷；

　　2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)柜體生產(chǎn)流程，柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的`經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理，具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力；

　　4、有規(guī)劃，組織，安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

　　5、能承受一定的工作壓力，有大局觀，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作務(wù)實(shí)。

車間主任工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作，確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日�？己�、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;

　　7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負(fù)責(zé)車間的.安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;

　　10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

　　車間主任工作職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度與措施。

　　4.負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8.對(duì)車間各類報(bào)表，原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12.有權(quán)對(duì)上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任工作職責(zé)6

　　1、參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作；

　　2、按GMP管理要求，制定和完善工藝文件；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高車間員工素養(yǎng)；

　　4、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作；

　　6、每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告（含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等）；

　　7、對(duì)異常情況提交A3報(bào)告；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

車間主任工作職責(zé)7

　　1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車間工作計(jì)劃，明確責(zé)任與分工，組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)，督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。

　　3、按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令，并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

　　5、起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證，審批后，負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　6、抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作，根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　7、在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的'處理意見，負(fù)責(zé)對(duì)異常情況作緊急處理，并立即向本部門經(jīng)理報(bào)告。

　　8、參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。

　　9、保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱，交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。

　　10、負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核，提出本車間員工的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)本部門經(jīng)理審核。

　　11、協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。

車間主任工作職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。

　　2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作的'完成情況，如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。

　　4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度，匯總生產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保如期完成。

　　5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評(píng)估。

　　6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝，并落實(shí)不合格品的處理(如返工，分揀等)

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況，對(duì)非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。

　　8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。

　　9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零件的標(biāo)識(shí)管理。確保現(xiàn)場(chǎng)零件的可追溯性。

　　10.負(fù)責(zé)匯總和分析生產(chǎn)中發(fā)生的生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量問題，并向上級(jí)匯報(bào)。

　　11.負(fù)責(zé)向技術(shù)部反映現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工藝更改的要求，并經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　12.負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)的任務(wù)。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督SAP相關(guān)信息的輸入，及相關(guān)的質(zhì)量記錄的存檔工作。

　　15.激勵(lì)、指導(dǎo)、考核下屬的相關(guān)工作

　　16.完成上級(jí)要求的其它工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

　　2、合理調(diào)配車間資源。

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。

　　5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

　　6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作職責(zé)10

　　1、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)文件精神、生產(chǎn)指令，及時(shí)向上級(jí)反映職工建議，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)決定、決議和各項(xiàng)規(guī)章制度，按照精益求精原則做好各項(xiàng)工作。

　　2、在廠長(zhǎng)和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃實(shí)施，提出方案、制定措施，確保任務(wù)圓滿完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行“三大”（工藝、操作、安全）規(guī)程，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決，努力為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理、安全管理等工作，及時(shí)掌握本車間的工作狀況和人員動(dòng)態(tài)，抓好班組建設(shè)工作，督促班組開展班組活動(dòng)，做好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等管理工作。

　　5、建立健全車間各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開班組長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，公正、民主地處理好車間事務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產(chǎn)成本，搞好節(jié)能降耗工作。

　　7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、思想難題，協(xié)調(diào)工段、班組之間的工作關(guān)系，及時(shí)總結(jié)和推薦生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，抓好職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率。

　　9、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，掌握勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各崗位的人員管理情況。

　　10、協(xié)調(diào)好上下級(jí)與各車間、部門的工作關(guān)系，及時(shí)處理、匯報(bào)本車間發(fā)生的事務(wù)。

　　11、審核本車間員工的`考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工，協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。

　　12、認(rèn)真完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)11

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)組織處理；

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

　　8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，做好部門的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;

　　4、會(huì)同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車間日常管理制度等;

　　5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的.試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

車間主任工作職責(zé)13

　　　管理職責(zé)

　�。ㄒ唬⿲�(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車間的工作。

　　（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

　　（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對(duì)數(shù)據(jù)敏感。

　　（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績(jī)效管理手段。

　�。ㄎ澹┲笇�(dǎo)下屬班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的'工作，要求客觀、公平、公正。

　�。┴�(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

　�。ò耍┴�(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。

　　（九）負(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

　�。ㄊ┴�(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請(qǐng)假等管理工作。

　�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)本車間員工對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。

　�。ㄊ┴�(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責(zé)14

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃; 3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　1)主持班級(jí)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí); 2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí); 4、車間安全生產(chǎn)管理

　　1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查; 2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生; 3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè); 5、車間生產(chǎn)成本控制

　　1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率; 2)統(tǒng)計(jì)分析車間的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 6、車間設(shè)備管理

　　1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　2)合理安排車間設(shè)備得使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率; 3)負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理; 7、車間員工管理

　　1)組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

　　2)配合生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)做好車間員工考勤及工資核算等事宜