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車間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2025-12-16 21:27:59 好文 我要投稿

車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)1

  1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

車間主任工作職責(zé)

  2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;

  3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的`督促考核激勵(lì);

  6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績(jī)效技能水平;

  7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

  8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車間主任工作職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,處理工藝、設(shè)備、人員等相關(guān)問題,把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證按期交貨。

  2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行管理了解每個(gè)員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定范圍內(nèi)解決員工工作、生活上的問題,提高員工工作積極性和歸屬感。

  3、本部門6S管理相關(guān)工作。

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

車間主任工作職責(zé)3

  1、根據(jù)商務(wù)部的項(xiàng)目需求,編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃責(zé)具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、組織本車間的工藝改進(jìn),為客戶項(xiàng)目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

  3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP,確保執(zhí)行版本的.有效性,組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

  4、主導(dǎo)生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認(rèn)證、驗(yàn)證工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,提出設(shè)備需求計(jì)劃及相關(guān)的技術(shù)要求,參與設(shè)備采購(gòu)工作;組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備,并使其處于完好狀態(tài);

  6、主導(dǎo)生產(chǎn)部的安全工作,確保人員、設(shè)備、物料安全;

  7、制定部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展方案,落實(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)責(zé)任;

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)4

  1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

  2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

  3、要有較強(qiáng)的管理能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,善于溝通,擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常,要有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí),能把理論與實(shí)際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的正常運(yùn)作,人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證;新產(chǎn)品的.生產(chǎn)與調(diào)試;對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉,能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備;對(duì)各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)有獨(dú)到的見解,能夠處理各種異常問題。

  5、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編排,產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控,訂單的合理安排與交貨期確認(rèn),人員的合理調(diào)度,車間衛(wèi)生控制。

  6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)損耗,減少顧客投訴,提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時(shí),優(yōu)化生產(chǎn)資源,另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝,進(jìn)一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn),抓安全"雙管齊下進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。

車間主任工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實(shí);

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的`生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

  5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算;

車間主任工作職責(zé)6

  1、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標(biāo)順利完成。

  2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。

  3、嚴(yán)格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格工藝操作規(guī)程的執(zhí)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、組織車間員工進(jìn)行勞紀(jì)、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核,不斷提高員工素質(zhì)。

  5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作,努力提高產(chǎn)品收得率。

  6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長(zhǎng)工作。

  7、做好全車間職工的各項(xiàng)考核工作。

車間主任工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的.管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;

  3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)完成;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程的5S管理工作;

  5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

  6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;

  7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責(zé)8

  1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理意外或緊急事件。

  2、協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

  3、協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的.建立、實(shí)施和不斷更新。

  4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

  5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

  7、與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

  8、完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

  9、與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

  10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識(shí)。

車間主任工作職責(zé)9

  1車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備管理、公用系統(tǒng)管理等工作全面負(fù)責(zé)。

  2根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的月、周生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),充分提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3參與生產(chǎn)計(jì)劃、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編制和修訂。

  4負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的合理搭配,確保生產(chǎn)全過程受控。

  5嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的偏差或異常情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。組織車間員工開展偏差糾正和預(yù)防(CAPA)等基礎(chǔ)工作,對(duì)頻繁出現(xiàn)的偏差應(yīng)提出糾正和預(yù)防措施,提出糾偏限和警戒限,報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。

  6加強(qiáng)車間各種物料的管理,防止發(fā)生差錯(cuò)和交叉污染。

  7抓好班組管理及安全生產(chǎn)管理工作,經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況,組織設(shè)備檢修,確保設(shè)備完好。

  8積極推進(jìn)GMP并付諸實(shí)施。參與工藝再驗(yàn)證、設(shè)備再驗(yàn)證和公用系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作。

  9組織車間各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng),隨時(shí)注意觀察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展評(píng)估并提出降低風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,使其防患于未然。有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及降險(xiǎn)措施,都應(yīng)該報(bào)質(zhì)量管理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  10對(duì)需要變更的工藝問題和設(shè)備問題,組織員工按照變更管理規(guī)程的要求,提出變更的具體措施,按照程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施變更。

  11督促車間工藝員每年對(duì)生產(chǎn)情況和質(zhì)量情況進(jìn)行一次回顧性總結(jié),交質(zhì)量管理部匯總并按照質(zhì)量管理部的意見改進(jìn)次年的'工作。

  12組織車間員工,按照質(zhì)量管理部的統(tǒng)一部署,開展本車間的自檢自查工作。

  13組織車間員工參與GMP知識(shí)、微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序和安全教育知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

  14積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)10

  1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

  2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。

  3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)11

  1、熟悉家紡或服裝生產(chǎn)的各道工序流程、技術(shù)工藝及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),具備熟練的技術(shù)技能;熟悉工時(shí)工價(jià)的制定,熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算,能有效地實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控與管理;

  2、具備科學(xué)管理理念和方法,具有良好的'車間統(tǒng)籌、規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,并有明確的思路和方法對(duì)成本進(jìn)行控制;能依據(jù)實(shí)際需要合理配置人員,調(diào)動(dòng)激勵(lì)員工完成工作任務(wù),有效掌控生產(chǎn)品質(zhì)、成本及交貨期;

  3、具較強(qiáng)的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力;

  4、能吃苦耐勞,適應(yīng)各種環(huán)境。

  5、會(huì)基本的電腦操作

車間主任工作職責(zé)12

  1.全面管理車間事務(wù),安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;

  2.培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;

  3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

  4.良率的管控,對(duì)重大異常及時(shí)提出改善方案;

  5.車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升;

  6.處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報(bào)表的審核;

  7.車間產(chǎn)能的評(píng)估,生產(chǎn)效率的`提高;

  8.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具備過硬的質(zhì)量意識(shí);負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的`行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問題和解決問題;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)14

  1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;

  2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善;驚嚇事故及工傷的處理;

  3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報(bào);

  4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行;

  5、為員工提供與設(shè)備相匹配的.工具,保障員工使用工具的安全性;

車間主任工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的`制定與執(zhí)行,管控車間生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求;

  3、不斷完善生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);

  4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),有效控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量,密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門聯(lián)系,加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

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