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車間主任的工作職責(zé)

時(shí)間:2025-12-10 17:39:59 好文 我要投稿

車間主任的工作職責(zé)

車間主任的工作職責(zé)1

  1. 全面負(fù)責(zé)蘋果加工車間的各項(xiàng)管理工作

車間主任的`工作職責(zé)

  2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  3. 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  4.合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度。

  5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

車間主任的工作職責(zé)2

  1.確保PC生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向PC經(jīng)理報(bào)告工作;

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給PC產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

  3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

  4.積極推動各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;

  5.負(fù)責(zé)本部門8S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

  6.做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的`生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

車間主任的工作職責(zé)3

  1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn),保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  2、堅(jiān)持安全生產(chǎn),檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和崗位操作規(guī)程。

  3、對各崗位工藝指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證各項(xiàng)工藝參數(shù)的正確性,提高產(chǎn)品收得率。

  4、檢查本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,督促本班員工對設(shè)備進(jìn)行潤滑、清潔、保養(yǎng)。

  5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。

  6、負(fù)責(zé)本班所有生產(chǎn)、安全、設(shè)備記錄的.收集、整理。

  7、組織召開班前會,負(fù)責(zé)本班員工的考勤、考核工作。

車間主任的工作職責(zé)4

  1、組織車間班長對PMC生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評審,及時(shí)安排生產(chǎn),如有問題及時(shí)提出。

  2、按照PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排機(jī)臺和人員生產(chǎn),及時(shí)與技術(shù)部核對物料、機(jī)臺、工裝夾具等,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告,以便于及時(shí)反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  3、依據(jù)物料管理要求及ERP運(yùn)作流程,及時(shí)處置清理相關(guān)物料,實(shí)現(xiàn)批結(jié)批清,維護(hù)物料使用的可追溯性,監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

  5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。

  6、強(qiáng)化員工管理,按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn),做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。

  7、嚴(yán)格物料控制,降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

  8、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的'維護(hù),指導(dǎo)員工正確操作,確保安全生產(chǎn)。

  9、嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理,保持車間整潔、清爽。

  10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

車間主任的工作職責(zé)5

  1、參與并實(shí)施公司各類管理體系的.管控工作,以及負(fù)責(zé)本部門的安全管理、5S管理、固定資產(chǎn)管理、提質(zhì)降耗等管理工作;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  5、做好本部門員工的教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作;

  6、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任的工作職責(zé)6

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的管理工作;

  2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng),對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,并掌握進(jìn)度;

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效率;

  5、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  6、對新進(jìn)廠的`員工做好崗位技能培訓(xùn)、和廠規(guī)廠紀(jì)教育;

車間主任的工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的'各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7、配合技術(shù)開發(fā),參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;

  9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任的工作職責(zé)8

  1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

  6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  7、按時(shí)完成公司安排的`臨時(shí)性任務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的指標(biāo)等;

  3、配合監(jiān)管部門做好產(chǎn)品備案、檢驗(yàn)、送檢等工作;

  4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任的工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行,確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

  5、負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

車間主任的工作職責(zé)11

  徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度,并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;

  跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題,對質(zhì)量嚴(yán)格控制,糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對一線操作員工進(jìn)行安全教育;

  督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)修改;

  負(fù)責(zé)車間所使用的`物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理,建立臺帳,做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;

  督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;

  與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。

車間主任的工作職責(zé)12

  1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

  2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的'提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

  4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S及安全管理。

  5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

  6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

車間主任的工作職責(zé)13

  1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;

  2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施;

  3.生產(chǎn)計(jì)劃的安排,工人操作的現(xiàn)場管理;

  4.生產(chǎn)操作的`監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);

  6.會制版校服和運(yùn)動服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;

  7.控制生產(chǎn)成本;

  8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

車間主任的工作職責(zé)14

  1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間管理。

  2.負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),各崗位人員的合理調(diào)配。

  3.負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施,并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

  4.對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

  5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的`GMP文件,并審核。

  6.負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督,保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。

  8.審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報(bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表。

  9.負(fù)責(zé)車間一切行政工作:如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等。

  10.負(fù)責(zé)本車間安全工作。

車間主任的工作職責(zé)15

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的'職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

  8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

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