生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)【精華】
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作;
3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的.生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;
6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
7、對生產(chǎn)異常做成及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進追蹤;
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實際情況對訂單進行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對各車間的工作情況進行檢查與監(jiān)督；
4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時，及時與店面和下單員進行溝通與協(xié)調(diào)，必要時及時向總經(jīng)理匯報，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進行監(jiān)督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的`保障情況進行監(jiān)督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進行監(jiān)督，對物料進行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；
7、對新款制作貨期進行合理的安排與跟進，確保新款產(chǎn)品按時保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實上報財務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會，對生產(chǎn)中存在的問題及時處理，對下一步工作進行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5．負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點，按月下達質(zhì)量回訪計劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進行評估，并指導(dǎo)完成好該項工作。
根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。
固定和活動主管崗位職責(zé)
1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據(jù)公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題及時匯報行政部。
5．負(fù)責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的`權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、客戶、財務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；
10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；
13．按時完成公司其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，做好部門規(guī)劃、計劃、總結(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度，監(jiān)督、落實、執(zhí)行現(xiàn)場管理要求;
3、負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計劃的制定，合理調(diào)配人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)計劃的實施完成，并依據(jù)要求完成清尾工作，確保交期達成;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進行實時的監(jiān)督，對重點工位、難點工位進行跟進確認(rèn)，保證作業(yè)的制程品質(zhì);
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員進行的安排、調(diào)度、配置，減低人工成本，提升生產(chǎn)效率;
6、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)物料的使用進行管控、監(jiān)督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;
7、負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進行處理，并及時與責(zé)任部門進行溝通反饋，跟進確認(rèn)改善結(jié)果，確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理工作的推動、監(jiān)督、實施;提升現(xiàn)場管理水平;
9、負(fù)責(zé)參與實施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);
10、負(fù)責(zé)組織對員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識、素質(zhì)等培訓(xùn)的'實施，提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識，減低作業(yè)風(fēng)險;
11、負(fù)責(zé)組織、參與員工活動，加強與員工的溝通交流，解決員工困難，聽取員工意見，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;
12、完成上級安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計劃并推動實施;
2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實;
3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進;
4、負(fù)責(zé)對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計劃進度的執(zhí)行情況并提出整改要求;
6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;
7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;
8、負(fù)責(zé)對重大生異常及時進行整改與落實;
9、負(fù)責(zé)定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估;
10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報告;
11、總經(jīng)理交辦的'其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進行體系改善及開展六西格碼管理工作；
2、在整個企業(yè)內(nèi)進行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運作效率和有效性；
3、扮演整個企業(yè)的內(nèi)部改善顧問；
4、主導(dǎo)推進精益生產(chǎn)項目和所有持續(xù)改善工作；
5、對車間管理進行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的.話，為企業(yè)提供必要的建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計銷售訂購的要求。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運營和人員管理;
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實生產(chǎn)計劃,確�？冃Э己酥笜�(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計劃等的.制定和執(zhí)行。
4、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
5、保證設(shè)備的可靠性,實現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運行;
6、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達標(biāo)。
任職資格：
1.大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);
2. 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗, 3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗,熟練電廠管理流程;
3.了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;
4.具備垃圾電廠運營管理能力;
5.具備高度的工作責(zé)任心和主動性,較強的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;
6.具備團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力,具有較強的判斷和決策能力
7.具備良好的口頭及書面表達能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱背景優(yōu)秀者可放寬，工程類相關(guān)專業(yè)；
2、一級建造師（房建專業(yè)優(yōu)先），同時執(zhí)有其他資格證書者優(yōu)先；
3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗，其中8年以上項目管理經(jīng)驗，3年以上管理崗位經(jīng)驗，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先；
4、有豐富的'一線項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗，至少2—3個大型群體施工項目完整管理經(jīng)驗，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出；
5、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差（項目檢查）。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、定期對原材料進行抽查，監(jiān)督并駕馭原材料的質(zhì)量狀況，發(fā)覺問題剛好處理并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以限制不合格原材料的.進場和運用。
2、監(jiān)督操作工協(xié)作比的輸入，檢查原材料計量和協(xié)作比的一樣性，剛好反饋質(zhì)量信息，出現(xiàn)問題隨時在允許范圍內(nèi)進行調(diào)整，遇到疑難問題應(yīng)剛好告知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，妥當(dāng)處理。
3、做好原材料、大氣、瀝青混凝土出機溫度的測溫柔記錄工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場各類防護設(shè)施、大型機械設(shè)備等投入使用前的驗收工作，對重要的`防護設(shè)施、重點施工部位的安全性負(fù)直接管理責(zé)任。
3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負(fù)直接管理責(zé)任，杜絕違章指揮，認(rèn)真填寫工作日志。
4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況，參與事故調(diào)查，落實防范措施。
5、做好施工計劃管理與分析,每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行分析，及時提出預(yù)測與控制目標(biāo)。
6、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。
7、負(fù)責(zé)督促項目安全員做好項目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的建立。
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。
9、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。
10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。
11、負(fù)責(zé)對分包方、勞務(wù)方所施工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務(wù)方已完工程的工日或工程量結(jié)算進行審查。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
工程部經(jīng)理/工程總監(jiān)/生產(chǎn)副總?cè)温氁?
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有一級建造師、中/高級工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理,對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實際操
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤管理;
2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本;
3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝，推進精益生產(chǎn)，把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，及時處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護;
5、及時與總經(jīng)理和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的'突發(fā)事件等;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案，并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄；
將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門，整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的偏差；
按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃；
負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，以及維護各類生產(chǎn)設(shè)備的`使用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、主要職責(zé)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
�。ǘ┥a(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部備人員完成各項工作。定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄈ┥a(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé)
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
�。ㄋ模┰O(shè)備管理：
1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時間。
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1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的'全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學(xué)習(xí)、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責(zé)任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準(zhǔn)確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
二、管理權(quán)限：
1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；
2、有權(quán)對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務(wù)部門下達完或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并進行督促、檢查和考核。
3、有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權(quán)追究責(zé)任，并向總經(jīng)理報告。
4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊急會議。
5、對生產(chǎn)用動力、設(shè)備有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
6、對本部工人的調(diào)動、任用、績效考核調(diào)整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)^理批準(zhǔn)有決定權(quán)
7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)，事后應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。
8、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準(zhǔn)后有辭退或開除權(quán)
9、工廠某生產(chǎn)車間放假時有安排員工值班的權(quán)利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權(quán)要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原
材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等）。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、施工員對本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、執(zhí)行各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，教育職工遵守勞動紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章指揮。
3、負(fù)責(zé)向班組或職工進行安全技術(shù)交底，做好交底記錄。
4、對安全設(shè)施、設(shè)備、機具等，組織事先檢查，符合安全技術(shù)要求的方可使用，督促檢查職工正確使用各種勞動保護用具。
5、隨時檢查施工現(xiàn)場的.安全情況，對安全隱患，應(yīng)立即采用措施，在未消除隱患之前，有權(quán)停止施工。
6、檢查班組每天的班前安全活動，定期或不定期召開班組安全員會議，發(fā)動群眾監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)工作。
7、本工程發(fā)生事故，要立即報告，積極救護，保護好現(xiàn)場，對事故調(diào)查分析，按規(guī)定時間和要求填報事故報表。
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