生產(chǎn)組長崗位職責(zé)【熱】
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編整理的生產(chǎn)組長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)1
1、按照生產(chǎn)計劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、指導(dǎo)員工規(guī)范操作、培訓(xùn)新進(jìn)廠員工;
3、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理(每條線25人左右);
4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的`發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)3
1.在上級的生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，員工的'調(diào)配與培訓(xùn)。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，要做到“說、寫、做”一致，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負(fù)責(zé)。
5.根據(jù)質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工對相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程的交接，保證實(shí)物與數(shù)據(jù)相對應(yīng)。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、檢修管理。
8.堅(jiān)持公正、公平、公開原則管理和安排工作。
9.對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓(xùn)、有跟進(jìn)、有效果。
10.配合公司開展的各項(xiàng)管理活動。
10.有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行，并及時上報相關(guān)部門處理，并跟進(jìn)結(jié)果。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，跟進(jìn)各產(chǎn)線達(dá)成情況，完成下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的'各類問題。
4、負(fù)責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。
5、負(fù)責(zé)部門物料的清點(diǎn)、簽收及退料工作。
6、按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)5
一、中隊(duì)長（班組長）是本隊(duì)（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本隊(duì)（班組）人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；
二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊(duì)（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；
三、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本隊(duì)（班組）控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常，進(jìn)行安全控制；
四、帶領(lǐng)本隊(duì)（班組）人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，及時糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為；
五、組織和參加本隊(duì)（班組）的'安全檢查，認(rèn)真開展“六項(xiàng)活動”和預(yù)知預(yù)險活動，開好班前會，并做好記錄；
六、每天檢查本隊(duì)（班組）施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；
七、監(jiān)督檢查本隊(duì)（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品；
八、經(jīng)常性對本隊(duì)（班組）人員進(jìn)行安全教育，對新工人和臨時工進(jìn)行班組一級現(xiàn)場安全教育；
九、有權(quán)拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實(shí)現(xiàn)文明施工；
十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé)，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實(shí)改進(jìn)措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實(shí)原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)6
1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計劃、安全、高效完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的.維護(hù);
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識，塑造團(tuán)隊(duì)精神;
3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;
4、加強(qiáng)過程控制，運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;
5、實(shí)際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時反饋，確保文件有效性;
6、早會宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng)，對員工定期培訓(xùn)與考核;
7、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關(guān)雜事處理，完成上級交付的其它工作內(nèi)容。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)7
1、根據(jù)PMC提供計劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理對班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施完成。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的'生產(chǎn)品質(zhì)，及時解決反饋生產(chǎn)異常、
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免浪費(fèi)、超損、
4、負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的手法跟進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修，及時完成生產(chǎn)清尾工作、
6、負(fù)責(zé)及時做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報表統(tǒng)計、
7、抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好、
8、負(fù)責(zé)每日班組會晨會的召開，調(diào)動工作情緒、布置工作任務(wù)、
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)8
1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報表的'有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時處理。
5：負(fù)責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)9
（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的'規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；
（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
（3）組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
�。�4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；
（6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;
2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細(xì)化生產(chǎn)崗位員工的`工作內(nèi)容，維護(hù)現(xiàn)場工作秩序和紀(jì)律;
3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
6.負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;
8.負(fù)責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)11
1嚴(yán)格按上級的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及時向主管匯報生產(chǎn)問題;
2全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動及崗位的.管理，執(zhí)行員工的獎懲制度;
3按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的.生產(chǎn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進(jìn)；
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修改造，持續(xù)改進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外對內(nèi)的協(xié)調(diào)；
8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)13
1、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)
2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計劃，保證滿足生產(chǎn)計劃人員數(shù)量要求
3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行
4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)
5、其它上級交辦事項(xiàng)
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)14
�。�1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；
�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
（5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；
發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；
�。�6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的.檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；
督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；
�。�7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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