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班級管理反思15篇(優(yōu))
在當(dāng)今社會(huì)生活中,教學(xué)是重要的任務(wù)之一,反思意為自我反省。那么優(yōu)秀的反思是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的班級管理反思,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班級管理反思1
擔(dān)任班主任這些年,我也積累了一些管班經(jīng)驗(yàn),然而,我發(fā)現(xiàn)在班級管理日常的過程中,在管理中或?qū)τ谀臣虑榈奶幚頃r(shí),我有時(shí)也違反教育常規(guī),走進(jìn)誤區(qū),在最佳的時(shí)間范圍內(nèi),錯(cuò)過了對學(xué)生的教育良機(jī)。在此把這些在班級管理中存在的問題提出來并做一反思:
管理班級可以說千頭萬緒,學(xué)生思想波動(dòng)是瞬息萬變的,特別是現(xiàn)在的學(xué)生,個(gè)性特別張揚(yáng),見多識廣,思維靈活,總感覺學(xué)生越來越難管理,F(xiàn)在社會(huì)環(huán)境的變化,外界因素的日益復(fù)雜,以及每一代學(xué)生人生價(jià)值觀的不同,對班級管理提出了更高的`要求。班級管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,班級管理的不當(dāng)或失誤將直接導(dǎo)致學(xué)校管理和學(xué)生日常管理的脫節(jié),也直接影響到學(xué)生的成長和發(fā)展。
我認(rèn)為不要只顧重視學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,而忽視了班風(fēng)的作用,不要只顧用制度約束學(xué)生,忽視了對學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。
我發(fā)現(xiàn)了自己雖然勤于班級管理,但過分重視制度管理,忽視了培養(yǎng)學(xué)生自主管理的意識和能力。應(yīng)著重培養(yǎng)班干部的管理能力,經(jīng)過一段時(shí)間后,班上學(xué)風(fēng)班風(fēng)都發(fā)生了明顯變化,班級管理起來會(huì)輕松不少。
處理偶發(fā)事件,一定要控制自己的情緒。
作為班主任不能一聽到或遇到偶發(fā)事件,就怒火萬丈,批評和訓(xùn)斥學(xué)生,我想尤其不能當(dāng)著全體同學(xué)的面,否則很可能使本來很容易處理的事情傷害了學(xué)生,造成師生關(guān)系緊張,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
做一位優(yōu)秀的管理者,要重視家長的參與管理。
學(xué)生最怕請家長,家長最怕見老師,尤其是犯了錯(cuò)誤的學(xué)生或者成績不好的學(xué)生。常常叫家長會(huì)把學(xué)生、家長置于尷尬的境地,使其自尊心受傷害。不但不能從根本上解決問題,反而會(huì)讓學(xué)生受到家長的斥責(zé)后,增加對老師的厭惡感,從而產(chǎn)生逆反心理,增加管理的難度。
班級管理反思2
班級管理,說起一年級,曾經(jīng)或現(xiàn)在仍在帶的老師,怎能不產(chǎn)生又喜又憂,又愛又恨的感情呢?他們可愛單純卻幼稚無知,思想空如白紙,想象卻可天馬行空,一邊讀著義務(wù)教育的課本,一邊想象幼兒園的游戲生活,真是快哉!
以前不曾發(fā)覺,老師,對一年級的孩子實(shí)在是太重要了。教育的向師性在一年級學(xué)生那體現(xiàn)無遺。今年我剛加?xùn)|實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教師隊(duì)伍,就接過了一年級新生班級。當(dāng)時(shí)在想,我也曾見識過一年級的厲害的(主要看以前有人唉聲嘆氣,怨天尤人),我該如何帶好他們呢我怕我無法勝任。
一、學(xué)生的向師性。
學(xué)生很容易模仿老師,特別是思想空白的一年級學(xué)生。根據(jù)我的觀察,另外一個(gè)班的班主任是個(gè)性格溫和的老師,結(jié)果該班學(xué)生普遍溫和、溫順,像只只綿羊。而我?guī)У膶W(xué)生,像極了我,做事風(fēng)來雨去,甚至有一個(gè)老師說我的學(xué)生極具“破壞力”。
二、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
上次去百祿小學(xué)上課給老師們聽,發(fā)現(xiàn)了那班小朋友的一個(gè)好習(xí)慣:對于老師布置的任務(wù),完成了就舉手等待老師提問或夸獎(jiǎng),而不是吵鬧或東張西望。我的學(xué)生沒有這個(gè)習(xí)慣,但我的'學(xué)生也有個(gè)好習(xí)慣,那就是讀書姿勢還不錯(cuò)。學(xué)習(xí)習(xí)慣需要在入學(xué)之初就開始強(qiáng)化練習(xí)養(yǎng)成,不然久而久之對不好的習(xí)慣難以矯正。
三、一年級的班風(fēng)。
班風(fēng)決定學(xué)風(fēng),學(xué)風(fēng)是教學(xué)質(zhì)量高低和學(xué)生素養(yǎng)高低的關(guān)鍵因素。而班風(fēng)是怎么樣形成的呢?我覺得這其中有一個(gè)因素就是“帶頭人”。良好的班風(fēng)需要優(yōu)秀的、乖巧懂事的同學(xué)去帶動(dòng)。
四、系統(tǒng)的管理手段。
管理一個(gè)班級,真的不能心血來潮,想到什么做什么,而是一套系統(tǒng)的自我理論來理清管理思路,教齡較長的老師,就有一套屬于自己的管理經(jīng)驗(yàn),我們也可以稱之為比較系統(tǒng)的理論。
班級管理反思3
學(xué)生是教育的對象,教師一切的教育行為都應(yīng)是為著學(xué)生生存發(fā)展的需要,這是現(xiàn)代學(xué)生觀的一個(gè)基本判斷。然而教育實(shí)際中,有時(shí)常出現(xiàn)教者自行其事,心中沒有學(xué)生的現(xiàn)象。如上課提問學(xué)生,學(xué)生答不上來,教師常!芭l(fā)沖冠”,動(dòng)輒罰站、訓(xùn)斥、責(zé)罵。雖然,所問問題可能已講解不止一次,但學(xué)生仍舊未能理解。怎么辦?我認(rèn)為教師能不能再向他解說一遍。因此,可以對他這樣說:那不是你的.錯(cuò),是老師沒有說清楚,讓老師你再講一遍,好嗎?反過來想一想,訓(xùn)斥、責(zé)罵和罰站,對于學(xué)生而言,不但無助于問題的解決,反而打擊他們的自尊心、自信心,又有損于師生之間的感情。再比如,找學(xué)生面批作業(yè),見到明顯錯(cuò)誤時(shí),有些教師常會(huì)十分生氣,言語多嚴(yán)厲,甚至斥責(zé)學(xué)生。靜而思之,面批本是好事,旨在幫助鞏固提高。殊不知,嚴(yán)厲之語,斥責(zé)之聲,非但不能幫學(xué)生,反而傷及學(xué)生脆弱的心理,又不利于增進(jìn)師生感情,可謂好事沒辦好。所以我感覺,只要教師心中有學(xué)生,一切都會(huì)向好的方面變好。
班級管理反思4
作為老師,我心里一直在琢磨著:如何教育好我的學(xué)生,讓學(xué)生們從心里喜歡上我的課,喜歡我這個(gè)老師。通過和同事們交流,再加上自己多年來的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)我們對待學(xué)生應(yīng)該“多表揚(yáng),少批評”,表揚(yáng)學(xué)生比批評學(xué)生的效果好得多。從心理學(xué)角度來分析:每個(gè)人的心里都渴望得到別人的肯定,這樣會(huì)給人帶來愉悅感,增強(qiáng)自信心。平時(shí)我們大人都喜歡聽表揚(yáng)的話,更何況小孩子呢?
前幾年,我一直教高年級的語文,高年級的孩子,已經(jīng)有了一定的自制力了,課堂上的紀(jì)律基本上不用怎么管,即使他不想聽講,也能控制住自己不隨便說話,一節(jié)課很快就平平靜靜的過去了。這幾年我下來教低年級,一班80多個(gè)孩子,一節(jié)課嘰嘰喳喳地說個(gè)沒完沒了,我的嗓子喊啞了,腿也跑酸了,可是效果呢?一點(diǎn)作用也沒有。每當(dāng)孩子們作業(yè)做錯(cuò)時(shí),又訂正幾遍都不正確,我的嗓門便會(huì)大起來,可是嗓子越大,效果越差。每當(dāng)孩子們在課堂上寫作業(yè)時(shí),前幾分鐘還可以,接下來孩就是邊寫邊說。教室里你一言我一語,不管你怎樣大聲地喊:“安靜,安靜!”他們就好像沒有聽見一樣,毫無顧忌地我行我素。有時(shí)我想抓一個(gè)典型狠狠地批他一頓,來一個(gè)殺雞給猴看,可當(dāng)你厲聲的.點(diǎn)到一個(gè)孩子的名字時(shí),他會(huì)忽閃著大眼睛,直直的看著你,卻不知道自己犯了什么錯(cuò),一副委屈的樣子,把你氣得哭笑不得。一節(jié)課你別想安靜十分鐘。自己覺得對孩子們很負(fù)責(zé),可是孩子們就是沒有多大的改變,心里一直是悶悶不樂。
后來聽同事說:“這時(shí)候,你生氣是沒有用的,要學(xué)會(huì)表揚(yáng)!敝螅乙苍囍帽頁P(yáng)這種方法,效果果然不錯(cuò)。從此,表揚(yáng)就成了我上課的法寶。
上課前,只要孩子們不安靜,我會(huì)掃視一遍教室,總會(huì)有幾個(gè)坐姿端正的孩子,此時(shí),我會(huì)不動(dòng)聲色說:“表揚(yáng)某某某,他已經(jīng)為上課做好了準(zhǔn)備。”這樣叫上幾個(gè)名字之后,教室里立刻就鴉雀無聲。我就可以順利地上課了。在上課的過程中,只要我發(fā)現(xiàn)有一部分孩子不認(rèn)真聽講,我就會(huì)大聲地說:“表揚(yáng)某某某,他是最會(huì)聽講的孩子,眼睛一直看著老師。我很喜歡他!庇龅胶⒆觽儗懽鳂I(yè)時(shí),只要有說話聲音,我就會(huì)拿出我的法寶,和顏悅色地說:“表揚(yáng)某某某,看他的坐姿最端正,書寫最漂亮!逼渌暮⒆右宦,就會(huì)立馬糾正自己的坐姿,并且閉上嘴巴,都會(huì)認(rèn)真地寫字。雖然每次只能堅(jiān)持幾分鐘,但要比你大聲吆喝他們管用得多。
靜坐時(shí),我會(huì)想:同樣是一件事,如果你用欣賞的眼光去看待,就會(huì)讓人產(chǎn)生愉悅感,從而更愿意積極地配合你;相反,你總是用批判的角度去評價(jià),就會(huì)使人產(chǎn)生逆反心理,也就不會(huì)聽取你的建議。因此,我們?yōu)槭裁床欢嘁恍┍頁P(yáng),少一些批評呢?我們有的教師很吝嗇,批評的話常常是脫口而出,而贊美的話在嘴邊卻又常常吞了回去。其是,我們應(yīng)該為孩子們多想想。他們沒學(xué)會(huì)心里也很著急,老師再批評他們,他們會(huì)更難受。
今年,我班有個(gè)孩子叫韓明遠(yuǎn),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)比較差,整天不愛說話,上課從來不舉手回答問題,作業(yè)質(zhì)量也是極差。我多次和他談心,鼓勵(lì)他先把字寫好?墒歉淖儾淮。之后一看到他寫的作業(yè),我就來氣,不由自主地就批評起來。前幾天經(jīng)典驗(yàn)收,經(jīng)過我和家長的配合,經(jīng)常不過關(guān)的他也出乎意料的過關(guān)了,這讓我心里有了一點(diǎn)寬慰。借此機(jī)會(huì)我就大力在班里表揚(yáng)了他。他立刻有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,雖然很小,但證明他已經(jīng)在行動(dòng)了。他的媽媽見到我時(shí),高興的說:“李老師,明遠(yuǎn)近段一回家就開始寫作業(yè),特別聽話,他說你表揚(yáng)了他。是不是真的。俊蔽也缓靡馑嫉卣f:“是真的。孩子的字這一段也有進(jìn)步,你也要多鼓勵(lì)呀!”是啊,孩子們是多么在乎老師的表揚(yáng)。尤其是那些學(xué)習(xí)成績不好還有自卑感的人,他們由于長期不被老師關(guān)注,一般都很心虛,看起來好像缺乏自尊心,實(shí)際上他們的內(nèi)心深處極渴望老師的理解、信任,他們?nèi)匀皇衷诤趵蠋煂λ麄兊脑u價(jià)。
因此,作為教師我們不應(yīng)該讓表揚(yáng)的語言堵在咽喉。批評別人,弄得自己也不開心,為什么不慷慨的送上一句表揚(yáng)的話,讓雙方都快樂一些呢?
讓我們每一位教師都擁有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛,多發(fā)現(xiàn)孩子們身上的優(yōu)點(diǎn),真誠地去表揚(yáng)他們!讓孩子在快樂中學(xué)習(xí)、快樂中成長。我們老師也輕松地上課,享受一種幸福的教育生活。
班級管理反思5
我個(gè)人認(rèn)為就是要求學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)的各個(gè)方面都能像軍人那樣嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。有人說:孩子的心田是塊奇怪的土地,你播下希望的種子,你會(huì)獲得行為的收獲;你播下行為的種子,就會(huì)獲得習(xí)慣的收獲;你播下習(xí)慣的種子,你就會(huì)獲得品德的收獲;你播下品德的種子,你就會(huì)獲得命運(yùn)的收獲。可見,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn),學(xué)生的行為習(xí)慣將影響他的一生;厥鬃约旱陌嘀魅喂ぷ鳎o人的感覺就是忙碌、繁雜,忙碌與繁雜中懊惱、氣憤時(shí)常伴隨。班級工作永遠(yuǎn)達(dá)不到自己所期望的那種境界,我時(shí)常想:為什么自己這個(gè)班主任竟當(dāng)?shù)倪@么累呢?說實(shí)話,我可真不想當(dāng)這個(gè)主任。上學(xué)期,我在方面采取了一些措施,雖然起到了一定的作用,但效果不是那么顯著,學(xué)生的行為習(xí)慣還很有待培養(yǎng)。反思自己的,我認(rèn)為還應(yīng)該在以下方面進(jìn)一步努力。
一、進(jìn)一步優(yōu)化班級制度,使其更科學(xué)、更易于操作。
沒有規(guī)矩,不成方圓。對學(xué)生的管理,如果僅靠師生間的個(gè)人感情,則易造成管理上的放縱及隨意。因此,制定一個(gè)科學(xué)規(guī)范切實(shí)可行的班規(guī)是必不可少的。本學(xué)期我將在上一學(xué)期的班級考核方法上進(jìn)行變動(dòng),決定開展人人爭先進(jìn)的紅花評比活動(dòng),以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化文明行為,良好習(xí)慣的形成。這個(gè)活動(dòng)決定從文明、守紀(jì)、好學(xué)、衛(wèi)生四個(gè)方面進(jìn)行評比。每個(gè)方面都制定比較詳細(xì)的要求,如守紀(jì)花就是課前準(zhǔn)備好,上課不挨老師批評,排隊(duì)、集會(huì)等守紀(jì)律就可以得到。四花評比活動(dòng)是一天一評比,一周一統(tǒng)計(jì),一月一匯總。每個(gè)孩子都有自己的紅花本,全班同學(xué)的紅花情況,都記錄在班級的紅花榜上,讓孩子們相互觀摩,暗暗競爭,也可以讓家長們在接送孩子時(shí)有所了解。獎(jiǎng)勵(lì)辦法就是用不同顏色的喜報(bào)作為不同層次的獎(jiǎng)勵(lì),大致分鉆、金、銀、銅四個(gè)級別。每一次頒發(fā)喜報(bào),都作為一次孩子們相互交流的機(jī)會(huì),讓比較快得到喜報(bào)的孩子說說自己的辦法,讓進(jìn)步的孩子說說自己怎樣克服缺點(diǎn),獲得進(jìn)步的等。
二、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)主人翁意識
主人翁意識是學(xué)生自律向上的動(dòng)力。有了動(dòng)力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進(jìn)步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關(guān),F(xiàn)在孩子多數(shù)都是獨(dú)生子女,家長的寵愛與呵護(hù),使其主人翁責(zé)任感弱化,這就需要班主任有意識地引導(dǎo)、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉,覺得自己是集體的主人,為集體服務(wù)是自己義不容辭的責(zé)任。為什么學(xué)生不守紀(jì)律?為什么學(xué)生亂扔紙片?為什么學(xué)生常犯錯(cuò)誤?如果他們時(shí)時(shí)以集體為重,時(shí)刻為班級著想,把學(xué)校當(dāng)作自己的家,把班級當(dāng)作自己的家。我想就不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)這樣的違反紀(jì)律的現(xiàn)象了。在培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感方面,我只是簡單的對學(xué)生進(jìn)行說教,這種蒼白無力的說教是不會(huì)深入學(xué)生的內(nèi)心的。本學(xué)期我將多給學(xué)生講些有關(guān)這方面的.事例,多開展這方面的活動(dòng),通過一個(gè)個(gè)活生生的事例來感染學(xué)生,使他們逐步增強(qiáng)主人翁意識,真正理解班興我榮,班衰我恥的涵義。
三、開好每周一次的主題班會(huì)
班會(huì)是周周開,每周的班會(huì),我大部分時(shí)間是布置學(xué)校的任務(wù),針對班級情況向?qū)W生提出一些要求,讓學(xué)生不能這樣,不能那樣,否則扣分怎么怎么的。班會(huì)是周周開,可上周班會(huì)上強(qiáng)調(diào)的問題,下一次班會(huì)上仍然強(qiáng)調(diào),這樣的班會(huì)開的有什么意義呢?學(xué)生根本就沒有把老師的要求放在心上,他們該怎樣還是怎樣。是學(xué)生無可救藥嗎?是學(xué)生太不聽話嗎?難道自己就沒有責(zé)任嗎?就拿學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣來說吧,可以說現(xiàn)在有不少學(xué)生都不想自覺學(xué)習(xí),如果不是老師要檢查,恐怕能自覺寫作業(yè)的人是越來越少了。對于那些經(jīng)常不寫作業(yè)的同學(xué),可以說,我批評的比較多。但這樣的批評并沒有收到多好的效果。我認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生他們并沒有認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,并沒有從中體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂趣。我想我們可以利用班會(huì)課讓學(xué)生了解一些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報(bào)道、傳記等,以此打動(dòng)學(xué)生的心靈,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感,成就欲。另外還可以結(jié)合學(xué)科教育介紹科學(xué)研究的最新成果,學(xué)科研究的前沿動(dòng)態(tài),激發(fā)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、立志獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的熱情。
四、團(tuán)結(jié)各科任教師,共同加強(qiáng)。
教師的治學(xué)作風(fēng)極大的影響著班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。作為班主任應(yīng)增加與各科任教師的交流,向各科任教師及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),并通過各科任教師了解班級各學(xué)科的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、課堂氣氛等。以便有的放矢的加強(qiáng)。
許多老師的方法都值得我學(xué)習(xí)、借鑒,但你不可能把它一下子都運(yùn)用到自己的中,并且有些方法也不一定都適合你和你的班級。因?yàn)槲覀兘逃膶ο笫菍W(xué)生,是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,是一個(gè)充滿著變化的生命體。一時(shí)之間,我不可能把所有的方面都做好,我只要盡可能把我預(yù)計(jì)所做的做好,收到一定的成效,我已心滿意足。我們當(dāng)老師的,教書育人就是我們安身立命之本,把書教好了,把班主任當(dāng)好了,就心安理得了,其他事情也就更加舒心順暢了。平凡的人之所以偉大,可能就是把自己該干的事情干得盡善盡美之后,被那些還沒有干到盡善盡美的人稱之為偉大吧。
最后,我想與班主任們來重溫一遍兩位名人的教育名言,一位是上世紀(jì)四十年代的出版家、教育家、文學(xué)家夏沔尊先生的話,他說:教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其池塘,沒有愛就沒有教育。一位是前蘇聯(lián)杰出的教育革新家馬卡連柯,他寫了一本題為《教育詩》的紀(jì)實(shí)小說,他認(rèn)為:教育是像詩歌一樣美好的科學(xué),尤其是教育學(xué)生的過程更如同詩歌創(chuàng)作一樣,其間充滿著艱難困苦的探索,同時(shí)也極富浪漫傳奇的色彩。祝愿我們能夠在教育過程中充滿愛的激情,讓愛的激情像燦爛的陽光一樣普照每個(gè)學(xué)生的心田之上,用畢生的心血譜寫像詩歌一樣無限美好的教育詩篇。
班級管理反思6
半個(gè)學(xué)期以來,我班行為規(guī)范競賽能力保滿分1000分只是班級管理某階段的插曲而已,相信它只是我個(gè)人班主任生涯中空前絕后的機(jī)緣巧合,班級管理中多種因素錯(cuò)綜復(fù)雜,沒有固定現(xiàn)成的模式可套用,我們的許多老師一旦接手班主任工作就能顯出英雄本色,形成自己鮮明的特點(diǎn),每次班主任發(fā)言都能有讓人耳目一新的東西,下面我僅對個(gè)人的班主任工作談心得體會(huì),其中有很多是老調(diào)重彈,希望對大家有所幫助,也希望大家能分享我的快樂。
一、勤:對勤的理解我從以下四個(gè)方面去認(rèn)識
1.勤在行動(dòng)表率:
心理學(xué)告訴我們,青少年的行為有很強(qiáng)可塑性,外因影響內(nèi)因,當(dāng)外界環(huán)境持續(xù)影響時(shí),習(xí)慣會(huì)形成,正所謂近朱者亦近墨者黑;同時(shí)學(xué)生又懼怕班主任身上無形的權(quán)力和紀(jì)律震攝,不良的行為習(xí)慣在時(shí)間的洗滌中慢慢消失。因此,班主任通過自己的身體力行盡量提早到校,中間多深入教室掌握第一手材料,我們老師要以身作則,學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)隊(duì)了羞愧以外還能有什么呢?并基本做到和學(xué)生一起參與學(xué)校各大大小小活動(dòng),不但能安定學(xué)生人心,榮辱與共,又可規(guī)范學(xué)生的行為。
2.勤在觀察細(xì)節(jié)
在班主任面前,許多學(xué)生表現(xiàn)出表面與實(shí)際的不統(tǒng)一,班級的各種問題正是這種不統(tǒng)一性造成的,就算平時(shí)在班主任眼中品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生也會(huì)有松懈、困惑等,班主任要在學(xué)生最不經(jīng)意時(shí)去發(fā)現(xiàn)他們的外在行動(dòng)和情緒變化,并且應(yīng)發(fā)動(dòng)班干部注意收集細(xì)節(jié)信息,并在最快時(shí)間內(nèi)反饋到班主任,班主任作出認(rèn)真記錄,不看表面,批評表面為善者,學(xué)生最怕也最佩服班主任對細(xì)節(jié)的了如指掌。
3.勤在分析學(xué)生特點(diǎn):
五十個(gè)學(xué)生就有五十個(gè)不同的個(gè)性和特點(diǎn),我通過觀察學(xué)生在平時(shí)行動(dòng)中表現(xiàn),以及其他同學(xué)的側(cè)面了解,全面細(xì)致的了解他們的責(zé)任心,學(xué)習(xí)方法,處事態(tài)度,情緒變化,心理特點(diǎn)等,這樣班主任能真正引導(dǎo)學(xué)生去做什么、如何改變等,目前,我基本上清楚每一位學(xué)生的“脾氣”,在大家眼里重點(diǎn)班的同學(xué)都很乘,其實(shí)不然,我班也很復(fù)雜,有個(gè)性的人很多,如葉豐,個(gè)子較高,但自理能力不強(qiáng),容易有從眾心理,常常有幼稚的表現(xiàn);極意見墨者黑;繆黎明在細(xì)節(jié)上個(gè)人主義只顧個(gè)利益,但又有大道理的集體主義;平時(shí)坐相不規(guī)范能讀好書,反之則會(huì)成績下降的李崇刻;還有最怪的怪人李昌其,它崇善完美的紀(jì)律,認(rèn)為人沒有朋友,喜歡用血腥和暴力來統(tǒng)治紀(jì)律,很喜歡《沖出亞馬遜》那種狀態(tài)。這種極端的心理令我費(fèi)盡心思,讓省心理學(xué)教授也感到困難重重。
4.勤在師生交流
我們既要懲罰的教育,也要有激勵(lì)的教育,在平時(shí)全面了解的基礎(chǔ)上經(jīng)常深入教室中與學(xué)生面對面交流,加強(qiáng)師生情感交流,把教師的角色定位在既是威嚴(yán)之師,又能成為知心朋友,經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和不同場所(校園路上、教室內(nèi)等)通過富有誠意的言語,發(fā)自內(nèi)心的激勵(lì)去激發(fā)學(xué)生斗志,誠懇地讓他改變什么、追求什么,我總能在學(xué)生最松懈、最需要的時(shí)候關(guān)注他、激勵(lì)他。一學(xué)期下來談話平均每人好幾次。師生交流能處理班級的許多個(gè)人問題。如案例,戀愛萌芽的現(xiàn)象處理等。
二、意識的強(qiáng)化和灌輸
物質(zhì)決定意識、意識又反作用物質(zhì),意識的力量是不可估量的,這個(gè)學(xué)期之所以能成功,是我從上學(xué)期軍訓(xùn)開始就始終堅(jiān)持、反復(fù)灌輸、盡最大努力培養(yǎng)三種意識:品質(zhì)規(guī)范的意識;爭強(qiáng)好勝意識;認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識。
1.品質(zhì)規(guī)范意識:早在軍訓(xùn)前一天,我就告訴學(xué)生我的處事原則:行為品質(zhì)是衡量好壞的第一標(biāo)準(zhǔn)。在幾年班主任工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,針對班級實(shí)際情況和班委全體同學(xué)共同討論不斷完善班級規(guī)章制度,有長期的、特定時(shí)期的等等,這個(gè)學(xué)期真正做到制度最完善,材料最詳細(xì)從每日值日班長,綜合考評到每周雙休日反饋等形成一本學(xué)校、家庭、學(xué)生聯(lián)系手冊,同時(shí)重在落實(shí),每天監(jiān)督,經(jīng)常抽查,經(jīng)常以電放聯(lián)系家長,努力培養(yǎng)他們良好的行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范,如軍訓(xùn)前一天就通知家長以后只能買白襯衫或T恤,藍(lán)色西褲,強(qiáng)調(diào)禮儀形象;并經(jīng)常訓(xùn)練如小學(xué)生一般的端坐兩坐鐘;無論什么集會(huì)始終堅(jiān)持做到坐的直,不看無關(guān)書,不講無關(guān)的話;嚴(yán)格用制度處罰人,形成人人痛恨不良行為的集體氛圍。雖然分班后暴露出我班學(xué)生理科思維不如其它三個(gè)重點(diǎn)班,我就花大力氣,狠抓理科學(xué)習(xí)規(guī)范,如上課作筆記規(guī)范,解題規(guī)范,作圖規(guī)范等,我相信只要能堅(jiān)持到底,我班的理科素質(zhì)和領(lǐng)悟力一定會(huì)增強(qiáng)的。
2.爭強(qiáng)好勝的意識
假如你的生命還激情,你就要學(xué)會(huì)奮斗,我經(jīng)常在班上講要做就要全身心投入盡最大努力的做,努力就要做的最好,拿第一是我們目標(biāo),只要心中燃燒著求勝的欲望,必會(huì)激發(fā)潛伏的能力,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,現(xiàn)在這種意識扎根于集體每一位同學(xué)中。運(yùn)動(dòng)會(huì)我班沒有體育人才,正是提早準(zhǔn)備和求勝欲望使選手們高水平發(fā)揮,奪取意想不到的團(tuán)體總分第四名,本學(xué)期本八次衛(wèi)生大掃除中七次一等獎(jiǎng),寢室管理我班獲獎(jiǎng)旗總數(shù)接近全?倲(shù)一半等等。我班干部在學(xué)習(xí)思維活躍性的不足導(dǎo)致上學(xué)期兩次重大測試在四個(gè)重點(diǎn)班排第四,本學(xué)期通過學(xué)習(xí)小組的的開設(shè)和分層作業(yè)布置的不同措施,加大力度抓學(xué)習(xí)許多同學(xué)要為班級而學(xué),這個(gè)學(xué)期期中考尖子生涌現(xiàn)了總成績也上升一個(gè)名次,這更激發(fā)班級的斗志,我們又有新的'目標(biāo)……
3.認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識
班級無大事,處處是小事,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件小事,培養(yǎng)責(zé)任心,我自己以及讓班干部學(xué)會(huì)注意觀察每一位同學(xué)在小事中表現(xiàn)和工作態(tài)度,以小見大,把蛋糕做大。如通過講述自己對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度的經(jīng)歷,讓學(xué)生在做任何一件小事上都要有責(zé)任心:如每天做好值日班的工作,擦瓷磚擦三遍,既體現(xiàn)耐心,又培養(yǎng)責(zé)任心……
通過不負(fù)責(zé)使班級造成失誤的案例,去教育學(xué)生。
三、多反思多自我批評
1.抓住教育契機(jī),做一位有思想的班主任
要仔細(xì)構(gòu)思一個(gè)學(xué)期總體教育思路,要有敏銳的警覺力和超前意識,善于抓住教育契機(jī),工作要做的早,并在相應(yīng)階段制定靈活多變的招數(shù),每個(gè)階段突出不同重點(diǎn),讓學(xué)生感覺要有變化,要適應(yīng)新情況,如開學(xué)初做什么,假期做什么,學(xué)校活動(dòng)時(shí)做什么,雙休日怎樣落實(shí)檢查等。如這次期中考取得一定成功的基礎(chǔ)上,提出下半學(xué)期班級創(chuàng)建“高效、團(tuán)結(jié)、和諧,奮進(jìn)”的集體新目標(biāo),并對班干部隊(duì)伍和學(xué)習(xí)方式實(shí)行改革等。
2.通過對比多反思自己工作的不足
沒有人講自己已經(jīng)很完美了,我經(jīng)常感到自己在班主任還有這樣我那樣的不足。但我沒有責(zé)備自己而是經(jīng)常去觀察其它班主任有哪些新做法,自己能否學(xué)學(xué),另外在班級以身作則開展自我批評,形成榮辱與共的思想。
四、班干部培養(yǎng)與自主管理
干部的培養(yǎng)上我花了很多時(shí)間,通過一個(gè)半學(xué)期的觀察和篩選,到目前為止,一批責(zé)任心強(qiáng),特別能干的學(xué)生干部已成長起來,我通過近十次的會(huì)議和培訓(xùn)將自己一套的管理理念和管理方法與他們共享,并共同探索,,為創(chuàng)建良好班集體打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并督促班干部通過經(jīng)常性的開會(huì),去制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。讓班干部成為班級管理的主角,但我還是不能退到幕后,我覺得班主任的作用是永遠(yuǎn)無法替代的。
老師們!當(dāng)班主任有苦惱有快樂,我希望輕松快樂的心情與我們永遠(yuǎn)相伴。
班級管理反思7
秩序又稱有序,與混亂、無序相對應(yīng)。從靜態(tài)上來看,秩序是一般說來或物金融秩序處于一定的位置,有條理、有規(guī)則、不紊亂,從而表現(xiàn)出與結(jié)構(gòu)的恒定性和一致性,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體;就動(dòng)態(tài)而言,秩序是指事物在發(fā)展變化的過程中表現(xiàn)連續(xù)性出來的連續(xù)性、反復(fù)性和可預(yù)測性。金融秩序總是與一致性、連續(xù)性聯(lián)絡(luò)人和確定性等特征相聯(lián)絡(luò),個(gè)股表現(xiàn)為有序的狀態(tài)『注1』。蒙特梭利研究發(fā)現(xiàn),1-3歲是人一生中秩序感發(fā)展的關(guān)鍵期,我們抓住抓好幼兒的這一發(fā)展特點(diǎn)來做好班級管理工作。班級管理,是指班級教職員通過組織、計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整等環(huán)節(jié),把幼兒園的人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、重要信息等資源充分運(yùn)用起來,以便達(dá)到先期的目的『注2』。管理要素是畢業(yè)班里的人、物、時(shí)間、空間等。我們從逐步完善班級管理幾個(gè)要素之間的關(guān)系入手,在它們之間建立起金融秩序,支持和促進(jìn)幼兒從被動(dòng)學(xué)習(xí)走向主動(dòng)學(xué)習(xí)、從被管理管控的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榘嗉壒芾碚叩慕巧,為此我們建立以下秩序來做好班級管理工作?/p>
一、 保教人員教育工作秩序——分工明確 配合默契
現(xiàn)在的幼兒園如今一般配備二教一保,即十名教師一名保育員,三個(gè)人負(fù)責(zé)班級里的一切事務(wù),他們是班級管理工作的主要承擔(dān)者,是一個(gè)集體,每個(gè)人都應(yīng)承擔(dān)起自己在班級中的一份責(zé)任,既要分工明確,又要配合默契,形成一定的秩序,避免避免不必要的睡眠不足而導(dǎo)致工作的無序。這個(gè)金融秩序關(guān)系著幼兒在園的安全、關(guān)系著幼兒受教育的質(zhì)量。如在晨鍛時(shí)間,文化課人員如果各自為陣,或者忙著交談,那么就會(huì)在一定程度上造成幼兒的現(xiàn)象。所以,幼兒在五班的每一個(gè)時(shí)間段,班級里的三位保教人員都要有明確的五位分工,有一定的秩序,才能默契地配合,每位保教人員在每個(gè)時(shí)間段自己該做些心中有數(shù)都能做到什么,也確保了每個(gè)方位、每個(gè)時(shí)間段都有保教人員在引領(lǐng)著幼兒自由自主地活動(dòng)。
二、 幼兒活動(dòng)秩序——自由自主 活潑有序
幼兒園班級管理的主體是人,它包括老師、保育員和幼兒。班級管理時(shí),要將幼兒放在“主人”的位置上,放在管理者的位置上才,而不是被管理者的反派。當(dāng)幼兒開始走進(jìn)并熟悉班集體的過程中,我們努力幫助他們感受到秩序的存在,通過讓理解基本規(guī)則來主動(dòng)形成班級良好的秩序。
1. 借助圖標(biāo)幫助幼兒建立生活常規(guī)
幼兒一進(jìn)入班級,我們就有意識地手把手教給幼兒一些規(guī)則,如開學(xué)第一天,我們在毛巾、杯子、床上都事先貼好各種小動(dòng)物圖標(biāo),讓家長孩童助推孩子選擇自己喜歡的小動(dòng)物圖標(biāo),然后去尋找屬于自己的貼有這個(gè)圖標(biāo)的個(gè)人物品:床、杯、毛巾等物,包括站立、坐的位置上也有這個(gè)開始菜單,一天下來,幼兒就在新環(huán)境中找到了屬于自己的物品和位置,為正常開展五項(xiàng)活動(dòng)奠定開展了基礎(chǔ)。
有些金融秩序我們以上課的形式來練習(xí),有的則滲透在日常生活中會(huì)。如進(jìn)出活動(dòng)室時(shí),幼兒常會(huì)被副標(biāo)題墻上的吸引圖畫吸引,并伸出小手去摸一摸,而這些美麗的畫面也常常在小手溫柔的撫摸下逐漸變得殘缺不全,如何讓幼兒養(yǎng)成只看不動(dòng)的習(xí)慣呢?我們在口頭上要求幼兒“只看不動(dòng)”的同時(shí)在走廊地面中間貼了一條線,教育新生兒走路要走在線上,這樣一百米手離墻外就有一段距離了,客觀上控制了幼兒去摸的沖動(dòng)。我們還通過故事、談話等這種方式讓幼兒理解“為什么不能摸”,注重孩子對為什么要這樣著重于做的理解,從而使他們自覺自愿地遵守常規(guī)。
2. 明確規(guī)則設(shè)法幫助幼兒建立學(xué)習(xí)秩序
在集體活動(dòng)中幼兒會(huì)有一些如隨便離座、隨便講話等錯(cuò)誤觀念,如何幫助幼兒建立優(yōu)良的幼兒學(xué)習(xí)秩序是我們孩童的任務(wù),我們就用討論等方法替幼兒明確學(xué)習(xí)規(guī)則,并反復(fù)強(qiáng)調(diào),從而幫助幼兒理解學(xué)習(xí)金融秩序社會(huì)秩序的重要性,幼兒在整齊有序的產(chǎn)生活動(dòng)中感受到了秩序帶來的好處后,并在老師的強(qiáng)調(diào)中自然而然地就了學(xué)習(xí)秩序。兒童如我們的幼兒會(huì)在講話時(shí)舉手、離座時(shí)不發(fā)出聲音、有廢紙等物品時(shí)會(huì)把它們放在的地方等,良好的自學(xué)秩序幫助我們順利完成順利地開展著各種活動(dòng)。
3. 自主制定常規(guī)幫助幼兒建立游戲秩序
游戲是幼兒喜愛喜愛的慶典活動(dòng)之一,但如何幫助幼兒建立游戲秩序卻是一個(gè)難題,如整理材料、業(yè)務(wù)合作等都有一定的秩序,我們就通過研擬和孩子們一起制訂常規(guī),并由老師和一起來做常規(guī)的監(jiān)督人,幼兒才能自覺地遵守一般而言。只有被幼兒認(rèn)定為恰當(dāng)合理的規(guī)則,并便捷感受到規(guī)則帶給自己學(xué)習(xí)與生活的便利,才能幫助幼兒建立起社會(huì)秩序,幼兒才能主動(dòng)遵守并維護(hù)秩序,如:不干擾別人;一個(gè)接著一個(gè)走;玩具大家玩、輪流玩等等,當(dāng)幼兒對外部環(huán)境建立了金融秩序感的外部環(huán)境時(shí)候,心靈內(nèi)部的秩序感也會(huì)相應(yīng)地起來,幼兒就從“他律”走向了“自律” ,才能在畢業(yè)班里享受到高三自由自主,才能活潑地生活、學(xué)習(xí)。
三、 時(shí)間秩序——環(huán)節(jié)明確 持續(xù)有效
時(shí)間是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它要求秩序有著一定很高的持續(xù)性、穩(wěn)定性。幼兒園一日活動(dòng)安排往往是由園長室根據(jù)上級有關(guān)部門的要求和幼兒園所處地域的一般性情況制定的,班級管理時(shí)要求我們嚴(yán)格執(zhí)行此預(yù)先安排。
1.明確活動(dòng)順序,幫助幼兒建立時(shí)間秩序
幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間安排落實(shí)到班級管理中,要讓幼兒明確提出傍晚早上來開展什么活動(dòng),接下去是什么活動(dòng)等,只有讓他們知道了,他們才會(huì)主動(dòng)去感知它的存在,才能熟悉此活動(dòng)統(tǒng)一安排順序,并進(jìn)而內(nèi)化為時(shí)間秩序。我們常安排幼兒來園時(shí)做桌面游戲,然后是晨鍛、牛奶點(diǎn)心、蒙氏工作、集體活動(dòng)等,往往用“下面我們要做××”學(xué)童來告訴幼兒下一環(huán)節(jié)的活動(dòng),并和幼兒一起期望期待著下才一活動(dòng)的開展。時(shí)間一長,幼兒會(huì)主動(dòng)從物質(zhì)、精神方面做好下一活動(dòng)的靈性準(zhǔn)備。如喝完牛奶后,幼兒自覺把椅子分散到蒙氏工作的各個(gè)小桌子邊,然后一邊走線一邊等待其余小朋友急追喝牛奶,等大家都來到線上后就安心等待老師。
2.持之以恒地要求,幫助幼兒鞏固時(shí)間秩序
秩序的建立對幼兒來說不是一朝一夕之事的事,幼兒園一日活動(dòng)安排需要同學(xué)我們老師持之以恒,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行,長時(shí)間的堅(jiān)持,讓幼兒普遍存在始終感覺到這個(gè)秩序的存在,才能內(nèi)化為幼兒的內(nèi)在秩序,一旦建立了這個(gè)時(shí)間秩序后他們就會(huì)自主加入到班級管理中來,過渡環(huán)節(jié)中無須教師多做作解釋、多提醒,他們就能自覺知道、自覺去做。如第二學(xué)期開學(xué)的第一天我們以常規(guī)練習(xí)為主,因此,園部沒播出晨鍛音樂,但在8:20時(shí),蒙就來提醒我了,“王老師,晨鍛時(shí)間到了,我們?nèi)巧贤姘?”于是,兒童都來圍著我了,很快我們就開著“小火車”到了樓頂上。這一切是那么自然,時(shí)間秩序一經(jīng)形成就成了幼兒的內(nèi)在秩序,輕易不能改變,活動(dòng)安排如果故新,會(huì)讓小學(xué)生無所適從的。
四、 空間秩序——因地制宜 利于活動(dòng)
所謂空間,在班級里巨大程度擺放指的是活動(dòng)室里物品上所形成的空間,相對時(shí)間而言,空間秩序就屬于靜態(tài)的范疇了,它要求我們把物品放在一定的位置,有條理、有規(guī)則、不紊亂,從而表現(xiàn)出活動(dòng)室空間結(jié)構(gòu)的恒定性和一致性。班級飾品擺放得當(dāng),能給幼兒一個(gè)整齊有序的環(huán)境,有利于幼兒的生活和活動(dòng),有利于幼兒的成長,同時(shí)也方便教師的添加。
1. 物品擺放高度與幼兒身高匹配
我們精確性在擺放物品時(shí)注意位置和高度恰當(dāng)好處,需要有幼兒自己取放的玩具、兒童游戲材料和其他學(xué)習(xí)用品與幼兒的身高相匹配,并且放在幼兒的視線范圍內(nèi)、安全的地方。我們班所有幼兒需要用到材料都有專門機(jī)構(gòu)的材料柜,材料柜的'高度是經(jīng)過設(shè)計(jì)人員根據(jù)幼兒的身高特意訂做的,確保幼兒取放簡易。
2. 擺放在根據(jù)各區(qū)域的特點(diǎn)因地制宜擺放材料柜
我們各充分考慮在區(qū)域特點(diǎn)的基礎(chǔ)上因地制宜地來擺放各個(gè)材料,利于幼兒的自主活動(dòng),以減少混亂。例如生活區(qū)選在靠近水源的入門處,以方便幼兒取水;科學(xué)區(qū)留于放于通走廊的另一個(gè)門口,既充分利用了自然角資源,又延伸出足夠的生活空間;區(qū)是小班幼兒最感興趣的活動(dòng)區(qū)角,需要的空間最大,我們就把它設(shè)置在活動(dòng)室的中間,幼兒可以圍繞著材料柜活動(dòng),有足夠大的場地;數(shù)學(xué)區(qū)按照蒙氏教育精神選擇在離感官區(qū)最近優(yōu)先選擇的地方,這樣其他工作許多工作由感官區(qū)延伸到了語言學(xué)區(qū);靠窗的角落我們新設(shè)的是語文外語教學(xué)區(qū),這里有陽光,有角落,又比較安靜,并用一些遮擋物為幼兒留出個(gè)人空間,溫馨、舒適,適合幼兒來讀報(bào)與交流。
3.活動(dòng)材料的放置注重整齊有序
我們的材料非常干凈,晶瑩剔透,精致美觀,幼兒于玩偶無形中滋長了愛護(hù)玩具的情感。我們在每份材料放置的地方貼上材料十元的照片,幾片這樣利于幼兒按照片找到材料放置的地方,并用柜上的“小紅旗”和材料盆上的“小紅旗”對齊來幫助自然而然幼兒輕而易舉地把材料放整齊。
《中小學(xué)教育指導(dǎo)綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒教育學(xué)習(xí)自我管理”。我們通過一系列秩序的建立,讓幼兒教育學(xué)習(xí)做班級的主人、學(xué)習(xí)自我管理,讓幼兒在班級中和平主義自主、快樂活潑地學(xué)習(xí)、生活。
班級管理反思8
班主任真的是世界上最小的官職了,官雖小,但卻繁瑣重要。通過今天的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),對繁瑣的班主任管理工作,有了很好的處理方法。
魏書生老師經(jīng)常說這樣一句話:“凡是學(xué)生能干的`事,班干部都不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!蔽簳蠋煹倪@句話就很好的詮釋了班主任管理工作的民主管理制度,讓學(xué)生參與班級管理工作中來,各司其職。
今天的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)其實(shí)同樣傳遞了這樣的理念。身為班主任,沒有三頭六臂,要學(xué)會(huì)自己合理調(diào)節(jié)、安排,將班級管理工作進(jìn)行分類。決策性工作,由班主任來做;協(xié)調(diào)性工作,班主任可以和科任老師、學(xué)生一起完成;事務(wù)性的常規(guī)工作,完全可以交給學(xué)生來做。就像視頻中所說的:班主任是設(shè)計(jì)者,學(xué)生是建設(shè)施工者;班主任是幕后導(dǎo)演,學(xué)生是前臺演員;班主任是參謀,學(xué)生是具體操作者。
身為班主任要學(xué)會(huì)“放手”,要讓班級中的每一個(gè)學(xué)生都有事做。我的身邊就有這樣的同事,她確實(shí)就是這樣做的,班里的每一件物品都有自己的主人,就連墻壁、門、窗都有,上面貼著它們的負(fù)責(zé)人,每個(gè)學(xué)生都各司其職,學(xué)生積極參與班級管理中來,培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。
就像葉圣陶先生說的“教是為了不教”,班主任的班級管理也是一樣“管是為了不管”。要讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,班主任要敢于“放手”,相信學(xué)生,他們會(huì)做的很好,班級管理工作也不再成為老師的負(fù)擔(dān)。
班級管理反思9
到今天,我基本上學(xué)習(xí)完了《班級管理》課程,覺得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗(yàn)是很有一套的,的確值得我學(xué)習(xí)和深思的:什么松、靜、勻、樂的注意力體操-----針對老師和學(xué)生的工作效率、降低運(yùn)行成本和學(xué)習(xí)效率提出的方法,值得我借鑒和模仿;班級管理需要化和科學(xué)化,的含義是老師要有為學(xué)生服務(wù)的思想,建立良好的師生關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)師生相互忙、相互攙扶;針對學(xué)生特點(diǎn),使用、培養(yǎng)、發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)和長處;班級決策要貼合學(xué)生的需要和發(fā)展。
科學(xué)化是指班級的發(fā)展要有規(guī)劃、有具體的計(jì)劃,怎樣一步一步來;邊執(zhí)行邊檢查落實(shí),有檢查的方式和方法;最后要饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),調(diào)整已有的計(jì)劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環(huán)境中共同成長。
從王老師那里學(xué)到,班主任的工作有三個(gè)方面:班風(fēng)建設(shè)、日常管理、問題生的診療。
他認(rèn)為,當(dāng)前班主任工作處在初級狀態(tài)、有很強(qiáng)的隨意性,處在應(yīng)付狀態(tài),迫切需要科學(xué)的班主任工作。了解學(xué)生的方法主要有觀察法、溝通法,再歸納分析學(xué)生,做好班主任記錄;在觀察的基礎(chǔ)上,對問題生的語言、行為和心理進(jìn)行分類:什么不良行為習(xí)慣的、厭學(xué)的、心理障礙的、品德不好的、好學(xué)生的,一共五類;從嚴(yán)重程度上分為輕度、中度和重度三個(gè)層次。舉出必須的實(shí)例佐證他的觀點(diǎn),很有深度。
從五類學(xué)生起,分別找出產(chǎn)生的原因,提出解決的辦法,每一種學(xué)生就應(yīng)如何處理,提出了看法,很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)。值得我學(xué)習(xí)。
問題生的鑒定:他的手冊中涉及了:1、頂撞老師2、嚴(yán)重小說小動(dòng)3、經(jīng)常性遲到4、同學(xué)5、不注意聽講6、不完成作業(yè)7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢物11、迷戀網(wǎng)絡(luò)12、傾向13、離家出走14、自殺傾向等問題表象,判別其程度,給每一個(gè)問題,都分析產(chǎn)生的多種原因(假設(shè)),提出了對策。其實(shí),根源在家庭教育的缺陷造成,越小解決越容易。我十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)。診療方案的實(shí)施需要老師、家長和社區(qū)配合進(jìn)行,才有效果。
建立班級輿論。輿論就是人們對社會(huì)對生活中各種問題發(fā)表意見,發(fā)表評論,那么這種意見和評論,就是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中問題的應(yīng)。
班群眾的輿論就是班群眾每個(gè)成員對社會(huì)上的問題,對校園生活中、班級生活中的問題發(fā)表自己的意見,發(fā)表評論。這也是無時(shí)無刻都在進(jìn)行著的。這些意見評論,能夠分成兩種狀況:一種狀況是屬于自覺地,就是在班主任的組織引導(dǎo)之下,有組織的來進(jìn)行的'。
另外一種就是同學(xué)之間彼此聊天,對問題的一些意見,一些評論,一些看法。這是自發(fā)的,沒有組織,沒有引導(dǎo)的,那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質(zhì):一種輿論是用心的,健康向上的;還有一種輿論,當(dāng)然這是少量的,支流的了,就可能是比較消極的,不健康的,凡是有人群的地方,就有輿論存在。
班主任要營造一個(gè)互助友愛,和諧,健康向上的班級氛圍。班主任的職責(zé),很重要的一項(xiàng)就是要建設(shè)班級輿論建設(shè)健康的輿論,抵制消極的輿論。方法上,正面輿論引導(dǎo)、平等和必須地包容相結(jié)合。指導(dǎo)班、團(tuán)支部和學(xué)生個(gè)體完成班級輿論建設(shè),發(fā)動(dòng)學(xué)生、信任學(xué)生。關(guān)心國家、地方、校園、班內(nèi)的熱點(diǎn)問題,組織學(xué)生討論,構(gòu)成共識,建立班級輿論平臺。
總之,班級管理,要發(fā)揮學(xué)生的小主人作用,構(gòu)成師生相互攙扶、相互忙的良性狀態(tài),班級才能搞好。
班級管理反思10
班級作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學(xué)生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。班主任工作受理人的工作,是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發(fā)展的要求,來實(shí)施對學(xué)生的教育和班級管理工作,使每一位學(xué)生都得到健康全面發(fā)展。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現(xiàn)欲較強(qiáng)的學(xué)生群體。因此,班主任在工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個(gè)性發(fā)展指導(dǎo)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。
一、深入了解,對癥下藥。
思想品德教育,這是班主任工作的主要任務(wù),也是班級工作的重點(diǎn)。首先要了解學(xué)生,如學(xué)生的家庭情況:有的家庭氣氛不和協(xié),父母經(jīng)常吵架,讓孩子時(shí)時(shí)感到焦慮不安。不少的父母,尤其是從事經(jīng)商或人體企業(yè)等行業(yè),終日忙于外頭的工作,經(jīng)常外出,孩子或自在家,或交給別人看管,缺少親情,時(shí)常感到孤寂寞,同時(shí),由于競爭激烈,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增,父母在外面經(jīng)受了更的壓力,困擾與挫折,家庭往往成為其宣泄壓抑的場所,對孩子的教育簡單、粗暴,引起孩子嚴(yán)重的內(nèi)心和緊張。一方面由于家庭經(jīng)濟(jì)條件好,家長在物質(zhì)上是盡可能的滿足孩子的要求;另一方面,家長又望子成龍,對子女的期望很高,壓力很。前者造成孩子以自我為中心,心理承受能力低下,難以應(yīng)付挫折;后者又使他們面臨重重挫折,經(jīng)受種種壓力,讓孩子在無休止地陷于較嚴(yán)重的心理不平衡之中而難以自拔等情況,還有各方面的情況,再對他們進(jìn)行思想品德教育,這樣才能收到事半功倍的效果。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí),要有的方矢,按照德育的方法和原則,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒。
二、注重班干隊(duì)伍建設(shè),形成良好的班風(fēng)班紀(jì)。
要組織一個(gè)成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)步
1、選拔培養(yǎng)班干部
在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的,讓學(xué)生完全自決,一些學(xué)生往往會(huì)傾向自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。
比較好的辦法應(yīng)該是先后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票,再由教師權(quán)衡。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班組合。夏思維,我們班的班長,我了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng);何凱萍,活潑可愛、能歌善舞,而且處事方,我讓她當(dāng)文娛員;考慮到出操、很程度上映了班級的精神風(fēng)貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強(qiáng)的甘吉良同學(xué)出任體育員。班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。
當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對班會(huì)的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導(dǎo)和助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我還堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級的管理工作。
2、增強(qiáng)班干部間的凝聚力。
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞掃除等,通過活動(dòng)擴(kuò)班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個(gè)家庭。
三、營造融洽的師生關(guān)系。
俗話說:情不通則理不達(dá)。心理教育需要愛的情感,需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發(fā),尊重學(xué)生的人格,對所有學(xué)生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關(guān)系,用愛的情感去打開孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負(fù)擔(dān)。
四、教育學(xué)生努力學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),教育學(xué)生要有明確的學(xué)習(xí)目的,端正的學(xué)習(xí)態(tài)度,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生制定好適合自己的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的自覺性,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)成績。為將來報(bào)效祖國,振興中華民族,打下良好基矗我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學(xué)習(xí)上,必須五個(gè)方面一起抓,它們是相互相存,相互促進(jìn)的.。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學(xué)生體育活動(dòng)的機(jī)會(huì),并積極參加他們的活動(dòng);其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動(dòng);利用班會(huì)和其他活動(dòng),盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,例如每天的八分鐘活動(dòng),班級競賽活動(dòng)等,以達(dá)到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系的目的;在班級管理和有關(guān)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)有一技之長的同學(xué)多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動(dòng)其他同學(xué)積極投入;積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)競賽活動(dòng),通過參賽,增強(qiáng)家的集體觀念和競爭意識。
除此之外,還要對學(xué)生全面負(fù)責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的課業(yè)學(xué)習(xí),而且要引導(dǎo)他們開展有益的科技和文化活動(dòng),及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以培養(yǎng)他們的勞動(dòng)觀念和為人民服務(wù)的思想,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增加社會(huì)知識,掌握一定的生產(chǎn)知識和技能,增長實(shí)際才干。
五、尊重學(xué)生,相信學(xué)生。
班主任要相信每一位學(xué)生都有自己的創(chuàng)造強(qiáng)項(xiàng),要允許有差異,耐心指導(dǎo)。每個(gè)學(xué)生都有一定的長處和閃光點(diǎn),班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長項(xiàng),抓住每一個(gè)教育良機(jī),適時(shí)表揚(yáng)、鼓勵(lì),體貼后進(jìn)生,培養(yǎng)他們的自信心、自尊心、自強(qiáng)心,讓后進(jìn)生不成為掉隊(duì)的孤雁。相信從每一個(gè)學(xué)生身上都能找到新個(gè)性發(fā)展契機(jī)。如在班級管理上,我采用干部輪換措施,讓每個(gè)學(xué)生都來嘗試管理的苦衷和樂趣,培養(yǎng)學(xué)生的管理才能,更重要的是在管理中找到自信與自我價(jià)值。
在班級工作中盡管我取得了一定的成績,但也有許多需要改進(jìn)的地方,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化。在今后的班主任工作中,我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
班級管理反思11
今天研修的主題是《老師批評學(xué)生常被頂撞怎么辦》,主講人為長春市第四十五中學(xué)優(yōu)秀班主任呂明銘老師。呂老師的講座很精彩,令人受益匪淺。講座中給我印象最深的是呂老師對學(xué)生頂撞老師的影響分析的非常透徹:
影響分析:首先,不能使學(xué)生認(rèn)識到錯(cuò)誤,甚至形成"破窗效應(yīng)",錯(cuò)誤不斷被復(fù)制,解決起來更加困難。所謂"破窗效應(yīng)",就是說一棟房子的窗戶破了,如果沒有得到及時(shí)修補(bǔ),隔不久其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉,沒有清洗掉,很快的,墻上就會(huì)布滿亂七八糟的東西;一個(gè)很干凈的地方,人會(huì)不好意思亂丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會(huì)毫不猶豫地丟下垃圾,絲毫不覺得愧疚。不能使學(xué)生認(rèn)識到已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤,就如同一扇沒有被修補(bǔ)的窗戶,錯(cuò)誤會(huì)不斷被復(fù)制,變偶發(fā)為常態(tài),變個(gè)體為群體,解決起來更加棘手,甚至只能望"窗"興嘆了。
其次,學(xué)生把情緒傳遞給家長,家長對班主任的教育方式有意見,其他家長也會(huì)懷疑班主任的工作能力,家校聯(lián)手成為空談,甚至成為阻力。最近朋友圈被一句話刷屏,"你教室里的每個(gè)孩子,都是某些人的整個(gè)世界",頗有些危言聳聽。但細(xì)想下來,也未必夸大其詞。試想,孩子不接受老師的批評,必然認(rèn)為自己有理,或者認(rèn)為老師小題大做,甚至認(rèn)為老師在有意為難他,這種情緒傳遞給家長,試問又有多少家長在他的整個(gè)世界都灰暗陰雨的情況下,還能冷靜思考,知道積極與班主任溝通了解事實(shí)真相呢?至少會(huì)對班主任的教育方式有意見,心中不快吧!一旦失去家長的同盟,在教育學(xué)生時(shí),便更加舉步維艱。其他家長也會(huì)認(rèn)為班主任能力不足,不能信服。家校聯(lián)手成為空談,甚至成為班級管理中的陰影和阻力。
最后,班級形成質(zhì)疑班主任的習(xí)慣,甚至站在班主任的對立面,班主任在班級管理中的威信受到極大的威脅,班級管理失控。班主任不能在學(xué)生面前耍威風(fēng),但卻不能不在學(xué)生面前有威望。班主任的威望主要表現(xiàn)在對學(xué)生的心理影響和行為約束上。如果在批評教育學(xué)生過程中,學(xué)生情緒抵觸,而班主任不能有效地避免和解決,班主任就會(huì)漸漸失去威望和威信,班主任的其他日常管理的影響力也會(huì)大打折扣,甚至連表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),都會(huì)失去魅力。獎(jiǎng)和罰,這兩種影響和約束學(xué)生行為的手段,雙雙失效,班級還會(huì)形成質(zhì)疑班主任的習(xí)慣,甚至站在老師的對立面。班主任陷入"千山鳥飛絕,萬徑人蹤滅"的孤獨(dú)境地,班級管理失控。
反思:
"破窗效應(yīng)"的`危害是極大的,認(rèn)識到他的危害我們就要做到及時(shí)修補(bǔ),亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。不能當(dāng)?shù)缹W(xué)生錯(cuò)誤被無限制復(fù)制而成為常態(tài)。
及時(shí)和問題學(xué)生的家長溝通交流,爭取家長的支持,贏得家長的同盟,不能等孩子把情緒傳遞給家長,使家長偏聽偏信而對班主任有異議,甚至開始質(zhì)疑班主任的工作能力。
班級管理失控是一個(gè)班主任最無奈的時(shí)候,也是班主任最失敗的時(shí)候。班主任一定要在學(xué)生形成質(zhì)疑班主任的習(xí)慣養(yǎng)成之前,加大力度改變這種情況,加大力度管理好班級,認(rèn)真研究學(xué)生,找準(zhǔn)突破口,分解問題學(xué)生的同盟力量,爭取一切可爭取的力量,才能避免班主任陷入"千山鳥飛絕,萬徑人蹤滅"的孤獨(dú)境地。把班級管理權(quán)牢牢地掌握在自己手中。
班級管理反思12
班級管理是班主任日常工作的主要內(nèi)容,班主任常因其繁瑣低效感到疲憊不堪。有沒有一種既能給班主任“松綁”又有效的管理模式呢?上學(xué)期,我們把“小組合作式”管理引入班級工作中,收到良好的效果。這種模式有利于學(xué)生人人參與管理的全過程,讓每個(gè)學(xué)生都積極地參與,有效地防止兩極分化,同時(shí)小組整體水平也得到了提高。這不僅給班主任“松了綁”,還挖掘?qū)W生的個(gè)人內(nèi)在潛能,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力和合作意識、團(tuán)隊(duì)精神。所以,小組合作模式帶來了班級管理和教學(xué)模式的改變與突破。
一、“小組合作式”管理的定義與特征
。ㄒ唬┦裁词恰靶〗M合作式”管理?即依據(jù)學(xué)生不同的學(xué)業(yè)水平、能力傾向、個(gè)性特征、性別等方面的差異將學(xué)生組成若干個(gè)小組。各小組組成員“捆綁”成互依賴的合作伙伴,形成“自治州”。在班級各項(xiàng)活動(dòng)中,小組伙伴團(tuán)結(jié)合作,共同管轄“自治州”,努力實(shí)現(xiàn)班級活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)。在活動(dòng)過程中,不僅要爭取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更要幫助小組同伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
。ǘ靶〗M合作式”管理具有三個(gè)基本特征:以異質(zhì)小組為基本形式(把不同層次的學(xué)生組成小組);以小組相合作性活動(dòng)為主體(是“小組合作式”管理區(qū)別于傳統(tǒng)班級教學(xué)最本質(zhì)的特征);以小組總體成績作為評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
二、班級“小組合作式”管理的具體策略
。ㄒ唬┛茖W(xué)分組,合理分工
科學(xué)分組、合理分工是“小組合作式”管理順利開展、發(fā)揮“小組”功能的前提。我們根據(jù)學(xué)生的性格、品質(zhì)、認(rèn)知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力等進(jìn)行綜合評定,然后按照“組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)”的原則進(jìn)行分組!敖M內(nèi)異質(zhì)”就是每個(gè)組需要有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、中、弱和性格內(nèi)外向的,因?yàn)樾〗M成員之間存在合理差異有助于互幫互助,取長補(bǔ)短,人盡其用!敖M間同質(zhì)”就是組與組之間要實(shí)力基本均衡,這是開展小組之間公平競爭的前提。
我班人數(shù)五十五人,以四人為一小組,共十四個(gè)小組。四人小組又以A、B、c、D四種代號分別代表不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生。每種代號都負(fù)責(zé)班級“四項(xiàng)競賽”爭章活動(dòng)的其中一項(xiàng)。如“A”同學(xué)負(fù)責(zé)管理小組內(nèi)的“我愛學(xué)習(xí)”項(xiàng)目,主要工作是收集一些好的學(xué)習(xí)方法跟全組人分享,其次記錄每次考試的成績并跟全組人進(jìn)行分析;“B”同學(xué)負(fù)責(zé)“遵守紀(jì)律”項(xiàng)目,主要工作是管理上課和自習(xí)課期間的'紀(jì)律;c同學(xué)負(fù)責(zé)“我愛干凈”項(xiàng)目,主要工作是全天小組地面衛(wèi)生,不要有紙屑等雜物,并且在本周值日的時(shí)候分配好衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域!癉”同學(xué)負(fù)責(zé)“我講禮儀”項(xiàng)目,主要工作是配合學(xué)校的“八禮”教育,提醒組內(nèi)成員要注意“儀表之禮”“言談之禮”等文明禮儀。其中,讓集體榮譽(yù)感和組織能力強(qiáng)的“A”同學(xué)兼小組組長。組長是一個(gè)小組合作學(xué)習(xí)的管理協(xié)調(diào)者,也是老師的左膀右臂。所以,要對“A”同學(xué)進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo),并提出明確職責(zé)和相關(guān)要求。
總之,四人小組在“A”同學(xué)的帶領(lǐng)下“捆綁”成“自治州”形式,“洲內(nèi)”A、B、c、D同學(xué)分工明確,職責(zé)分明。各個(gè)“自治州”之間分配的綜合實(shí)力相對均衡。這樣安排不僅使每位學(xué)生都參與了班級管理,做到人人有事做,人人展示才能,并在管理中促成全體學(xué)生相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互彌補(bǔ),促進(jìn)各種能力的提高,更重要的是能使每個(gè)管理小組可以在同一起跑線上相互競爭、相互合作、相互提高,從而達(dá)到良好班集體的形成。
。ǘ靶〗M合作式”管理評價(jià)機(jī)制的建立
在小組合作管理過程中,為了發(fā)揮每個(gè)組員的最大潛力,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一,需要建立一種促進(jìn)學(xué)生努力并且小組同伴互助合作的良性制約機(jī)制。這種良性制約機(jī)制就是合理的評價(jià)機(jī)制,它是提高小組合作學(xué)習(xí)效果的重要途徑。同時(shí),評價(jià)后的反饋要及時(shí),這樣有利于第一時(shí)間了解自身的優(yōu)缺點(diǎn),并在與它組的比較中,及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。
根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度,結(jié)合學(xué)習(xí)生活各環(huán)節(jié),我們制定了《班級常規(guī)評分細(xì)則》。評分項(xiàng)目主要是班級四項(xiàng)競賽的內(nèi)容,即“我愛學(xué)習(xí)”“遵守紀(jì)律”“我愛干凈”“文明禮儀”。每一項(xiàng)都制定了相應(yīng)的表格并有值日班長負(fù)責(zé)每天打分。既然是合作學(xué)習(xí),在打分時(shí)就落實(shí)到第幾小組,而非學(xué)生個(gè)人。這樣,就促使大家意識到:一個(gè)人好不是真正的好,只有小組大家的好才是真正優(yōu)秀。為了及時(shí)反饋,我在黑板上的左角設(shè)計(jì)一表格,每天每組的各項(xiàng)得分都直觀地呈現(xiàn)在表格中。每天放學(xué)前值日班長都會(huì)把各個(gè)小組的一天得分記錄在匯總表中,每周五的值日班長作一周總結(jié),并將分?jǐn)?shù)以累計(jì)的形式呈現(xiàn)。得分最高的前三組將成為周冠軍,周冠軍將獲得精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)――每天一根棒棒糖。
。ㄈ┻m時(shí)引導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)控
實(shí)施小組合作管理,加強(qiáng)學(xué)生之間的合作,不是任其發(fā)展,忽視班主任的主導(dǎo)作用。班主任始終是“小組合作式”管理的“導(dǎo)演”,是組織者、引導(dǎo)者和參與者。在整個(gè)過程中,班主任要深入小組,了解小組動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)控。若有哪個(gè)小組出現(xiàn)情況,班主任還要要適時(shí)引導(dǎo),保證各個(gè)小組的合作學(xué)習(xí)有序、有效的展開,始終把握學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的昂揚(yáng)向上。
三、班級“小組合作式”管理的收獲與反思
1.增強(qiáng)了責(zé)任意識,培養(yǎng)了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感
在管理過程中,人人都是班級管理的參與者,在小組內(nèi)每個(gè)成員要對小組負(fù)責(zé),要維護(hù)小組的榮譽(yù)和利益,這就促使學(xué)生在每一項(xiàng)活動(dòng)中既要嚴(yán)格要求自己,又要積極與同伴合作,時(shí)時(shí)感受到自身所肩負(fù)的責(zé)任,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識。
2.增強(qiáng)了競爭意識,讓每一顆珍珠閃光
“小組合作式”管理構(gòu)建小組內(nèi)和小組間的競爭,其內(nèi)容多樣,既有學(xué)習(xí)成績、作業(yè)質(zhì)量、課堂表現(xiàn)方面的,也有日常規(guī)范、勞動(dòng)活動(dòng)方面的,多方面的競爭使學(xué)生不斷努力改進(jìn)自我,努力超越自我,努力為小組爭光;在競爭過程中,每個(gè)人、每個(gè)組都各盡其能,散發(fā)出各自不同的光芒。
3.培養(yǎng)了與他人齊心協(xié)力、共同進(jìn)步的合作能力
在“小組合作式”管理模式下,同組同學(xué)會(huì)時(shí)常督促幫助本組成員努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)或本職工作,在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識上的互補(bǔ),增長自己的知識,又培養(yǎng)了與他人合作的能力。
總之,經(jīng)過一年多嘗試,班級“小組合作式”管理充分體現(xiàn)了學(xué)生的自主性,激發(fā)了學(xué)生的管理熱情,在自主管理中,學(xué)生學(xué)會(huì)自我約束,學(xué)習(xí)合作,學(xué)會(huì)競爭,為學(xué)生全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。而在競爭的壓力下,小組成員齊心協(xié)力,形成合力,有效地促進(jìn)了班級的發(fā)展。
班級管理反思13
本周已經(jīng)開學(xué)了,孩子們進(jìn)入小班后,對幼兒園的集體生活和學(xué)習(xí)環(huán)境已經(jīng)比較的適應(yīng),大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是,對于一個(gè)班級來說,她需要教師精心地去治理。那么,作為一名教師如何有效地做好班級的各項(xiàng)管理,使班級各項(xiàng)工作開展有序呢?我最近看到了一篇文章《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》一文,看后對我啟發(fā)很大,我認(rèn)為可以在今后自己的班級管理的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行嘗試和借鑒。下面我將自己學(xué)習(xí)的一些體會(huì)分享如下:
一、概念:什么是“木桶效應(yīng)”。
“木桶效應(yīng)”是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,說對于一個(gè)沿口不齊的木桶來說,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。
二、部分摘要。
本文講述了一個(gè)好的班級,離不開教師的精心治理。在實(shí)踐中,教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察,及時(shí)記錄,碰到問題時(shí)能積極思考、分析應(yīng)對,以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。在班集體建設(shè)中,“木桶效應(yīng)”說經(jīng)常被教育者引用,用來強(qiáng)調(diào)對班級薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)孩子的全面發(fā)展,才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講,一只好的木桶想盛更多的水,它的制作與維修須由木匠去完成。古語云:“親其師,信其道!币胧挂粋(gè)班級有好的面貌,使孩子能得到主動(dòng)的發(fā)展,作為治理者的教師就必須把握孩子發(fā)展的腳步。因此,班級管理呼喚充實(shí)型、鉆研型、反思型的教師。
首先,教師要樹立終身的學(xué)習(xí)觀念。俗話說:想讓孩子有一瓶水,教師必須有一桶水,我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識河流,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對教育的.要求,才能掌握更多的教育技巧,教師要勤于向書本學(xué)習(xí)、勤于向孩子學(xué)習(xí)、勤于向?qū)<液图议L們學(xué)習(xí)。蘇霍姆林斯基說:“一些優(yōu)秀教師教育的提高,正是由于他們持之以恒地讀書,不斷補(bǔ)充他們知識的大海。”
其次,教師要善于觀察,向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。幼兒本身就是一本生動(dòng)的書,天天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。每個(gè)教師對這本書要認(rèn)真地“品”,仔細(xì)地“讀”,深入地研究分析。在實(shí)踐中,教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察,及時(shí)記錄,碰到問題時(shí)能積極思考、分析應(yīng)對,以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。
最后,班級工作要善于總結(jié),從反思中提升。教師應(yīng)隨時(shí)對自己的班級工作進(jìn)行總結(jié)和反思:“我是否按照新《綱要》的理念?”“班級工作哪些方面需要提高?”總之,反思是提升的基礎(chǔ),在不斷的思考與實(shí)踐過程中,教師可以不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己的班級工作更加完善。
三、體會(huì)與感受。
隨著幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,提高自身的專業(yè)知識和技能,做一名研究型的教師是一項(xiàng)刻不容緩的新舉措,只有成為了一位學(xué)習(xí)者、研究者,就能根據(jù)對幼兒行為的觀察和分析確定教育方法,促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展,蘇霍姆林斯基說:對于兒童的天性來講,是富有探索精神的探索者,是世界的發(fā)現(xiàn)者。對照教育理念,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐的案例,提出自己的理解,在實(shí)踐中反思,在反思中提升。就拿班級的日常工作來說吧!教師要注重自身有良好的行為習(xí)慣,從小事做起,給幼兒以榜樣的作用,讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說:幼兒就像一張白紙,這要就看每一位教師如何去描繪了。如:在幼兒的常規(guī)培養(yǎng)方面,許多年輕老師都有這樣的困惑,不知道該怎樣有條理、有計(jì)劃、有目的地去分配工作的時(shí)間,一旦事情多了就會(huì)感到手忙腳亂,無從下手,對日常手頭的工作,不能及時(shí)的完成時(shí)間。這方面我談?wù)剛(gè)人的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn),1、教師在制定一項(xiàng)常規(guī)時(shí),要把事情考慮清楚,不要今天這樣,明天那樣,幼兒會(huì)不知所措。2、班級物品的各種擺放,要讓幼兒知道放置的位置,特別是中、大班的教師,要更加的注重幼兒良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒真正成為做教室主人的目的。
總之,隨著新《綱要》的頒布和實(shí)施,我們教師必須重視自身的教育理念和行為,使教師真正成為幼兒活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者。
班級管理反思14
所謂班主任就是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。同時(shí)也是一個(gè)班級的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是一個(gè)班級靈魂的存在。有班主任曾經(jīng)說過這樣的話有班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無疑是失敗的。我覺得很有道理,那么怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任呢?
1、以身作則,言傳身教:以身作則,言傳身教可謂是作為班主任首先要做到的?鬃釉f過其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。要想維持穩(wěn)定的教學(xué)秩序,首先班主任要從自身做起,應(yīng)為人師表,嚴(yán)于律己,要學(xué)生做到的,首先自己要做到。
2、知人善用:很多老師喜歡用人唯才,喜歡提拔學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)習(xí)作為班干部,輔助自己的教學(xué)工作。我認(rèn)為班干部最重要的事情是團(tuán)結(jié)同學(xué),架起學(xué)生和老師之間的橋梁,往往能夠做到這點(diǎn)的并非是老師眼中的好學(xué)生,因此作為班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)知人而善用。
3、尊重和理解:教育專家常說理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)。作為一名班主任,如果能做到像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞自己的學(xué)生,傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,那么無疑他是一名優(yōu)秀的班主任。有人可能會(huì)說如果這樣,老師威信何在,怎么管理學(xué)生?其實(shí)老師的`威信是建立在被尊重的基礎(chǔ)上,想要受到尊重首先應(yīng)該尊重別人,即使他是你的學(xué)生。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。
4、鼓勵(lì)教育:人都是聽覺動(dòng)物,都喜歡贊美的語言,尤其是老師對學(xué)生的贊美,F(xiàn)在不都提倡鼓勵(lì)教育嗎,其實(shí)這不無道理,鼓勵(lì)可以增加一個(gè)人的自尊心與自信心,同時(shí)也是成長與進(jìn)步的動(dòng)力。作為班主任更應(yīng)該多鼓勵(lì)學(xué)生,即使他只是取得了一點(diǎn)小小的成就或者一點(diǎn)小小的進(jìn)步
5、允許犯錯(cuò):每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,任何一個(gè)人的成長過程中都離不開犯錯(cuò)誤,人就是在不斷犯錯(cuò)和改錯(cuò)中成長的。作為老師,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的教育觀念。當(dāng)然允許不代表寬容,更不是放縱。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候,作為班主任應(yīng)該及時(shí)指正,避免學(xué)生迷失正確的方向。
6、和家長配合:學(xué)生的生活基本上就是兩點(diǎn)一線,不是家就是學(xué)校。因此,家庭教育和學(xué)校教育同樣重要。家長和老師有著共同的目標(biāo)那就是把孩子培養(yǎng)成人,因此共同管理孩子是雙方的責(zé)任。作為老師應(yīng)該及時(shí)把孩子在學(xué)校的情況一五一十的反映給家長,作為家長也應(yīng)該把孩子在家庭的情況反饋給老師,只有雙方緊密配合才能讓學(xué)生茁壯成長。
班級管理反思15
有時(shí)看著那些平時(shí)不太管理班級的班主任老師輕松自在的樣子,心里充滿了疑惑。經(jīng)地一段時(shí)間的觀察和反思,我漸漸明白,要想管理好班級還真要細(xì)細(xì)琢磨:
一、用榜樣法給孩子確立行動(dòng)的準(zhǔn)則小學(xué)生缺乏自我判斷的能力,他們對真、善、美的認(rèn)識還處在朦朧狀態(tài)中,在和老師的接觸中,他們認(rèn)為老師是無所不能、十分完美的。于是很多時(shí)候,他們總是習(xí)慣地把老師對事物的認(rèn)識,當(dāng)作是唯一的真理,也習(xí)慣于按老師的行為方式去做,可是人非圣賢孰能無過,為了給孩子們做一個(gè)榜樣,所以我們要嚴(yán)格要求自己,用自己高尚的言行潛移默化地去影響學(xué)生,做學(xué)生的表率。
二、公正、平等地對待每一位學(xué)生在小學(xué)階段,教師往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動(dòng),都會(huì)對他們產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以班主任老師更要時(shí)刻注意,平時(shí)課上的提問,下課后的與學(xué)生交流,課間和學(xué)生的游戲都要和大部分同學(xué)一起,千萬不要總是和一部分優(yōu)等生在一起,讓別的學(xué)生感覺到你喜歡他們,是因?yàn)樗麄儗W(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。班主任老師要平等對待對每位同學(xué),尤其對學(xué)困生更要關(guān)愛有加,讓他們覺得老師對每位學(xué)生都公平,只有平等地愛每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛,用愛激勱他們,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。
三、時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生良好的'行為習(xí)慣一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何讓這些孩子養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征,通過生動(dòng)活潑的教育形式,耐心地引導(dǎo)。孩子們不知道為什么學(xué)習(xí),為誰學(xué)習(xí),也不知道怎么學(xué)習(xí),我就根據(jù)孩子喜歡聽故事的特點(diǎn),經(jīng)常講些名人的故事給他們聽。用這些生動(dòng)的故事把他們吸引到學(xué)習(xí)上來,他們聽入了迷,我再引導(dǎo)他們想一想、說一說,聽了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好、說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。
總之,要管理好班級決不是一朝一夕的事,班主任老師只有不斷地學(xué)習(xí),努力提高自身文化素質(zhì)水平和班級管理水平,才能讓自己的班級管理更完美。
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