班級管理反思（推薦）
在辦理事務和工作生活中，我們要有一流的教學能力，反思指回頭、反過來思考的意思。我們該怎么去寫反思呢？下面是小編精心整理的班級管理反思，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班級管理反思1
有時看著那些平時不太管理班級的班主任老師輕松自在的樣子，心里充滿了疑惑。經(jīng)地一段時間的觀察和反思，我漸漸明白，要想管理好班級還真要細細琢磨：
一、用榜樣法給孩子確立行動的準則小學生缺乏自我判斷的能力，他們對真、善、美的認識還處在朦朧狀態(tài)中，在和老師的接觸中，他們認為老師是無所不能、十分完美的。于是很多時候，他們總是習慣地把老師對事物的認識，當作是唯一的真理，也習慣于按老師的行為方式去做，可是人非圣賢孰能無過，為了給孩子們做一個榜樣，所以我們要嚴格要求自己，用自己高尚的言行潛移默化地去影響學生，做學生的`表率。
二、公正、平等地對待每一位學生在小學階段，教師往往是學生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動，都會對他們產(chǎn)生深遠的影響。所以班主任老師更要時刻注意，平時課上的提問，下課后的與學生交流，課間和學生的游戲都要和大部分同學一起，千萬不要總是和一部分優(yōu)等生在一起，讓別的學生感覺到你喜歡他們，是因為他們學習成績優(yōu)秀。班主任老師要平等對待對每位同學，尤其對學困生更要關愛有加，讓他們覺得老師對每位學生都公平，只有平等地愛每位學生，才能得到學生的尊重和愛，用愛激勱他們，讓他們努力學習，展示自我。
三、時刻注意培養(yǎng)學生良好的行為習慣一個班幾十個學生，性格特點不同，興趣愛好不同，家庭教育也不同，如何讓這些孩子養(yǎng)成學生良好的行為習慣呢？我想，空頭說教是沒有用的，重要的是根據(jù)學生的年齡特征，通過生動活潑的教育形式，耐心地引導。孩子們不知道為什么學習，為誰學習，也不知道怎么學習，我就根據(jù)孩子喜歡聽故事的特點，經(jīng)常講些名人的故事給他們聽。用這些生動的故事把他們吸引到學習上來，他們聽入了迷，我再引導他們想一想、說一說，聽了故事，你心里是怎樣想的？把你們的想法說給大家聽聽，看誰想得好、說得好。小故事的吸引力起到了作用，孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。
總之，要管理好班級決不是一朝一夕的事，班主任老師只有不斷地學習，努力提高自身文化素質(zhì)水平和班級管理水平，才能讓自己的班級管理更完美。
班級管理反思2
擔任班主任這些年，我也積累了一些管班經(jīng)驗，然而，我發(fā)現(xiàn)在班級管理日常的過程中，在管理中或?qū)τ谀臣虑榈奶幚頃r，我有時也違反教育常規(guī)，走進誤區(qū)，在最佳的時間范圍內(nèi)，錯過了對學生的教育良機。在此把這些在班級管理中存在的問題提出來并做一反思：
管理班級可以說千頭萬緒，學生思想波動是瞬息萬變的，特別是現(xiàn)在的學生，個性特別張揚，見多識廣，思維靈活，總感覺學生越來越難管理�，F(xiàn)在社會環(huán)境的變化，外界因素的日益復雜，以及每一代學生人生價值觀的不同，對班級管理提出了更高的要求。班級管理是學校管理工作的重要組成部分，班級管理的不當或失誤將直接導致學校管理和學生日常管理的脫節(jié)，也直接影響到學生的成長和發(fā)展。
我認為不要只顧重視學困生的轉(zhuǎn)化工作，而忽視了班風的作用，不要只顧用制度約束學生，忽視了對學生自我管理能力的培養(yǎng)。
我發(fā)現(xiàn)了自己雖然勤于班級管理，但過分重視制度管理，忽視了培養(yǎng)學生自主管理的.意識和能力。應著重培養(yǎng)班干部的管理能力，經(jīng)過一段時間后，班上學風班風都發(fā)生了明顯變化，班級管理起來會輕松不少。
處理偶發(fā)事件，一定要控制自己的情緒。
作為班主任不能一聽到或遇到偶發(fā)事件，就怒火萬丈，批評和訓斥學生，我想尤其不能當著全體同學的面，否則很可能使本來很容易處理的事情傷害了學生，造成師生關系緊張，甚至產(chǎn)生嚴重后果。
做一位優(yōu)秀的管理者，要重視家長的參與管理。
學生最怕請家長，家長最怕見老師，尤其是犯了錯誤的學生或者成績不好的學生。常常叫家長會把學生、家長置于尷尬的境地，使其自尊心受傷害。不但不能從根本上解決問題，反而會讓學生受到家長的斥責后，增加對老師的厭惡感，從而產(chǎn)生逆反心理，增加管理的難度。
班級管理反思3
關于管理，魏書生說他一靠管理，二靠科學。的確，魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價值的認識之一。學習了魏書生一系列做法后，再來對比、反思自己的工作，不難發(fā)現(xiàn)，由于自己缺乏工作經(jīng)驗和必要的科學理念作指導，導致了在班主任工作期間，有很多失誤的地方，這不僅使自己感到工作很累，更重要的是管理效果并不是很明顯。為了不斷提高班級管理的效率，有必要在學習別人經(jīng)驗的基礎上，反思自己工作中的不足。
首先，學生在教育活動中普遍缺乏主動權(quán)和平等權(quán)，他們只是被動參與，缺乏積極性和主人翁意識，應不斷提高學生參與班級管理的積極性。雖然班級管理的對象是學生，然而我們不能把學生當作沒有思想、沒有情感的被動的受管理者，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的“人”，而不是馴服物。從表面上看，教師與學生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的，然而另一方面，共同的教育目標決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任，同時多組織一些他們感興趣、愿意主動參與的活動。
其次，要允許學生犯錯誤，同時不要希望學生一下改掉所有的毛病。作為班主任，要以“熱愛學生”我自己工作的出發(fā)點，去處理一切學生的問題。對于學生中的不良行為，就刨根問底，“嚴”字當頭。人非圣賢，何況是青少年學生。我們應該允許學生犯錯誤，換句話說，如果一個學生連一次錯誤也不會犯，那他已成為一個木頭人了。我們的任務不是去職責，而是去引導，讓他們走出人生的誤區(qū)，讓他們在人生的品味中，尋找真實的生活。另一方面，“冰凍三尺，非一日之寒”，后進生的毛病不是一天形成的，想讓他克服和改正，也不是三兩天就能見效的，這需要一個過程。一個人生了病，至少還要經(jīng)過一兩個療程才能治愈。改掉一個壞習慣，要比治病艱難得多。因此，學生在改正錯誤的過程中出現(xiàn)反復是正常的，只要他在朝著良好的方面努力，即便是一點點變化也是可喜的。
第三，在溝通過程中，要與學生保持適當?shù)木嚯x。通過相互間的溝通，師生得以意見交流，才可以聯(lián)絡感情、化解誤會、團結(jié)班級中的力量，進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能，達到最好的效果。但在溝通中，一定要與學生保持適當?shù)?距離。如果和學生的關系過于要好，稱兄道弟或姐妹情深，那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為有些學生會利用自己與老師的關系謀點小利，或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子，等你批評他的時候，他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往，勢必導致自己的地位。所以，在課余時間要多去接觸學生，要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上，與學生保持距離，引導他們懂得生活，懂得珍惜，懂得尊重，在自我體驗中長大。
第四，要引導班干部在工作時既要樹立威信，又要團結(jié)同學，不能與同學之間直接對抗，特別要注意工作方式方法，為了讓學生覺得自己是班集體中的一員，熱愛這個班集體，可以用值日生管理班級，每人輪著來做班長，值日班長除了要做值日生的工作外，還兼顧管理班級紀律的工作。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會，同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面，還可以鍛煉了每個學生的膽量，使學生感到只要我努力了，同樣也可以做得好。
古語曰：“他山之石，可以攻玉”，作為班主任難免都會遇到一些“堅硬的石頭”，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉，這需要“匠師們”的精心雕琢。所以，我將繼續(xù)努力著，把班主任工作做得更完美。
班級管理反思4
班主任是班集體的組織者、管理者，是學生思想靈魂的塑造者，班主任的心理和行為，對學生一生的發(fā)展有極其重要的影響。在班級管理過程中，我們不僅要調(diào)控被管理者的行為，還要調(diào)控管理者的行為，因為班主任的行為無時無刻不發(fā)揮著管理職能。從這個意義上說，班級管理包含著班主任的自我管理，而且這是提高班級管理水平的關鍵所在。
所謂班主任的自我管理，我認為就是根據(jù)班級管理要求，為自己設定修養(yǎng)目標，不斷提高自己的管理素養(yǎng)。
一、樹立角色意識
班主任的角色意識是班主任搞好工作的關鍵和前提。尤其在今天的新形勢下，人們對新時期的班主任提出了更高要求。在班主任工作實踐中，我深深體會到，班主任的角色意識對班主任提高認識水平、更新教育理念、改進工作方法有著極其重要的意義。
班主任要用自己的學識和豐富的人生閱歷，做學生成長路上的知心朋友和引路人。班主任不僅要把自己扮成嚴師的角色，還要扮演好“管如嚴父，愛如慈母，親如朋友”的三重角色，做到以心換心、以誠對誠，學生的崇敬之情便會油然而生。“親其師，信其道”，作為班主任，其首先要讓學生“信其道”，然后才能“親其師”，之后才能更好地開展班級管理工作。
班主任是班集體建設的指導者，重任在肩的我們一定要優(yōu)化班級管理理念，制定恰當?shù)陌嗉壒芾聿呗�。我們還是學生健康成長的引導者，所以不但要關心學生的身體健康，更要關注他們的心理健康，這樣才能讓他們自信、快樂、健康地成長。
二、當愛心型班主任
愛是信任、是尊重、是鞭策、是激勵，只有愛才能觸及人的靈魂、引起人的共鳴，實現(xiàn)成功的教育。
我們應該努力當好有愛心的'班主任，用愛心溫暖學生，用細心了解學生，用耐心等待學生。了解班風、學風，了解家長普遍的文化層次，了解學生的個性特征和生活環(huán)境，給同學們同等的愛，這些是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任應該花更多時間照顧學生的生活，給學生物質(zhì)上的幫助和生活上的指導，與學生進行必要的心理交流，讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷，感到班主任是最信任的人，是有話最可傾訴的人。通過思想溝通，教育學生改掉壞習慣、壞行為就容易多了。
三、堅持自主學習
班主任一定要堅持自主學習，不斷提高自身道德修養(yǎng)水平和文化知識水平，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，不斷更新觀念，緊跟時代及教育發(fā)展的步伐，同時提高領導組織能力。這樣，學生對老師就會由一般尊重轉(zhuǎn)化為敬佩，繼而自覺自愿服從老師的教導，從而樹立班主任威信，更好地被學生接受，班級工作才能更有效地開展，為建設良好集體、實現(xiàn)班級優(yōu)化管理奠定基礎。
班主任學習有三種情況。一是在班級管理實踐中學習：在班級管理中，遇到問題、解決問題的過程就是學習的過程。二是向周圍班主任學習：有句話說得好“你是誰不重要，重要的是你和誰在一起”。如果我們能博眾班主任之長，何愁班級管理水平不能提高。三是從書本上學習：經(jīng)常學習一些班級管理理論、學習心理學理論，如禁果效應、破窗理論、拆屋效應、反饋效應、（羅森塔爾效應）期待效應和習得性無助效應等，對提高班級管理水平是很有幫助的。
當今社會，學生獲取信息的途徑越來越多，信息量越來越大，對這些龐雜信息的理解，以及對多元文化、多元價值觀的判斷，都需要班主任幫助分析、鑒別和選擇，班主任只有不斷調(diào)整、充實、優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，才能縮短與學生之間的距離，加強工作的針對性和實效性。
四、善于自我反思
孔子曰：“吾日三省吾身�！比绾畏此�？行動之前要深思，行動之中要多思，行動之后要反思。有意識、自覺地進行自我反思有利于班主任的專業(yè)成長，是班主任管理水平得到提高的有效策略之一。在教育教學過程中，我們要養(yǎng)成及時反思的習慣，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改正，以便做好班級管理工作。
班級管理反思5
班級是學校教導工作的基本單位，直接影響著學生的發(fā)展。筆者根據(jù)對班級管理的探索、實踐、體驗，談幾點看法：
一、把握整體安排，面向全體學生
我們在制定班級工作計劃時，“俯下身子”和優(yōu)秀學生一塊學習。既依照黨的教育方針，遵循全面發(fā)展的要求，切實把握學校的具體思路、安排，又深入分析學生，徹底了解班級集體的.實際情況。這樣，既做到面向?qū)W生全體，又處理好優(yōu)秀學生和一般學生以及后進學生之間的聯(lián)系。
二、培養(yǎng)正確輿論，樹立良好班風
正確輿論對于學生的自我教育非常重要。我們通過語言說理、榜樣示范、品德評價等多樣方法使學生樹立正確的是非觀，形成集體意識；以議論、評價、表揚與鼓勵的方式對班集體的動向加以肯定或否定，培養(yǎng)學生良好的榮譽感、自豪感和主人翁感，使學生既看到自己的進步，又看到自己的不足。
三、完善班委會，培養(yǎng)工作小能手
班委會是全體學生擁有良好學習環(huán)境、安心學習的重要保證。我們在日常班級管理工作中要完善它。具體可從以下方面入手：
首先，善于選擇學生干部，通過全面考察，看他們是否關心班集體、愿意為同學服務，且學習成績較好，在學生中有威信，能起模范帶頭作用。
其次，善于使用學生干部，根據(jù)他們的能力、愛好、特長來安排他們在班委會的具體工作，從旁指點。
再次，善于愛護學生干部。既讓他們敢于負責，發(fā)揮創(chuàng)造性，又要拓寬渠道，加強引導，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗，彌補其生活經(jīng)驗的不足。對于犯了錯誤的學生干部，要講清道理幫助他們認識并改正錯誤。而不采用壓服的辦法。
四、搞好民主管理，調(diào)動積極性
信任學生，充分傾聽學生干部和學生的意見，擇其善者而從之。使生與生、師與生融為一體，無拘無束地交流、溝通。不斷增強他們的主人翁感、責任感和義務感。
總之，班級建設要努力營造良好的學習環(huán)境，消除不良風氣的影響，使學生健康發(fā)展。
班級管理反思6
到今天，我基本上學習完了《班級管理》課程，覺得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗是很有一套的，的確值得我學習和深思的：什么松、靜、勻、樂的注意力體操－－－－－針對老師和學生的工作效率、降低運行成本和學習效率提出的方法，值得我借鑒和模仿；班級管理需要化和科學化，的含義是老師要有為學生服務的思想，建立良好的師生關系，才能實現(xiàn)師生相互忙、相互攙扶；針對學生特點，使用、培養(yǎng)、發(fā)展他們的優(yōu)點和長處；班級決策要貼合學生的需要和發(fā)展。
科學化是指班級的發(fā)展要有規(guī)劃、有具體的計劃，怎樣一步一步來；邊執(zhí)行邊檢查落實，有檢查的方式和方法；最后要饋，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，調(diào)整已有的計劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環(huán)境中共同成長。
從王老師那里學到，班主任的工作有三個方面：班風建設、日常管理、問題生的診療。
他認為，當前班主任工作處在初級狀態(tài)、有很強的隨意性，處在應付狀態(tài)，迫切需要科學的班主任工作。了解學生的方法主要有觀察法、溝通法，再歸納分析學生，做好班主任記錄；在觀察的基礎上，對問題生的語言、行為和心理進行分類：什么不良行為習慣的、厭學的、心理障礙的、品德不好的、好學生的，一共五類；從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個層次。舉出必須的實例佐證他的觀點，很有深度。
從五類學生起，分別找出產(chǎn)生的原因，提出解決的辦法，每一種學生就應如何處理，提出了看法，很嚴謹?shù)�。值得我學習。
問題生的鑒定：他的手冊中涉及了：1、頂撞老師2、嚴重小說小動3、經(jīng)常性遲到4、同學5、不注意聽講6、不完成作業(yè)7、馬虎8、偏科9、早戀10、偷拿錢物11、迷戀網(wǎng)絡12、傾向13、離家出走14、自殺傾向等問題表象，判別其程度，給每一個問題，都分析產(chǎn)生的`多種原因（假設），提出了對策。其實，根源在家庭教育的缺陷造成，越小解決越容易。我十分贊同這個觀點。診療方案的實施需要老師、家長和社區(qū)配合進行，才有效果。
建立班級輿論。輿論就是人們對社會對生活中各種問題發(fā)表意見，發(fā)表評論，那么這種意見和評論，就是現(xiàn)實社會中問題的應。
班群眾的輿論就是班群眾每個成員對社會上的問題，對校園生活中、班級生活中的問題發(fā)表自己的意見，發(fā)表評論。這也是無時無刻都在進行著的。這些意見評論，能夠分成兩種狀況：一種狀況是屬于自覺地，就是在班主任的組織引導之下，有組織的來進行的。
另外一種就是同學之間彼此聊天，對問題的一些意見，一些評論，一些看法。這是自發(fā)的，沒有組織，沒有引導的，那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質(zhì)：一種輿論是用心的，健康向上的；還有一種輿論，當然這是少量的，支流的了，就可能是比較消極的，不健康的，凡是有人群的地方，就有輿論存在。
班主任要營造一個互助友愛，和諧，健康向上的班級氛圍。班主任的職責，很重要的一項就是要建設班級輿論建設健康的輿論，抵制消極的輿論。方法上，正面輿論引導、平等和必須地包容相結(jié)合。指導班、團支部和學生個體完成班級輿論建設，發(fā)動學生、信任學生。關心國家、地方、校園、班內(nèi)的熱點問題，組織學生討論，構(gòu)成共識，建立班級輿論平臺。
總之，班級管理，要發(fā)揮學生的小主人作用，構(gòu)成師生相互攙扶、相互忙的良性狀態(tài)，班級才能搞好。
班級管理反思7
今天研修的主題是《老師批評學生常被頂撞怎么辦》，主講人為長春市第四十五中學優(yōu)秀班主任呂明銘老師。呂老師的講座很精彩，令人受益匪淺。講座中給我印象最深的是呂老師對學生頂撞老師的影響分析的非常透徹：
影響分析：首先，不能使學生認識到錯誤，甚至形成"破窗效應",錯誤不斷被復制，解決起來更加困難。所謂"破窗效應",就是說一棟房子的窗戶破了，如果沒有得到及時修補，隔不久其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉，沒有清洗掉，很快的，墻上就會布滿亂七八糟的東西；一個很干凈的地方，人會不好意思亂丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶豫地丟下垃圾，絲毫不覺得愧疚。不能使學生認識到已經(jīng)發(fā)生的錯誤，就如同一扇沒有被修補的窗戶，錯誤會不斷被復制，變偶發(fā)為常態(tài)，變個體為群體，解決起來更加棘手，甚至只能望"窗"興嘆了。
其次，學生把情緒傳遞給家長，家長對班主任的教育方式有意見，其他家長也會懷疑班主任的工作能力，家校聯(lián)手成為空談，甚至成為阻力。最近朋友圈被一句話刷屏，"你教室里的.每個孩子，都是某些人的整個世界",頗有些危言聳聽。但細想下來，也未必夸大其詞。試想，孩子不接受老師的批評，必然認為自己有理，或者認為老師小題大做，甚至認為老師在有意為難他，這種情緒傳遞給家長，試問又有多少家長在他的整個世界都灰暗陰雨的情況下，還能冷靜思考，知道積極與班主任溝通了解事實真相呢？至少會對班主任的教育方式有意見，心中不快吧！一旦失去家長的同盟，在教育學生時，便更加舉步維艱。其他家長也會認為班主任能力不足，不能信服。家校聯(lián)手成為空談，甚至成為班級管理中的陰影和阻力。
最后，班級形成質(zhì)疑班主任的習慣，甚至站在班主任的對立面，班主任在班級管理中的威信受到極大的威脅，班級管理失控。班主任不能在學生面前耍威風，但卻不能不在學生面前有威望。班主任的威望主要表現(xiàn)在對學生的心理影響和行為約束上。如果在批評教育學生過程中，學生情緒抵觸，而班主任不能有效地避免和解決，班主任就會漸漸失去威望和威信，班主任的其他日常管理的影響力也會大打折扣，甚至連表揚和獎勵，都會失去魅力。獎和罰，這兩種影響和約束學生行為的手段，雙雙失效，班級還會形成質(zhì)疑班主任的習慣，甚至站在老師的對立面。班主任陷入"千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅"的孤獨境地，班級管理失控。
反思：
"破窗效應"的危害是極大的，認識到他的危害我們就要做到及時修補，亡羊補牢，為時不晚。不能當?shù)缹W生錯誤被無限制復制而成為常態(tài)。
及時和問題學生的家長溝通交流，爭取家長的支持，贏得家長的同盟，不能等孩子把情緒傳遞給家長，使家長偏聽偏信而對班主任有異議，甚至開始質(zhì)疑班主任的工作能力。
班級管理失控是一個班主任最無奈的時候，也是班主任最失敗的時候。班主任一定要在學生形成質(zhì)疑班主任的習慣養(yǎng)成之前，加大力度改變這種情況，加大力度管理好班級，認真研究學生，找準突破口，分解問題學生的同盟力量，爭取一切可爭取的力量，才能避免班主任陷入"千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅"的孤獨境地。把班級管理權(quán)牢牢地掌握在自己手中。
班級管理反思8
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓�！卑嘀魅我牍芾砗靡粋�班集體，并使班級能成為一個優(yōu)秀集體，需要班主任全身心付出多方面的心血。班主任不僅要經(jīng)常對學生進行思想教育，還需要有科學的班規(guī)、班紀，去規(guī)范學生日常的一言一行。
一、制度的產(chǎn)生與形成
班主任工作的核心就是“教育”和“管理”。班級離開了管理，很快就會支離破碎、一盤散沙。本學期我受學校、年級對班主任采用量化積分管理制度的啟發(fā)，建立了班級學生的“個人德育量化積分”制度。這項制度，在班里經(jīng)過將近一個學期的實踐，從班級里平時的反饋信息來看，證明這種制度對于班級的管理是初見成效的。
“個人德育量化積分”制度的具體做法是：首先，班主任要制定一張“個人德育量化積分表”，表中設有紀律、衛(wèi)生、宿舍、好人好事等項目，這些項目可以反映學生在校期間除學習以外多方面的表現(xiàn)情況。我每周在班里貼一張“個人德育量化積分表”，并安排值周班長記錄每位同學在常規(guī)管理方面的扣分情況，公布上墻，且注明扣分原因。每位學生每月設基礎分100分，每次學生違紀視情節(jié)輕重扣相應項目分數(shù)1～5分。每月結(jié)束后，我讓班長統(tǒng)計好結(jié)果交給我，并及時進行總結(jié)，獎懲兌現(xiàn)。
二、制度實踐過程中的反饋信息
這項制度經(jīng)過我兩個月的實踐探索以后，得到以下兩種不同的信息反饋：
1、制度實施過程中反饋的積極作用
有的'同學說：“自從這種制度出現(xiàn)后，班級的風氣變得好起來了，班級紀律也好多了，同學們也有了安靜的學習環(huán)境，學習成績也提高了�！�
有位女同學說:“我認為‘個人德育量化積分’制度就是一種很好的管理制度，它比較全面地對學生在德、體、美、勞等方面做出了規(guī)范性的要求，也使我們明確了自己的不足，不斷反省自我�！�
班里的一位值周班長也發(fā)表了自己的見解：“用量化積分來評價一個學生平時表現(xiàn)的好壞，這種做法很好，但我覺得‘加分’項設立不妥，有些人為了加分，他們有意地去幫助別人，而他們的行為不是真正地出自內(nèi)心，而是為了自己能多加分。我認為這種做法很虛偽，希望不要設立好人好事加分項。犯錯誤扣分是很值得提倡的，一個月下來，每位同學都可以清楚地了解自己的不足之處，以便以后改正。”
2、制度實施過程中反饋的問題和不足
班里有一位在學生會的學生說；“這項制度剛開始實行時很有用，可過了一段時間后，有少數(shù)同學又開始不遵守紀律了，他們認為這積分制度對自己不會造成多大的影響，或者認為班長扣分就是針對他們幾個人的�！�
又有一些同學說：“有些同學對班長的扣分表示不服，甚至會與班長吵起來，這樣班長就會對一些同學睜一只眼、閉一只眼了�！� 一位學習成績很優(yōu)秀的同學說：“有時值周班長在一氣之下竟然扣掉違紀同學10分，我覺得他們的違紀行為不是很嚴重的，因此，有的同學產(chǎn)生了反抗情緒，干脆破罐子破摔，故意搗亂，任由值日班長扣分了�！�
三、制度實踐后的反思
從以上同學反饋的信息來看，我深深感受到每位同學都是有頭腦、有思想且思維活躍的個體，他們都希望班級能有一個有利于自己學習成長的環(huán)境。雖然他們年齡還小，有些同學的看法還存在一定片面性，而以上卻代表著他們真實的想法。學生的思想發(fā)展還需要我們班主任去正確引導，如果班集體是一艘船，每個學生都是舵手，都有可能改變船前進的方向。作為一名班主任，應該是船上的船長，他的工作就是要控制好船的方向，使每個學生都可以借助這艘船，到達理想的彼岸。
一個制度，除了本身要具有科學性，更在于管理者去抓緊抓實制度的執(zhí)行落實過程，對于違紀同學要嚴懲不貸，再好的制度，沒有班主任抓緊落實，也可能是“大白天點燈”，一點效果也沒有。
事物往往存在兩面性，并不能十全十美，“個人德育量化積分”制度的實行需要一個過程，實行這項制度在對學生良好思想品德和行為習慣形成的同時，也不可避免會產(chǎn)生一些不良后果。因此，管理者必須及時獲取制度的反饋信息，適時修改制度，以便發(fā)揮制度的最佳作用。
總之，班主任在班級中要營造一種凝聚力，它不僅是一個班集體良好班風形成的推動力，而且也關系到青少年人格健康的成長。班級離不開班規(guī)班紀的約束，更離不開班主任的常抓不懈。
班級管理反思9
一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展起著巨的教育作用。
最近認真翻看了《班級管理》這本書，但我認為有三點尤為重要：
一、多學習，多思
“學習是一門學問，要多學習，多思�！�，只有學會學習、思，才能有所提高，否則永遠不會進步，只能是井底之蛙。是呀，在聽講座時，每次聽到他們張嘴就可以說出著名教育家的名言名句，自己就在想，自己讀過幾本教育專著呢？能說出幾句教育名家的名句？不學習，怎么能用知蝕武裝自己的頭腦，開闊自己的眼界，提升自己的管理理念，提高自己的管理水平呢？
談到思，我想到了“每日三省吾身”這句話，但是自己又真正做到了幾次呢？這幾位老師談到了自己以前發(fā)現(xiàn)孩子犯了錯誤愛繃著臉批評，但是經(jīng)過思，覺得這種方法不好，孩子雖然紀律好了，但是師生之間的距離遠了，心遠了，應該變換一種教育方式，于是當她們第一次見孩子的時候，總是面帶微笑給孩子打招呼；當孩子犯了錯誤之后，先表揚，再批評。時間久了，孩子和老師的關系越來越親密。這不就說明了思的重要性嗎？因為否定昨天的錯才可以進步！在今后的班級管理中，我也要向這幾位老師學習，多思自己的不足，從而改進自己的管理方法，讓孩子喜歡自己，真正成為孩子的知心朋友。
二、關愛每一個孩子。
人們常說，教育是愛的事業(yè)，沒有愛就沒有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對孩子的愛。教師的職業(yè)要求我們?nèi)勖恳粋�孩子，無論是聰明的還是遲鈍的，是漂亮的還是難看的，是聽話的.還是淘氣的，也無論他來自什么樣的家庭。愛那些聰明的、漂亮的、聽話的孩子很容易，但那些遲鈍的、難看的、調(diào)皮的孩子更需要我們的愛。教師的愛是孩子的希望，因而我們的教師要多對孩子笑一笑，老師的微笑是陽光，孩子就是小花，花兒的生長離不開陽光的哺育。作為班主任，我們要慎言，一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話千萬不要出自我們之口，我們要善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點，多表揚，多鼓勵，孩子會在老師的表揚和鼓勵中找到自信，對學習充滿樂趣。
愛孩子，夸獎孩子，每天思自己的言行，笑著面對孩子，面對孩子的錯誤，笑著面對每一天，讓孩子從你的言語、表情中感覺到你對他的愛，這才是一名合格的教師、班主任。
三、從細節(jié)處入手
班主任的工作是繁重而瑣碎的，每天發(fā)生的事情都不是什么驚天動地的事，都是一些瑣碎的小事，可是細節(jié)決定成敗，所以我們的班主任工作就要從處著眼，小處著手，從細節(jié)處入手。我覺得鄭丹娜老師把班級常規(guī)融入到童謠中的做法就非常不錯，因為低年級孩子喜歡讀童謠，他會在誦讀的過程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學習。小小的一張表，馬上就可以發(fā)現(xiàn)孩子的心情變化，然后再對癥下藥，效果極好。再有“悄悄話”讓孩子用我手寫我心，表我情，不知不絕中拉進了師生之間的距離。
我相信，只要做到了善于思考、勤于學習；善于思，勇于創(chuàng)造；敢于探索，肯于總結(jié)，我們就永遠不會感到教育的枯竭！
班級管理反思10
班主任作為校長在學校管理中管理班級工作的助手，是全面負責一個班級學生的思想、學習、勞動、健康、生活等工作的一名普通的教師。作為班級的領導者、教育者和組織者，班主任工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作。當班主任難，當一個好班主任更難，凡是擔任過班主任工作的教師們都會有這種體會，尤其是現(xiàn)在的班主任更是責任重大。在十余年的工作中，教訓頗多、經(jīng)驗甚少。怎樣才能當好一個班主任,使自己所任的班級自始至終積極向上、和諧地發(fā)展。在反復的反思和總結(jié)中，覺得做到以下幾個方面是做好一個班主任的關鍵。
一、首先要做到公平、公正
學習和行為習慣好的學生受到老師喜歡，可以說是人之常情，但作為班主任在處理班級事務時如果對不同的人有不同的處理方式，則往往會造成班上優(yōu)生和后進生之間的矛盾，甚至會加劇班級中學習和行為習慣的兩極分化，使原本積極向上而和諧的班級氛圍不但得不到鞏固，反而使這種氛圍惡化。所以作為班主任要做到對事不對人，嚴格遵守管理制度，力求做到公平、公正。
二、應該言而有信，令出必行
言行一致，表里如一，這既是班主任必備的良好品質(zhì)，也是
班主任對學生進行思想品德教育，處理班級事務的重要原則。班主任說話不算數(shù)，表里不一，要學生做的而自己卻做不到或不做，遇事不認真思索，輕易許諾，那么學生也會在心中不信任班主任，時間長了會使班主任失去在中的威信，雖說怕你不敢和你正面沖突，他也會陽奉陰違，這必然導致你的管理工作難以開展。如果說了的話實現(xiàn)不了，一定要給學生說明原因，切不可裝著忘了或找一些虛假的理由搪塞過關，學生們也自己的一些思維，那樣只會弄巧成拙。所以班主任在中應該言而有信，令出必行。
三、管理中應做到嚴中有愛
嚴師方能出高徒，嚴的目的應與教育的目的一致，與教育目的相背的嚴，往往會使學生產(chǎn)生逆反心理，從而使教師與學生對立。我們應該曉之以理，動之以情，做到嚴中有愛。有人說過，有了愛就有了一切。班主任只有愛班級中的每一位學生，真誠地關心他們的生活和學習中的點點滴滴，方方面面，他們才會真正喜歡你這個老師。只有愛得真、切、誠，才能激起學生奮發(fā)向上的勇氣、對生活和學習的信心。當然愛學生不是溺愛，不是一味的遷就，沒有尺度，而是嚴而有格，愛而有度，愛中有嚴，嚴中有愛，使嚴得到教育的目的，使愛具有化解一切的.功效。
四、調(diào)動學生的積極性，大膽放手讓學生參與管理
現(xiàn)代管理的一個重要思想就是以人為本的思想，人是管理活動的主體，一切管理工作均應從調(diào)動人的積極性出發(fā)，做好人的工作為根本。作為的組織者、指導者的班主任在中，大膽培養(yǎng)助手，努力培養(yǎng)學生的組織才能、管理才能，并調(diào)動學生參與管理的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，把學生從管理對象轉(zhuǎn)變?yōu)榈闹黧w，將的主動權(quán)交給學生，如采用值日班長制、衛(wèi)生值日制等。讓所有的學生都參與管理，各司其職，而班主任則在遇到重大的問題時才出面引導處理、協(xié)調(diào)解決，平時則是以指導為主，形成以學生為主體，老師為主導的管理原則、以培養(yǎng)學生能力，提高學生素質(zhì)為目的的體系，做實施素質(zhì)教育的探索者和實踐者。這樣既可以讓自己不那么累，也可以達到更好的管理效果。
五、多去發(fā)現(xiàn)學生（尤其學困生）身上的閃光點
人之初、性本善。每個人都有一種與生俱來的好的一面，或至少屬中性面的固有本性，而這種本性、潛能必然現(xiàn)實化，也就是說，即使品行很差的學生，你如果細心觀察，也會發(fā)現(xiàn)他所具有的哪怕是很少的優(yōu)點。自尊心和榮譽感是學生前進的內(nèi)動力。老師的表揚、鼓勵能使他們得到愉快和滿足，在班集體或同伴中的地位得以提高。老師的責任就是要發(fā)現(xiàn)、開發(fā)、表揚那些在他們身上看似不值一提的優(yōu)點，并努力擴大，以達到培養(yǎng)學生成才的目的。對后進生要使他們感
覺到你是在誠心誠意的幫助他，從而心悅誠服的接受批評，改正錯誤。作為后進生，他們?nèi)鄙俚氖潜頁P而不是批評，有的學生可能自進入學校后就是站辦公室或是受批評，批評的話聽得夠多了，或許也經(jīng)產(chǎn)生了抗體，而我們一句哪怕在大家看來很微不足道的表揚卻很可能激發(fā)起他學習和生活的熱情，班主任一旦發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，就應及時予以表揚和肯定，使其得到前進的動力。
六、以身作則，率先垂范
作為學生在校園中更多的是關注他的班主任，班主任的一言一行都在潛移默化地影響著學生。比如：教師在要求學生嚴格遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》時，自己首先就應注意不說臟話，不亂扔煙頭，不遲到不早退等；在要求學生認真作業(yè)時，教師自己也必須認真準備好上課的內(nèi)容，認真講授，板書工整，作業(yè)批改精當；為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，班主任更應注意舉止文明、儀表莊重。因此，班主任要銘記：身教重于言傳，看似不教是真教。努力提高自身的素質(zhì)，在各個方面都做學生的典范。
作為一個優(yōu)秀的班主任，不僅僅是要做到以上幾點，還要不斷學習教育教學理論，多向那些經(jīng)驗豐富的班主任請教，努力提高自身的綜合素質(zhì)（包括文化修養(yǎng)，道德品質(zhì)、意志品質(zhì)等），努力形成教育手段多樣化、方法靈活化的新型者。
班級管理反思11
本周已經(jīng)開學了，孩子們進入小班后，對幼兒園的集體生活和學習環(huán)境已經(jīng)比較的適應，大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是，對于一個班級來說，她需要教師精心地去治理。那么，作為一名教師如何有效地做好班級的各項管理，使班級各項工作開展有序呢？我最近看到了一篇文章《由“木桶效應”說反思幼兒園班級管理》一文，看后對我啟發(fā)很大，我認為可以在今后自己的班級管理的實踐當中進行嘗試和借鑒。下面我將自己學習的一些體會分享如下：
一、概念：什么是“木桶效應”。
“木桶效應”是一個經(jīng)濟學術(shù)語，說對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。
二、部分摘要。
本文講述了一個好的班級，離不開教師的精心治理。在實踐中，教師應善于運用多種手段進行觀察，及時記錄，碰到問題時能積極思考、分析應對，以積累更多更好的經(jīng)驗。在班集體建設中，“木桶效應”說經(jīng)常被教育者引用，用來強調(diào)對班級薄弱環(huán)節(jié)的關注，強調(diào)孩子的全面發(fā)展，才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講，一只好的木桶想盛更多的水，它的制作與維修須由木匠去完成。古語云：“親其師，信其道�！币胧挂粋�班級有好的面貌，使孩子能得到主動的發(fā)展，作為治理者的教師就必須把握孩子發(fā)展的腳步。因此，班級管理呼喚充實型、鉆研型、反思型的教師。
首先，教師要樹立終身的`學習觀念。俗話說：想讓孩子有一瓶水，教師必須有一桶水，我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識河流，才能適應時代發(fā)展對教育的要求，才能掌握更多的教育技巧，教師要勤于向書本學習、勤于向孩子學習、勤于向?qū)＜液图议L們學習。蘇霍姆林斯基說：“一些優(yōu)秀教師教育的提高，正是由于他們持之以恒地讀書，不斷補充他們知識的大海�！�
其次，教師要善于觀察，向經(jīng)驗學習。幼兒本身就是一本生動的書，天天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認真地“品”，仔細地“讀”，深入地研究分析。在實踐中，教師應善于運用多種手段進行觀察，及時記錄，碰到問題時能積極思考、分析應對，以積累更多更好的經(jīng)驗。
最后，班級工作要善于總結(jié)，從反思中提升。教師應隨時對自己的班級工作進行總結(jié)和反思：“我是否按照新《綱要》的理念？”“班級工作哪些方面需要提高？”總之，反思是提升的基礎，在不斷的思考與實踐過程中，教師可以不斷積累經(jīng)驗，使自己的班級工作更加完善。
三、體會與感受。
隨著幼兒教育事業(yè)的發(fā)展，提高自身的專業(yè)知識和技能，做一名研究型的教師是一項刻不容緩的新舉措，只有成為了一位學習者、研究者，就能根據(jù)對幼兒行為的觀察和分析確定教育方法，促進幼兒在原有水平上的發(fā)展，蘇霍姆林斯基說：對于兒童的天性來講，是富有探索精神的探索者，是世界的發(fā)現(xiàn)者。對照教育理念，結(jié)合教學實踐的案例，提出自己的理解，在實踐中反思，在反思中提升。就拿班級的日常工作來說吧！教師要注重自身有良好的行為習慣，從小事做起，給幼兒以榜樣的作用，讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說：幼兒就像一張白紙，這要就看每一位教師如何去描繪了。如：在幼兒的常規(guī)培養(yǎng)方面，許多年輕老師都有這樣的困惑，不知道該怎樣有條理、有計劃、有目的地去分配工作的時間，一旦事情多了就會感到手忙腳亂，無從下手，對日常手頭的工作，不能及時的完成時間。這方面我談談個人的一點小經(jīng)驗，1、教師在制定一項常規(guī)時，要把事情考慮清楚，不要今天這樣，明天那樣，幼兒會不知所措。2、班級物品的各種擺放，要讓幼兒知道放置的位置，特別是中、大班的教師，要更加的注重幼兒良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和習慣的培養(yǎng)，讓幼兒真正成為做教室主人的目的。
總之，隨著新《綱要》的頒布和實施，我們教師必須重視自身的教育理念和行為，使教師真正成為幼兒活動的支持者、合作者、引導者。
班級管理反思12
近年來，很多中小學校實行班級量化管理制度，把每個班級的學習成績和班級常規(guī)活動量化為分數(shù)，每個月、每個學期匯總，作為評價班級工作的重要指標，而且把量化分數(shù)與班主任的工作成績、評優(yōu)、津貼掛鉤，這在一定程度上對學校工作、班級工作起到了督促作用，但同時也帶來了負面效應。
有的班主任為了在量化評比中提高本班分數(shù)，就在班內(nèi)培養(yǎng)班干部搞公關，目的是和檢查員搞好關系，不給自己班扣分，或者干脆選用較霸道的學生當班干部，使檢查員懾于其威力不敢扣分。有的學生為了提高自己班級的量化成績故意破壞其他班的衛(wèi)生，而班主任對這種損人利己的事卻視而不見。出現(xiàn)了“為班級掙分是硬道理”的畸形“集體主義”。
有的班被扣分之后，班主任會到政教處大吵大鬧，非得把扣掉的分找回來，還有的班主任同時也是其他班的任課教師，他們會和檢查員“開玩笑”說若給自己班扣分就不讓他及格。
另外，量化標準欠科學，評分標準難以掌握，人為因素太多，分數(shù)彈性太大，還有的老師或?qū)W生既評人又評己，使量化分數(shù)缺乏可信度。
這里用幾個事例來說明量化管理制度的負面效應：
一、7個點和12個點的故事。
某學校剛剛粉刷過墻壁，某日，檢查員（屬于甲班）在檢查衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)乙班衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有幾滴涂料沒有清理干凈，就把該班衛(wèi)生分數(shù)扣掉了2分，乙班衛(wèi)生委員把這件事告訴了班長，乙班班長在學校里是個很有“勢力”的學生，他氣沖沖到甲班找到檢查員說：“你不知道學校剛刷過涂料？你們班衛(wèi)生區(qū)沒有點？”然后拉著檢查員到了甲班，“數(shù)！看有幾個點！”檢查員無奈數(shù)完后說：“12個點�！币野喟嚅L說話了，“怎么著，我們班7個點扣了2分，你們班12個點，該扣幾分？要么我看著你給你們班扣分，要么你把給我們班扣的分劃掉，自己看著辦！”檢查員支吾了半天，把扣掉的分劃掉了。
二、趴一人和趴兩人的故事。
某學校為了整頓課堂紀律，每節(jié)課由教務處或政教處專門人員到各班檢查上課情況，并把課堂紀律和任課教師課時費及班級量化成績掛鉤，其中一項是：上課時學生不準趴在桌子上，一個學生趴著扣任課教師1分（扣課時費2元），扣該班量化分2分。
一次，查到某班語文課上有兩名學生趴著，當記錄反饋到班主任時，班主任竟為其中一人開脫說他身體不舒服，家長打電話來說明過，并讓語文老師證明該生上課時一直在聽講（實際上學生是故意趴著的'），要求教導處把兩人趴著改成一人。
此后，班主任在班里強調(diào)上課不能趴著，就是睡也要坐直了睡。并且把班上公認的自制力差的學生調(diào)到了檢查員從門窗看不到的座位上，即所謂的“安全地帶”。
三、頭發(fā)和樹葉的故事。
某班衛(wèi)生區(qū)有一棵椿樹。秋天到了，樹開始落葉。一天，班內(nèi)衛(wèi)生區(qū)扣分了，原因是檢查員在課間檢查衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)其衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有落葉。衛(wèi)生委員去評理說：“人還要掉頭發(fā)呢，樹怎么會不落葉子，更何況秋天到了�！睓z查員的回答是：“頭發(fā)掉多少不屬于我管，衛(wèi)生區(qū)只要有葉子就扣分�！庇谑牵摪嗝刻煸谠绯看驋咄晷l(wèi)生后，課間還要派值日生拿著方便袋，隨時打掃掉下的落葉，然后慌慌張張去上課。
像上面的事例還有很多，不恰當?shù)剡\用量化標準，人為制造了班主任之間、班級之間的不正當競爭，誤導了學生，使得在許多學生心里做好事是為班級掙分，對班級不滿就故意破壞紀律，以給班級扣分的方式來報復。這完全違背了管理者的初衷，也不符合教育規(guī)律。應引起廣大教育工作者的注意。
班級管理反思13
幼兒園幼兒園班級管理工作有其獨特性，既有對有所不同崗位教師教師的管理，又有對不同每種個性的幼兒的管理；既有對生活的管理，又有對教育教學的管理；既有對人的管理，又有對物的管理工作等等。這就必須班主任要有多種戰(zhàn)斗能力能力：要有凝聚力，促使全班人員團結(jié)一致；要有發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的能力，使班級教育工作不斷完善改進；要有處理各種關系及矛盾的專業(yè)知識，如與其他班級之間的關系、班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、幼兒園與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等，籌設一種相互尊重、和諧、民主、團結(jié)的育人環(huán)境；要有顧全大局、公正無私的精神，杜絕各種不良風氣的形成；還要有工作扎實、無私奉獻的品質(zhì)，要有一定的教育教學能力，催生帶動班級教育教學工作的順利開展等等。
一、良好班風的形成很突出。
良好的班風是一種精神風貌，一種座右銘，一種共同的目標，它是無形的，卻又無處不在，它可以在工作中使每一位到這個班級工作的老師都積極主動、充滿干勁。
二、班級工作既要務實，又要創(chuàng)新，要與時俱進。
每個孩子有天性每個孩子的個性，每位老師有每位老師的特點，每個班級有每個班級所有的實際條件。我們必須從實際出發(fā)，扎實有效地開展組織工作。在此基礎上，要根據(jù)時代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況，不斷開拓創(chuàng)新，推動班級工作不斷進步。如我班生活管理、常規(guī)習慣的培養(yǎng)、非智力風險因素的培養(yǎng)、幼小銜接等工作，就是在這樣的思想指導下，不斷精益求精，取得成效的。
三、班主任要帶頭樹立公仆意識、服務意識。
班長是班級的公仆，對班級工作要克己奉公、無私奉獻；老師要服務于幼兒和家長，要讓幼兒進步、家長滿意。只有彰顯了這種意識，才能真正文明禮儀，讓每一位老師、每一位幼兒都當家作主，管理班級；才能建立平等的.、融洽的、親切的、互相尊重的家園關系、師師關系、師生關系；才能不斷提高工作質(zhì)量。
四、班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調(diào)者，又要作好幼兒的教育者、管理者。
的特殊工作性質(zhì)決定了班主任要安插好雙重角色。
首先，作好本班教師的領頭人，帶領大家一起作好本班的觀眾們各項工作，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，使大家一直保持積極的工作或使青春活力、團結(jié)一致的方向。一方面，“該出手時就出手”。如家長來了，班主任首先要與家長做好交流工作，增進家園之間互相了解；對發(fā)現(xiàn)的問題，張老師要首當其沖、身體力行地解決，而即非將責任一推了之。另一方面，“該放手時就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家有的放矢地解決問題、促進工作；讓每一位老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理采用誰的；鼓勵每位教師積極主動地與家長交流，與學生家長建立了朋友的關系、合作的關系。
其二，作好幼兒的德育工作、習慣培養(yǎng)課堂教學工作和所獨自承擔的學科教學工作，
真正的合作不是工作不分彼此，或界限太清，而是在明確各自職責的前提下，在分工的基礎上，每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作，并在班級總體管理工作目標下，互助互補，才惟有是成功的合作。這樣，工作才絕不因職責不明而科研工作遺漏，也不會因界限太清而延誤。
不論采取什么性質(zhì)，什么方法，有一點是不變的，那就是不論什么工作即便深入實際、講求實效，不停留于形式和表面，真正把工作做到位，做到家。
班級管理反思14
我個人認為就是要求學生在生活、學習的各個方面都能像軍人那樣嚴格要求自己，養(yǎng)成良好的行為習慣。有人說：孩子的心田是塊奇怪的土地，你播下希望的種子，你會獲得行為的收獲；你播下行為的種子，就會獲得習慣的收獲；你播下習慣的種子，你就會獲得品德的收獲；你播下品德的種子，你就會獲得命運的收獲�？梢姡袨闆Q定習慣，習慣決定性格，性格決定命運，學生的行為習慣將影響他的一生�；厥鬃约旱陌嘀魅喂ぷ鳎o人的感覺就是忙碌、繁雜，忙碌與繁雜中懊惱、氣憤時常伴隨。班級工作永遠達不到自己所期望的那種境界，我時常想：為什么自己這個班主任竟當?shù)倪@么累呢？說實話，我可真不想當這個主任。上學期，我在方面采取了一些措施，雖然起到了一定的作用，但效果不是那么顯著，學生的行為習慣還很有待培養(yǎng)。反思自己的，我認為還應該在以下方面進一步努力。
一、進一步優(yōu)化班級制度，使其更科學、更易于操作。
沒有規(guī)矩，不成方圓。對學生的管理，如果僅靠師生間的個人感情，則易造成管理上的放縱及隨意。因此，制定一個科學規(guī)范切實可行的班規(guī)是必不可少的。本學期我將在上一學期的班級考核方法上進行變動，決定開展人人爭先進的紅花評比活動，以此鼓勵、強化文明行為，良好習慣的形成。這個活動決定從文明、守紀、好學、衛(wèi)生四個方面進行評比。每個方面都制定比較詳細的要求，如守紀花就是課前準備好，上課不挨老師批評，排隊、集會等守紀律就可以得到。四花評比活動是一天一評比，一周一統(tǒng)計，一月一匯總。每個孩子都有自己的紅花本，全班同學的紅花情況，都記錄在班級的紅花榜上，讓孩子們相互觀摩，暗暗競爭，也可以讓家長們在接送孩子時有所了解。獎勵辦法就是用不同顏色的喜報作為不同層次的獎勵，大致分鉆、金、銀、銅四個級別。每一次頒發(fā)喜報，都作為一次孩子們相互交流的機會，讓比較快得到喜報的孩子說說自己的辦法，讓進步的孩子說說自己怎樣克服缺點，獲得進步的等。
二、培養(yǎng)學生的集體榮譽感，增強主人翁意識
主人翁意識是學生自律向上的動力。有了動力，他們對集體的事情熱心參與，為集體的成績進步而歡欣，為集體的困難挫折而焦慮，感覺到集體的一切與他們息息相關�，F(xiàn)在孩子多數(shù)都是獨生子女，家長的寵愛與呵護，使其主人翁責任感弱化，這就需要班主任有意識地引導、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實踐中得到鍛煉，覺得自己是集體的主人，為集體服務是自己義不容辭的責任。為什么學生不守紀律？為什么學生亂扔紙片？為什么學生常犯錯誤？如果他們時時以集體為重，時刻為班級著想，把學校當作自己的家，把班級當作自己的家。我想就不會經(jīng)常出現(xiàn)這樣的違反紀律的現(xiàn)象了。在培養(yǎng)學生集體榮譽感方面，我只是簡單的對學生進行說教，這種蒼白無力的說教是不會深入學生的內(nèi)心的。本學期我將多給學生講些有關這方面的事例，多開展這方面的活動，通過一個個活生生的事例來感染學生，使他們逐步增強主人翁意識，真正理解班興我榮，班衰我恥的涵義。
三、開好每周一次的主題班會
班會是周周開，每周的班會，我大部分時間是布置學校的任務，針對班級情況向?qū)W生提出一些要求，讓學生不能這樣，不能那樣，否則扣分怎么怎么的。班會是周周開，可上周班會上強調(diào)的問題，下一次班會上仍然強調(diào)，這樣的班會開的有什么意義呢？學生根本就沒有把老師的要求放在心上，他們該怎樣還是怎樣。是學生無可救藥嗎？是學生太不聽話嗎？難道自己就沒有責任嗎？就拿學生的學習習慣來說吧，可以說現(xiàn)在有不少學生都不想自覺學習，如果不是老師要檢查，恐怕能自覺寫作業(yè)的人是越來越少了。對于那些經(jīng)常不寫作業(yè)的同學，可以說，我批評的比較多。但這樣的批評并沒有收到多好的效果。我認為現(xiàn)在的學生他們并沒有認識到學習的重要性，并沒有從中體會到學習的樂趣。我想我們可以利用班會課讓學生了解一些有杰出成就的科學家、政治家、企業(yè)家的事跡報道、傳記等，以此打動學生的心靈，激發(fā)學生的責任感，成就欲。另外還可以結(jié)合學科教育介紹科學研究的最新成果，學科研究的'前沿動態(tài)，激發(fā)學生愛科學、學科學、立志獻身科學事業(yè)的熱情。
四、團結(jié)各科任教師，共同加強。
教師的治學作風極大的影響著班級學風建設。作為班主任應增加與各科任教師的交流，向各科任教師及時了解學生的思想動態(tài)，并通過各科任教師了解班級各學科的學習風氣、課堂氣氛等。以便有的放矢的加強。
許多老師的方法都值得我學習、借鑒，但你不可能把它一下子都運用到自己的中，并且有些方法也不一定都適合你和你的班級。因為我們教育的對象是學生，是一個個鮮活的生命，是一個充滿著變化的生命體。一時之間，我不可能把所有的方面都做好，我只要盡可能把我預計所做的做好，收到一定的成效，我已心滿意足。我們當老師的，教書育人就是我們安身立命之本，把書教好了，把班主任當好了，就心安理得了，其他事情也就更加舒心順暢了。平凡的人之所以偉大，可能就是把自己該干的事情干得盡善盡美之后，被那些還沒有干到盡善盡美的人稱之為偉大吧。
最后，我想與班主任們來重溫一遍兩位名人的教育名言，一位是上世紀四十年代的出版家、教育家、文學家夏沔尊先生的話，他說：教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不成其池塘，沒有愛就沒有教育。一位是前蘇聯(lián)杰出的教育革新家馬卡連柯，他寫了一本題為《教育詩》的紀實小說，他認為：教育是像詩歌一樣美好的科學，尤其是教育學生的過程更如同詩歌創(chuàng)作一樣，其間充滿著艱難困苦的探索，同時也極富浪漫傳奇的色彩。祝愿我們能夠在教育過程中充滿愛的激情，讓愛的激情像燦爛的陽光一樣普照每個學生的心田之上，用畢生的心血譜寫像詩歌一樣無限美好的教育詩篇。
班級管理反思15
學生是教育的對象，教師一切的教育行為都應是為著學生生存發(fā)展的需要，這是現(xiàn)代學生觀的一個基本判斷。然而教育實際中，有時常出現(xiàn)教者自行其事，心中沒有學生的現(xiàn)象。如上課提問學生，學生答不上來，教師常�！芭l(fā)沖冠”，動輒罰站、訓斥、責罵。雖然，所問問題可能已講解不止一次，但學生仍舊未能理解。怎么辦？我認為教師能不能再向他解說一遍。因此，可以對他這樣說：那不是你的錯，是老師沒有說清楚，讓老師你再講一遍，好嗎？反過來想一想，訓斥、責罵和罰站，對于學生而言，不但無助于問題的`解決，反而打擊他們的自尊心、自信心，又有損于師生之間的感情。再比如，找學生面批作業(yè)，見到明顯錯誤時，有些教師常會十分生氣，言語多嚴厲，甚至斥責學生。靜而思之，面批本是好事，旨在幫助鞏固提高。殊不知，嚴厲之語，斥責之聲，非但不能幫學生，反而傷及學生脆弱的心理，又不利于增進師生感情，可謂好事沒辦好。所以我感覺，只要教師心中有學生，一切都會向好的方面變好。
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