公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)常用15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、協(xié)助總經(jīng)理推動公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計劃，跟進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議;
2、協(xié)助總經(jīng)理處理日常經(jīng)營工作及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)、上情下達(dá)，以及專題會議決議落實(shí)、問題處理及反饋;
3、協(xié)助總經(jīng)理推動組織、流程、企業(yè)文化與制度落地，強(qiáng)化企業(yè)管理;
4、協(xié)助總經(jīng)理跟進(jìn)分管部門及業(yè)務(wù)單元的工作實(shí)施、信息反饋;
5、協(xié)助總經(jīng)理對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與相關(guān)管理機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及其他相關(guān)單位的關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)影響力; 負(fù)責(zé)各種緊急、突發(fā)、危機(jī)事件中公關(guān)事項的處理。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的`組織工作和會議記錄，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、總經(jīng)理臨時交辦其他工作事項。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)2
直接上級：
公司董事會。
直接下級：
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主管。
工作職責(zé)：
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負(fù)責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。
九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的`配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。
十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。
十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。
十六、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
十七、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。
十八、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
十九、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
二十、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導(dǎo)。
工作權(quán)限：
一、有權(quán)擬訂公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
二、對上報董事會的財務(wù)決算報告和盈利預(yù)測報告有審批權(quán)。
三、有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標(biāo)的審批權(quán)。
四、有權(quán)決定公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對基本管理制度的制定有審批權(quán)。
五、有權(quán)批準(zhǔn)建立、改進(jìn)公司經(jīng)營管理體系。
六、有權(quán)向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其他高級管理人員。
七、有權(quán)聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權(quán)。
九、有對公司職能部門各種費(fèi)用支出和各分公司固定資產(chǎn)購置的審批權(quán)。
十、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權(quán)。經(jīng)費(fèi)審批：
年度預(yù)算內(nèi)，單筆50000元（含）以下由總經(jīng)理簽字即可，否則需報董事會批準(zhǔn)。
年度預(yù)算外費(fèi)用均需報董事會批準(zhǔn)。
合同權(quán)限：
10萬元（含）以下由總經(jīng)理決定，10萬元以上需報董事會批準(zhǔn)。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)3
總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項目管理職責(zé)：
1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。
2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點(diǎn)和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的`及時性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。
5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)4
公司總經(jīng)理職位描述及職責(zé)
直接上級：董事長
下屬崗位：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
管理權(quán)限：受董事會的委托，行使對公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù)。
管理責(zé)任：主持公司全面工作，對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。
1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目；
4、組織指揮公司的'日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
代表公司參加重大的內(nèi)外活動；
5、建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員；
6、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施；
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退；
8、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告；
9、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；
10、抓好公司的經(jīng)營、服務(wù)工作。搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)；
11、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；
12、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；
13、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)；
14、兼任公司創(chuàng)作總監(jiān)相關(guān)職務(wù)。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套符合公司開發(fā)項目的'需要;
3.參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時整理已完成的合同。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營管理工作;
2、積極維護(hù)分公司形象、名譽(yù)和利益,堅決杜絕一切不正之風(fēng);
3、以身作則帶動下屬遵守公司各項規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對公司制度的執(zhí)行;
4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營實(shí)施計劃,組織制定分部分項工作計劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
5、組織安排項目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;
6、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的.溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;
7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項目預(yù)算投資控制,節(jié)約項目資金占用,提高資金使用效率;
8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;
9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴(yán)肅性。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)7
職責(zé)描述:
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向,負(fù)責(zé)子公司的業(yè)務(wù)開拓、招商、人員管理及園區(qū)運(yùn)營工作;
2、按集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行市場調(diào)研,廣泛開拓業(yè)務(wù),促進(jìn)子公司的業(yè)務(wù)增長和利潤達(dá)成;
3、根據(jù)集團(tuán)設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任書,開拓業(yè)務(wù),開源節(jié)流,最大化創(chuàng)造利潤;
4、按集團(tuán)關(guān)于子公司組織架構(gòu)的設(shè)置合理有效進(jìn)行人力資源配置并進(jìn)行團(tuán)隊的建設(shè)和管理,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力,提升工作效率;
5、協(xié)助集團(tuán)做好子公司人才培養(yǎng)、儲備,促進(jìn)子公司人才梯隊建設(shè);
6、負(fù)責(zé)整個園區(qū)的運(yùn)營管理,對園區(qū)運(yùn)營做有效管控;保證園區(qū)安全有序運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)園區(qū)的安全隱患、業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險點(diǎn)以便及時改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)依托華南城優(yōu)勢與當(dāng)?shù)厝A南城保持較好的合作;
8、負(fù)責(zé)了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策,并維護(hù)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的聯(lián)系,提高公司在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,40歲以下,5年以上物流公司運(yùn)營管理工作經(jīng)驗,擔(dān)任過大型企業(yè)物流總監(jiān)或以上職位,有豐富的項目運(yùn)作、業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊建設(shè)和運(yùn)營管理經(jīng)驗;有工程項目、房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
2.有全面負(fù)責(zé)園區(qū)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,精通倉庫、貨代市場、電商服務(wù)、三方配送等綜合物流業(yè)務(wù)的`開展;熟悉現(xiàn)代最新物流運(yùn)作模式。
3.較強(qiáng)的團(tuán)隊綜合管理能力,分析能力和優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力等;熟悉商業(yè)談判;
4.能夠承受較大的工作壓力,做事有魄力、拓展能力強(qiáng),能吃苦耐勞;
5.熟悉標(biāo)書、物流項目操作流程、物流計劃書制作,有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、協(xié)助項目總指揮的工作。
2、指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。
3、及時協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。
4、組織隱蔽工程各分項工程及整體工程竣工驗收。
5、項目總指揮不在現(xiàn)場時代理行使其職責(zé)。
6、參與制定和國內(nèi)先進(jìn)水平公司質(zhì)量方針及建立和實(shí)施公司質(zhì)量體系。
7、參加管理評審。
公司總經(jīng)理的`崗位職責(zé)9
一、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
二、對全體員工進(jìn)行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進(jìn)行直接的評定、考核;
三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的'現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧，熟練掌握的園林工程項目全過程，能夠處理好分公司的工程項目管理事項；負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營的監(jiān)督和管理；
3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；
4、負(fù)責(zé)分公司各部門計劃的審核與跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)對分公司人員團(tuán)隊建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；
6、負(fù)責(zé)對運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；
7、全面負(fù)責(zé)分公司的.市場開拓；
8、負(fù)責(zé)向總公司匯報分公司的運(yùn)營情況及業(yè)績；
9、完成總公司交待的其它工作。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)11
一、召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；
二、審批公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；
三、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員
四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；
五、定期審閱公司的'財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；
六、簽署內(nèi)外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程；
七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控；
八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會議，研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作和問題。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作，保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。
5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。
6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。
7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的.出差及假期安排。
8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。
9、監(jiān)管公司整體運(yùn)做。
10、負(fù)責(zé)簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。
11、負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算，做好財務(wù)監(jiān)督工作。
12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。 1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。
2、負(fù)責(zé)召集、主持總經(jīng)理辦公會議，研究處理總經(jīng)理辦公會議職權(quán)內(nèi)的各項工作和問題。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門經(jīng)理、管理公司各主管的工作，保證公司各方面工作的順利進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)提出需由總公司討論、通過或決定的問題議案。
5、負(fù)責(zé)部門經(jīng)理、主管以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作。
6、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作。
7、批準(zhǔn)部門經(jīng)理、管理公司主管的出差及假期安排。
8、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作。
9、監(jiān)管公司整體運(yùn)做。
10、負(fù)責(zé)簽署對外分判合約和物業(yè)管理公司所有下屬人員聘用合同。
11、負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算，做好財務(wù)監(jiān)督工作。
12、完成總公司授權(quán)或安排的其他工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報
2.通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果
3.針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的'糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)14
副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場開發(fā)）
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關(guān)工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作。
負(fù)責(zé)公司項目銷售工作。
協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。
協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。
3、工作內(nèi)容和要求：
市場開發(fā)工作
組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。
組織收集市場政策信息、項目進(jìn)展情況，及時向總經(jīng)理匯報。
項目銷售工作
負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計
基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。
根據(jù)公司下達(dá)的'銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。
工程技術(shù)工作
協(xié)助推進(jìn)公司各項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。
對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。
協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作
對新項目的開發(fā)提出建議和意見。
負(fù)責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。
2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的`旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。
5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運(yùn)行。
6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
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