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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-10 11:29:59 好文 我要投稿

(薦)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家收集的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(薦)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的安排、組織、管理和實(shí)施。

  2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略,依據(jù)整體銷(xiāo)售目標(biāo),提交銷(xiāo)售安排方案,監(jiān)督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步。

  4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織實(shí)力。

  5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

  任職資格:

  1、認(rèn)同新通企業(yè)文化,誠(chéng)懇守信,有事業(yè)心和責(zé)任感。

  2、本科、5年以上教化詢(xún)問(wèn)類(lèi)工作閱歷。具有團(tuán)隊(duì)管理和極強(qiáng)的.市場(chǎng)、業(yè)務(wù)拓展閱歷。

  3、具有較強(qiáng)的人際溝通實(shí)力、高度的工作熱忱、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  4、有同行業(yè)或者詢(xún)問(wèn)行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理閱歷者優(yōu)先。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強(qiáng)化崗位職責(zé)。

  一、原則:分工合理、指揮敏捷、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

  二、適用范圍:公司全體人員。

  三、具體崗位職責(zé)描述

  總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  1.1職能

 、僖罁(jù)公司董事會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方案,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。

 、谪(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

  ③提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

 、芴岢龉窘(jīng)營(yíng)理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,制造良好的`工作環(huán)境、生活環(huán)境,培育員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、分散力、戰(zhàn)斗力。

 、葚(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)沖突和問(wèn)題。

 、挢(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

  ⑦負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

  ⑧決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源安排權(quán)

 、崞渌玛P(guān)公司全局的工作。

  1.2權(quán)力①有權(quán)依據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)方案;制訂實(shí)施方案,并組織實(shí)施。

 、谟袡(quán)依據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶(hù)須求

  ③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

 、苡袡(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。

  ⑤有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷(xiāo)。

 、抻袡(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

  1.3責(zé)任

  ①對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)方案未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

 、趯(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

 、蹖(duì)公司消失重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

 、軐(duì)公司消失重大管理失誤負(fù)責(zé)。

  ⑤對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

  1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

 、僦朴喌墓窘(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方案是否符合公司董事會(huì)(股東會(huì))要求。

 、谑欠駥(shí)行措施,不斷健全和完善公司制度。

 、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑(shí)可行,是否產(chǎn)生良好效果。

 、苁欠裰圃炝己玫墓ぷ魃瞽h(huán)境

 、輰(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否用法合理進(jìn)行審批。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、職責(zé):

 。ㄒ唬、的經(jīng)營(yíng)工作;

 。ǘ、組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)和投資;

 。ㄈM訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

 。ㄋ模、擬訂公司基本;

  (五)、制定公司具體規(guī)章;

 。、提請(qǐng)聘任或者解聘副、負(fù)責(zé)人;

 。ㄆ撸⑵溉位蛘呓馄赋龖(yīng)由執(zhí)行董決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理;

  (八)、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

  二、主要例行工作:

 。ㄒ唬、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的'還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。

 。ǘ、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、使用方案。

  (三)、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)。

  (四)、根據(jù)公司管理制度,每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議;每周六下午16:00-18:00參加例會(huì),每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì);由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。

 。ㄎ澹⒔M織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事長(zhǎng)權(quán)限內(nèi),以法人的身份代表公司簽署、、合約和處理有關(guān)事宜。

 。、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理人選,各職能和下屬各關(guān)聯(lián)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)

  一、高效的組織體系和工作體系。

  (七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、顧問(wèn),并決定其報(bào)酬。

 。ò耍、決定對(duì)成績(jī)顯著的予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  (九)、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  (十)、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

 。1)、抓好公司的生產(chǎn)、工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。

 。2)、抓好員工的工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍,建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

 。3)、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮員工參與管理的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

 。4)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好公共關(guān)系,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù);

  2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;

  3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理; 5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策;

  6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的`起草、發(fā)布;

  7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作;

  8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào);

  9、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作; 10、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他事宜。 公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助總經(jīng)理室進(jìn)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,制定戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃; 2、在公司經(jīng)營(yíng)方針、科學(xué)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)方案或建議;

  3、協(xié)助總經(jīng)理分管運(yùn)營(yíng)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo); 5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn); 6、協(xié)助總經(jīng)理室完成公司經(jīng)營(yíng)日常管理工作; 7、協(xié)助總經(jīng)理室處理對(duì)外公共關(guān)系; 8、完成總經(jīng)理室交辦的其它工作任務(wù)。 公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 篇11

  1、協(xié)助總經(jīng)理工作,精通企業(yè)管理、投資專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熟悉物流管理。

  2、制定公司的年度和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。

  3、主持編制戰(zhàn)略分析研究報(bào)告,為公司總體戰(zhàn)略與各下屬單位戰(zhàn)略制訂提供有效支持。

  4、組織專(zhuān)項(xiàng)課題研究,為公司決策層提供支持。

  5、建立和完善投資制度與流程。

  6、負(fù)責(zé)主持投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性論證、項(xiàng)目評(píng)估。

  7、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下開(kāi)展項(xiàng)目談判與實(shí)施工作。

  8、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的人員派駐、戰(zhàn)略決策、利潤(rùn)分配等管理活動(dòng)的建議與實(shí)施。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展日常管理工作及部門(mén)協(xié)調(diào)工作;

  2、起草各類(lèi)策劃文案、公文、工作計(jì)劃總結(jié),并作好公司重要會(huì)議記錄;

  3、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的文件;

  4、公司管理制度的完善與修訂,公司網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容審核,設(shè)計(jì)方案的修訂;

  5、接聽(tīng)總經(jīng)理的辦公電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;

  6、掌握并負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排與協(xié)調(diào);

  7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作;

  8、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);

  9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

  10、完善公司績(jī)效考核制度。

  總經(jīng)理助理工作內(nèi)容

  (1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

  (2)制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (3)主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  (4)掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  (5)負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

  (6)負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,匯總各部門(mén)的反饋意見(jiàn),整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

  (7)接待公司重要來(lái)訪客人,處理行政方面的重要函件。

  (8)負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會(huì)成員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

  (9)審批行政系統(tǒng)文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。

  (10)領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

  (11)領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,保證公司安全。

  (12)組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

  (13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。

  (14)定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

  (15)核實(shí)人力資源部員工的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。

  (16)領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (17)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

  (18)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,積極接受上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

  (19)制定直接下級(jí)的崗位描述,定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。

  (20)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),視情況填寫(xiě)過(guò)失單或獎(jiǎng)勵(lì)單,按程序辦理。

  (21)定期向總經(jīng)理述職。

  (22)做好本系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  (23)及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

  (24)定期主持行政系統(tǒng)例會(huì),召集公司行政方面工作會(huì)議,參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

  (25)審閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,審核直接下級(jí)上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件,視其性質(zhì)內(nèi)容,決定處理方式。

  (26)在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。

  (27)及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的`爭(zhēng)議做出裁決。

  (28)向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)提供政策性建議,受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。

  (29)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。

  (30)領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  (31)領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。

  (32)負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。

  (33)關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

  (34)代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

  總經(jīng)理助理職位要求

  行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科學(xué)歷。

  至少xx年以上的行政工作經(jīng)驗(yàn),至少xx年以上的行政管理經(jīng)驗(yàn),注重細(xì)節(jié)管理,善于團(tuán)隊(duì)建設(shè),能承受工作壓力,具有較強(qiáng)統(tǒng)籌管理能力和親和力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1.根據(jù)董事會(huì)指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的'資源,實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo),保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成;

  3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,聽(tīng)取匯報(bào)、總結(jié)工作;?

  4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提升公司凝聚力和感召力;

  5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

  6.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司薪資、福利、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配等方案;

  7.根據(jù)董事會(huì)授權(quán),代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);在授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;

  8.處理公司重大突發(fā)事件。

  9.組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、主持公司的日常全面工作。

  2、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

  3、主持制定公司的`經(jīng)營(yíng)方案和投資方案

  4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

  5、主持制定公司的年度利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案。

  6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人員。

  7、主持制定公司的基本管理制度。

  8、組織考核員工績(jī)效。

  9、受董事長(zhǎng)托付,代表公司對(duì)外簽定協(xié)議、合同。

  10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)溝通、對(duì)外公關(guān)和日常管理溝通;

  3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)和修正;

  4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源配合;

  5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績(jī)效。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;

  4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的`實(shí)施;

  5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

  6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

  7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1、制定分公司銷(xiāo)售計(jì)劃,確保完成銷(xiāo)售指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)管理,執(zhí)行各項(xiàng)管理政策,確保分公司日常工作有序進(jìn)行;

  3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

  任職要求:

  1、三年以上銀行客戶(hù)經(jīng)理或理財(cái)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)為佳;

  2、具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力、溝通能力、分析及抗壓能力;

  3、當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ?銀行和客戶(hù)資源。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

  3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的`新上項(xiàng)目。

  4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

  5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  2.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

  3.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

  5.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  ◆參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出分析處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議,供總經(jīng)理決策

  ◆審核管轄部門(mén)的年度工作計(jì)劃與總預(yù)算,協(xié)調(diào)并推動(dòng)各部門(mén)工作計(jì)劃的'有效實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  ◆協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)控企業(yè)管理工作的落實(shí)情況,促進(jìn)公司管理規(guī)范化,保證公司管理不斷改進(jìn)和有效運(yùn)作

  ◆負(fù)責(zé)組織企業(yè)整體的人力資源規(guī)劃以及員工的招聘配置、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理工作,有效培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、保留核心人才,滿足公司持續(xù)發(fā)展需要

  ◆監(jiān)控企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)化情況,實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流一體化管理的目標(biāo)

  ◆協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,以協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)間關(guān)系,保障公司整體的有效運(yùn)行

  ◆配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶(hù)等);參與組織公司重大活動(dòng)

  ◆根據(jù)負(fù)責(zé)管轄部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)主持落實(shí)人事、行政、成本、安全等內(nèi)部管理工作,確保管轄部門(mén)職責(zé)有效落實(shí)和執(zhí)行

  ◆撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要

  ◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要“為官一任,保一方平安”。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的`方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策和制度,加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核。

  4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,親自主持并批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動(dòng)條件。

  5、檢查并考核同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

  6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專(zhuān)職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào),決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。

  7、主持召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

  8、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故“三不放過(guò)”的原則,堅(jiān)持發(fā)生重大事故向公司匯報(bào)制度。

  9、按照上述安全職責(zé),每年制訂公司長(zhǎng)年度安全工作計(jì)劃,并逐條落實(shí)到當(dāng)年具體工作中。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、總經(jīng)理是本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行,以及各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí),負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)。保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。

  4、在配備領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),把安全生產(chǎn)政績(jī)作為選拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要條件之一,并協(xié)調(diào)和處理好各副總經(jīng)理及其所管業(yè)務(wù)部門(mén)之間在安全工作上的協(xié)作配合關(guān)系,建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,共同為安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。

  5、及時(shí)掌握本系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,特別是涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重大問(wèn)題,要督促或組織有關(guān)人員及時(shí)解決。

  6、直接領(lǐng)導(dǎo)或委托行政副職領(lǐng)導(dǎo)本公司安全監(jiān)察部門(mén),建立能獨(dú)立有效地行使職能的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),健全安全監(jiān)察體系,配備足夠的合格的安全監(jiān)察人員,支持他們認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)察職責(zé),定期聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的`工作匯報(bào),并根據(jù)需要,保證安措經(jīng)費(fèi)的提取和足夠的投入。

  7、決定或?qū)徟竟灸甓劝踩a(chǎn)目標(biāo)、有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)及獎(jiǎng)懲辦法。

  8、每年至少兩次深入基層企業(yè),檢查指導(dǎo)安全工作,了解安全生產(chǎn)情況;每半年主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì),解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題和帶有傾向性的問(wèn)題。

  9、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理;對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

  10、集團(tuán)公司總經(jīng)理定期向集團(tuán)公司管委會(huì)、省公司總經(jīng)理定期向職代會(huì)報(bào)告工作時(shí),必須把安全工作列為重要內(nèi)容之一,積極接受管委會(huì)(職代會(huì))有關(guān)安全方面的合理化建議。

  11、集團(tuán)公司總經(jīng)理每?jī)赡、省公司總?jīng)理應(yīng)每年主持召開(kāi)一次全公司安全工作會(huì)議,總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn),布置安全生產(chǎn)工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1.組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

  2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)經(jīng)董事會(huì)審批后組織、監(jiān)督實(shí)施

  3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施

  4.負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施

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