pmc工作職責(zé)

時間：2025-12-16 20:57:59 好文我要投稿

pmc工作職責(zé) 推薦度：
相關(guān)推薦

pmc工作職責(zé)15篇(實(shí)用)

pmc工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)倉庫及PMC的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計；

　　3、負(fù)責(zé)編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結(jié)；

　　4、負(fù)責(zé)制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新；

　　5、負(fù)責(zé)審核《物料需求計劃》，并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量；

　　6、負(fù)責(zé)追蹤物料的進(jìn)度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進(jìn)；

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)倉單及出倉單的審批工作，監(jiān)督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行；

　　8、負(fù)責(zé)對每份訂單進(jìn)行單清單結(jié)，統(tǒng)計每份訂單實(shí)際材料用量匯報到財務(wù)部；

　　9、負(fù)責(zé)組織每月實(shí)物盤點(diǎn)工作；

　　10、根據(jù)每月盤點(diǎn)結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復(fù)意見作相應(yīng)的`處理；

　　11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的退貨監(jiān)管工作；

　　12、負(fù)責(zé)倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作；

　　13、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的合理布局，落實(shí)“5S”管理及評比工作；

　　14、負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)及考核工作；

　　負(fù)責(zé)完成上級的其它工作安排。

pmc工作職責(zé)2

　　一、計劃管理

　　1、主導(dǎo)訂單評審，對訂單交期負(fù)責(zé)；

　　2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實(shí)施；

　　3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實(shí)施情景跟進(jìn)；

　　4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實(shí)施情景，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進(jìn)行跟進(jìn)；

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。

　　8、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)；

　　二、物控管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)整理和編制公司所有生產(chǎn)有關(guān)材料的請購和預(yù)審，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認(rèn)及跟進(jìn)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理；

　　4、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實(shí)控制，并經(jīng)過不斷改善，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　5、.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定材料采購請購單并及時上報；

　　6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

　　7、各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)能分析，出貨計劃，生產(chǎn)計劃，物料進(jìn)度，出貨等）的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制；

　　8、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制供給數(shù)據(jù)；

　　9、領(lǐng)料單、入庫單等單據(jù)及時、準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性；

　　三、其他

　　1、隨時了解生產(chǎn)情景，向領(lǐng)導(dǎo)提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的'提議；

　　2、及時掌握設(shè)備運(yùn)行情景，提出安排協(xié)調(diào)設(shè)備保養(yǎng)的提議，并監(jiān)督對設(shè)備的維修保養(yǎng)；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情景臨機(jī)處置，并及時向上級報告；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)目標(biāo)未完成情景展開、檢查、診斷和落實(shí)，提出解決問題的提議；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

pmc工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司銷售預(yù)測和銷售訂單進(jìn)行評審、編制及審核年、季、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定物料需求計劃；

　　3、監(jiān)督采購流程并跟進(jìn)物料到貨狀況；

　　4、監(jiān)督日常倉庫安全庫存量及物料庫存周期；

　　5、有效控制采購成本；

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況，并協(xié)助處理生產(chǎn)異常；

　　7、上級臨時交辦的任務(wù)

pmc工作職責(zé)4

　　pmc工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn);

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實(shí)施情景，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情景，提出有效提議;

　　4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運(yùn)行記錄;

　　5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的.控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理;

　　6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。

pmc工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)制定并維護(hù)年主生產(chǎn)計劃，為公司生產(chǎn)營運(yùn)提供基本依據(jù)

　　1.1主持評審客戶訂單或銷售“2+4”模式營銷內(nèi)容，編制1-3個月主生產(chǎn)計劃；

　　1.2每周評審主生產(chǎn)計劃、保證主生產(chǎn)計劃和市場狀態(tài)的動態(tài)一致性；

　　1.3根據(jù)主生產(chǎn)計劃，分析生產(chǎn)能力和市場需求的.平衡狀態(tài)，提出勞動力需求和設(shè)備需求計劃；

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計劃人員，根據(jù)主生產(chǎn)計劃分解制定月、周、日生產(chǎn)計劃，下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)指令，并監(jiān)督總結(jié)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)能和工序負(fù)荷狀態(tài)，協(xié)同生產(chǎn)部門分析新訂單的交貨期，并及時反饋給銷售部門；

　　4、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，總結(jié)效率和損耗水平，提出整改管理建議；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織物料計劃人員制定物料計劃和外發(fā)計劃，監(jiān)督物料計劃和外發(fā)計劃的執(zhí)行，保證生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行；

　　6、監(jiān)督原材料、胚襪和成品庫存數(shù)量，通過定期盤點(diǎn)等方法，協(xié)調(diào)銷售、采購等職能部門控制庫存，減少資源占用；

pmc工作職責(zé)6

　　1、物料的分析計算。

　　2、物料的請購。

　　3、物料進(jìn)度跟催。

　　4、存量控制。

　　5、有關(guān)部門之間事務(wù)的'溝通協(xié)調(diào)。

　　6、及時準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，滿足銷售出貨需求。

　　7、評審訂單，回復(fù)交期。

　　8、制定生產(chǎn)計劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保準(zhǔn)時交貨。

　　9、協(xié)助生產(chǎn)異常的解決。

pmc工作職責(zé)7

　　1.生產(chǎn)計劃的'編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　2.物料需求計劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。

　　3.常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　4.監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情景。

　　6.配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

pmc工作職責(zé)8

　　工作：

　　1、依據(jù)銷售預(yù)測和銷售訂單編制計劃，調(diào)處理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)發(fā)生的問題，確保月度生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成

　　2、制定年度物料儲備計劃、并監(jiān)控儲備計劃月度執(zhí)行狀況；

　　3、產(chǎn)銷銜接工作實(shí)施推進(jìn)，與中心做好產(chǎn)銷銜接相關(guān)工作；

　　4、履行上級安排的`其它工作事項，按要求執(zhí)行，參與部門間的溝通與協(xié)助事項，配合上級完成公司目標(biāo)。

　　要求：

　　1、有3以上生產(chǎn)車間工作經(jīng)驗，有1年以上生產(chǎn)計劃、經(jīng)驗；

　　2、有GMP潔凈車間工作經(jīng)驗；

　　3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

pmc工作職責(zé)9

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　1、物料的統(tǒng)計分析與計算，及時準(zhǔn)確的制定備貨及物料需求計劃（需求計劃）；

　　2、規(guī)范各項物料請購程序，使物料能夠及時準(zhǔn)確請購并轉(zhuǎn)采購訂單（請購下達(dá)）；

　　3、根據(jù)周計劃及時有效的編制物料需求到貨計劃、實(shí)施與控制（進(jìn)料計劃）；

　　4、物料需求到貨進(jìn)度的掌控督促、物料進(jìn)廠后異常處理及信息回饋（進(jìn)度跟催）；

　　5、對共用物料協(xié)調(diào)各倉庫的調(diào)配、及時補(bǔ)單請購，確保齊套物料（共用物料）；

　　6、及時對采購部與其他部門反饋的異常情況，遂級處理并做出報警（異常報警）；

　　7、庫存量統(tǒng)計分析、呆廢料的預(yù)防、定期組織清理呆滯品、不良品（呆料處理）；

　　8、統(tǒng)計分析近期物料的出入庫數(shù)據(jù)、提前做好瓶頸物料的安全庫存（安全庫存）；

　　9、訂單暫停、取消、延期、預(yù)測備料、尾數(shù)補(bǔ)數(shù)跟蹤及有效的處理（工單變更）；

　　10、 ECN變更、替代料、超領(lǐng)、退料、返工用料進(jìn)行及時維護(hù)并跟隨（異常用料）；

　　11、監(jiān)督倉庫出入單據(jù)，確保倉儲物料最基本的`庫存賬、物、卡一致（賬、務(wù)、卡）。

　　職位要求：

　　1、高中及以上學(xué)歷，有3年以上的MC工廠實(shí)操工作經(jīng)驗；

　　2、善于學(xué)習(xí)，能夠承受負(fù)荷較大的工作量，對數(shù)字有一定的敏感度；

　　3、備良好的文檔編寫能力；

　　4、服從安排，有工作責(zé)任心。

pmc工作職責(zé)10

　　1.使本部門人員全面理解企業(yè)經(jīng)營理念和公司的iso9000等系列質(zhì)量方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2.設(shè)計所屬部門人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)關(guān)系，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核下屬是否積極主動按規(guī)定按程序開展工作。

　　3.編制本部門的管理制度、質(zhì)量文件、作業(yè)流程等文件體系，參與相關(guān)程序資料的制定。

　　4.銷售訂單評審與生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷之動態(tài)平衡分析。

　　5.產(chǎn)能有限時，外協(xié)（委外加工）計劃、管制與時間成本分析。

　　6.生產(chǎn)計劃（mps）的.編排、組織與實(shí)施。

　　7.物料計劃（mrp）的編排、組織與實(shí)施。

　　8.安全庫存計劃之?dāng)M定與文件制度的編寫。

　　9.對生產(chǎn)異常進(jìn)行及時處理、解決調(diào)整。

　　10.對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、溝通和協(xié)調(diào)。

　　11.對本部門資源、財產(chǎn)進(jìn)行管理，并確保工作環(huán)境符合“5s”。

　　12.向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理或副總匯報工作，在生產(chǎn)經(jīng)理缺位時代理其工作職能。

pmc工作職責(zé)11

　　1.編寫季度、月度、周生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)確定各類產(chǎn)品的具體生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)順序，確保生產(chǎn)過程的合理性;

　　3.負(fù)責(zé)訂單的.跟蹤、生產(chǎn)物料的協(xié)調(diào)和跟蹤工作;

　　4.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃實(shí)施過程中存在的問題，及時采取措施加以糾正;

　　5.做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排各項資源，杜絕資源過剩，有效控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

　　6.定期組織召開生產(chǎn)計劃總結(jié)會議，對影響計劃的因素進(jìn)行分析，建立改善目標(biāo);

　　7.及時維護(hù)和處理信息系統(tǒng)物料數(shù)據(jù)，確保有效運(yùn)行。

pmc工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)訂單評審及相關(guān)項目進(jìn)度的監(jiān)督和管控。

　　2、根據(jù)訂單量結(jié)合倉庫庫存成品數(shù)量，組織制定合理的深圳、湖南工廠生產(chǎn)計劃、外發(fā)加工計劃和出貨計劃，確保交期和滿足客戶價值。

　　3、監(jiān)督計劃的的執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，指導(dǎo)計劃調(diào)整，有效控制生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4、制定物料需求計劃，及時為采購物料提供信息。

　　5、督促與跟進(jìn)物料采購進(jìn)度及到料異常的處理，確保生產(chǎn)物料及時供應(yīng)，避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的發(fā)生。

　　6、呆料的有效管控和處理進(jìn)度的.有效跟蹤。

　　7、積極主導(dǎo)外發(fā)加工廠的開發(fā)、評估和管理，及時進(jìn)行外發(fā)對帳。

　　8、負(fù)責(zé)根據(jù)市場部下達(dá)的訂單出貨要求，安排己組裝好的成品按時包裝及確認(rèn)成品入為單里面的型號、數(shù)量是否正確，并通知市場部安排出貨。

　　9、分廠物料的派送安排。

　　10、有關(guān)影響生產(chǎn)及出貨相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

pmc工作職責(zé)13

　　1、整理歸檔BOM表，作為物控的最基礎(chǔ)和最基本性文件。

　　2、根據(jù)交管或生管的MPS，制定MRP(物料需求計劃)。注意MRP是要扣減庫存、在制品和在外訂單的凈需求。注意需求時間點(diǎn)。

　　3、開立請購單，實(shí)施請購作業(yè)。

　　4、跟進(jìn)供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，追蹤物料的到貨驗收(對庫存管制要求較高的'企業(yè)，因為這部分屬于采購的職能)。

　　5、對齊料進(jìn)行事前管理和計劃評估，將齊料信息第一時間告知生管和交管。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)部門的物料使用狀況，以便補(bǔ)料和損耗制定有數(shù)據(jù)可依。

　　7、原物料庫存管控，呆滯預(yù)防和處理。

pmc工作職責(zé)14

　　1、從業(yè)務(wù)或交管處接收訂單需求，并根據(jù)人力、機(jī)器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復(fù)交期。

　　2、動態(tài)模擬生產(chǎn)，擺MPS：既上傳未來中期(如3個月)的主生產(chǎn)排程。

　　3、根據(jù)主生產(chǎn)排程，制定未來短期(如2周)的日排程。注意需追蹤物料、機(jī)器模具、人力的齊備情況下方可執(zhí)行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質(zhì)和大小、客戶重要性、客戶習(xí)性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、瓶頸工序、規(guī)模生產(chǎn)、生產(chǎn)的`穩(wěn)定性和平衡性。

　　4、開立工單等制造指令。

　　5、通過生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)看板、現(xiàn)場巡視，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、發(fā)現(xiàn)異常，處理異常，匯報異常，并尋求妥善解決。

　　7、訂單完成后的結(jié)案與總結(jié)工作：對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn)。