pmc崗位職責(zé)【實(shí)用】

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編為大家整理的pmc崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

pmc崗位職責(zé)1

　　1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2、督促物料進(jìn)度。

　　3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

　　4、信息的收集、整理和反饋。

　　5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6、對(duì)車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。

　　7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對(duì)所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級(jí)）進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，計(jì)算出訂單的耗用時(shí)間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的.訂單歸類匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶歸類，按出貨時(shí)間排序，以利作業(yè)計(jì)劃的統(tǒng)一安排。

　　9、把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對(duì)照，如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間，需增加工作時(shí)間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成。無法完成訂單知會(huì)營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達(dá)到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計(jì)劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計(jì)劃，并據(jù)此制定物料需求計(jì)劃。

　　10、根據(jù)采購部月計(jì)劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

　　11、新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實(shí)調(diào)整計(jì)劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計(jì)劃通知采購部，發(fā)料、退料計(jì)劃通知貨倉、裝配部。

　　13、計(jì)劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報(bào)部門主管，知會(huì)相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購）確定解決方案，計(jì)劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會(huì)相應(yīng)部門協(xié)同實(shí)施。

　　14、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。

pmc崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)組織訂單評(píng)審。

　　2.負(fù)責(zé)編制《主生產(chǎn)計(jì)劃》，制訂訂單節(jié)點(diǎn)控制表并組織實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規(guī)劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡。

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃主管編制《月出貨計(jì)劃》及分配生產(chǎn)分車間及外加工事項(xiàng)。

　　7.負(fù)責(zé)計(jì)劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過程中的執(zhí)行。

　　8.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

　　9.統(tǒng)籌本部門的工作,制訂本部門發(fā)展,改善計(jì)劃,指派,檢查各相關(guān)部門工作的完成狀況.

　　10.根據(jù)公司要求編制本部門的工作計(jì)劃、報(bào)批、推進(jìn)和完成。

　　11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握部門工作任務(wù)完成情況。

　　12.代表本部門與其它部門進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

　　13.評(píng)估,考核本部門員工。

　　14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。

　　崗位權(quán)限

　　1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。

　　2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。

　　3.對(duì)本部門所建立的`相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。

　　4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。

　　5.對(duì)本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

　　6.對(duì)本部門所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。

　　7.對(duì)本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　任職要求

　　1.大專以上學(xué)歷，三年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2.熟悉運(yùn)用office軟件。

　　3.熟悉ERP整體規(guī)劃。

　　4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　5.男女不限，25歲以上。

　　考核指標(biāo)

　　1.訂單準(zhǔn)交率。

　　2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。

　　3.流程執(zhí)行力

　　4.停工待料次數(shù)。

　　5.呆滯物料庫存資金占有率。

　　6.物料損耗率

　　7.產(chǎn)值

pmc崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、參與制定工廠年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案；

　　3、定期、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制及費(fèi)用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報(bào)告，為工廠重大決策提供信息支持；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)制定PMC部的`年度工作計(jì)劃、分解年度計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)部門組織結(jié)構(gòu)的制定、調(diào)整，崗位設(shè)計(jì)及職務(wù)說明。

pmc崗位職責(zé)4

　　職責(zé)：

　　1、完成銷售目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。

　　3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售的管理工作提供好的建議及建設(shè)好團(tuán)隊(duì)；

　　4、規(guī)范銷售流程、制定銷售計(jì)劃、確定銷售政策做好銷售人員的培訓(xùn)及業(yè)績考核評(píng)估；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行輔導(dǎo)；

　　【任職要求】

　　1、有5年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好積極的'心態(tài)，較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力、動(dòng)作能力和商務(wù)談判能力，能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位，制定銷售方案和策略。

　　2、身體素質(zhì)良好，吃苦耐勞，能承受出差的創(chuàng)業(yè)之苦，強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力與愿望。

　　3、性格開朗、口齒伶俐，具有獨(dú)立分析、開拓及維護(hù)客戶資源能力，擅長人際交流、形像好。

　　4、膽大心細(xì)，為人誠實(shí)、自信。能適應(yīng)銷售行業(yè)高壓高薪的工作理念。

　　5、能夠適應(yīng)出差。

pmc崗位職責(zé)5

　　1.報(bào)表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

　　2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

　　3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

　　4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

　　5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日?qǐng)?bào)表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。

　　6.接收車間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。

　　7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。

　　8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。

　　9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的.匯總。

　　10.不定期對(duì)各部門上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

　　11.統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

　　16.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。

pmc崗位職責(zé)6

　　1）PMC接到業(yè)務(wù)部訂單或打樣根據(jù)客戶要求產(chǎn)品材料規(guī)格，計(jì)劃，在計(jì)劃之前先查倉庫庫存情況，在落實(shí)訂單所需材料數(shù)量進(jìn)行計(jì)劃實(shí)際所用材料申請(qǐng)采購，同時(shí)作出生產(chǎn)訂單排期表，對(duì)每個(gè)單號(hào)產(chǎn)品排期生產(chǎn)。

　　2）PMC程序輸出生產(chǎn)指令單，要附帶樣品發(fā)給倉庫、生產(chǎn)部、品管部接收負(fù)責(zé)，同時(shí)PMC要作出與以上幾個(gè)部門溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問題，跟蹤以上部門工作進(jìn)度，以確保PDCA循環(huán)正常，按時(shí)出貨。

　　3）PMC基本工作職責(zé)：負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，如實(shí)傳達(dá)到位與跟蹤落實(shí)。

　4）負(fù)責(zé)相關(guān)部門工作事務(wù)協(xié)調(diào)與溝通，每天生產(chǎn)進(jìn)度書面匯報(bào)上級(jí)，協(xié)助上級(jí)完成高層領(lǐng)導(dǎo)交待其它任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及調(diào)整，按生產(chǎn)計(jì)劃表提前安排訂單出貨相關(guān)記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

　　5）負(fù)責(zé)訂單所欠缺物料請(qǐng)購和跟催采購部物料到位。負(fù)責(zé)外發(fā)加工物料的整理任務(wù)及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，按時(shí)交貨倉庫。

　　6）負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)月底盤點(diǎn)倉庫與車間庫存情況。

pmc崗位職責(zé)7

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計(jì)劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評(píng)審。

　　7、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　8、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

　　9、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

　　10、出貨交運(yùn)安排。

　　11、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　12、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

　　13、生產(chǎn)排程。

　　14、客人投訴的'跟進(jìn)。

　　15、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc崗位職責(zé)8

　　一、訂單評(píng)審：

　　招集各部門對(duì)客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評(píng)審以確保對(duì)客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。

　　1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備，人員作了評(píng)估；

　　2、品質(zhì)部門按客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

　　3、其它部門依據(jù)公司的.生產(chǎn)能力，檢驗(yàn)手段對(duì)客戶的訂單進(jìn)行了平審。

　　二、生產(chǎn)計(jì)劃

　　1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)放相關(guān)部門；

　　2、各部門按計(jì)劃安排生產(chǎn)；

　　3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；

　　三、顧客的財(cái)產(chǎn)

　　1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在搬運(yùn)的過程中輕拿輕放；

　　2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則；

　　3、倉庫對(duì)客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識(shí)，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

　　四、質(zhì)量目標(biāo)

　　1、交貨準(zhǔn)確率95%以上；

　　2、客戶投訴一個(gè)月不能超過二次。

pmc崗位職責(zé)9

　　1、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度，精通生產(chǎn)計(jì)劃排程，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)要要求;

　　3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

　　5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析推進(jìn)和完善;

　　6、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的.監(jiān)督，并執(zhí)行到位;

pmc崗位職責(zé)10

　　1. 建立健全生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃等相關(guān)管理制度;

　　2. 主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審(評(píng)估)，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)，監(jiān)控制造部計(jì)劃計(jì)劃達(dá)成率，訂單準(zhǔn)交率;

　　3. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及生產(chǎn)狀況，組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

　　4. 根據(jù)訂單與銷售預(yù)測(cè)及倉庫庫存狀況，供應(yīng)商L/T等因素，組織物控人員編制合理的物料需求計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行與達(dá)成;

　　5. 主導(dǎo)并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)的`召開;

　　6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請(qǐng)的預(yù)審;

　　8. 對(duì)倉庫庫存情況進(jìn)行管理，指導(dǎo)物控專員定期整理呆滯物料明細(xì)，申請(qǐng)報(bào)廢審批;

　　9. 日常表單的權(quán)限內(nèi)簽核及部門一般性費(fèi)用的預(yù)審與管理;

　　10. 完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開展。

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　　1、根據(jù)車間實(shí)際情況制定，日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本，

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的.操作技能和管理知識(shí)水平，關(guān)心員工生活

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

pmc崗位職責(zé)12

　　1. 主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉存量的控制。

　　2. 對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估，制定合理的'生產(chǎn)排產(chǎn)方案。

　　3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4. 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

　　5.督導(dǎo)生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整，與銷售部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計(jì)劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;監(jiān)督管理貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務(wù);監(jiān)督管理成品出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6. 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)。

　　7. 檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程， 追蹤并進(jìn)行定期工作績效評(píng)估。

　　8. 規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。

pmc崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)客戶計(jì)劃，對(duì)公司生產(chǎn)主計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)行審核及全面管控；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)物料需求計(jì)劃進(jìn)行審核及全面管控；

　　3、督促物料計(jì)劃進(jìn)度；

　　4、控制在庫庫存及呆滯品；

　　5、PMC部門員工業(yè)務(wù)能力指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

pmc崗位職責(zé)14

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司成本管理制度，按月對(duì)公司成本分析，按月完成預(yù)算執(zhí)行情況分析；

　　2、完善預(yù)算和成本管理制度與流程，并貫徹執(zhí)行；

　　3、參加項(xiàng)目的前期測(cè)算和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，編制成本費(fèi)用的控制目標(biāo)；

　　4、參加采購招標(biāo)評(píng)審，對(duì)公司招投標(biāo)制度提出完善建議；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程兩算的`嚴(yán)格把關(guān)，審核備案包清工的施工預(yù)算，確保兩算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；

　　6、審核項(xiàng)目對(duì)內(nèi)/外結(jié)算、分包工程款，督促各項(xiàng)目部及時(shí)辦理各種變更和簽證單；

　　7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理，對(duì)竣工工程及時(shí)督促基層做好賬單的送審和審定工作；

　　任職要求：

　　1、財(cái)務(wù)、審計(jì)、造價(jià)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、五年以上建筑公司或工程咨詢公司成本工作經(jīng)驗(yàn)，有造價(jià)師資質(zhì)優(yōu)先；

　　4、熟練使用OFFICE辦公軟件，熟練使用excel函數(shù)；

　　5、有較強(qiáng)成本管理意識(shí)及財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，有良好的溝通、協(xié)調(diào)及組織能力，做事認(rèn)真、細(xì)致、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

pmc崗位職責(zé)15

　　職責(zé)：

　　1、熟悉大型ERP建設(shè)；

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　3、具備大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

　　5、對(duì)編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解

　　6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計(jì)制度；

　　8、評(píng)估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程；

　　任職資格：

　　1、5年以上IT管理經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)�？埔陨�；

　　2、制造行業(yè)或上市公司IT運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、ERP、OA、CRM等軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

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