pmc崗位職責

時間：2025-12-04 18:35:58 好文我要投稿

（推薦）pmc崗位職責

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的pmc崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（推薦）pmc崗位職責

pmc崗位職責1

　　1、負責對PMC部管理的各項工作，部門日常工作的`安排、調(diào)整，協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作配合;

　　2、根據(jù)采購產(chǎn)品要求，以及評估供應商資源狀況，確定采購方案與采購方式;

　　3、負責對產(chǎn)品采購及生產(chǎn)計劃跟進，并促進采購的達成率和及時率;

　　4、負責建立產(chǎn)品品質管理體系，對品質異常情況的處理，及時反饋并與業(yè)務部溝通，落實解決方案并執(zhí)行。

　　5、負責對供應商考核與評價體系，建立合格供應商檔案，定期對供應商考進考察與綜合評價，并不斷優(yōu)化供應商資源，提高采購質量，合理降低采購成本。

　　6、負責對本部門員工工作定額、考核、培訓工作，組織專業(yè)技術知識的學習，不斷提高整體技術水平。

pmc崗位職責2

　　職責：

　　1、熟悉大型ERP建設；

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構設計

　　3、具備大型信息系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗

　　4、熟悉大型集團基礎架構建設和安全建設

　　5、對編程、數(shù)據(jù)庫、接口了解

　　6、根據(jù)企業(yè)運營戰(zhàn)略設計公司整體IT技術架構和應用系統(tǒng)；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計制度；

　　8、評估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎網(wǎng)絡架構和運維流程；

　　任職資格：

　　1、5年以上IT管理經(jīng)驗、計算機相關專業(yè)專科以上；

　　2、制造行業(yè)或上市公司IT運營管理經(jīng)驗；

　　3、ERP、OA、CRM等軟件項目管理經(jīng)驗。

pmc崗位職責3

　�、� 負責生管KPI指標的達成，并推動指標的提升;

　　② 負責部門員工的管理與監(jiān)督;

　�、� 負責產(chǎn)能負荷分析、編制產(chǎn)能規(guī)劃，監(jiān)控與調(diào)整產(chǎn)能;

　　④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監(jiān)控;

　�、� 負責生產(chǎn)計劃和訂單交付達成的.跟進、協(xié)調(diào);

　�、� 負責生產(chǎn)計劃例會的召開，訂單交付異常處理;

　�、哓撠熞�(guī)劃生產(chǎn)資源以及加班成本管控。

pmc崗位職責4

　　1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2. 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，制定合理的生產(chǎn)排產(chǎn)方案。

　　3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4. 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

　　5.督導生產(chǎn)、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與銷售部的溝通，生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的'控制;監(jiān)督管理貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務;監(jiān)督管理成品出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

　　6. 負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調(diào)。

　　7. 檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內(nèi)容包括設定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8. 規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

pmc崗位職責5

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與銷售部溝通貨期;

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4、做好生產(chǎn)追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào);

　　5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

pmc崗位職責6

　　1、負責擬定產(chǎn)品供應鏈計劃，制定并執(zhí)行公司供應鏈計劃，帶領供應鏈團隊達到快速反應，成本控制，產(chǎn)品交期及質量等方面要求；

　　2、管理品牌項下供應鏈計劃、維護、跟蹤及評估，合理控制采購物料和生產(chǎn)成本；

　　3、制定并執(zhí)行供應鏈工作流程及工作標準，不斷優(yōu)化各個環(huán)節(jié)流程，制定合理績效方案，打造高效率團隊。

　　4、及時提出庫存、物料、工廠資源等預警及儲備信息；

　　5、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應鏈的預算和費用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

　　6、上級交代的其他事務。

pmc崗位職責7

　　目的：為明確倉庫管理各崗位的職責，提升倉庫的管理服務水平和倉管員工作的積極性，特制定本辦法。

　　適用范圍：適用于公司原材料倉相關崗位。

　　一.倉庫管理的基本任務：

　　1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的EPR系統(tǒng)帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

　　2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務部對物料采購與生產(chǎn)單位生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督；

　　3.與生產(chǎn)單位領料組及采購部采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和發(fā)放的物流職能，并及時向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；

　　4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向PMC部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

　　6.確保公司倉庫管理制度、相關制度、規(guī)定得以貫徹實施。

　　二.倉庫主任的崗位職責：

　　倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人，對PMC部部長直接負責，對內(nèi)主要負責倉庫的日常事務綜合管理，對外主要對財務部負責，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時；相關信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準確。具體職責如下；

　　1.積極貫徹執(zhí)行公司及財務部的有關制度，定期或不定期組織全體倉管員學習公司相關文件，加強倉庫集體團隊建設，提高倉管員的團隊意識；

　　2.嚴格控制庫存，優(yōu)化庫存管理，對現(xiàn)有有關倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；

　　3.負責倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調(diào)；

　　4.做好日常的考核工作，并根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；

　　5.負責對新進的員工進行業(yè)務培訓；

　　6.公正、嚴格按倉管員考核制度來對倉管員進行日�？己�，具體考核內(nèi)容為;

　　(1)供應商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；

　　(2)倉管員的服務質量、態(tài)度；

　　(3)倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)：是否有多發(fā)，少發(fā)，漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生（發(fā)料過程中必須現(xiàn)場確認發(fā)放）：

　　(4)檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔，倉管員是否按區(qū)域存放物料：現(xiàn)場的標識是否明顯：物料的`防護措施是否到位：

　　(5)組織各倉管員進行有度盤點，并根據(jù)盤點結果，查找差異原因：

　　(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計，不良物料的統(tǒng)計，短缺物料的統(tǒng)計等工作：

　　(7)負責倉管員的考勤工作；

　　(8)負責其他考核項目。

　　7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月一次).,不合格品及時清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請，并按公司處理的意見進行處理，不合格應劃分責任界限，屬于供應商的責任，應及時督促采購部退貨：

　　8.每月盤點前督促打單員完成所以單據(jù)的錄入結案或清理工作，以便于盤點工作的順利進行。

　　對外的職責

　　1負責倉庫與品保部，總裝部，五金廠等部門業(yè)務的銜接和協(xié)；

　　2負責將有關倉庫數(shù)據(jù)信息及時報財務部，體報送的有：

　　（1）庫存物料動態(tài)的異常庫存物料分析表（每月5日前）

　�。�2）呆滯物料統(tǒng)計表（每月5日前）

　　（3）月度倉管員的內(nèi)部個人績效考核表（每月最后一天）；

　　（4）其他相關職責。

　　三．倉管員的崗位職責；

　　1、負責維護分管物料的系統(tǒng)處理，確保ERP系統(tǒng)賬、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準確性，嚴格控制負庫存：對除恰時供貨以外貨物均應掛好存卡，做好物料狀態(tài)標識，降低錯發(fā)物料風險，為系統(tǒng)正常運行提供強有力的支持；

　　2、對分管物料的儲存質量，呆滯情況,不合格物料進動態(tài)跟蹤,按倉庫主任的要求及時反應物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;

　　3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關部門對分管物料庫存的控制;

　　4、負責維護分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實到位；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；

　　5、完整、及時傳遞各種原始單據(jù)，并按要求將單據(jù)的紅聯(lián)（領料單、入庫單等）提交倉庫打單員歸檔轉交財務部；倉管員及時將單據(jù)的白聯(lián)（領料單、入庫單等）按類分月裝訂成冊，次月統(tǒng)一歸檔存放，以便事后查詢，每年末統(tǒng)一對原始單據(jù)進行處理。

　　6、處理好與相關部門的工作關系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為總裝部、五金廠服務的意識，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向PMC部門反映；

　　7、必須嚴格認真辦理物料入庫，未經(jīng)IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業(yè)。

　　8、嚴格按單收發(fā)物料，必須做到按單上的物料編碼、數(shù)量、物料名稱進行收發(fā)料，如無單據(jù)有權拒絕收發(fā)物料，不得先收發(fā)后辦手續(xù)。

　　9、嚴格按照倉庫作業(yè)流程作業(yè)，否則有權拒絕收發(fā)作業(yè)。

　　10、嚴格按照單據(jù)作業(yè)流程作業(yè)，對所記物料卡、EPR系統(tǒng)的準確性和及時性負責。

　　11、發(fā)料時按照先進先出的原則進行發(fā)料作業(yè)。

　　12、每日下班前對本日發(fā)生進出的物料進行盤點，確保ERP系統(tǒng)帳、物料卡、實物一致。

　　13、積極協(xié)助倉庫主任工作，并接受其工作指導、監(jiān)督與考核；

　　14、其它工作。

　　擬制：審核：

pmc崗位職責8

　　1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　2、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度，精通生產(chǎn)計劃排程，掌握生產(chǎn)計劃的特點要要求;

　　3、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃;

　　4、一切有礙于貨期和計劃之事項的`追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào);

　　5、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析推進和完善;

　　6、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位;

pmc崗位職責9

　　1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　2、熟悉ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結構及實施經(jīng)驗;

　　3、有組織盤點、數(shù)據(jù)整合，物料進銷存的核實與控制經(jīng)驗;

　　4、依生產(chǎn)排程跟進生產(chǎn)進度，原材料、外購件的交期跟進，生產(chǎn)異常與部門溝通處理;

　　5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會組織與召開，確保訂單如期完成。

pmc崗位職責10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌管理公司計劃部門各項相關事宜;

　　2、根據(jù)訂單情況、物料狀況、公司相關人力資源等綜合協(xié)調(diào)，安排制造部各部門的生產(chǎn)任務并跟進進度計劃;

　　3、準確有效地安排生產(chǎn)計劃、加工計劃和溝通異常、處理問題;

　　4、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的'異常進行調(diào)配;

　　5、領導安排的其他工作。

pmc崗位職責11

　　崗位職責:

　　1.制訂物料需求計劃&排程計劃

　　2.跟緊在制品的.生產(chǎn)進度，確保準時交貨

　　3，控制物料庫存，減少呆滯料

　　4.協(xié)助部門主管推動專項改善，并向主管報告工作

　　對任職者的資歷要求和能力要求:

　　1.技能方面:

　　-熟悉pmc操作流程，了解erp基礎知識.

　　-熟練操作辦公軟件，會運用excel函數(shù)(現(xiàn)場考核)

　　-條理清晰，較好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的文字表達能力，工作中能獨擔一面

　　2.經(jīng)驗方面:從事pmc工作三年以上

　　3.個人特質:有上進心，務實肯干，有承壓能力，執(zhí)行力強，具團隊合作精神

　　4.學歷/年齡:大專以上學歷，理工科優(yōu)先考慮，不限，年齡25~38歲

pmc崗位職責12

　　職責：

　　1、根據(jù)審計計劃開展內(nèi)控審計、財務審計、專項審計；

　　2、跟蹤審計整改計劃的執(zhí)行情況，實施后續(xù)審計工作；

　　3、全面審查各區(qū)域對授權制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況；

　　4、組織對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的`審計活動；

　　5、督促審計結論和建議的落實。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，審計、財務管理、稅務管理、會計等專業(yè)；

　　2、3—5年及以上工作經(jīng)驗，恒大、中梁、碧桂園背景優(yōu)先；

　　3、熟悉大型地產(chǎn)公司內(nèi)控審計、風險管控、舞弊稽核等工作內(nèi)容；

　　4、抗壓能力強、溝通表達能力佳。

pmc崗位職責13

　　PMC主管崗位職責：

　　1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。

　　3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。

　　4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進度跟催；MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制；貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務；成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進。

　　6.負責與其他相關部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術部門新料、新模試做安排并跟進相關進度及結果。

　　7.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設定下屬的`工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9.規(guī)劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓并提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

　　生管員工作崗位職責：

　　1.對生產(chǎn)訂單進行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車間及相關部門。

　　2.督促物料進度。

　　3.訂單的更改和調(diào)配；生產(chǎn)異常情況調(diào)整；生產(chǎn)進度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現(xiàn)有人力和設備統(tǒng)計，進行生產(chǎn)能力負荷評估。

　　7.根據(jù)公司業(yè)務部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級）進行排序及訂單合并。

　　8.根據(jù)技術部提供的各型號產(chǎn)品標準工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成；無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

　　10.根據(jù)采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進行訂單任務的分派.

　　11.新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術部準備作業(yè)指導書，以便順利生產(chǎn)。

　　12.接到業(yè)務部訂單取消和更改，要立即對生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復業(yè)務部，落實調(diào)整計劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部，發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

　　13.計劃調(diào)整：如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報部門主管，知會相關部門（生產(chǎn)、技術、品管、采購）確定解決方案，計劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會相應部門協(xié)同實施。

　　14.對生產(chǎn)計劃的實施進行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日報表，了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進度，建立生產(chǎn)進度跟催表；督促物料進度。