廠長崗位職責(zé)（精選）

　　在當(dāng)下社會，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的廠長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

廠長崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、參與制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題；

　　3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　7、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)

　　職位要求：

　　1、五年以上全面主持生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷，有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、設(shè)備、生產(chǎn)管理流程等實務(wù)管理經(jīng)驗；

　　2、具有良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念；

　　3、具有機械行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

廠長崗位職責(zé)2

　　一．不斷增強班子的凝聚力和親和力，團結(jié)班子成員，注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度，以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營，廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。

　　二．充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神，當(dāng)好指揮員。堅持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見和建議，依靠全廠職工的力量，帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。

　　三．保護職工的合法權(quán)益和職工的身心健康，履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé)，運用多種方法、形式、手段開展安全活動，抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境，對職工經(jīng)常進行安全意識教育，對安全員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實責(zé)任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。

　　四．抓內(nèi)部管理，嚴格控制年度總成本費用。

　　1．抓制水、供水系統(tǒng)的'協(xié)調(diào)管理工作。

　　2．抓噸水耗電量的正常和降低工作。

　　3．抓維修材料消耗，嚴把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。

　　4．抓班組建設(shè)，班組管理工作。

　　5．抓水電費的管理和收繳工作。

　　五．督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度，不斷豐富會議內(nèi)容，切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。

　　六．經(jīng)常深入群眾，深入班組了解情況，關(guān)心職工生活、工作，解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的工作方針、方法和決策

　　七．經(jīng)常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)工作，為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況，爭取政策，得到支持。

　　八．加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見，求得最佳解決方案。堅持廠務(wù)公開，涉及職工利益的事情進行公開透明。

　　九．圍繞“一個中心、兩個基本點”，配合黨組織做好職工思想政治工作，提高職工思想覺悟，推動水廠“兩個文明”的建設(shè)工作。

　　十．支持黨支部、工會、女工工作。

　　十一。完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。

廠長崗位職責(zé)3

　　1.廠長是全廠效益，質(zhì)量，安全，環(huán)保的第一責(zé)任者，對全廠的生產(chǎn)、行政工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對選煤實行全面質(zhì)量管理，對全廠經(jīng)濟效益、安全審查和環(huán)境保護等工作負全面責(zé)任。

　　2.正確貫徹國家和上級規(guī)定的勞動工資工作方針、政策、法令，根據(jù)生產(chǎn)需要合理編制全廠職工人數(shù)，合理組織勞力平衡和調(diào)配工作，不斷改進勞動組織，減少非生產(chǎn)人員，立足生產(chǎn)第一線。

　　3.組織編制全廠長遠發(fā)展規(guī)劃和各項計劃，積極組織完成和超額完成年、季、月生產(chǎn)計劃。

　　4.負責(zé)召集每月一次的`有副廠長、生產(chǎn)調(diào)度、倉庫管理人員參加的廠務(wù)會議以及每月一次的全廠安全、設(shè)備、質(zhì)量、環(huán)保，衛(wèi)生大檢查，研究解決生產(chǎn)技術(shù)、行政管理工作中存在的問題。

　　5.組織實施全廠的計劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和材料配件管理，建立健全并貫徹實施崗位責(zé)任制、交接班制度和安全操作規(guī)程，使各方面的工作努力實現(xiàn)全面質(zhì)量管理。

　　6.協(xié)調(diào)班組間及全廠管理人員之間的關(guān)系，加強對調(diào)度和夜班人員領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)重大問題有臨時處理的權(quán)力。

　　7.關(guān)心職工生活，不斷改善職工勞動條件和業(yè)余文體生活。

　　8.監(jiān)督檢查廠、車間、班組管理人員的工作，每月召開一次煤質(zhì)效益分析會，保證質(zhì)量、成本、利潤等項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成，支持工程技術(shù)人員工作，發(fā)揮他們的特長和生產(chǎn)積極性。

　　9.鼓勵和組織全廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)程，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

廠長崗位職責(zé)4

　　1、家具制作技術(shù)一流，精通各種家具的.結(jié)構(gòu)，精通各種家具生產(chǎn)設(shè)備和刀頭，能夠非常熟練的做出樣品；

　　2、具有管理頭腦，干事認真負責(zé)，不馬虎，不“差不多就行”，為人坦率真誠；雷厲風(fēng)行，說到做到；能夠協(xié)調(diào)各方面的力量，達成目標(biāo)；

　　3、善于創(chuàng)新，善于改進工藝生產(chǎn)流程，能夠不斷提高生產(chǎn)效率；

廠長崗位職責(zé)5

　　1．負責(zé)保證項目公司合法經(jīng)營以及資產(chǎn)的安全完整；

　　2．負責(zé)按照國家和地方政府的法律、法規(guī)及集團公司制定的規(guī)章制度運營項目公司所屬污水處理廠；

　　3．負責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣�府所簽訂的特許經(jīng)營協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容；

　　4．負責(zé)按照合同約定的'污水進出水水質(zhì)標(biāo)準要求處理污水、達標(biāo)排放（或中水回用）；

　　5．負責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費的收費方式及收費金額，按要求向當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門收回污水處理服務(wù)費，并存入集團公司指定的銀行存款專用賬戶；

　　6．負責(zé)按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃實施設(shè)備維護，設(shè)備完好率達到95%（其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達到100%），負責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護和保養(yǎng)；

　　7．負責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理，加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，員工精神面貌好；

　　8．負責(zé)按公司的要求準確、及時編制并保存運營日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計報表和資料，并定期上報至區(qū)域分公司；

　　9．負責(zé)嚴格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準，保證項目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全，避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；

　　10．負責(zé)項目公司有關(guān)運營證照的辦理工作及年檢、年審工作，負責(zé)各種證照、檔案資料的存儲管理工作，確保其安全完整；

　　11．負責(zé)全廠設(shè)備更新、報廢轉(zhuǎn)移，初審后報區(qū)域分公司及集團公司審批；

　　12．負責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系，包括工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系等，爭取最大優(yōu)惠政策；

　　13．建立廠級目標(biāo)管理體系，向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，并對目標(biāo)通過各種監(jiān)督、控制進行實施、分析、管理和改進；

　　14．在公司中心和片區(qū)的組織下，對水廠運營系統(tǒng)進行危險源、浪費源和污染源的辨識工作，通過工序或者業(yè)務(wù)流程辨識找出危險、浪費的控制點，并對這

廠長崗位職責(zé)6

　　地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　⒈根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致班組。

　�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　�、鄙�產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊�標(biāo)準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭栏褚�求并督促各組員工按工藝標(biāo)準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準標(biāo)準書面通知，公布于眾。

　�、渡�產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進合理

　�、鄙�產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

　�、惨蚬�司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應(yīng)及時

　�、鄙�產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　　⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　�、硨�考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。

　　六、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

　　⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　　⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩�生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣澜�一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　⒋生產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　�、逼杰嚒⒌首�、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　�、骋�求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準、快、明

　�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　　⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　�、地撠�(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的.交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。

　�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　�、必撠�(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　�、苍诓僮鬟^程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　　⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

　　⒋負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　廠長崗位職責(zé)

　　廠長主要負責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機臺

　　運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、

　　質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

　　是否召 車間及班組的臨時會議。

　　4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡

　　或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

　　5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、

　　檢查、落實工作。

　　7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進和吸收新工藝、新技術(shù)，

　　不斷的完善生產(chǎn)過程。

　　8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務(wù)。

　　9、加強5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失

　　竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

　　10、負責(zé)貨物出運。

　　11、有效地進行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對

　　設(shè)備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

　　12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工

　　的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)

　　系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權(quán)利。

　　篇五：服裝廠廠長職責(zé)

　　各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長職責(zé)：

　　1、全面負責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作；

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；

　　5、負責(zé)訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

廠長崗位職責(zé)7

　　1、對分廠的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。

　　2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級安全技術(shù)措施，并組織實施。

　　3、及時組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實施。

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的.違章行為。

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實安全生產(chǎn)隱患整改。

　　6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　7、定期對廠內(nèi)員工進行安全教育。

　　8、組織開展各項安全、勞動競賽活動。

　　9、負責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作

　　環(huán)境。

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

廠長崗位職責(zé)8

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

　　4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6S管理工作；

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

　　7、驗廠相關(guān)工作的開展。

　　職位要求：

　　1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；

　　2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗；有驗廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認真負責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實地。

廠長崗位職責(zé)9

　　要求A

　　崗位職責(zé)協(xié)助廠長管理工廠，跟進工廠生產(chǎn)進度負責(zé)采購物料配貨，發(fā)貨，負責(zé)物流的等！brbr任職資格為人熱情開朗，性格好，認真仔細，肯吃苦耐勞！熟悉操作辦公室軟件，居住在奉賢附近者優(yōu)先，在其他工廠或者公司有過相似的工作經(jīng)驗！brbr工作時間800-1700

　　要求B

　　職位要求：1）有較強的規(guī)劃、組織、推動、實施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識強，有耐心;2）有2年以上工作經(jīng)驗;有推進工廠產(chǎn)線自動化經(jīng)驗優(yōu)先,自動化專業(yè),化工專業(yè),軟件編程專業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;3）熟悉工廠經(jīng)營管理和工廠的全面運作及各部門的工作流程。4）干練，效率高，抗壓能力強。樂觀向上，責(zé)任心強，具備較強的`主動性和保密意識。

　　要求C

　　職位描述：

　　1、協(xié)助廠長制定年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解；

　　2、起草工廠各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

　　3、協(xié)助廠長對工廠運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；

　　4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達成情況，提供分析意見及改進建議；

　　5、協(xié)助廠長安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要；

　　6、完成其他臨時交辦的任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、年齡28-45歲，男性，大專及以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先；

　　2、三年以上工廠管理經(jīng)驗；

　　3、良好的團隊精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，自驅(qū)動，獨立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力；

　　4、工作細致認真，邏輯及條理性強；

　　5、了解法律、企業(yè)財務(wù)、人事、運營等相關(guān)管理知識。

廠長崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助長負責(zé)常經(jīng)營產(chǎn)，組織產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及監(jiān)督實施；

　　2、協(xié)助長負責(zé)員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、負責(zé)產(chǎn)系統(tǒng)過程的`監(jiān)督控制，并制定相關(guān)措施；

　　4、負責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)系統(tǒng)各部門間的關(guān)系。

廠長崗位職責(zé)11

　　在任何一家企業(yè)中，生產(chǎn)部門都是至關(guān)重要的，而生產(chǎn)廠長則是這個部門的核心人物。他們負責(zé)監(jiān)督和管理整個生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)線的正常運行，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時，他們還需要與各部門緊密合作，協(xié)調(diào)資源，以確保企業(yè)的整體運營順暢。

　　一、崗位職責(zé)

　　1. 管理生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　制定生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)線的順暢運行。

　　監(jiān)督生產(chǎn)進度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，以滿足客戶的需求和期望。

　　分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

　　2. 質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準和企業(yè)要求。

　　制定質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督其實施。

　　定期進行質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到預(yù)期標(biāo)準。

　　及時處理質(zhì)量問題，防止問題擴大，降低企業(yè)損失。

　　3. 成本控制：合理控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。

　　分析成本結(jié)構(gòu)，制定成本控制措施。

　　監(jiān)督原材料的采購和使用，確保物有所值。

　　優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不必要的`浪費，提高生產(chǎn)效益。

　　4. 設(shè)備維護：確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命。

　　制定設(shè)備維護計劃，并監(jiān)督其實施。

　　培訓(xùn)員工正確使用和維護設(shè)備。

　　及時處理設(shè)備故障，降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險。

　　5. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與各部門保持良好溝通，確保企業(yè)整體運營順暢。

　　與銷售部門密切合作，了解客戶需求，提供生產(chǎn)支持。

　　與研發(fā)部門保持溝通，了解新產(chǎn)品信息，為新產(chǎn)品提供生產(chǎn)支持。

　　與其他部門協(xié)調(diào)資源，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。

　　6. 外部溝通：與供應(yīng)商、客戶和相關(guān)政府機構(gòu)保持良好關(guān)系。

　　與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。

　　及時處理客戶投訴，提高客戶滿意度。

　　了解并遵守相關(guān)政府法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

　　二、任職要求

　　1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機械、電氣等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

　　2. 工作經(jīng)驗：至少5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先。

　　3. 與能力：

　　具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。

　　具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作精神。

　　具備優(yōu)秀的分析和解決問題的能力。

　　熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)管理流程和相關(guān)技術(shù)。

　　4. 知識要求：

　　熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準及其運行要求。

　　熟悉成本控制的方法和手段。

　　熟悉設(shè)備的維護和管理方法。

　　5. 素質(zhì)要求：

　　工作認真細致，能夠承擔(dān)壓力，處理緊急情況。

　　具備創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷適應(yīng)新的管理理念和方法。

　　6. 其他要求：能適應(yīng)較高的工作強度和頻繁出差（如處理質(zhì)量問題或參加供應(yīng)商會議）。

　　綜上所述，生產(chǎn)廠長作為生產(chǎn)部門的核心人物，需要具備全面的知識和技能，良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作精神，以及高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。只有這樣，才能確保生產(chǎn)部門的正常運行和企業(yè)整體運營的順暢。

廠長崗位職責(zé)12

　　一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)分廠全面工作，主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作。

　　二、完成公司下達的'各項生產(chǎn)任務(wù)，熟料質(zhì)量達到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。

　　三、負責(zé)分廠人員管理、人事調(diào)動、人員調(diào)整及組織安排。

　　四、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進和完善分廠管理，推進分廠管理水平不斷提升。

　　五、負責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)，確保設(shè)備安全、人身安全和財產(chǎn)安全，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　六、狠抓設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備管理水平，確保設(shè)備完好率達到95%以上。

　　七、建立和完善各項管理制度、考核細則，推進分廠管理走向規(guī)范化。

　　八、狠抓工藝管理，確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運行，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。

　　九、狠抓管理，深挖潛力，最大限度的降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。

　　十、以人為本，保護環(huán)境，科學(xué)管理，不斷推進技術(shù)進步。

廠長崗位職責(zé)13

　　1、認真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及本項目環(huán)境保護管理辦法。

　　2、生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。

　　3、負責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。

　　4、負責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的`環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。

　　5、負責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達標(biāo)排放工作；全面完成公司下達的各項管理指標(biāo)。

　　6、負責(zé)公司各項環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。

　　7、承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。

　　8、負責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進公司內(nèi)部各項環(huán)保工作的完善。

　　9、負責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。

廠長崗位職責(zé)14

　　廠長崗位職責(zé)

　　1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟指標(biāo)負直接責(zé)任，并執(zhí)行集團公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面安排上級下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟效益，增長職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規(guī)章制度，積極清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、收集客戶信息、研究市場的要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

　　6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問題。

　　7、尊重職代會的職權(quán)，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報廠務(wù)公開。

　　8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論，決定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一致。

　　副廠長崗位職責(zé)

　　1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對廠一級管理，生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的.現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。

　　廠長助理崗位職責(zé)

　　1、積極配合廠長工作，堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則，在保證安全的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、配合好廠長對廠一級管理，要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

　　3、支持、督促技術(shù)負責(zé)人、安全員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系，確定安全職責(zé)，明確管理行為，杜絕以包代管的現(xiàn)象。

　　4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，督促有關(guān)人員限期解決，對違章作業(yè)立即制止。

　　5、配合行政做好職工安全教育工作，利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

　　6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求，宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事，參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。

　　7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理，堅持“三不放過”的原則。

廠長崗位職責(zé)15

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施總經(jīng)理的各項決議，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的`溝通渠道；

　　4、負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊，領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

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