廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

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廠長(zhǎng)崗位職責(zé)[推薦]

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)[推薦]

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　一.認(rèn)真學(xué)習(xí)獸醫(yī)、獸藥知識(shí)和保管員業(yè)務(wù)理論。

　　二.各類藥品采購要做到超前計(jì)劃，保證供應(yīng)，保證質(zhì)量，防止購進(jìn)假冒劣質(zhì)或過期變質(zhì)的藥品，否則按價(jià)賠償。

　　三.藥房?jī)?nèi)禁止閑雜人員出入，堅(jiān)持憑處方領(lǐng)藥品。

　　四.藥房要經(jīng)常性保持干燥干凈整潔，藥品及疫苗要按要求保管，冰箱內(nèi)嚴(yán)禁放與藥品無關(guān)的東西。

　　五.藥品購進(jìn)后必須辦清一切帳務(wù)手續(xù)，按月及時(shí)上報(bào)各豬舍的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)表，每季度盤點(diǎn)一次，做到帳務(wù)相符。

　　六.做好醫(yī)療器械的消毒工作，不準(zhǔn)在藥房?jī)?nèi)燒開水做飯。

　　七.愛護(hù)公共財(cái)物，妥善保管各類器械，器械必須專用，不準(zhǔn)挪做他用，丟失器械按價(jià)賠償，對(duì)一些易消耗用具，要及時(shí)予以維修。

　　八.從大局出發(fā)，服從服務(wù)于生產(chǎn)，緊急用藥，隨叫隨到。

　　九、負(fù)責(zé)消毒室內(nèi)消毒液的更換和衛(wèi)生打掃工作。

　　十、做好參觀人員的'接待工作。

　　十一.完成車間領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　一、堅(jiān)決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章，認(rèn)真履行其工作；

　　三、組織、設(shè)備、、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　五、密切配合部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。

　　八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營管理工作。

　　十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

　　十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。

　　十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

　　十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

　　十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　一、嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付，對(duì)于重大的開支項(xiàng)目，必須領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可辦理。

　　二、根據(jù)已辦理完畢的`收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結(jié)出余額，要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對(duì)帳單余額調(diào)節(jié)相符，對(duì)于未達(dá)帳款要及時(shí)查詢。

　　三、要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算。

　　四、出納員不得兼收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

　　五、對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任，要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。

　　六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)建設(shè)創(chuàng)新、集約、智能化生產(chǎn)的新藥基地，包括數(shù)字化工廠，通過制造執(zhí)行(mes)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視(scada)及智能化控制單元與企業(yè)資源/制造執(zhí)行/實(shí)驗(yàn)室信息/倉庫(erp/mes/lims/wms)等系統(tǒng)進(jìn)行集成全面數(shù)字化智能管理的生產(chǎn)項(xiàng)目;

　　2.負(fù)責(zé)組織、建立符合fda標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)量保證體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)管理制度;

　　3.貫徹執(zhí)行行業(yè)法規(guī)、gmp、fda及國家對(duì)藥品質(zhì)量有關(guān)方針政策，符合公司的安全規(guī)定及相關(guān)要求;

　　4.負(fù)責(zé)藥廠日常生產(chǎn)運(yùn)營及管理工作，落實(shí)實(shí)施公司制定的計(jì)劃，合理調(diào)度、安排生產(chǎn)，檢查各部門工作，保障生產(chǎn)的良性運(yùn)營，達(dá)成藥廠的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，并能夠持續(xù)發(fā)展。

　　任職資格：

　　教育背景：藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)，碩士及以上學(xué)歷，年齡在40歲左右

　　業(yè)務(wù)技能：

　　1.有藥廠智能化生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝及廠房規(guī)劃等工作經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉藥品生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃的編制及生產(chǎn)過程控制，了解生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、智能化控制等基礎(chǔ)知識(shí);

　　3.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的管理能力和經(jīng)驗(yàn);

　　4.有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，有專業(yè)英文基礎(chǔ)。

　　工作經(jīng)驗(yàn)：

　　三年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　東莞市星品鋁業(yè)有限公司

　　生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、崗位名稱：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)

　　二、直接上司：受總經(jīng)理和生產(chǎn)廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作、

　　三、直接下級(jí)：電工、模具車間主任、氧化車間班長(zhǎng)

　　四、崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司所有機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并保證其安全正常工作，配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體事務(wù)；

　　五、管理權(quán)限：行使對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施合理分配、分布、維修保養(yǎng)的權(quán)利；對(duì)工程技

　　術(shù)部、模具車間、氧化車間的工作安排的權(quán)利。

　　六、管理職責(zé)：對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備維修保養(yǎng)全面負(fù)責(zé)，對(duì)模具車間、氧化車間的管

　　理負(fù)責(zé)；對(duì)公司安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)；

　　七、工作職責(zé)：

　　2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的.查定、供用、更新、遷移、報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理。

　　參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì)，會(huì)同財(cái)務(wù)科做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作；

4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專檢工作；

　　5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建（構(gòu)）筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　6、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購計(jì)劃、統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用、

　　7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng)，氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)；

　　使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行；

8、負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)，并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù)；

　　9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，及時(shí)組織搶修，迅速恢復(fù)生產(chǎn)、

　　10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車機(jī)械、叉車等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測(cè)，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo)；

　　11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對(duì)外加工件的驗(yàn)收、跟蹤工作；

　　12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng)；

　　13、定時(shí)召開設(shè)備管理例會(huì)、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；

　　14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬；

　　15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)；

　　八、工作職權(quán)：

　　1、安全生產(chǎn)大檢查工作，安全生產(chǎn)隱患整改的權(quán)利；

　　2、安全培訓(xùn)教育工作的權(quán)利；

　　3、安全生產(chǎn)的巡查，監(jiān)督與整改的權(quán)利；

　　4、處理安全過程中的各種安全隱患權(quán)利；5、隱患整改的跟蹤、落實(shí)權(quán)利；6、各工種的安全檢查權(quán)利；

　　7、違章操作，違章指揮，做出處理的權(quán)利；

　　8、定期召開安全工作會(huì)議，分析廠內(nèi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　制造業(yè)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)共6

　　注塑廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制

　　2、對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改進(jìn)與評(píng)價(jià)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

　　4、進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，改善與實(shí)施。

　　5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行

　　生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。

　　6、考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績(jī)效。

　　7、組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，以達(dá)到公司對(duì)成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。

　　9、員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。

　　10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

　　11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

　　12、分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　13、編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

　　14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。

　　15、公司企業(yè)文化的推行。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。

　　2.每月要至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

　　3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的.統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中，要堅(jiān)持勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”原則；對(duì)安全施工、文明施工的措施計(jì)劃負(fù)責(zé)組織審査，并督促實(shí)施；按事故調(diào)查規(guī)程規(guī)定，參加或主持有關(guān)施T.傷亡事故的調(diào)查處理工作。

　　5.按照上級(jí)有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對(duì)外包工，對(duì)臨時(shí)工要像對(duì)本企業(yè)職工一樣嚴(yán)格管理，克服以包代管的傾向，同時(shí)做好本企業(yè)對(duì)外包工程的安全管理工作。

　　6.主持每月一次的安全情況分析會(huì)，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長(zhǎng)做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作，確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。

　　四、提高管理水平，達(dá)到產(chǎn)品銷售對(duì)路，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。

　　五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施，確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保證員工安全和健康。

　　七、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育，不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

　　八、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定年度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一安排生產(chǎn)具體工作；

　　3、掌握采購信息，控制采購成本；

　　4、研發(fā)新品，根據(jù)市場(chǎng)需求是做出相應(yīng)的產(chǎn)品；

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)同公司發(fā)展長(zhǎng)期保持高度一致。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)車間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)按廠長(zhǎng)意圖安排各車間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)遇到不能按時(shí)完成交貨期的.訂單要督促各主管及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠長(zhǎng)報(bào)告。

　　4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，視廠如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

　　5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長(zhǎng)編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項(xiàng)制度，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。

　　7、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、廠長(zhǎng)是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。

　　4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的'重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

　　6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動(dòng)聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。

　　7、審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。

　　8、每月主持召開一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。

　　9、至少每個(gè)季度對(duì)一個(gè)分廠（分公司）進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實(shí)際情況。聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議。

　　10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。

　　11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

　　12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

　　13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　一、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的'管理，提高資金使用率。

　　四、按年、按季、按月分析計(jì)劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施，充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理，要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，都要經(jīng)過認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。

　　六、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

　　2、建立和完善企業(yè)的'管理制度和組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

　　3、確定質(zhì)量方針，建立質(zhì)量目標(biāo)。

　　4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

　　5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審，以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

　　7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　�。ㄒ唬⿵S長(zhǎng)職責(zé)

　　1、廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。

　　7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績(jī)效考核辦法。

　　9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫，成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作。

　　11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時(shí)間。

　　13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。

　　14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的.各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對(duì)違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。

　　16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、組長(zhǎng)等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績(jī)效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人事架構(gòu)圖。

　　17、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過程，直至取得證書。

　　18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。

　　19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。

　　21、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。

　　22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　23、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14

　　1．服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　13．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　14．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　16．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　17.貫徹、執(zhí)行公司的.成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

　　19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。