廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-11 10:34:59 好文我要投稿

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廠長(zhǎng)崗位職責(zé)[共15篇]

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的廠長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)[共15篇]

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。

　　2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。

　　5、了解各車間人員配置情況，人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

　　6、監(jiān)督、檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異動(dòng)問(wèn)題的解決、匯報(bào)。

　　7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　8、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。

　　9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的.問(wèn)題制定改進(jìn)措施。

　　10、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。

　　11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。

　　12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故。

　　13、匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程，處理重大人為事故的負(fù)責(zé)人。

　　14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。

　　16、組織各車間人員及管理人員的效績(jī)考核工作，協(xié)助人力資源管理部門開(kāi)展車間職員的崗前培訓(xùn)工作，車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　地點(diǎn)主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說(shuō)來(lái)，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開(kāi)始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫(kù)。

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　�、备鶕�(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。

　　⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊�(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇€前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　　⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　　⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。

　�、渡a(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進(jìn)合理

　�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。

　　⒉因公司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開(kāi)進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

　�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　　⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　�、硨�(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

　　⒋車間管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。

　　六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

　�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、瓷a(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

　�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

　�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

　�、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　　⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。

　　⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

　�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

　　⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的`工作分配。 ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　　⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人

　�、必�(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

　�、苍诓僮鬟^(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、巢僮鬟^(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)

　　運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長(zhǎng)的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、

　　質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

　　是否召車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡

　　或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

　　5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、

　　檢查、落實(shí)工作。

　　7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，

　　不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程。

　　8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

　　9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失

　　竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

　　10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。

　　11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)

　　設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。

　　12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工

　　的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)

　　系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。

　　篇五：服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)

　　各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對(duì)于高層管理人員廠長(zhǎng)都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作；

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　SEMer（百度推廣經(jīng)理）人員崗位力氣的三個(gè)核心方面，所以SEMer崗位所需的力氣如下：學(xué)問(wèn)：

　　1.大專學(xué)歷、專業(yè)學(xué)問(wèn)（廣告?zhèn)鞑�、市�?chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)）

　　2.營(yíng)銷投放策略學(xué)問(wèn)和閱歷

　　3.SEM工作閱歷、各大SEM平臺(tái)學(xué)問(wèn)及操作閱歷（Baidu、搜狗、360、神馬）

　　4.大型網(wǎng)站或電子商務(wù)網(wǎng)站學(xué)問(wèn)和閱歷軟件（包括Excel、Word、PPT）技能：

　　1.分析（網(wǎng)站、賬戶、關(guān)鍵詞等）力氣、賬戶搭建、管理賬戶、優(yōu)化賬戶

　　2.撰寫(xiě)總結(jié)和報(bào)告、探尋整合資源力氣、審核評(píng)估、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)錄入

　　3.數(shù)據(jù)分析和評(píng)估力氣、閱讀力氣、文案撰寫(xiě)力氣、規(guī)律思維力氣

　　4.溝通力氣、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)力氣

　　聘請(qǐng)可用到的聘請(qǐng)文案

　　崗位職責(zé)

　　1.分析、評(píng)估、建議網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，管理百度賬戶，日常優(yōu)化管理投放工作，能夠依據(jù)網(wǎng)站階段性投放策略準(zhǔn)時(shí)調(diào)整投放方案；

　　2.生疏百度推廣和搜狗、360、神馬后臺(tái)，及賬戶管理閱歷；

　　3.階段性總結(jié)和報(bào)告，探尋更多易貿(mào)網(wǎng)內(nèi)部潛在的需求方，以擴(kuò)大SEM效果；

　　4.主動(dòng)收集、總結(jié)、分析產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中的市場(chǎng)信息，供應(yīng)建設(shè)性看法；

　　5.分析、評(píng)審搜尋引擎付費(fèi)關(guān)鍵詞的相關(guān)性、合理性并改進(jìn)投放效果；

　　6.創(chuàng)建相關(guān)的'、精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞列表、呈現(xiàn)位置列表，并進(jìn)行的主題分組；優(yōu)化廣告文案，保證相關(guān)性的前提下，提高點(diǎn)擊率；

　　7.數(shù)據(jù)錄入，賬戶消費(fèi)分析，推廣方案于效果報(bào)告撰寫(xiě)，網(wǎng)站SEM優(yōu)化日常管理工作。

　　任職要求

　　1.大專以上學(xué)歷、廣告?zhèn)鞑�、市�?chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)背景為佳；

　　2.生疏Baidu、搜狗、360競(jìng)價(jià)管理后臺(tái)操作（1年以上閱歷）；

　　3.精通搜尋引擎推廣閱歷，有良好的閱讀及文案力氣；

　　4.規(guī)律思維力氣強(qiáng)，具有敏銳的數(shù)據(jù)分析力氣,并能借助數(shù)據(jù)對(duì)廣告進(jìn)行優(yōu)化；

　　5.具備良好的溝通力氣、猛烈的責(zé)任心、創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)力氣，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　6.嫻熟運(yùn)用Office軟件，包括Excel、Word、PPT。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　煉鋼廠設(shè)備副廠長(zhǎng)

　　1.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，含機(jī)械、電氣、自動(dòng)化等設(shè)備;

　　2.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢工作;

　　3.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備的日常維修、大中修、檢修及搶修等工作;

　　4.負(fù)責(zé)煉鋼廠備品備件管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

　　【任職要求】

　　1.�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械、電氣、自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè);

　　2.至少3年及以上500萬(wàn)噸級(jí)規(guī)模以上的煉鋼廠設(shè)備廠長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練120t轉(zhuǎn)爐及以上設(shè)備性能;

　　3.有3年及以上煉鋼廠基層一線崗位鉗工、電工工作經(jīng)驗(yàn)，3年及以上機(jī)修/電氣班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，3年及以上煉鋼廠維修車間主任級(jí)工作經(jīng)驗(yàn);3年及以上煉鋼廠機(jī)動(dòng)設(shè)備科科長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，以及3年設(shè)備廠長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);

　　4.具備梁海的溝通能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，性格開(kāi)朗，善于溝通，善于帶隊(duì)伍，責(zé)任感強(qiáng)，有進(jìn)取心，具備良好的學(xué)習(xí)能力。1.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，含機(jī)械、電氣、自動(dòng)化等設(shè)備;

　　2.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備點(diǎn)檢工作;

　　3.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備的日常維修、大中修、檢修及搶修等工作;

　　4.負(fù)責(zé)煉鋼廠備品備件管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

　　【任職要求】

　　1.�？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械、電氣、自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè);

　　2.至少3年及以上500萬(wàn)噸級(jí)規(guī)模以上的.煉鋼廠設(shè)備廠長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練120t轉(zhuǎn)爐及以上設(shè)備性能;

　　4.具備梁海的溝通能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，性格開(kāi)朗，善于溝通，善于帶隊(duì)伍，責(zé)任感強(qiáng)，有進(jìn)取心，具備良好的學(xué)習(xí)能力。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)完成全環(huán)控人工光植物工廠車間水培蔬菜的生產(chǎn)管理及日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)完成無(wú)土栽培營(yíng)養(yǎng)液系統(tǒng)及LED植物照明系統(tǒng)日常維護(hù)管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)植物工廠蔬菜生產(chǎn)數(shù)據(jù)和環(huán)境數(shù)據(jù)的記錄及分析。

　　4、負(fù)責(zé)植物工廠蔬菜生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)及管理工作，主要包括播種，定植、分栽、采收、包裝及清洗的管理。

　　5、安排生產(chǎn)部各班組人員管理。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保生產(chǎn)安全。

　　7、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)域的'衛(wèi)生制度，確保產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生、安全。

　　8、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全及對(duì)員工的崗位作業(yè)指導(dǎo)。

　　10、在生產(chǎn)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)主管不在時(shí)，代行其職責(zé)。

　　11、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　一、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作

　　二、全面負(fù)責(zé)本車間的行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠各職能部門的`領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

　　三、負(fù)責(zé)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修，保養(yǎng)工作。

　　四、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對(duì)車間人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

　　五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

　　六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，有事請(qǐng)假，并安排好本車間工作。

　　七、隨時(shí)掌握車間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)

　　八、團(tuán)結(jié)本車間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　九、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　十、處理問(wèn)題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。

　　十一、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　職責(zé)描述：

　　1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的能力，具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的`具體計(jì)劃；

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益；

　　崗位要求

　　1、3年以上堅(jiān)果類炒貨類的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者擇優(yōu)錄��；

　　2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、具有較強(qiáng)的品質(zhì)管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織管理的能力。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語(yǔ)言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：5-10年

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)及交付管理，對(duì)訂單交付負(fù)責(zé);

　　2、制定工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極降低廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、做好各部門各車間的工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查各部門的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施解決問(wèn)題。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施；

　　2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

　　4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；

　　5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

　　崗位要求：

　　1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2.身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)工廠工作；

　　3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；

　　4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力；

　　5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能；

　　6.能最有效的.組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

　　發(fā)展方向：

　　做好本職工作，努力向工廠廠長(zhǎng)發(fā)展，成為工廠的一把手。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　一、熱愛(ài)本職工作，正確履行工作職責(zé)。

　　二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

　　三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。

　　四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。

　　五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的'工資記錄和上報(bào)工作。

　　六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。

　　七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。

　　八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。

　　九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，嚴(yán)格履行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，始終與學(xué)校保持高度一致，一切工作都圍繞學(xué)校的中心開(kāi)展；

　　二、堅(jiān)持黨的基本宗旨，發(fā)揮黨的優(yōu)良工作作風(fēng)，實(shí)事求實(shí)，勤政廉政，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真完成學(xué)校黨委及行政交付的`各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　三、全面主持農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，制定農(nóng)場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，工作要有長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施有力，工作有方，注重實(shí)效；

　　四、加強(qiáng)干部管理，充分調(diào)動(dòng)干部工作積極性，定期召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)工作，分析問(wèn)題，尋求決策，解決難題；

　　五、堅(jiān)持民主管理機(jī)制，做到政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，增加財(cái)務(wù)透明度，管好財(cái)、理好財(cái)、用好財(cái)，不設(shè)小金庫(kù)。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　一、認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。

　　二、廠長(zhǎng)是進(jìn)行生產(chǎn)組織管理總負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)污水處理廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)水廠技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快水廠發(fā)展。

　　三、做好本廠勞動(dòng)力組織工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。

　　四、完成運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成質(zhì)量、安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明生產(chǎn)指標(biāo)。

　　五、貫徹、落實(shí)、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

　　六、抓全面質(zhì)量管理工作，增加競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　七、出現(xiàn)質(zhì)量、安全、工藝責(zé)任，廠長(zhǎng)有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查的職責(zé)。

　　八、定期以電話方式，向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作和存在的'問(wèn)題。

　　九、定期召開(kāi)各種生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本、等問(wèn)題，總結(jié)工作和安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，布置后期工作內(nèi)容和要求。

　　十、考核副廠長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的工作。

　　十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質(zhì)、技術(shù)水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓(xùn)工作。

　　十二、每日不定期檢查各運(yùn)自運(yùn)行部門生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　副廠長(zhǎng)

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助總長(zhǎng)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

　　3、協(xié)助總長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　4、分管生產(chǎn)、物流、采購(gòu)、質(zhì)量、安全等工作。

　　補(bǔ)充說(shuō)明

　　1、食品、機(jī)械制造、企業(yè)管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2、三年以上相同崗位管理工作經(jīng)歷;

　　3、在生產(chǎn)、物流、采購(gòu)、質(zhì)量、安全管理等方面具備豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　4、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力;

　　5、超強(qiáng)的`執(zhí)行力，有歸零心態(tài)，專注、投入、肯干;

　　6、有食品、制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　7、熟悉erp、5s等。

　　2、協(xié)助總長(zhǎng)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

　　3、協(xié)助總長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　4、分管生產(chǎn)、物流、采購(gòu)、質(zhì)量、安全等工作。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14

　　洗煤廠副廠長(zhǎng)是洗煤廠生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)洗煤廠安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任。副廠長(zhǎng)必須熟練掌握專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。副廠長(zhǎng)必須在保證安全的前提下合理組織生產(chǎn)。

　　一、崗位職責(zé)

　　第1條積極配合洗煤廠廠長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真組織洗煤廠生產(chǎn),保證遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　第2條對(duì)提出需要解決的安全生產(chǎn)問(wèn)題,要協(xié)調(diào)好相關(guān)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)問(wèn)題。

　　第3條協(xié)助廠長(zhǎng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和廠務(wù)會(huì),研究分析安全生產(chǎn)情況,安排落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

　　第4條根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,在保證安全的前提下,合理組織生產(chǎn)。

　　第5條負(fù)責(zé)組織洗煤廠檢修計(jì)劃、任務(wù)、質(zhì)量的落實(shí),保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　第6條負(fù)責(zé)組織實(shí)施洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高洗煤廠安全管理水平。

　　第7條參與進(jìn)行事故分析,“三違”分析,切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)。

　　第8條負(fù)責(zé)組織進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患,要制定措施,落實(shí)人員消除事故隱患。

　　第9條經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。

　　第10條洗煤廠發(fā)生事故必須立即組織指揮搶救、搶修,按規(guī)定如實(shí)、及時(shí)上報(bào)。協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施。

　　第11條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

　　第12條必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　第13條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》規(guī)定的`其它安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　二、責(zé)任追究

　　第14條有下列行為之一的,按規(guī)定給予洗煤廠副廠長(zhǎng)相應(yīng)的處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;

　　(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;對(duì)工人屢次違章

　　(二)作業(yè)熟視無(wú)睹,不加制止的;

　　(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

　　(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　第15條洗煤廠發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予洗煤廠副廠長(zhǎng)相應(yīng)的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

　　(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告洗煤廠事故的;

　　(二)偽造、故意破壞洗煤廠事故現(xiàn)場(chǎng)的;

　　(三)阻礙、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第16條未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的,或?qū)ε挪槌龅闹卮笫鹿孰[患未采取措施進(jìn)行治理的,或?qū)ε挪槌龅碾y以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,依法給予相應(yīng)的處分。

　　第17條洗煤廠在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,洗煤廠副廠長(zhǎng)應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

　　第18條對(duì)洗煤廠在生產(chǎn)管理過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第19條因設(shè)備檢修不及時(shí)或檢修質(zhì)量造成事故的,洗煤廠副廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第20條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,洗煤廠負(fù)直接責(zé)任。

　　第21條未按規(guī)定組織安全質(zhì)量檢查,洗煤廠副廠長(zhǎng)負(fù)重要責(zé)任。

　　第22條洗煤廠副廠長(zhǎng)外出期間未明確專人代行職權(quán),洗煤廠副廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第23條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,洗煤廠副廠長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,洗煤廠副廠長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第24條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、重要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15

　　1范圍

　　1.1本職責(zé)規(guī)定了風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé)，工作內(nèi)容與職權(quán)及檢查與考核。

　　1.2本職責(zé)適用于風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)工作。

　　2職責(zé)

　　2.1風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是生產(chǎn)行政管理、安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作的負(fù)責(zé)人。

　　2.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3工作內(nèi)容及要求

　　3.1堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針,防止發(fā)生人身及設(shè)備事故。

　　3.2根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)，制定生產(chǎn)部的計(jì)劃、方針、目標(biāo)并分解落實(shí)到班組。合理組織生產(chǎn)要素，明確各班組及各專責(zé)人的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)各班組和全體職工的積極性，及時(shí)全面地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3.3貫徹落實(shí)“兩票”、“三制”等各種規(guī)章制度，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。按公司內(nèi)要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理。及時(shí)組織有關(guān)人員編制本部門年度工作計(jì)劃，可靠性措施，設(shè)備檢修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、備品配件、材料計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃等。

　　3.4加強(qiáng)本部門各專業(yè)技術(shù)管理，基礎(chǔ)工作，建立健全本部門各項(xiàng)各種技術(shù)檔案，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度等。

　　3.5加強(qiáng)專業(yè)管理、班組管理，逐級(jí)嚴(yán)格考核。

　　3.6檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術(shù)資料等，使之符合檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.7深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況，必要時(shí)參加大小修后的驗(yàn)收工作。

　　3.8主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，檢查上周的工作情況，聽(tīng)取各班組的工作匯報(bào)，布置本周的重點(diǎn)工作。

　　3.9組織召開(kāi)事故分析會(huì)狠抓“四不放過(guò)”原則的落實(shí)。

　　3.10主持召開(kāi)安全例會(huì)，分析、總結(jié)上月安全情況，布置安排改進(jìn)措施。

　　3.11了解、檢查各班組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)及勞動(dòng)紀(jì)律情況，督促、檢查安全措施的.落實(shí)情況。

　　3.12經(jīng)常巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查閱班長(zhǎng)及各主要崗位日志和運(yùn)行報(bào)表。

　　3.13做好職工思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)廠愛(ài)崗，提高職工的政治素質(zhì)。

　　3.14完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

　　3.15做好上半年和全年的工作總結(jié)及下半年、下年度的工作計(jì)劃。