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晨會小故事
晨會小故事1
有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問老大:“你看到了什么?"老大答復(fù):“我看到了槍、駱駝,還有一望無際的沙漠。"父親搖搖頭說:“不對。"父親以同樣的問題問老二。老二答復(fù):“我看到了爸爸、大哥、弟弟、槍,還有沙漠。"父親又搖搖頭說:“不對。"父親又以同樣的問題問老三。老三答復(fù):“我只看到了駱駝。"父親快樂地說:“答對了。"

制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果,秘訣就是“明確"二字,成功的目標(biāo),必須是明確的。進(jìn)一步說,目標(biāo)要具體化、要量化有關(guān)晨會勵志小故事分享有關(guān)晨會勵志小故事分享。對于企業(yè)而言,一個時期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的;對于一個團(tuán)隊來說,行動的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣,才能讓全體成員明確下一步努力的方向,才能對全體成員產(chǎn)生巨大的鼓勵作用。
有了明確、具體的.目標(biāo),不管具體工作進(jìn)行到哪一個階段,也不管在實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問題,都能夠保證企業(yè)或者團(tuán)隊成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度,保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。
晨會小故事2
陰影是條紙龍
人生中,經(jīng)常有無數(shù)來自外部的打擊,但這些打擊究竟會對你產(chǎn)生怎樣的影響,最終決定權(quán)在你手中。
祖父用紙給我做過一條長龍。長龍腹腔的空隙僅僅只能容納幾只蝗蟲,投放進(jìn)去,它們都在里面死了,無一幸免祖父說:蝗蟲性子太躁,除了掙扎,它們沒想過用嘴巴去咬破長龍,也不明白一向向前能夠從另一端爬出來。因而,盡管它有鐵鉗般的.嘴殼和鋸齒一般的大腿,也無濟(jì)于事。
當(dāng)祖父把幾只同樣大小的青蟲從龍頭放進(jìn)去,然后關(guān)上龍頭,奇跡出現(xiàn)了:僅僅幾分鐘,小青蟲們就一一地從龍尾爬了出來。
正能量分享:
命運一向藏匿在我們的思想里。許多人走不出人生各個不一樣階段或大或小的陰影,并非正因他們天生的個人條件比別人要差多遠(yuǎn),而是正因他們沒有思想要將陰影紙龍咬破,也沒有耐心慢慢地找準(zhǔn)一個方向,一步步地向前,直到眼前出現(xiàn)新的洞天。
晨會小故事3
每天他到稻田時,發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩,心想:”怎么樣才能使稻苗長得高,長很快呢?想了又想,他終了想到一個“最佳方法”,就是將稻苗拔高幾分。從前,有個農(nóng)夫,種了稻苗后,便希望能早早收成。
經(jīng)過一番辛勞后,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的`“成果”。哪知,他跑到稻田時,卻看到所有的稻苗都枯萎了。
感悟:
從事推銷事業(yè),哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果,許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅,而鼓勵組織內(nèi)為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達(dá)。
晨會小故事4
男人買了一條魚回家讓老婆煮,然后自己跑去看電影,老婆也想一起去。男人說:“兩個人看浪費錢,你把魚煮好,等我看完回來,邊吃邊和你分享故事情節(jié)!
等到男人看完回來時,沒見到魚,就問老婆:“魚呢?”老婆淡定地找了把椅子坐了下來說:“魚我全吃了,來,坐下來我給你講講魚的味道。
【感悟】
做人,就該這樣,你怎么對我,我就怎么對你。有一句話相當(dāng)經(jīng)典:“我給你一顆糖,你很高興,當(dāng)你看到我給別人兩顆,你就對我有看法了。但你不知道他也曾給我兩顆糖,而你什么都沒給過我。”
晨會小故事5
在一個多雨的午后,一位老婦人走進(jìn)費城一家百貨公司,大多數(shù)的柜員都對她不理不睬。但有一位年輕人卻過來問她是否需要一些幫助。當(dāng)她回答說只是在等雨停時,這位年輕人并沒有向她推銷什么東西。不過這位銷售人員也并沒有立刻轉(zhuǎn)身離去,而是拿給她一張椅子。
雨停之后,這位老婦人向這位年輕人說了聲謝謝,并向他要了一張名片,幾個月之后這家店東收到一封信,信中要求派這位年輕人往蘇格蘭收取裝潢一整座城堡的訂單!這封信就是這位老婦人寫的,而她正是美國鋼鐵大王卡內(nèi)基的母親。
當(dāng)這位年輕人收拾行李準(zhǔn)備去蘇格蘭時,他已升格為這家百貨公司的合伙人了。這個例子是報酬增加律的最佳寫照,而報酬增加的原因,就在于他比別人付出了更多的.關(guān)心和禮貌。
感悟:
現(xiàn)在許多商家都在大打服務(wù)的牌子,可我們見得更多的是服務(wù)并沒有怎么增加,價錢卻貴了不少。那些所謂的服務(wù)都是針對商品而不是人的,這只能增加顧客的疑惑和反感。這個故事向我們提供了一個如何吸引回頭顧客和推銷自己的絕佳范本。
晨會小故事6
一位有德之士一直為住在城市的東區(qū)而苦惱。他舉止文雅,行為中正,而東區(qū)的人們粗俗隨意;他生活有規(guī)律,從不過分,但東區(qū)的人們卻喜歡肆意狂放;他品質(zhì)高潔,從不能容忍自己有微小的不檢點,東區(qū)的人們則似乎不太注重這些,市儈氣功利心重。
于是他向一位老者求助,究竟是搬遷別處,還是做其他打算。
老者聽完他的敘述,靜靜地過了一會兒,一句話也不說,便帶著他去了一個山谷。那個山谷空氣清新,景色優(yōu)美,更有成千上萬只烏鴉在這里盤旋、靜立、打鬧、棲息,整個山谷異常和諧。可是,黃昏的時候,來了一只蒼鷹,情況就發(fā)生了變化。
蒼鷹仗著自己身強體壯,飛翔能力強,氣焰囂張地一會兒擠占這群烏鴉的地盤,一會兒啄咬那一群烏鴉。和諧熱鬧的烏鴉群變得混亂驚慌起來。它們四處逃竄,驚慌失措。騷擾了一陣后,蒼鷹似乎很不屑與烏鴉們?yōu)槲,又趾高氣揚地飛走了。
看著眼前這一切,老者緩緩開口說:“蒼鷹以為自己和烏鴉相處是受了委屈,殊不知烏鴉并不樂意與蒼鷹在一起。對于生命而言,其實沒有高下,只是生活方式存在差別。所以,你不應(yīng)該嫌棄東區(qū),而應(yīng)持有感謝之心,感謝他們對你這個不同類人的容納。你自以為居住東區(qū)是一種恥辱,而對東區(qū)的人們來說,你的生活方式和所謂的.道德優(yōu)越其實是一種‘騷擾’,與蒼鷹對烏鴉群的行為無異啊!
有德之士很慚愧。他以為自己卓爾不群,沒想到實際上只是需要別人接納才能生存的可憐蟲。自己嫌惡想要離之而去的人們,恰恰是自己最珍貴的財富。
晨會小故事7
幸福在哪里?
草原上有對獅子母子,小獅子問母獅子:“媽,幸福在哪里?”
母獅子說:“幸福就在你的`尾巴上ㄚ…”
于是,小獅子不斷追著尾巴跑…但始終咬不到。
母獅子笑道:“傻瓜!幸福不是這樣得到的。
只要你昂首向前走,幸福就會一直跟隨著你?”
小故事感悟:
勇敢的向前,不要回頭,幸福會伴你左右.
晨會小故事8
最荒謬的經(jīng)歷是一次集團(tuán)公司,google一樣發(fā)展,覺得還蠻不錯就坐車去見了。這次面試經(jīng)歷在朋友中傳成了笑料。去到該公司現(xiàn)場一進(jìn)門就是風(fēng)水陣,面試大廳也擺了風(fēng)水陣,墻上掛了八卦,汗!有10個人應(yīng)聘,應(yīng)聘不同職位,一個職位大概有2-3人競爭。
輪到我的時候,這家公司的老董坐在沙發(fā)上,他的助理做在右手邊,我坐在左邊。那位老董手里抓著我的簡歷不瞄我一眼對他的助理說:“這個人啊,寫的字很輕浮!比缓笏闹韺ξ艺f請不要介意,讓我在2分鐘內(nèi)自我介紹。我剛說完,然后他也是不看我在擦他的眼鏡,一邊擦一邊對他的助理說:“這個人是不適合我們公司的,你看她的面相就知道了!
然后她的助理說:“你不是說這樣的面相的人很好學(xué)么?”那位老董繼續(xù)說:“這樣的面相是好學(xué),問題是她能聽得進(jìn)才行啊!彼'助理又對我說:“請不要介意。”我面試依然帶著微笑,心里暗暗罵,這是面試還是面相啊,如果你憑面相,有毛病的!
對著那位老董說:“我了解,看過貴公司的介紹知道你是信佛的,”他就望著我說:“你應(yīng)該感謝有人告訴你這些你不知道的事情!蔽覙O其無語真的很想丟東西過去,我對我當(dāng)時依然保持良好笑容覺得佩服,自己還是超忍耐。他的助理送我出去的時候?qū)ξ艺f結(jié)果會晚點通知。 一個星期后接到助理短信,我馬上回復(fù)“祝貴公司通過這樣特殊的方式早日招到合適的人才”。終于將憋了一個星期的惡氣吐了出來。
這件事情告訴朋友后都笑到噴飯,竟然有這樣的公司。
最災(zāi)難的面試就是某公司的面試經(jīng)歷。唯一一家面試成功的公司確是差點把我嚇倒的公司,這家公司有三間公司,在分公司面試完6點多,然后在路邊等了快一個小時才等到回城的車。黑乎乎的,那里前不著村后不著店差點把自己給嚇哭了。后面那家公司通知洽談上班事宜我打死也不會去,誰知道在那上班會發(fā)生什么事情啊。
在坑口面試的一家投資公司就是把我應(yīng)聘的職位降級了,降成經(jīng)理助理。
在貿(mào)易公司面試的經(jīng)歷是對方職位是要招法語人才,該職位每年需要到法國出差2-3個月。朋友說英語你還能混混,法文?
我也不知道,見了10家只有5家是正常的,可惜沒有了下文,只能說面試之路漫漫長,面試果然很精彩。
希望下家面試不是那么的精彩,是正常的公司。
晨會小故事9
有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻一人一個要求。
美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。
法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。
三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。
接著出來的是法國人。只見法國人手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。
最后出來的是猶太人,猶太人緊緊握住監(jiān)獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”
這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今日的.生活是由三年前我們的選擇決定的,而今日我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創(chuàng)造自己的將來。
晨會小故事10
《單純的喜悅》
有一個小小姑娘天天都從家里走路往上學(xué)。" 一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時風(fēng)吹得更急, 不久開始有閃電、打雷、下大雨。
小小姑娘的媽媽很擔(dān)心,她擔(dān)心小小姑娘會被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小小姑娘的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學(xué)的.路線往找小小姑娘,瞧到自己的小女兒一個人走在街上,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時,她都停下腳步、抬頭往上瞧、并露出微笑。瞧了許久,媽媽終于忍不住喊住她的小孩,
問她說:「你在做什幺啊?」
她說:「上帝剛才幫我照相,所以我要笑啊!」
晨會小故事11
有一次,一位推銷員在紐約街頭推銷氣球。生意稍差時,他就會放出一位氣球。當(dāng)氣球在空中飄浮時,就有一群新顧客聚攏過來,這時他的生意又會好一陣子。他每次放的氣球都變換顏色,起初是白的,然后是紅的,接著是黃的。
過了一會兒,一位黑人小男孩拉了一下創(chuàng)的衣袖,望著他,并問了一位有趣的問題:“先生,如果你放的是黑色氣球,會不會上升?”氣球推銷員看了一下這個小孩,就以一種同情,智慧和理解的`口吻說:“孩子,那是氣球內(nèi)所裝的東西使它們上升的!
恭喜這個孩子,他碰到了一位肯給他的人生指引方向的推銷員!皻馇騼(nèi)所裝的東西使它們上升”同樣,也是我們內(nèi)在的東西使我們進(jìn)步,關(guān)鍵在于你自己,你有權(quán)決定你的命運!
晨會小故事12
誰更成功
這是一次專門為慈善家準(zhǔn)備的舞會,參加者都是些曾經(jīng)捐出巨款的成功人士。據(jù)說,他們之中,最少的都已經(jīng)捐過百萬元以上了。
燈火輝煌間,某千萬富翁正在與新認(rèn)識的朋友們談笑。忽然,他瞥見房間角落處坐著一個沉默不語且無人陪伴的人,于是他端著酒杯走了過去。
“嗨,你好,我的朋友,”富翁向那個人打招呼道,“你也是這次舞會的客人嗎?”
“是的!蹦莻人看他一眼,很禮貌地笑笑答道。
“哦,那我們可以認(rèn)識一下,請問你是做什么的'?”富翁又問。
“我是XX報社的專欄作家!蹦侨舜鸬。
“哦?”富翁驚訝地睜大了眼睛,“那你一定非常成功吧?能來參加這個晚會,捐款可是不能少于100萬的!
“我除外,”專欄作家淡淡一笑,“我只捐了5萬元!
“什么?”富翁先是一愣,繼而有點鄙視地哈哈大笑了起來,“我還以為你是個成功人士,誰知你只捐了區(qū)區(qū)5萬塊錢!
“我當(dāng)然是個成功人士,先生!”專欄作家不卑不亢,站起來正色道,“我雖然只捐了五萬,但它卻是我全部財富的二分之一。而你呢,捐了100萬,也不過是你全部財富的百分之一。相比之下,請問誰更是成功人士,誰更有資格站在這里呢?”
聽聞此言,千萬富翁頓時啞口無言。
說到這里,我忽然想起了海爾總裁張瑞敏的一句話:“小不是美,大也不是美,只有由小到大才是美!币簿褪钦f,美并不是絕對的,而是相對的,只有經(jīng)過相對比較之后,我們才能分辨出什么是真正的美。按照這種人人認(rèn)可的邏輯分析故事中的千萬富翁和專欄作家,自然是后者更成功,更有出席舞會的資格。
成功與富有都是相對的,不可以一個固定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。而且,真正意義上的成功標(biāo)志應(yīng)該是對自己一次次的超越,而非所擁有的財富絕對量。
晨會小故事13
1. 袋鼠與籠子(系統(tǒng))
有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)有袋鼠從籠子里跑出來了,于是全體開會討論,一致是認(rèn)為籠子的高度過低,銷售早會小故事及感悟。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面去了,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,「你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?」長頸鹿問。
"很難說。"袋鼠說:"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"
【心得】事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
2. 扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問名醫(yī)扁鵲說:"你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?"
扁鵲答說:"長兄最好,中兄次之,我最差。"
文王再問:"那么為什么數(shù)你最出名呢?"
扁鵲答說:"我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)很高明,名氣因此響遍全國。"
文王說:"你說得好極了。"【心得】事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體認(rèn)到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
3. 曲突徒薪
有位客人來到某人家里作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,在旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災(zāi),主人聽了沒有做任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對主人說:"如果當(dāng)初聽了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備宴席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"
主人頓時醒悟,趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個客人來吃酒。
【心得】一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預(yù)防重于治療」,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
4. 單純的喜悅
有一個小女孩每天都從家里走路去上學(xué)。有一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時風(fēng)吹得更急,不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔(dān)心,她擔(dān)心小女孩會被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學(xué)的路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個人走在街上,卻發(fā)現(xiàn)每次閃電時,她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。
看了許久,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,問她說:「你在做什么啊?」她說:「上帝剛才幫我照相,所以我要笑!」
【心得】生活是一面鏡子,你對它笑,它就會還你一個燦爛的微笑!
5. 失去與擁有
有位企業(yè)家在商場上有著驚人的成就。當(dāng)他在事業(yè)達(dá)到巔峰的時候,有一天陪同他的父親,到一家高貴的餐廳用餐,現(xiàn)場有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業(yè)家在聆賞之余,想起當(dāng)年自己也曾學(xué)過琴,而且?guī)缀鯙橹偪,便對他父親說:「如果我從前好好學(xué)琴的話,現(xiàn)在也許就會在這兒演奏了。
「是呀,孩子,」他父親回答,「不過那樣的話,你現(xiàn)在就不會在這兒用餐了!
【心得】我們常為失去的機會或成就而嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。
6. 知道自己「有限」的聰明
有一個聰明的男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何的動作。幾次的邀請之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中;氐郊抑校赣H很好奇的問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答得很妙:「因為我的手比較小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」
【心得】這是孩子知道自己的有限,而更重要的知道借助別人的優(yōu)勢,這是一種謙卑,更是一種智慧,故事大全《銷售早會小故事及感悟》。
7. 聽的藝術(shù)
美國知名主持人 "林克萊特" 一天訪問一名小朋友,問他說: 「你長大后想要當(dāng)甚么呀?」小朋友天真的回答:「嗯…我要當(dāng)飛機的駕駛員!」
林克萊特接著問:「如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都 熄火了,你會怎么辦?」
小朋友想了 想 「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去!
當(dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續(xù)注視這孩子,想看他是不是自作聰明的.家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:「為甚么要這么做?」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法:「我要去拿燃料,我還要回來!」「我還要回來!」。
【心得】你聽到別人說話時......你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請聽別人說完吧,這就是「聽的藝術(shù)」,而且永遠(yuǎn)不要自作聰明地把自己的意思投射到別人所說的話上。
8. 散步的啟示
上帝給了我一個任務(wù),叫我牽著一只蝸牛去散步。我不能走得太快,蝸牛已經(jīng)盡力爬,每次總是挪那一點點。
我催它,我唬它,我責(zé)備它,蝸牛用抱歉的眼光看著我,彷佛說:「人家已經(jīng)盡了全力!」
我拉它,我扯,我甚至想踢它,蝸牛受了傷,它流著汗,喘著氣,往 前爬真奇怪,為什么上帝叫我牽一只蝸牛去散步?上帝啊!為什么?」
天上一片安靜!赴!也許上帝去抓蝸牛了!」好吧!松手吧!反正上帝不管了,我還管什么?任蝸牛往前爬,我在后面生悶氣。咦?我聞到花香,原來這邊有個花園。我感到微風(fēng)吹來, 原來夜里的風(fēng)這么溫柔。慢著!我聽到鳥聲,我聽到蟲鳴,我看到滿天的星斗多亮麗。咦?以前怎么沒有這些體會?
【心得】我忽然想起來,莫非是我弄錯了!原來上帝叫蝸牛牽我去散步。你找到你的蝸牛了嗎?偶爾出去散散步吧!
9.用人之道
去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
【心得】其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。
10.所長無用
有個魯國人擅長編織草鞋,他妻子擅長編織白絹。他想遷往越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的!薄盀槭裁?”“草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”
【心得】一個人要發(fā)揮其專長,就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據(jù)社會得需要,決定自己的行動,更好去發(fā)揮自己的專長。
晨會小故事14
一士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追不舍,他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。
突然胳膊被狠狠地蟄了一下,原來是一只蜘蛛,他剛想要捏死,突然心生憐憫,就放了它。
不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網(wǎng),敵軍追到山洞見到完好的蜘蛛網(wǎng),猜想洞中無人就走了。
啟示:很多時候,幫助別人同時也是在幫助自己。
晨會小故事15
獵殺駱駝
有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問老大:“你看到了什么?”老大回答:“我看到了槍、駱駝,還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說:“不對。”父親以同樣的問題問老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、槍,還有沙漠!备赣H又搖搖頭說:“不對!备赣H又以同樣的問題問老三。老三回答:“我只看到了駱駝!备赣H高興地說:“答對了!
制定目標(biāo)而能產(chǎn)生效果,秘訣就是“明確”二字,成功的目標(biāo),必須是明確的。進(jìn)一步說,目標(biāo)要具體化、要量化。對于企業(yè)而言,一個時期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、具體的;對于一個團(tuán)隊來說,行動的目標(biāo)也必須是明確的、具體的、只有這樣,才能讓全體成員明確下一步努力的方向,才能對全體成員產(chǎn)生巨大的激勵作用。
有了明確、具體的目標(biāo),不管具體工作進(jìn)行到哪一個階段,也不管在實現(xiàn)目標(biāo)的`進(jìn)程中遇到了什么意外的情況或問題,都能夠保證企業(yè)或者團(tuán)隊成員調(diào)整自己的工作任務(wù)和努力程度,保證能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。
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