統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15篇[精]

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1

　　日常工作:

　　1、負(fù)責(zé)日入庫產(chǎn)量及半成品產(chǎn)量的匯總與核對(duì)，負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)產(chǎn)量錄入以及原輔料出庫操作。

　　2、監(jiān)督、檢查各種原輔料的使用情況，及時(shí)點(diǎn)庫清查，對(duì)車間虛報(bào)、假報(bào)情況做出考核。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料月匯總、月底總成本核算工作，每月配合財(cái)務(wù)共同做好車間原輔料庫存的清點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、根據(jù)當(dāng)月的原輔料、成品數(shù)據(jù)，對(duì)當(dāng)月的原輔料超耗情況、單噸成本差異率數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，協(xié)助駐廠生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)主管(駐廠負(fù)責(zé)人)完成成本管控工作。

　　5、換版物料的匹配及使用過程的監(jiān)控。

　　6、收集整理原輔料簽字版數(shù)據(jù)報(bào)送駐廠會(huì)計(jì)。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)管理部及財(cái)務(wù)核算地出具的月度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

　　8、負(fù)責(zé)工廠日?qǐng)?bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表及其他文件的報(bào)送。

　　9、整理部門當(dāng)月發(fā)生的日常費(fèi)用并報(bào)送駐廠會(huì)計(jì)。

　　10、配合采購專員完成月底盤庫及結(jié)賬工作。

　　綜合業(yè)務(wù):

　　1、負(fù)責(zé)委托廠辦公室綜合業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部的'各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)委托廠日常會(huì)議相關(guān)工作:會(huì)議室預(yù)定、會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決議的督辦工作。

　　3、負(fù)責(zé)駐廠人員日常出勤檢查工作，及月度考勤報(bào)送工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)一線倒班人員每月工時(shí)進(jìn)行匯總，并分析上升下降的原因，報(bào)送綜合部。

　　5、統(tǒng)計(jì)駐廠人員月度績效，根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，匯總后報(bào)送綜合部。

　　6、控制工廠獎(jiǎng)罰比例，根據(jù)制度要求，制定駐廠人員獎(jiǎng)罰匯總表反饋綜合辦。

　　7、負(fù)責(zé)工廠員工關(guān)系管理工作及相關(guān)報(bào)表報(bào)送工作。

　　8、負(fù)責(zé)人工廠反舞弊工作執(zhí)行情況及相關(guān)報(bào)表報(bào)送工作。

　　9、負(fù)責(zé)各類制度的文件解讀并反饋。

　　10、負(fù)責(zé)組織開展工廠內(nèi)部培訓(xùn)工作，并針對(duì)工廠內(nèi)部以及外部培訓(xùn)情況進(jìn)行月度匯總及反饋。

　　11、服從上級(jí)安排，并配合其他部門完成日常綜合工作。

　　任職資格:

　　1、專業(yè)要求:統(tǒng)計(jì)分析、會(huì)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)。

　　2、學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷。

　　3、專業(yè)知識(shí)要求:熟悉庫存管理、物料出入庫、成本核算、生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作流程。

　　4、其他要求:具備統(tǒng)計(jì)分析理論、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等相關(guān)知識(shí)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2

　　職責(zé)描述：

　　1、整理、統(tǒng)計(jì)、分析公司賬目相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　2、根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析結(jié)果，提出合理的`改進(jìn)建議，；

　　3、公司日常退款審核、整理；

　　4、數(shù)據(jù)月報(bào)的制作，與銷售部確認(rèn)數(shù)據(jù)；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。

　　任職條件：

　　1、專業(yè)不限，工作經(jīng)驗(yàn)不限，專科及以上學(xué)歷；曾經(jīng)有過快消品或零售行業(yè)統(tǒng)計(jì)、參與過比較完整的數(shù)據(jù)整理、分析或者有數(shù)據(jù)分析處理工作背景者優(yōu)先。

　　2、熟練使用office辦公軟件，特別是excel表格；

　　3、對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析有興趣，有創(chuàng)新精神，能夠承受一定的工作壓力；

　　4、為人耐心細(xì)致，工作認(rèn)真，有求知欲，具敬業(yè)精神、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：不限

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：不限

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3

　　1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

　　3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

　　4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;

　　5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。

　　6、根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)各銷售部門人員的.業(yè)績統(tǒng)計(jì)，與銷售部門定期對(duì)賬，同時(shí)填寫并更新相關(guān)報(bào)表。

　　7、負(fù)責(zé)銷售合同管理，各個(gè)銷售部門銷售合同歸類、整理、建檔和保管，并根據(jù)相關(guān)制度填寫及更新相關(guān)銷售報(bào)表。

　　8、每周與銷售部門相關(guān)人員核對(duì)銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)報(bào)，并與公司登記的報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，月末核對(duì)無誤后提交給上級(jí)主管。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4

　　1、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，完成具體指定的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料;

　　2、組織公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性，并按上級(jí)主管部門要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表;

　　3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

　　4、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;

　　5、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

　　3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

　　4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。

　　核對(duì)領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長。

　　加強(qiáng)與各組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。

　　核對(duì)成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。

　　每日核對(duì)車間內(nèi)的`不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。

　　對(duì)貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。

　　負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。

　　監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。

　　依時(shí)遞交各種報(bào)表（日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)），并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

　　每月定期對(duì)車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　2、職權(quán)：車間組長依公司和上級(jí)主管授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

　　有權(quán)要求相關(guān)工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)品種及其進(jìn)度情況。

　　有權(quán)要求各工序組長、領(lǐng)班提供準(zhǔn)確的半成品料、材料、在制品、成品、用工工時(shí)的消耗、損失、產(chǎn)出及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　有權(quán)要求倉庫及時(shí)提供當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)所需材料、產(chǎn)品的品種、配套情況及儲(chǔ)量數(shù)據(jù)。

　　在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的建議。

　　有責(zé)任和權(quán)力提出物料領(lǐng)用、產(chǎn)品進(jìn)倉方面作業(yè)流程、手續(xù)的修改修訂建議，并向上級(jí)匯報(bào)。

　　對(duì)本職工作中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，并及時(shí)向有車間主任匯報(bào)。

　　3、責(zé)任：因本人過失造成下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

　　由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，制單不及時(shí)而影響車間生產(chǎn)或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求，或發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)。

　　盤點(diǎn)、核對(duì)、制單、報(bào)表錯(cuò)漏，或遞交上報(bào)超過規(guī)定時(shí)限。

　　現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違反《5S推行手冊(cè)》有關(guān)于物料清理的規(guī)定，如出現(xiàn)超期不用材料未清理退庫等。

　　其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6

　　1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；

　　2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度；

　　3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)；

　　4、負(fù)責(zé)收集匯總公司各項(xiàng)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　5、按時(shí)登記臺(tái)帳，做到臺(tái)帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

　　6、負(fù)責(zé)匯總公司的.統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

　　7、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作；

　　2、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次日上午10:00以前報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息；

　　3、對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日上午找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并根據(jù)做出修改；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元，對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的'數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元；

　　5、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡，不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的私自修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，私下核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款50元；

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)信息的'分析和生產(chǎn)報(bào)表的編制

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、核算車間工時(shí)并盈虧到個(gè)人(核算員工的有效工時(shí))

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核對(duì)生產(chǎn)車間員工的考勤情況

　　任職要求:

　　學(xué)歷:22-35歲，�？萍耙陨蠈W(xué)歷，統(tǒng)計(jì)等相關(guān)學(xué)歷，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作，準(zhǔn)確核對(duì)貨物數(shù)量和品名;

　　做好庫存貨物的安全管理;

　　做好發(fā)貨單/退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理，并及時(shí)對(duì)賬處理，做到丈實(shí)相符;

　　辦公場(chǎng)所和倉庫的衛(wèi)生管理;

　　完成上級(jí)交代的其他工作;

　　倉庫部電話的.接聽和記錄反饋工作;

　　做好原始資料的保存和歸檔工作，做好轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)月報(bào)表;

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10

　　1、定時(shí)寫采購單讓采購買回每個(gè)月倉庫里不夠的物品給予補(bǔ)足。

　　2、按規(guī)定把每天的采購單據(jù)輸入ERP里。

　　3、幫公司里每個(gè)部門申請(qǐng)他們所需要多物品。

　　4、每個(gè)星期一次對(duì)倉庫進(jìn)行內(nèi)部清掃。

　　5、每個(gè)星期五和每個(gè)月十五號(hào)給各車間和辦公室發(fā)放辦公用品之類的東西

　　6、按行政部的`要求做好每一月兩次多6S檢查工作。

　　7、簽收和管理車間拉過來的二等品。

　　8、完成上級(jí)每日交代的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)客戶流程財(cái)務(wù)部分初審，根據(jù)終審?fù)戤叺募堎|(zhì)項(xiàng)目單登記電子表格，根據(jù)現(xiàn)金銀行憑證登記收、付款及媒體押金

　　2、對(duì)公司合同做初級(jí)審核，針對(duì)客戶對(duì)合同編號(hào)、保管。

　　3、對(duì)所有的財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行管理（憑證、賬簿、合同編號(hào)歸檔。

　　4、開具并購買發(fā)票。在項(xiàng)目單中登記開具發(fā)票狀況

　　5、每月制作各業(yè)務(wù)部門業(yè)績統(tǒng)計(jì)表并發(fā)送各部負(fù)責(zé)人，統(tǒng)計(jì)績效考核數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　任職要求：

　　1、3年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用Excel軟件

　　2、財(cái)務(wù)專業(yè)、有會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　3、抗壓能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　4、思路清晰，熟悉銀行業(yè)務(wù)、熟悉財(cái)務(wù)軟件及計(jì)算機(jī)辦公軟件

　　5、遵循原則，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

　　員工待遇：

　　1、為優(yōu)秀員工公司提供發(fā)展平臺(tái)和優(yōu)厚的待遇；

　　2、對(duì)自己開發(fā)的'客戶公司給予豐厚的利潤提成；

　　3、富有人性化的工資制度，按照不同的業(yè)績，對(duì)應(yīng)不同的底薪和提成。

　　4、公司與創(chuàng)造財(cái)富的人共同分享財(cái)富，我們要讓員工變股東、讓你租房變房東。

　　5、國家法定福利及雙休

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12

　　1.負(fù)責(zé)公司所有對(duì)外客戶開發(fā)、招商合同的審核、審批、歸檔，及與集團(tuán)法務(wù)部對(duì)接事宜。

　　2.每周、每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各銷售專員、本部門的業(yè)績及執(zhí)行情況;督促各團(tuán)隊(duì)成員開卡指標(biāo)及線上交易執(zhí)行情況。

　　3.每月制定、統(tǒng)計(jì)、匯總客戶開發(fā)部的經(jīng)營預(yù)算、開卡指標(biāo)(線上交易金額指標(biāo))。

　　4.及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如銷售專員及部門業(yè)績)，并與財(cái)務(wù)部、行政人事部對(duì)接。

　　5.外埠機(jī)構(gòu)新開流程及信息變更流程。

　　6.協(xié)助銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理，處理跟本部門工作有關(guān)的各類文案工作(會(huì)議紀(jì)要、起草制度、報(bào)表統(tǒng)計(jì))。

　　7.負(fù)責(zé)公司客開類文件資料的'收集、審核、統(tǒng)計(jì)、整理等建檔與歸檔工作，確保文件與單據(jù)不遺失。

　　8.預(yù)算費(fèi)用申請(qǐng)流程及各項(xiàng)簽呈流程。

　　9.負(fù)責(zé)公司客戶資料管理，包括收集、整理、錄入、修改、分派、跟蹤等日常維護(hù)工作，確�？蛻粜畔⒌募皶r(shí)性、真實(shí)性、完整性、實(shí)用性。

　　10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用物料領(lǐng)料單的打印;

　　2、根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，與采購員確認(rèn)生產(chǎn)用包裝材料的到貨計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤的匯總及工資的'計(jì)算;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工勞保用品及辦公用品的申報(bào);

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，生產(chǎn)月報(bào)等相關(guān)報(bào)表的編制;

　　6、負(fù)責(zé)月底生產(chǎn)車間剩余物料的盤點(diǎn)工作;

　　7、就生產(chǎn)物資供給及數(shù)量核對(duì)與相關(guān)部門人員進(jìn)行溝通，其他臨時(shí)性工作。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷;

　　2、熟練使用excel表格等辦公軟件，以及一般的財(cái)務(wù)及庫房管理軟件;

　　3、對(duì)數(shù)據(jù)敏感;

　　4、具備一定的分析問題能力;

　　5、具有2年以上生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　6、性別:女

　　7、年齡:20-35左右

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14

　　1.協(xié)助倉庫配件部，準(zhǔn)確完成電動(dòng)車廠家整車入庫盤點(diǎn)、交接。

　　2.每10天統(tǒng)計(jì)一次整車庫存和銷量情況，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.根據(jù)銷量情況，及時(shí)提出進(jìn)貨清單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)訂貨。

　　4.建立每一個(gè)品牌配件賬冊(cè)。

　　5.對(duì)配件使用和補(bǔ)貨及時(shí)登記，每月和企業(yè)核對(duì)配件賬冊(cè)。

　　6.負(fù)責(zé)各品牌電動(dòng)車促銷品的管理發(fā)放;

　　7.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15

　　車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對(duì)這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對(duì)車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

　　1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們?cè)谶@方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對(duì)于工人的工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

　　2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺(tái)，這樣就等于浪費(fèi)了六臺(tái)設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們?cè)谟?jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們?cè)谶@方面更是沒有人去做了。

　　3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級(jí)使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡(jiǎn)單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的`動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。

　　4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對(duì)車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會(huì)把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個(gè)30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。

　　所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對(duì)性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對(duì)車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。

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