工段長崗位職責(zé)精選（15篇）

　　在當下社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工段長崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

工段長崗位職責(zé)1

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務(wù)。

　　對上個月的.生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進行了解，對上班的生產(chǎn)情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設(shè)備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責(zé)2

　　電工工段長受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

　　一、電工工段長要準時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。

　　三、電工工段長在工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，電工工段長應(yīng)嚴格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。

　　五、電工工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與機械、儀表工段長進行溝通，共同完成設(shè)備的`維修任務(wù)。

　　六、電工工段長應(yīng)不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　八、電工工段長應(yīng)定期組織電工進行安全，技術(shù)培訓(xùn)，做好電工特殊操作工上崗證的驗證工作。

工段長崗位職責(zé)3

　　1.崗位職責(zé)：

　　(1)負責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;

　　(4)負責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達分廠領(lǐng)導(dǎo)的`會議精神，分解與安排布置的任務(wù);

　　(6)負責(zé)定期對員工進行安全思想教育，并進行考核;

　　(7)負責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行;

　　(8)負責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;

　　(9)負責(zé)加裝臨時臨檢線路，對電氣設(shè)備進行改造，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.直接責(zé)任：

　　(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責(zé)。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔責(zé)任。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀律的違反進行考核。

　　(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問題承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。

　　(2)運行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。

工段長崗位職責(zé)4

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權(quán)負責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。

　　12、負責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的`執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

　　制袋灌封工段長日常工作細則

　　一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應(yīng)對方案；

　　二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設(shè)備進行微調(diào)；

　　三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對隱患對設(shè)備及時進行調(diào)整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；

　　四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對每臺設(shè)備當天的運行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；

　　五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱

　　1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

　　六、對生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時間；

　　七、對生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對其運行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；

　　八、要嚴格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進行清潔且工段長必須做好運轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；

　　九、每日應(yīng)檢查的項目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。

工段長崗位職責(zé)5

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標，組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、抓好本工段員工的.思想教育工作，負責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。

　　五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關(guān)心愛護，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設(shè)備故障，動力供應(yīng)障礙，原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時，應(yīng)立即向當班班長及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領(lǐng)工段人員進行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新，抓好設(shè)備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

工段長崗位職責(zé)6

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：

　　1、勞動紀律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的`人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

　�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%

　�。�2）負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正

　�。�3）負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作,檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改,并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)。

　　6、工藝紀律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責(zé)7

　　工段長是本工段的第一責(zé)任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。

　　3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動，組織好班前、班中、班后的`安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。

　　4、負責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。

　　5、嚴格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。

　　7、負責(zé)積極接受上級部門的各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時，應(yīng)及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。

工段長崗位職責(zé)8

　　1.負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2.負責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

　　3.負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

　　4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

　　6.負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工段長崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1．組織班組安全生產(chǎn)。

　　2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

　　3．檢查班組對操作規(guī)程的.落實及設(shè)備的維護、保養(yǎng)情況。

　　4．負責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用，檢查班組交接工作。

　　5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

　　6．處理、上報接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1．隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2．確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細準確。

　　3．嚴格考勤并按程序及時領(lǐng)取材料。

　　4．確保班組生產(chǎn)記錄真實、準確、齊全。

工段長崗位職責(zé)10

　　崗位目的：

　　根據(jù)車間的維修計劃和本工段的實際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護、維修，確保全面、及時完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進行。

　　工作職責(zé)：

　　1．負責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

　　2．負責(zé)編制電氣設(shè)備的.檢修計劃及預(yù)防性試驗計劃，并組織實施。

　　3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度

　　3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。

　　4．定期進行巡查，消除安全隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良

　　5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。

　　6．確保相關(guān)記錄準確、齊全。

工段長崗位職責(zé)11

　　崗位目的：

　　根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　工作職責(zé)：

　　1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。

　　2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。

　　3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的`情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達工作。

　　工作要求：

　　1、及時掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

　　2、確保調(diào)度員嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報表詳實準確。

　　3、及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進行。

工段長崗位職責(zé)12

　　1、負責(zé)車間的日常管理工作。

　　2、負責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達。

　　3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。

　　4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。

　　5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。

　　6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。

　　7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。

　　8、負責(zé)對員工的.持續(xù)培訓(xùn)。

　　9、負責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

　　10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

　　11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工段長崗位職責(zé)13

　　1、生產(chǎn)部工段長崗位職責(zé)

　　1.崗位工作內(nèi)容

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。

　　1.4 負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

　　1.5負責(zé)對車間員工的.考勤、培訓(xùn)等管理工作。

　　1.6負責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機的損失。

　　1.7負責(zé)對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　1.9負責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

　　1.13及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權(quán)限與職責(zé)

　　2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。

　　2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當班時的工作情況。

　　2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調(diào)配。

　　2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

工段長崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)

　　1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的`各項任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設(shè)備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

　　3、認真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

　　6、負責(zé)對本工段職工進行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。

　　8、負責(zé)本工段經(jīng)濟核算，進行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

工段長崗位職責(zé)15

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的`各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

　　3、加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。

　　5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

　　6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。

　　7、機械設(shè)備管理要達到場規(guī)定標準，按照場“機電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

　　8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標達98.5%。