（實(shí)用）生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針，政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。
二、按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)物料需求。
四、負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的使用狀況，定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。
六、制定各種工作動(dòng)作程序，材料使用及定額管理制度，對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
八、制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。
九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過程中的'預(yù)防措施。
十、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營。
2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。
3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;
4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);
5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的'管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。
7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。
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1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場(chǎng)文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)操作的.執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。
4、對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。
8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。
9、參與合同評(píng)審。
10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。
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1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理開展工作。
5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，建立良好的`用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，
9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。
10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)5
生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。
崗位職責(zé)：
1. 對(duì)生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。
2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計(jì)劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。
3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。
4. 合理分配人員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：
一、人員管理
1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。
2. 負(fù)責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動(dòng)態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制
1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的`生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)人員按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。
2. 嚴(yán)格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。
三、設(shè)備管理
1. 合理調(diào)配人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。
2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。
四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。
以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。總體來說，一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時(shí)還要能夠敏銳的洞察市場(chǎng)變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵(lì)和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì)議。
生產(chǎn)管理
1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的'管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。
5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級(jí)以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對(duì)主管、組長級(jí)管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
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崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司ups電源業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，能獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目組確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施計(jì)劃和完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù)，發(fā)掘新客戶，協(xié)助上級(jí)組織執(zhí)行銷售策略，支持本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實(shí)客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門或區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)、保證訂單合理準(zhǔn)確，并與其他相關(guān)部門建立良好溝通合作;
5、負(fù)責(zé)根據(jù)部門及區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定相應(yīng)銷售計(jì)劃、激勵(lì)政策以及業(yè)務(wù)拓展策略;
6、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域相關(guān)產(chǎn)品，承擔(dān)與產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確保產(chǎn)品線的市場(chǎng)份額和利潤計(jì)劃的完成;
7、根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和市場(chǎng)情況，及時(shí)制定和執(zhí)行產(chǎn)品營銷政策與促銷計(jì)劃;
8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域與產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理;
9、完成上級(jí)交辦的.其它臨時(shí)性工作。
任職要求:
1、學(xué)歷要求:營銷專業(yè)、電氣本科或自控本科畢業(yè)，理工科優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上ups產(chǎn)品、項(xiàng)目的銷售經(jīng)驗(yàn)，有一定客戶或政府、行業(yè)資源關(guān)系者優(yōu)先;
3、崗位知識(shí)要求:熟悉產(chǎn)品、銷售模式和管理方法，熟悉各類產(chǎn)品和廠商的技術(shù)與服務(wù)發(fā)展方向，對(duì)行業(yè)有深刻認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解;
4、崗位能力要求:溝通、協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng)，善于從各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目信息和客戶溝通交流中提煉客戶需求，及時(shí)應(yīng)對(duì)和響應(yīng)，領(lǐng)悟力和執(zhí)行力強(qiáng);
5、崗位能力要求:產(chǎn)品營銷規(guī)劃能力強(qiáng)，具備一定的市場(chǎng)營銷理念;具有ups電源業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)管理與營銷規(guī)劃實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)8
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).
3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.
2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃，然后經(jīng)廠長審批后報(bào)礦有關(guān)部門.
3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.
4、深入車間，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.
5、加強(qiáng)電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.
6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.
7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的`材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核，減少不必要的庫存.
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).
9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科
10、按時(shí)參加各種會(huì)議.
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)9
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2、 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的.正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策
7、 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
9、 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
10、 完成公司交給的其它工作
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)10
崗位職責(zé):
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運(yùn)營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理;
5、協(xié)助廠長督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機(jī)長、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉車間相關(guān)制度的建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。崗位職責(zé):
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運(yùn)營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理;
5、協(xié)助廠長督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的'日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機(jī)長、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉車間相關(guān)制度的建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。
生產(chǎn)廠長助理崗位
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)11
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的'原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及工作；
2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程；
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議；
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，全面負(fù)責(zé)工廠、健康、環(huán)保（HSE）的管理；
任職要求：
1、5年以上紙業(yè)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)成本控制、工人管理等具有豐富的經(jīng)驗(yàn)；
3、善于組織各種資源完成緊急生產(chǎn)任務(wù)，能夠適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)不均衡的生產(chǎn)環(huán)境；
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及建廠方案有非常了解和熟悉的程度。
5、培養(yǎng)中層骨干員工，加強(qiáng)員工的'凝聚力，建立良好的工廠文化；
6、按照公司制定的目標(biāo)控制生產(chǎn)成本；
7、建立、健全工廠管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)13
職責(zé)描述：
1．根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計(jì)劃，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。
2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的.控制、工作調(diào)度、人員安排，制定、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額。
3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
4．負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。
5．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。
6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購訂單的下達(dá)及進(jìn)倉管理。
7．搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-5年
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)14
機(jī)電修配廠機(jī)電副廠長是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。
一、職責(zé)范圍：
1、積極配合機(jī)電修配廠廠長開展工作；
2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項(xiàng)工作；
3、組織好班前會(huì)；
4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作；
5、及時(shí)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；
6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的.先后順序；
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題；
3、每周至少組織一次對(duì)全廠的隱患排查；
4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作；
5、如實(shí)、及時(shí)地匯報(bào)本廠的安全狀態(tài)；
三、工作責(zé)任
1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元；
2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰；
3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報(bào)罰500元；
4、對(duì)本單位重點(diǎn)工作必須做危險(xiǎn)性預(yù)前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；
5、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)罰500-20xx元；
6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)15
1．負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2．負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
3．負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)對(duì)科長、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。
5．負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
6．及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的.溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8．負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9．完成公司交給的其它工作。
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