生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇(薦)
現(xiàn)如今,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1
在任何一家企業(yè)中,生產(chǎn)部門(mén)都是至關(guān)重要的,而生產(chǎn)廠長(zhǎng)則是這個(gè)部門(mén)的核心人物。他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理整個(gè)生產(chǎn)流程,確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,降低成本,并保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),他們還需要與各部門(mén)緊密合作,協(xié)調(diào)資源,以確保企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)順暢。
一、崗位職責(zé)
1. 管理生產(chǎn)部門(mén),確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)線的順暢運(yùn)行。
監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,以滿足客戶(hù)的需求和期望。
分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。
2. 質(zhì)量管理:確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
制定質(zhì)量管理體系,并監(jiān)督其實(shí)施。
定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題,防止問(wèn)題擴(kuò)大,降低企業(yè)損失。
3. 成本控制:合理控制生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的盈利能力。
分析成本結(jié)構(gòu),制定成本控制措施。
監(jiān)督原材料的采購(gòu)和使用,確保物有所值。
優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低不必要的浪費(fèi),提高生產(chǎn)效益。
4. 設(shè)備維護(hù):確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施。
培訓(xùn)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備。
及時(shí)處理設(shè)備故障,降低生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn)。
5. 內(nèi)部協(xié)調(diào):與各部門(mén)保持良好溝通,確保企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)順暢。
與銷(xiāo)售部門(mén)密切合作,了解客戶(hù)需求,提供生產(chǎn)支持。
與研發(fā)部門(mén)保持溝通,了解新產(chǎn)品信息,為新產(chǎn)品提供生產(chǎn)支持。
與其他部門(mén)協(xié)調(diào)資源,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。
6. 外部溝通:與供應(yīng)商、客戶(hù)和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系。
與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。
及時(shí)處理客戶(hù)投訴,提高客戶(hù)滿意度。
了解并遵守相關(guān)政府法規(guī),確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
二、任職要求
1. 教育背景:本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械、電氣等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn):至少5年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3. 與能力:
具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
具備優(yōu)秀的分析和解決問(wèn)題的能力。
熟悉制造業(yè)的`生產(chǎn)管理流程和相關(guān)技術(shù)。
4. 知識(shí)要求:
熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其運(yùn)行要求。
熟悉成本控制的方法和手段。
熟悉設(shè)備的維護(hù)和管理方法。
5. 素質(zhì)要求:
工作認(rèn)真細(xì)致,能夠承擔(dān)壓力,處理緊急情況。
具備創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力,能夠不斷適應(yīng)新的管理理念和方法。
6. 其他要求:能適應(yīng)較高的工作強(qiáng)度和頻繁出差(如處理質(zhì)量問(wèn)題或參加供應(yīng)商會(huì)議)。
綜上所述,生產(chǎn)廠長(zhǎng)作為生產(chǎn)部門(mén)的核心人物,需要具備全面的知識(shí)和技能,良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神,以及高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。只有這樣,才能確保生產(chǎn)部門(mén)的正常運(yùn)行和企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的順暢。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、申購(gòu)重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;
5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;
7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財(cái)務(wù)經(jīng)理)的`橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。
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職責(zé)描述:
1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的能力,具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的.具體計(jì)劃;
4、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;
崗位要求
1、3年以上堅(jiān)果類(lèi)炒貨類(lèi)的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者擇優(yōu)錄;
2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
3、具有較強(qiáng)的品質(zhì)管理,流程優(yōu)化,統(tǒng)籌組織管理的能力。
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:5-10年
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷(xiāo)管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。
2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。
3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的管理工作;
4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車(chē)間工人的管理及培養(yǎng);
5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的'管理工作,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。
7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。
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1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理;
5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的`質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;
8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。
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1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);
5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)上司。
8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的'質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施;
11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);
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1、協(xié)助廠長(zhǎng)的工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)文明、有序、安全,確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書(shū),對(duì)生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生,應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。
4、對(duì)于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng),制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施,建立并保存相關(guān)文件和記錄,確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的.評(píng)審,處理采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量的爭(zhēng)端。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理工作。
8、每月向廠長(zhǎng)、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。
9、參與合同評(píng)審。
10、協(xié)助廠長(zhǎng)完成其他工作任務(wù)。
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生產(chǎn)廠長(zhǎng)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的高級(jí)管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo),通常會(huì)成為公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門(mén)的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。
1.職務(wù)名稱(chēng):生產(chǎn)經(jīng)理
2.直接上級(jí):公司總經(jīng)理
3.直接下屬:生產(chǎn)主管、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、運(yùn)輸隊(duì)
4.素質(zhì)要求:
。1)大專(zhuān)及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
。2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛(ài)本職工作。
(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力,具有一定的書(shū)寫(xiě)能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
(4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。
(5)能最有效的.組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。
5.本職工作:
全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6.直接責(zé)任:
(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。
。2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提1
高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
。3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
。4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會(huì),并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。
。5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。
7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
。1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。
。2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。
。3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。
。4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
8.主要權(quán)力:
。1)對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。
。2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。
(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。
(4)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。
(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
。6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。
。7)對(duì)本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。
。8)對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。
9.管轄范圍:
工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。
江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9
責(zé)任人:
責(zé)任內(nèi)容:
1、 參與編制公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2、 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
5、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的'定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策
7、 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。
8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
9、 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
10、 完成公司交給的其它工作
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10
在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理,確保各種工藝指標(biāo)正常,保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的'安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極支持安全部門(mén)開(kāi)展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí),同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和隱患排查整改工作;
5、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理,崗位操作以及特殊操作;
6、協(xié)助廠長(zhǎng)完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度,落實(shí)制度的執(zhí)行情況;
7、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作,制定工藝技術(shù)改造方案;
8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,并適時(shí)組織演練。
9、組織定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)參與事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11
職責(zé)描述:
1.根據(jù)銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計(jì)劃,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排,制定、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)訂單的`下達(dá)及進(jìn)倉(cāng)管理。
7.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
崗位要求:
學(xué)歷要求:不限
語(yǔ)言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:3-5年
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12
機(jī)電修配廠機(jī)電副廠長(zhǎng)是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。
一、職責(zé)范圍:
1、積極配合機(jī)電修配廠廠長(zhǎng)開(kāi)展工作;
2、協(xié)調(diào)好各車(chē)間、班組的各項(xiàng)工作;
3、組織好班前會(huì);
4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作;
5、及時(shí)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;
6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的`先后順序;
二、工作標(biāo)準(zhǔn)
1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);
2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、每周至少組織一次對(duì)全廠的隱患排查;
4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作;
5、如實(shí)、及時(shí)地匯報(bào)本廠的安全狀態(tài);
三、工作責(zé)任
1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元;
2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;
3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報(bào)罰500元;
4、對(duì)本單位重點(diǎn)工作必須做危險(xiǎn)性預(yù)前分析、安全交底書(shū),每少一次處罰100元;
5、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)罰500-20xx元;
6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(zhǎng),廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的'人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14
生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用,將對(duì)全廠的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。
1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹(shù)立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí),以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。
3、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。
5、定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào),總結(jié)和指導(dǎo)各部門(mén)工作;研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。
6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。
7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。
8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展工作。
5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門(mén)的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)規(guī)章制度,擬定車(chē)間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的'用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人事安排,對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。
8.與其他部門(mén)相互溝通,協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門(mén)工作,
9.定期向總經(jīng)理匯報(bào)反應(yīng)生產(chǎn)部門(mén)的真實(shí)工作情況。
10.掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展教育和培訓(xùn),琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門(mén)創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
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