工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)管轄項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工管理。
2、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突。
3、牽頭制定并落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作計(jì)劃。如總控計(jì)劃、月度及周計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、甲供材料到貨計(jì)劃、圖紙深化計(jì)劃、樣板施工計(jì)劃、驗(yàn)收交付計(jì)劃等。
4、協(xié)助完成總分包單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商的招標(biāo)工作，牽頭完成各項(xiàng)考查、技術(shù)標(biāo)文件的編制及技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，為成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)等部門(mén)提供技術(shù)支持，審核合同文本。
5、牽頭召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部例行會(huì)議、技術(shù)會(huì)議、交底會(huì)議等，形成會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)跟蹤制度。參與各技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)的討論及決策。
6、執(zhí)行工程合同規(guī)定的`各項(xiàng)檢查制度并進(jìn)行跟蹤、糾偏，形成檢查報(bào)告并向項(xiàng)目總匯報(bào)。協(xié)助公司層面的各項(xiàng)檢查工作，并結(jié)合實(shí)際給出改進(jìn)建議。
7、組織項(xiàng)目部對(duì)甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)照合同條款、合同清單及技術(shù)規(guī)格書(shū)的具體要求進(jìn)行材料驗(yàn)收，形成跟蹤及驗(yàn)收文件
8、負(fù)責(zé)下屬工程師的培訓(xùn)及管理考核。
9、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及交付工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項(xiàng)目的招投標(biāo)管理；
2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求調(diào)研、客戶(hù)管理、項(xiàng)目落地實(shí)施，售后回訪(fǎng)追蹤；
3、根據(jù)客戶(hù)需求，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的'配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實(shí)施策劃方案；
4、主導(dǎo)或配合市場(chǎng)、銷(xiāo)售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；
6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項(xiàng)目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)考核和管理；
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實(shí)際問(wèn)題。
3、勘察現(xiàn)場(chǎng)、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報(bào)價(jià)等。
4、組織驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量，并維護(hù)與客戶(hù)的長(zhǎng)期關(guān)系。
5、建立并維護(hù)好團(tuán)隊(duì)，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門(mén)保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度。
2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強(qiáng)，做好工人團(tuán)隊(duì)管理。
3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。
4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。
5、部分材料采購(gòu)以及場(chǎng)地材料管理。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的.監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。
4、參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
5、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見(jiàn)和防范措施。
6、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)、管理：監(jiān)督工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作
2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)
3、根據(jù)項(xiàng)目整體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行
4、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量
5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)管理，有效的'進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制
6、及時(shí)、妥善的處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問(wèn)題
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)項(xiàng)目要求及現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各非標(biāo)產(chǎn)品的細(xì)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化，提高產(chǎn)品模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化程度；
2、參與產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；
3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外技術(shù)溝通、產(chǎn)品驗(yàn)收、技術(shù)資料的收集等工作；
4、解決產(chǎn)品生產(chǎn)、組裝、調(diào)試過(guò)程中的`技術(shù)問(wèn)題；
5、能夠快速準(zhǔn)確的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行核算，提供售前部門(mén)報(bào)價(jià)參考；
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的`管理工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作；
3、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、成本、營(yíng)銷(xiāo)、報(bào)建等部門(mén)有序開(kāi)展本部門(mén)工作；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的'合同，保證各類(lèi)合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
3、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
4、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
6、預(yù)審竣工資料、組織各專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理；
8、視工程情況及個(gè)人能力兼顧項(xiàng)目管理部其他崗位工作，降低管理成本。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、施工管理直至工程竣工移交；
�。�2）按照公司下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃考核要求，編制項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)；
�。�3）按照公司預(yù)算制度、計(jì)劃考核制度等管理要求，編制項(xiàng)目預(yù)算、計(jì)劃等各類(lèi)報(bào)表并定期報(bào)告執(zhí)行情況；
�。�4）負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實(shí)工程建設(shè)推進(jìn)、實(shí)施；
�。�5）負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)的'進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管；
�。�6）參與設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證工作，參與完成項(xiàng)目竣工決算；
�。�7）組織落實(shí)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、資料歸檔、交付，負(fù)責(zé)項(xiàng)目保修相關(guān)工作；
�。�8）負(fù)責(zé)或配合辦理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的用地、立項(xiàng)、建設(shè)規(guī)劃許可等各類(lèi)證照的審批、備案工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、項(xiàng)目組、決定項(xiàng)目組的組織機(jī)構(gòu)和組織形式，選定項(xiàng)目組的主要成員，有效地開(kāi)展項(xiàng)目工作。
2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達(dá)標(biāo)措施，按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法，主持制定項(xiàng)目組的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類(lèi)技術(shù)人員的崗位職責(zé)。
3、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，對(duì)進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行全面管理，，定期檢查，實(shí)施有效控制。
4、制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，做好同業(yè)主的`溝通，跟蹤設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)優(yōu)化進(jìn)程。
5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作，辦理業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件及交付文件;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件；
3、協(xié)調(diào)成本設(shè)計(jì)等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目工程建設(shè)管理；
4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的.監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)；
6、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)對(duì)總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問(wèn)題的`處理方案;
2、對(duì)項(xiàng)目部提供的材料品牌、規(guī)格、等級(jí)審核，負(fù)責(zé)新型建材及設(shè)備的技術(shù)論證;
3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的審核及重大技術(shù)問(wèn)題的處理;
4、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)召集項(xiàng)目部和技術(shù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;
5、根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作;
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工，保證工程質(zhì)量和工期，降低成本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)施工全過(guò)程負(fù)全面責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目部材料計(jì)劃、人工計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、資金計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程;
4、負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施項(xiàng)目和文明施工，并落實(shí)檢查實(shí)施過(guò)程;
5、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故;
6、負(fù)責(zé)督促、檢查工程項(xiàng)目全部資料記錄、收集的完成，并按時(shí)整理上交;
7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各種項(xiàng)目工作會(huì)議;
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部各類(lèi)分包、采購(gòu)合同，提出技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求，經(jīng)公司審定后負(fù)責(zé)簽署;
9、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各類(lèi)工程洽商的策劃和組織編制;
10、負(fù)責(zé)代表公司向甲方催要各階段工程進(jìn)度款;
11、項(xiàng)目竣工后保修期內(nèi)負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行維修、維護(hù);
12、負(fù)責(zé)編制整個(gè)項(xiàng)目的`管理體系;
13、負(fù)責(zé)組織竣工圖繪制，協(xié)助工程結(jié)算工作;
14、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系在工程項(xiàng)目上的實(shí)施;
15、完成上級(jí)交給的工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù)，主持項(xiàng)目部工作，做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2.制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目階段性目標(biāo)，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);
3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理，包括人員的調(diào)配、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4.監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全，控制項(xiàng)目成本，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;
5.對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;
6.參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目施工情況，提出改進(jìn)建議;
7.負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查，按照公司的`規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;
8.負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理，組織竣工驗(yàn)收及移交;
9.配合采購(gòu)預(yù)算部、營(yíng)銷(xiāo)中心等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，參與項(xiàng)目可行性研究工作，提出合理化建議;
10.服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項(xiàng)目上的安全施工問(wèn)題。
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