工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

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工程項目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)【優(yōu)選】

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)【優(yōu)選】

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)本項目的.技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并督促執(zhí)行;

　　4、代表公司負(fù)責(zé)本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計，制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負(fù)責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購，合理安排資金使用;

　　7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項目內(nèi)外各種關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽(yù)，節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

　　9、負(fù)責(zé)本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)福州區(qū)域公司在建項目土建專業(yè)制度體系建設(shè)、巡檢;

　　2、審核項目工程進(jìn)度計劃,跟蹤監(jiān)控落實情況;

　　3、負(fù)責(zé)審核重大施工技術(shù)方案土建專業(yè)方面相關(guān)工作;

　　4、參與各項目的工程驗收;

　　5、配合招投標(biāo)及供方管理。

　　職位要求:

　　1、建筑、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),第一學(xué)歷全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

　　2、三年以上知名地產(chǎn)企業(yè)工程管理工作經(jīng)驗,熟悉平臺管控及制度體系搭建;

　　3、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉土建類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的.施工規(guī)范及要求,掌握項目規(guī)劃、建筑設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及市政配套等基本建設(shè)程序;

　　4、工作責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,具有優(yōu)秀的團(tuán)隊精神及溝通協(xié)調(diào)能力。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　項目副經(jīng)理/項目資深工程師林同棪(重慶)國際工程技術(shù)有限公司林同棪(重慶)國際工程技術(shù)有限公司,林同棪此崗位為項目經(jīng)理培養(yǎng)崗位,對能力出眾或潛力較大的人員,以下條件可適當(dāng)放寬。

　　任職資格要求:

　　1、具備8年以上的項目管理或工程施工管理工作經(jīng)驗;

　　2、具備epc項目施工管理經(jīng)驗的優(yōu)先

　　3、具備隧道、公路、橋梁等市政,或綜合市政房建項目施工管理工作經(jīng)驗

　　4、本科及以上學(xué)歷,建筑、土木工程、工程管理及相關(guān)專業(yè)。

　　5、中級工程師以上職稱,一級建造師或其他工程行業(yè)注冊類證書者優(yōu)先

　　任職能力要求:

　　1、能夠熟練使用office、cad等常用工程類辦公軟件。

　　2、具備良好溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、項目管理能力、公文寫作能力;

　　3、具有良好的成本意識、風(fēng)險意識;

　　4、熟悉工程建設(shè)基本流程

　　核心職能:

　　1、受公司委托全面主持、負(fù)責(zé)項目管理職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

　　2、協(xié)助公司組建項目部,建立項目管理體系,確定項目部的.機(jī)構(gòu)設(shè)置,確定人員職責(zé)分工和權(quán)限制度;

　　3、結(jié)合公司管理制度和要求制定本項目工作制度、考核與獎懲制度;

　　4、組織編寫本項目《項目管理實施細(xì)則》并督促、檢查,確保有效實施;

　　5、熟悉、掌握合同及協(xié)議條款,嚴(yán)格履行合同;

　　6、做好項目過程控制,保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、投資控制等建設(shè)管理目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)組織項目竣工驗收、管理移交,以及后續(xù)規(guī)劃、環(huán)保等驗收工作并完善備案程序;

　　8、做好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)參建單位和管理部門的協(xié)調(diào)和管理;

　　9、負(fù)責(zé)配合公司做好項目結(jié)、決算工作;

　　10、負(fù)責(zé)項目管理總結(jié),編制項目管理總結(jié)報告;

　　11、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理和培養(yǎng),提高員工能力和職業(yè)素養(yǎng);

　　12、積極辦理公司及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

　　特別說明:公司本部在重慶,目前招募的崗位在武漢。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、能代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

　　3、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

　　6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的'質(zhì)量問題和其它難題。

　　7、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

　　8、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

　　9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、參與項目的'需求調(diào)研，進(jìn)行需求分析，編寫需求分析書；

　　2、負(fù)責(zé)項目的概要設(shè)計，包括功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃、功能子系統(tǒng)劃分，實現(xiàn)模型設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計；

　　3、核心、關(guān)鍵模塊的算法設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計；

　　4、關(guān)鍵、核心的算法或功能編碼實現(xiàn)；

　　5、修正設(shè)計、編碼錯誤直至系統(tǒng)能正確、正常運行。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理（主管）開展項目開發(fā)工作；

　　2.基于用戶的需求制定開發(fā)計劃，承擔(dān)項目的架構(gòu)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計工作，并承擔(dān)項目核心模塊的開發(fā)任務(wù)，確保按時完成既定的`開發(fā)內(nèi)容；

　　3.參與軟件開發(fā)的整體規(guī)劃及實施，解決項目中的技術(shù)問題，為公司的業(yè)務(wù)開展提供支持；

　　4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)軟件工程師來執(zhí)行具體的軟件開發(fā)工作，完善開發(fā)方法，提高執(zhí)行效率；

　　5.負(fù)責(zé)現(xiàn)有系統(tǒng)的重構(gòu)、優(yōu)化等工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　1、代表公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項目的實施，向總經(jīng)理報告工作，負(fù)責(zé)工程合同的實施，確保工程各項指標(biāo)的完成。

　　2、是本標(biāo)段項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運作和改進(jìn)，負(fù)總的管理責(zé)任。

　　3、保證國家的法律、法規(guī)、方針、政策和主管部門的各項指令的貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)確保施工進(jìn)度、質(zhì)量/環(huán)境和安全等各項指標(biāo)的完成。

　　5、負(fù)責(zé)工程的合同管理。

　　6、負(fù)責(zé)工程的.對外接口管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程項目的移交。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特大學(xué)本學(xué)校。

　　第二條項目學(xué)校在大學(xué)部院校的學(xué)校下，主要大學(xué)對學(xué)校院�，F(xiàn)場的'大學(xué)組織學(xué)校。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的學(xué)校大學(xué)院校及與方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標(biāo)。

　　第三條認(rèn)真貫徹學(xué)校大學(xué)的院校管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

　　第四條學(xué)校大學(xué)是院校施工企業(yè)的大學(xué)學(xué)校者和院校生產(chǎn)指揮者，對工程的大學(xué)學(xué)校負(fù)有院校責(zé)任。

　　第五條項目經(jīng)理學(xué)校大學(xué)院校進(jìn)行組織管理、計劃學(xué)校、施工及大學(xué)院校、質(zhì)量學(xué)校、資源大學(xué)、安全學(xué)校院校管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)大學(xué)、竣工交驗學(xué)校。

　　第六條組織做好工程大學(xué)院校工作、對學(xué)校大學(xué)院校進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　第七條組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　第八條組織編制工程大學(xué)院校計劃、做好大學(xué)院校進(jìn)度實施學(xué)校，確保院校大學(xué)進(jìn)度按學(xué)校要求完成。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)組織工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)工程部全面管理工作，并負(fù)責(zé)考核管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　4、對工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;

　　5、負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的.全過程，定期匯報工作進(jìn)展情況

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　　1、組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，督促工程項目按計劃完成;

　　2、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團(tuán)隊;

　　3、參與工程各階段的'驗收及項目竣工驗收;

　　4、處理分管范圍土建工程師日常遇到的困惑或解答不了的事、監(jiān)理方日常監(jiān)管申報、施工申報等事務(wù)。

　　5、為公司提供所需要的分管項目工程信息。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)家裝部全面工作，對家裝部進(jìn)行管理，保質(zhì)保量完成公司家裝及維修任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)同行業(yè)的調(diào)查研究工作，對產(chǎn)品風(fēng)格的更改提出建設(shè)性意見;

　　3、負(fù)責(zé)裝修施工計劃和方案的'制訂，根據(jù)施工計劃控制裝修進(jìn)度。

　　4、負(fù)責(zé)裝修施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工材料申請及管理;

　　6、負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場文明安全施工工作;

　　7、負(fù)責(zé)施工過程監(jiān)督，管理裝修項目的施工質(zhì)量;

　　8、負(fù)責(zé)施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作管理;

　　9、負(fù)責(zé)售后維修工作管理;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　11、積極配合其他部門的工作。

工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　1、前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表

　　向工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2、施工進(jìn)場階段

　　與工程隊進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3、施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進(jìn)度及人員材料計劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的'甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4、驗收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單項目立項申請表項目設(shè)計方案審批表項目完整的項目組織方案預(yù)算書項目驗收相關(guān)文檔項目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

　　5、售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。