生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)

時間：2025-12-10 10:06:59 好文我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)[經(jīng)典15篇]

　　現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)[經(jīng)典15篇]

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的.生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

　　3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理推進公司的企業(yè)文化建設(shè)；

　　5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃，并分解細(xì)化；

　　6、組織分管部門實施工作計劃，并監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃順利完成；

　　7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成；

　　8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行；

　　9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進行嚴(yán)格的審核與分析，有效進行成本控制；

　　10、合理對相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；

　　11、負(fù)責(zé)分管部門員工團隊建設(shè)，并加強與其它部門之間的合作；

　　12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時進行上報和指導(dǎo)；

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度;

　　2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行;

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，30-45周歲，制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，2年以上該同等職位經(jīng)理，具有大型藥企工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

　　2、能理解英語說明書、標(biāo)識等，熟練計算機及辦公軟件應(yīng)用;

　　3、能在威海長期穩(wěn)定工作，熟悉相關(guān)法律法規(guī);

　　4、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語言表達能力及員工績效管理能力。

生產(chǎn)總監(jiān)的'崗位職責(zé)3

　　1、按照接到的商品fob訂單要求，保質(zhì)保量按期跟進到倉；

　　2、設(shè)定樣衣和大貨的.跟單流程，并對各個要點進行定期核對，確保各個環(huán)節(jié)的進度，以保證大貨按時保質(zhì)；

　　3、維護和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達到公司要求；

　　4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準(zhǔn)確及時入庫；

　　5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；

　　6、獨立完成與供應(yīng)商、工廠的報價對比，多提供幾個不同的成本組成方案供公司選擇。

　　1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作，包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化，倉儲、運輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等；

　　2、對接運營部門，運用集成思維設(shè)計優(yōu)化改善項目，標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善；

　　3、對業(yè)務(wù)各流程進行診斷、分析和優(yōu)化，解決運營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4

　　一、熟悉公司主要產(chǎn)品、技術(shù)要求和工藝流程，了解產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況，熟悉國家企業(yè)質(zhì)量安全法規(guī)、政策、

　　二、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)目標(biāo)，組織制訂年度計劃與考核，審訂生產(chǎn)準(zhǔn)備及能源配置方案及實施措施，審批費用，控制降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在投入產(chǎn)出過程組織監(jiān)控協(xié)調(diào)，檢查考核。保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全，全面完成產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)、

　　三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題，指導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理部門的工作配合和有效溝通工作、

　　四、熟悉質(zhì)量管理體系；具有很強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達能力；較強的綜合分析能力和駕馭全局的能力，能夠在工作中有效進行公司生產(chǎn)管理；具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，團隊組織能力強，能承受較大工作壓力。

　　五、完成總經(jīng)理交待的.其它各項任務(wù)、

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃，組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3、建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的'執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項制度;

　　4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，并找出存在的問題，提出改進工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、參與制訂、組織實施工廠計劃、倉儲、物流和統(tǒng)計體系,保證整個供應(yīng)鏈高效運作;

　　2、設(shè)計并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實可行的采購、倉儲、物流、生產(chǎn)、外協(xié)等管理工作流程,實施監(jiān)控和管理;

　　3、負(fù)責(zé)訂單管理和計劃管理;

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)部門間的'工作和關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作,做好部門管理。

　　6、有erp操作經(jīng)驗。

　　任職資格:

　　1、大專以上學(xué)歷,至少5年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗,至少3年以上管理經(jīng)驗;

　　2、優(yōu)秀的分析、溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　3、年齡30-40歲優(yōu)先。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營規(guī)劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;

　　2、根據(jù)年度重點目標(biāo)，對采銷方案與執(zhí)行過程進行監(jiān)控與評估，并針對問題提出整改建議，保障公司經(jīng)營目標(biāo)及進銷存各項指標(biāo)完成;

　　3、協(xié)助執(zhí)行年度費用預(yù)算目標(biāo)，監(jiān)督費用的實際執(zhí)行情況，確保各項費用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);

　　4、結(jié)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

　　5、協(xié)同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，并審核、監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實際執(zhí)行情況，保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的'達成;

　　6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8

　　1）負(fù)責(zé)On產(chǎn)品線整個中國區(qū)的'市場推廣和管理

　　2）協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價格，利潤,訂單和庫存

　　3）協(xié)調(diào)原廠及公司內(nèi)部相關(guān)資源實現(xiàn)對客戶的良好支持

　　4）開發(fā)有潛力的新市場

　　5）管理產(chǎn)品線PM隊伍

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃，年度費用預(yù)算并監(jiān)督實施;

　　2、負(fù)責(zé)建立完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保貨期進度，把控產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、對生產(chǎn)進度及交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;

　　4、建立供應(yīng)商與加工廠評估機制，優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊，建設(shè)并完善各項工作流程。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運行境。

　　2、制訂和組織實施運營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的.監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取予以解決。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

　　5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、成本控制；

　　6、密切配合銷售部門，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時出貨。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項措施的落關(guān)工作。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　9、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門人員績效考核。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：對董事長負(fù)責(zé)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理，計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。

　　2、生產(chǎn)計劃目標(biāo)管理：下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

　　3、生產(chǎn)管控：跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、異常管控：及時發(fā)現(xiàn)各類異常，迅速反應(yīng)，分析解決，制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產(chǎn)管理效益。

　　5、改善計劃實施：統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標(biāo)、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。

　　6、標(biāo)準(zhǔn)管控：監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施，降低品質(zhì)成本。

　　7、現(xiàn)場管理：監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn)，優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

　　8、人員培訓(xùn)激勵：負(fù)責(zé)部門人員的.考核、激勵與培訓(xùn)計劃實施，負(fù)責(zé)重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)管理自動化設(shè)計團隊，完成自動化項目的實施及最終交付；

　　2、負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動線項目的設(shè)計規(guī)劃、任務(wù)分解，并指導(dǎo)團隊完成；

　　3、負(fù)責(zé)組織團隊輸出項目設(shè)計方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術(shù)交流；

　　4、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵機構(gòu)的判斷和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團隊完成選型和設(shè)計參數(shù)計算；

　　5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔；

　　6、負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計過程中的`技術(shù)難題；

　　7、基于模塊化思維，負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項目的工作內(nèi)容，并對部門團隊進行能力建設(shè)；

　　8、基于公司運營要求，達成公司分配的考核目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)部的管理工作，協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營過程中的各項事項，

　　2.制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度，組織實施生產(chǎn)

　　3.協(xié)調(diào)各類資源，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的.完成

　　4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

　　5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　6.規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行

　　7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強隊伍建設(shè)

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14

　　1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作；

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負(fù)責(zé)；

　　4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求；

　　5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程；

　　6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的.問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；