生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)[必備]
在不斷進步的社會中,大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
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生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負責(zé)產(chǎn)品在全國醫(yī)院市場的推廣工作及實施路線圖并控制、執(zhí)行;
2、參與全國和地區(qū)重要市場推廣活動,組織舉辦學(xué)術(shù)會議,提升產(chǎn)品的學(xué)術(shù)地位;
3、負責(zé)全國專家隊伍的建設(shè)和維護;
4、為公司內(nèi)部銷售團隊提供產(chǎn)品知識、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識和市場策略培訓(xùn)及指導(dǎo);
5、支持銷售團隊進行產(chǎn)品宣傳,收集臨床病例和示范案例;
6、及時收集和反饋相應(yīng)市場競爭狀況,進行相關(guān)競爭產(chǎn)品的分析及提案;
7、負責(zé)制作和修訂產(chǎn)品線專業(yè)推廣工具(學(xué)術(shù)幻燈片、產(chǎn)品推廣資料、培訓(xùn)材料等);
8、公司指派的.其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、負責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運營,對總經(jīng)理的指示及公司各項制度進行上傳下達;
2、協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項規(guī)章制度確立;
4、負責(zé)工廠工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和質(zhì)量的管理控制,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通,嚴格貫徹行業(yè)質(zhì)量標準;
5、負責(zé)建立成本核算機制,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費用;
6、負責(zé)加強安全生產(chǎn)的控制、教育、實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定時進行監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運作;
8、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類生產(chǎn)問題,對于無法處理的事件要及時請示;
11、定期召開工廠內(nèi)部生產(chǎn)會議,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況,定期向總經(jīng)理匯報工廠運營情況。
任職資格:
1、國家統(tǒng)招本科學(xué)歷,理工科設(shè)備、自動化等相關(guān)專業(yè);
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗,3年以上生產(chǎn)工廠全面管理經(jīng)驗;
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運營管理體系,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗,熟悉各環(huán)節(jié)運作流程;
4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場管理,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的'精益生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;
6、具有較強的生產(chǎn)組織指揮管理能力,人際關(guān)系處理能力,協(xié)調(diào)能力;
7、較強的團隊管理能力,較強的抗壓能力。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作,并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
12、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
9、負責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
。1)、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
。2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
。3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
。1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
。2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
B、面試
。1)、進行直接下級崗位的初試;
。2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
。3)、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
。1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
。2)、確認直接下級提出的對不合格員工的.處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認;
(2)、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
。1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
。2)、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
。3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
。1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
。2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
。1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
。2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
。3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求,并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃,進行需求評估;
2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度,把握產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;
3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標與策略,持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;
4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;
5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果,為業(yè)務(wù)增長、運營策略,產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。
生產(chǎn)總監(jiān)的.崗位職責(zé)5
1.負責(zé)整個生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營過程中的各項事項,
2.制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度,組織實施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務(wù)的.完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行
7.負責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強隊伍建設(shè)
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)訂單需求,工廠產(chǎn)能,良率及各項生產(chǎn)限制等,向生產(chǎn)總監(jiān)提出項目生產(chǎn)風(fēng)險并給予解決提案,確保訂單出貨需求的.達成;
2、主導(dǎo)生產(chǎn)計劃的風(fēng)險項目,并協(xié)調(diào)相關(guān)單位確定處理對策;處理緊急需求變化、物料供應(yīng)變化,協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程與訂單出貨;
3、根據(jù)訂單需求、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)實際分析訂單情況,并說明生產(chǎn)變化;
4、根據(jù)工廠實際生產(chǎn)進度,評估對生產(chǎn)進度的影響,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)及時處理各產(chǎn)品異常和訂單緊急變化的情況。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、全面負責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn),對訂單交付達成率負責(zé)。
2、按質(zhì)量體系控制要求,對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效管理,使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,對產(chǎn)品質(zhì)量目標的達成負責(zé)。
3、創(chuàng)造實施標準化生產(chǎn)的條件,為實施定額或計件生產(chǎn)做準備,對生產(chǎn)成本控制負責(zé)。
4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境,為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,同時滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的`、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善,協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書,提成產(chǎn)品良品率,降低生產(chǎn)成本,提高人效。
6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析,制定未達標項的改善計劃。
7、對車間員工實施有效監(jiān)督和管理,組織實施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計劃,持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
8、新設(shè)備安裝跟進、新工藝及技術(shù)試驗轉(zhuǎn)化跟進。
9、其他臨時性工作。
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工作職責(zé):
1、主持非生產(chǎn)物料的采購工作,制定采購策略、尋找開發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團隊及幫助團隊能力發(fā)展。
2、支持新渠道/供應(yīng)商開發(fā):通過積極的采購早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3、供應(yīng)鏈競爭力:通過有效推進降本項目、供應(yīng)商梯隊優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等,持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競爭力。
4、制定品類采購策略:基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對供應(yīng)商的技術(shù)及產(chǎn)能需求,結(jié)合外部市場情況,制定可行的整體品類策略,并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實施。
5、尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:根據(jù)公司新品開發(fā)或品類整體策略需求,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對已有供應(yīng)商,幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展,提升供應(yīng)商能力。
6、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)團隊及幫助團隊能力發(fā)展。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、八年以上采購及供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗,有團隊管理經(jīng)驗;
3、性格外向,有較強的.談判意識和成本意識;
4、熟悉供應(yīng)鏈,有團隊管理能力,執(zhí)行力高;
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、制定年度目標,根據(jù)目標分解到季度、月、周,組織實施相關(guān)計劃。
2、負責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊,組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。
2、負責(zé)整體品牌運營管理,包括直營店、加盟店等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓(xùn)、人員管理等工作。
3、負責(zé)整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施是運營總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分,提升品牌在娛樂行業(yè)的知名度和認同度。
4、負責(zé)公司事業(yè)部門(品牌、活動策劃)工作規(guī)范,負責(zé)組織及監(jiān)管事業(yè)部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關(guān)工作的落實。
5、負責(zé)對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。
6、協(xié)助董事長做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃,并給出專業(yè)的.意見及建議。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行;
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;
5、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點檢、維護保養(yǎng)及現(xiàn)場5S維護工作,對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
將集團的生產(chǎn)目標進行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實現(xiàn)目標;
負責(zé)編制集團下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實施;
負責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行,以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用;
及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大生產(chǎn)問題的改進措施;
對各級生產(chǎn)管理人員進行精益管理的培訓(xùn),負責(zé)不斷推動精益化管理實施與落地;
負責(zé)集團OEM工廠的.技術(shù)驗廠工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定(負責(zé)本部門訂單運營模式打造),通過及實施率達到90%以上;
二、團隊建設(shè):本部門人才引進;
三、負責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標每月25日制定下月生產(chǎn)計劃)
四、負責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算(生產(chǎn)計劃完成率達到90%以上,生產(chǎn)費用控制在預(yù)算范圍內(nèi))
五、日常管理。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、負責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃,年度費用預(yù)算并監(jiān)督實施;
2、負責(zé)建立完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保貨期進度,把控產(chǎn)品質(zhì)量;
3、對生產(chǎn)進度及交期負責(zé),協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題;
4、建立供應(yīng)商與加工廠評估機制,優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源;
5、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊,建設(shè)并完善各項工作流程。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、負責(zé)擬定本部門的目標及工作計劃,組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項規(guī)章制度,監(jiān)督各類制度的'執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,并找出存在的問題,提出改進工作意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1、全面負責(zé)整個生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。
2、負責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進,從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3、負責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的'費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
4、負責(zé)完善生產(chǎn)管理體系,根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計劃,生產(chǎn)訂單物料控制計劃,落實各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、負責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù),嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量完成。
6、負責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報價的審核,對外發(fā)廠的做排產(chǎn)并對其外發(fā)加工過程跟進監(jiān)控,解決突發(fā)事件,確保外發(fā)質(zhì)量和進度。
7、負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。
8、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團隊,建設(shè)并完善各項生產(chǎn)工作流程。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
負責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
指定專人負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)
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