提案【通用15篇】
提案1
20xx年，市教育局承辦的市四屆人大五次會(huì)議人大代表建議和市政協(xié)四屆七次會(huì)議提案共11件（主辦9件，協(xié)辦2件），其中建議共6件（主辦5件，協(xié)辦1件），提案5件（主辦4件，協(xié)辦1件），承辦的市第五屆人大一次會(huì)議人大代表建議和市政協(xié)五屆一次會(huì)議提案共13件，其中建議4件、提案9件（主辦7件，協(xié)辦2件）。內(nèi)容涉及校舍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、德育教育、幼兒教育等方面。我局把做好建議提案辦理工作，作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要載體，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓建議提案的答復(fù)和落實(shí)，全部按時(shí)辦理完畢，并獲得滿意復(fù)函�，F(xiàn)就我局今年人大建議、政協(xié)提案的辦理工作總結(jié)如下：
一、著力做到“三個(gè)確�！�，建立辦理工作機(jī)制
1、確保思想認(rèn)識(shí)到位。我局把建議提案視為金玉良言、真知灼見(jiàn)和珍貴資源，把建議提案辦理工作作為聯(lián)系群眾、溝通感情、聽(tīng)取意見(jiàn)、爭(zhēng)取民心的重要途徑，作為履行職責(zé)、接受監(jiān)督、改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要手段。辦理人員的責(zé)任感明顯增強(qiáng)。
2、確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了辦理建議和提案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)曾書(shū)平任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)承辦科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)建議提案辦理的督促、協(xié)調(diào)、銜接。
3、確保承辦職責(zé)到位。個(gè)人簡(jiǎn)歷在市政府召開(kāi)全市人大代表建議、政協(xié)提案任務(wù)交辦會(huì)會(huì)后，我局立即召開(kāi)了建議提案辦理工作會(huì)議，學(xué)習(xí)市政府文件通知精神，研究部署辦理工作。先后下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作的通知》（瑞教字[20xx]48號(hào)）、《關(guān)于認(rèn)真做好市第五屆人大一次和市政協(xié)五屆一次會(huì)議期間人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理的通知》（瑞教字20xx120號(hào)），嚴(yán)格規(guī)范了建議提案辦理工作程序，將建議提案分解落實(shí)到有關(guān)科室，明確了工作要求、辦理標(biāo)準(zhǔn)、工作日程及職責(zé)分工，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保每一個(gè)建議提案都做到“有人管、有人抓、有人辦”，任務(wù)到人，責(zé)任到位。
二、著力做到“三個(gè)強(qiáng)化”，提高辦理工作效率
1、強(qiáng)化規(guī)范辦理。除嚴(yán)格按照交辦、承辦、審查、答復(fù)、走訪、復(fù)查、總結(jié)的程序辦理，按照公文處理程序嚴(yán)謹(jǐn)答復(fù)外，我們還建立了工作臺(tái)帳，將建議提案交辦時(shí)間、催辦次數(shù)、辦理中的各個(gè)環(huán)節(jié)情況，都一一作了詳細(xì)記載。這既促進(jìn)了辦理工作，又為以后究責(zé)提供了依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)建議提案辦理工作的規(guī)范化管理，做到了有記錄、有制度、有措施、有結(jié)果、有總結(jié)，確保了辦理工作的`規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
2、強(qiáng)化督查督辦。局分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室采取倒計(jì)時(shí)的方式督辦工作落實(shí)，堅(jiān)持一月一匯報(bào)，始終與各承辦科室保持密切聯(lián)系，對(duì)辦理工作及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、催辦、督辦、檢查、評(píng)比。局辦公室每月催辦1次，并通報(bào)辦理進(jìn)度。始終堅(jiān)持100%滿意的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合規(guī)范的答復(fù)全面修改，對(duì)不滿意或者基本滿意的辦理件一律退回重新辦理。這樣既催促了進(jìn)度，又保障了質(zhì)量。
3、強(qiáng)化意見(jiàn)反饋。為了及時(shí)掌握辦理情況，我們對(duì)提出建議、提案的各位人大代表、政協(xié)委員分別寄發(fā)了征詢(xún)意見(jiàn)表。對(duì)調(diào)研中掌握的好的意見(jiàn)、建議，我們充分聽(tīng)取、吸納，并將意見(jiàn)認(rèn)真貫徹落實(shí)到辦理工作之中，特別是在辦理前、辦理中、辦理后的各個(gè)環(huán)節(jié)，都注重聽(tīng)取代表和委員們的意見(jiàn)。辦理前，要求承辦人員對(duì)每一份建議、提案都必須上門(mén)或以電話聯(lián)系的方式向代表、委員詳細(xì)了解情況，探討辦理方案；辦理中，及時(shí)向代表、委員匯報(bào)進(jìn)度，心得體會(huì)征詢(xún)辦理措施是否得當(dāng)，探討改進(jìn)辦法。先后于5月和7月舉行了人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作見(jiàn)面會(huì)，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了代表和委員們對(duì)辦理工作的意見(jiàn)，進(jìn)一步理清了辦理思路、改進(jìn)了方法措施；辦理后，如實(shí)向其匯報(bào)辦理結(jié)果，并向他們發(fā)送辦理情況征詢(xún)意見(jiàn)表，聽(tīng)候回音和意見(jiàn)。
三、著力做到“三個(gè)結(jié)合”，提高辦理工作質(zhì)量
多年來(lái)，我局建議提案辦理滿意率一直是百分之百。今年我們著力在提高真正滿意率上下功夫，要求實(shí)質(zhì)性回應(yīng)、解決代表委員提出的問(wèn)題。實(shí)在不能解決的或者建議提案本身不符合政策的也有理有據(jù)耐心詳盡解釋。具體工作中狠抓了“三個(gè)結(jié)合”。
一是將辦理工作與開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)相結(jié)合。人大代表、政協(xié)委員來(lái)自社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)領(lǐng)域，反映的問(wèn)題涉及面廣、政策性強(qiáng)，要高效辦理、高質(zhì)量落實(shí)代表委員們所提建議提案，必須具備嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一抓到底的精神。為此，我局將建議提案辦理與開(kāi)展“發(fā)展提升年”活動(dòng)相結(jié)合，注重增強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，一方面通過(guò)建議提案辦理推動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升形象，另一方面通過(guò)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，促進(jìn)不斷提高辦理質(zhì)量和辦理水平，使辦理過(guò)程成為建設(shè)服務(wù)型、工作總結(jié)透明型、效能型機(jī)關(guān)的過(guò)程。如在辦理胡九生等代表在市四屆人大五次會(huì)議上提出的第79號(hào)建議《關(guān)于岡面鄉(xiāng)校舍建設(shè)的建議》等建議提案時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多
提案2
各位代表：
我受南京師范大學(xué)第三十一次學(xué)生代表大會(huì)主席團(tuán)委托，向大會(huì)作提案工作報(bào)告。
作為本次學(xué)生代表大會(huì)的重要組成部分，本著注重學(xué)生發(fā)展，校園發(fā)展，關(guān)心國(guó)家社會(huì)發(fā)展的理念，提案工作為廣大青年學(xué)生反映心聲、建言獻(xiàn)策提供了有效途徑。大會(huì)籌委會(huì)對(duì)提案工作高度重視，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了提案工作組負(fù)責(zé)提案工作，制定提案細(xì)則，規(guī)范提案程序，廣泛征集提案在全校各級(jí)組織和廣大同學(xué)的積極支持和參與下，提案工作得以順利開(kāi)展。
大會(huì)提案工作組于20xx年11月10日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展南京航空航天大學(xué)第二十七次學(xué)生代表大會(huì)提案征集及“我為校園建設(shè)建言”金點(diǎn)子活動(dòng)的通知》，并進(jìn)行了廣泛的提案調(diào)查工作，網(wǎng)上征集提案意見(jiàn)，各學(xué)院代表團(tuán)也深入年級(jí)，班級(jí)，認(rèn)真聽(tīng)取和收集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，獲得了同學(xué)們的大力支持。
大會(huì)提案工作組共收到各類(lèi)提案238件。提案內(nèi)容涉及思想建設(shè)、組織建設(shè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新青年志愿活動(dòng)等多個(gè)方面，較為全面真實(shí)地反映了同學(xué)們的意見(jiàn)。下面就提案涉及到的具有代表性的意見(jiàn)向全體代表報(bào)告:
一、 組織建設(shè)方面
共計(jì)27份，占11.34%。主要學(xué)生組織太多，職能存在重疊、商業(yè)外場(chǎng)活動(dòng)影響正常教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)表演場(chǎng)所手續(xù)繁瑣且需要租金、學(xué)生未能參與決策過(guò)程、院系交流少、非主校區(qū)學(xué)院交流不夠問(wèn)題等。
1、建議降低大型場(chǎng)地學(xué)生活動(dòng)的租借費(fèi)，適當(dāng)?shù)淖饨栀M(fèi)既能用于活動(dòng)場(chǎng)地的日常保養(yǎng)，也能為同學(xué)們所接受。
2、建議建立網(wǎng)上的資源共享平臺(tái)，在平臺(tái)上對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行分類(lèi)整合，方便校會(huì)和各院學(xué)生會(huì)的共享與調(diào)用。
3、建議由校學(xué)生會(huì)牽頭，聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì)，將各院系做出梳理，整合資源。
二、 社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方面
共計(jì)8份，占3.36%。主要涉及學(xué)校共同組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、缺乏企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、部分班級(jí)缺少實(shí)踐機(jī)會(huì)、實(shí)踐考核機(jī)制過(guò)于機(jī)械等。
1、學(xué)校同各大企業(yè)建立良好的合作實(shí)踐計(jì)劃，學(xué)院有針對(duì)性的開(kāi)拓就業(yè)實(shí)踐基地。
2、建議轉(zhuǎn)變考核方式，擴(kuò)大考核內(nèi)容�？己说牟⒉粌H僅是最后的印章，更為重要的是同學(xué)們實(shí)踐過(guò)程中的一系列活動(dòng)記錄。
三、 校園文化活動(dòng)方面
共計(jì)62份，占26.05%。主要涉及院系間的交流合作少，北區(qū)校園活動(dòng)與校級(jí)活動(dòng)脫節(jié)、學(xué)校與各學(xué)院活動(dòng)重復(fù)、校會(huì)活動(dòng)及院際間活動(dòng)宣傳和通知下達(dá)方式存在問(wèn)題，不利于消息的及時(shí)傳達(dá)與收集等。
1、建議將精品活動(dòng)全�；�，加強(qiáng)校會(huì)院會(huì)、院會(huì)之間的交流合作，以達(dá)到資源最大化利用的目的。
2、建議增大活動(dòng)宣傳力度，使用多平臺(tái)立體式宣傳；可在籌備好主體活動(dòng)的同時(shí)增加富有吸引力的分支活動(dòng)。
四、 學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面
共計(jì)11份，占4.62%。主要涉及我校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍、條件與政策缺乏等。
1、 建議學(xué)校相關(guān)部門(mén)做好高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。
2、 加快創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)，促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作。
3、 學(xué)校相關(guān)部門(mén)應(yīng)增加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資力量。
五、 青年志愿活動(dòng)方面
共計(jì)17份，占7.14%。主要涉及志愿活動(dòng)功利化、對(duì)志愿者的`獎(jiǎng)勵(lì)政策太不重視等。
1、建議學(xué)院的青年志愿者協(xié)會(huì)應(yīng)增加志愿服務(wù)的種類(lèi)提高服務(wù)質(zhì)量，讓同學(xué)們?cè)谥驹富顒?dòng)中學(xué)到東西。
2、 建議學(xué)院應(yīng)針對(duì)志愿服務(wù)設(shè)置特殊的福利，可以反映在綜合測(cè)評(píng)上，也可以反映在獎(jiǎng)學(xué)金上，但關(guān)鍵是設(shè)置的激勵(lì)幅度要適中。
六、其他方面
共計(jì)112份，占47.06%。主要涉及選課系統(tǒng)、校園垃圾處理、校內(nèi)學(xué)生交通工具使用、校園信息更加公開(kāi)化、圖書(shū)館日常服務(wù)等。
1、 建議提醒相關(guān)技術(shù)部門(mén)加強(qiáng)信息管理，增加熱門(mén)課程人數(shù)和班次。
2、建議加強(qiáng)校內(nèi)自行車(chē)管理、合理安排校車(chē)發(fā)出班次。
3、建議根據(jù)季節(jié)變化合理改變圖書(shū)館開(kāi)放時(shí)間等。
從提案的內(nèi)容來(lái)看，代表們的提案客觀、詳實(shí)，涉及面廣，對(duì)我校廣大青年學(xué)生的意見(jiàn)和建議做了很好的整理和總結(jié)，如實(shí)反映了同學(xué)們的想法。同時(shí)，代表們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和全校同學(xué)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞大局建言獻(xiàn)策，提出了許多針對(duì)性強(qiáng)、具有較高價(jià)值的提案。而且與往年相比，這次的提案更注意同學(xué)們?cè)诟黜?xiàng)工作中的主動(dòng)參與，進(jìn)一步體現(xiàn)了同學(xué)們自主意識(shí)的不斷增強(qiáng)。
從提案的態(tài)度來(lái)看，代表們嚴(yán)肅積極，意見(jiàn)中肯，在對(duì)學(xué)校各方面工作提出建議的同時(shí)，能夠提出許多建設(shè)性意見(jiàn)，這些意見(jiàn)和建議對(duì)提案的落實(shí)必將起到積極的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，以上就是代表提案的基本情況。
我們已經(jīng)把各位代表的提案分類(lèi)整理，提交學(xué)校及有關(guān)職能部門(mén)。具體解決措施會(huì)在近期內(nèi)公布，請(qǐng)各位代表密切關(guān)注，并對(duì)各項(xiàng)提案的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。
南京師范大學(xué)第三十一次學(xué)生代表大會(huì)籌備委員會(huì)
二〇一x年十二月十一日
提案3
各位代表、同志們：
自20xx年職工代表大會(huì)以來(lái)，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，職工代表大會(huì)提案。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托，現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情況和本次會(huì)議提案的收集整理情況向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明：
一、20xx年職代會(huì)提案的落實(shí)情況
20xx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。按照《醫(yī)院專(zhuān)科發(fā)展規(guī)劃》，制定了20xx年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《專(zhuān)科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專(zhuān)業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細(xì)化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、本次會(huì)議提案的收集整理情況
本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%�；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%，關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。
關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。
關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門(mén)診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。
關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的`特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛(ài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門(mén)、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。
三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。
四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門(mén)做工作。
提案4
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)密組織，不斷加大辦理力度。
農(nóng)業(yè)局作為政府的職能部門(mén)，在市人大、市政府、市政協(xié)的具體指導(dǎo)下，我委堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，把建議、提案辦理工作列入重要議事日程，積極做好各項(xiàng)具體辦理工作，并以此作為密切政府部門(mén)與人民群眾聯(lián)系，為人民群眾排憂解難、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)、貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。3月20日，由主任主持召開(kāi)委下屬各科、站負(fù)責(zé)同志參加的辦理工作小組會(huì)議，提出“狠抓重點(diǎn)、講求實(shí)效”的辦理工作要求，采取“定領(lǐng)導(dǎo)、定科室、定人員、定時(shí)間、定質(zhì)量”的“五定”措施，確保辦理工作責(zé)任到位、溝通到位、落實(shí)到位，努力達(dá)到“走訪率、滿意率”達(dá)100%的工作目標(biāo)。承辦過(guò)程中，“一把手”領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持親自閱批建議和提案，并提出辦理意見(jiàn)；親自審核和簽發(fā)每一件建議和提案的答復(fù)。局分管領(lǐng)導(dǎo)也多次召集各承辦科、站，深入研究部署建議、提案辦理方案，細(xì)化辦理計(jì)劃，落實(shí)辦理任務(wù)，限定辦理時(shí)間，確保辦理工作積極、穩(wěn)妥、順利地展開(kāi)。工作中各承辦科、站能通力合作，緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，深入了解代表委員心聲，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，不斷創(chuàng)新辦理方法，狠抓工作實(shí)效。
二、群策群力、加強(qiáng)協(xié)作，不斷提高辦理質(zhì)量。
辦理過(guò)程中，我委不斷強(qiáng)化全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和“解決問(wèn)題”的意識(shí)，使建議、提案辦理質(zhì)量和效率得到新提高。一是及時(shí)高效。各承辦業(yè)務(wù)科站會(huì)后迅速針對(duì)建議或提案內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)課題的調(diào)查研究，深入基層、深入田頭、深入農(nóng)戶(hù)，從而用翔實(shí)、可信的數(shù)據(jù)、實(shí)例進(jìn)行答復(fù)，并及時(shí)與代表、委員取得聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，80%以上的建議、提案均在6月中旬答復(fù)完成，在面對(duì)面答復(fù)后，根據(jù)代表、委員的反饋意見(jiàn)，辦公室統(tǒng)一對(duì)答復(fù)件進(jìn)行修改，形成正式文件，再分別郵寄至全體代表和委員第一提案人手中。二是由點(diǎn)帶面。我委積極發(fā)揮導(dǎo)向作用，建議、提案辦理工作由點(diǎn)及面、由此及彼，不斷擴(kuò)大辦理工作輻射面。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的類(lèi)似問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)地加以解決，努力做到辦理一個(gè)提案，解決一批問(wèn)題，推動(dòng)一個(gè)方面的工作。三是加強(qiáng)協(xié)作。我委堅(jiān)持做到“不畏難，不推諉，不敷衍”，全力以赴，通力合作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成今年的建議、提案辦理任務(wù)。市人大第261號(hào)《關(guān)于秸計(jì)還田的建議》，因涉及到生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和綜合利用等多個(gè)方面，故環(huán)能科作為牽頭單位，聯(lián)合土肥站、多服站共同辦理答復(fù)該提案，科站間相互協(xié)作，在提案內(nèi)容細(xì)化基礎(chǔ)上，分別根據(jù)各自職能進(jìn)行回答，由環(huán)能科最后匯總整理成稿，向代表答復(fù)。
三、跟蹤問(wèn)效、狠抓落實(shí)，不斷深化辦理成果。
下一步，我委將以代表、委員滿意不滿意為尺子，以人民群眾利益為重點(diǎn)，將各項(xiàng)建議、提案的合理化意見(jiàn)落到實(shí)處。其中重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是善始善終，繼續(xù)做好辦理工作。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持督促過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)真負(fù)責(zé)，主辦人員務(wù)必全力以赴，切實(shí)抓好今年建議、提案的.后續(xù)辦理工作，真正使人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理件件有結(jié)果，事事有回音，讓人大代表、政協(xié)委員滿意。二是跟蹤問(wèn)效，認(rèn)真組織提案回頭看。為確保答復(fù)人大代表、政協(xié)委員已經(jīng)解決或基本解決問(wèn)題真正兌現(xiàn)，我委將在完成書(shū)面答復(fù)后，研究確定各承辦科站的跟蹤內(nèi)容。對(duì)跟蹤中出現(xiàn)的新情況，將及時(shí)研究協(xié)調(diào)，保證按期落實(shí)，提高問(wèn)題的解決率。三是取長(zhǎng)補(bǔ)短，豐富充實(shí)辦理經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真研究總結(jié)今年現(xiàn)場(chǎng)辦理、分類(lèi)辦理、聯(lián)合辦理等多種形式的辦理方法，不斷拓展攻關(guān)克難的新思路，豐富創(chuàng)新辦理工作方法。
提案5
對(duì)區(qū)六屆政協(xié)四次會(huì)議
第2號(hào)委員提案的答復(fù)__委員：您提出的關(guān)于如何建設(shè)我區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村的思考與建議的提案收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：中央取消農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行糧食直補(bǔ)政策以來(lái)，農(nóng)民種地積極性空前高漲，糧食產(chǎn)量大幅度提高。做好農(nóng)業(yè)工作，“三農(nóng)”問(wèn)題是核心，圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題，__區(qū)做了以下工作：
一、政府高度重視農(nóng)村工作，努力解決“三農(nóng)”問(wèn)題，深入貫徹中央及省委有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)方針政策：
(一)執(zhí)政為民重“三農(nóng)”。努力提高各級(jí)干部的執(zhí)政水平和服務(wù)能力，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用和黨委政府的主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)解決“三農(nóng)”問(wèn)題的本領(lǐng)，自覺(jué)地把重中之重落實(shí)到中央制定的農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、領(lǐng)導(dǎo)決策、戰(zhàn)略謀劃、工作布置上�？朔^(guò)去工作中存在的重視工業(yè)輕視農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象，站在執(zhí)政為民的高度情系“三農(nóng)”、謀劃“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”。形成支持農(nóng)業(yè)，關(guān)愛(ài)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村的最大合力和良好氛圍。
�。ǘ┮匀藶楸局\“三農(nóng)”。首先明確“三農(nóng)”問(wèn)題的核心是農(nóng)民問(wèn)題，農(nóng)民問(wèn)題的核心是增加農(nóng)民的收入和農(nóng)民的利益如何得到保證的問(wèn)題，切實(shí)提高農(nóng)民素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，作為“三農(nóng)”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好農(nóng)民的物質(zhì)利益和民主權(quán)利，不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的自主發(fā)展能力。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌規(guī)劃新“三農(nóng)”。這是從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展方略，就是在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村的方針，著重探索如何建立市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，強(qiáng)化政府補(bǔ)貼機(jī)制，完善投入增長(zhǎng)機(jī)制，形成產(chǎn)業(yè)延伸機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)民利益保障機(jī)制等。一是要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫。重點(diǎn)是重視一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整好，要把農(nóng)業(yè)調(diào)優(yōu)，工業(yè)調(diào)強(qiáng)，服務(wù)業(yè)調(diào)快。農(nóng)業(yè)要本著“宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則往精品農(nóng)業(yè)上調(diào);工業(yè)要圍繞市場(chǎng)，往龍頭企業(yè)上調(diào)；服務(wù)業(yè)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，往特色上調(diào)。二是要在整體規(guī)劃上下功夫，利用全市整體規(guī)劃調(diào)整的時(shí)機(jī)，抓好工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)園區(qū)，養(yǎng)殖園區(qū)的規(guī)劃審批工作，搞好土地的開(kāi)發(fā)和利用。三是在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，抓好今年1號(hào)文件提出的“六小工程”，村級(jí)公路建設(shè)，荒溝、荒山治理工作。
�。ㄋ模┣笳鎰�(wù)實(shí)抓“三農(nóng)”。這是從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題必須始終堅(jiān)持的科學(xué)精神和工作作風(fēng)，就是要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事，真心實(shí)意地為農(nóng)民群眾謀利益。
二、積極爭(zhēng)取各方資金，加大公共事業(yè)投入，逐步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
區(qū)委區(qū)政府及所屬相關(guān)部門(mén)本著落實(shí)“五跑”的精神，努力抓好政策資金和特殊專(zhuān)項(xiàng)資金的爭(zhēng)取工作。近年來(lái)，通過(guò)積極爭(zhēng)取國(guó)家資金的投入，在__和__兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十幾個(gè)村已經(jīng)建設(shè)和正在施工人畜飲水井13眼，廣大農(nóng)民喝上了放心水，有效地解決了農(nóng)村引用水短缺以及水源污染村鎮(zhèn)的人畜飲水安全問(wèn)題。過(guò)去的兩年，我區(qū)合理有效利用國(guó)債資金做好農(nóng)村水泥路建設(shè)工作，20__年全區(qū)完成投資2488萬(wàn)元，建設(shè)水泥路70.5公里，20__年完成投資1791萬(wàn)元，建設(shè)水泥路58.8公里。預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)今年的最后努力，我區(qū)將徹底完成農(nóng)村水泥路“村村通”目標(biāo)。為方便人們出行，改善農(nóng)村交通條件和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提供更有利的物質(zhì)保障。20__年，我區(qū)先后申報(bào)了梨樹(shù)河治理以及建新攔河閘歲修工程等農(nóng)村水利項(xiàng)目。除此之外，__區(qū)農(nóng)村戶(hù)用沼氣建設(shè)項(xiàng)目正在運(yùn)作和建設(shè)當(dāng)中，該項(xiàng)目建成后，將在__鎮(zhèn)和__鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村戶(hù)用沼氣池700個(gè)，每年可節(jié)約取暖煤350噸，節(jié)約薪柴854萬(wàn)公斤，每年積造沼氣肥2.8萬(wàn)噸，減少化肥用量170噸，新增凈效益145萬(wàn)元。農(nóng)民生產(chǎn)方式和生活條件得到改善，農(nóng)村環(huán)境將煥然一新，同時(shí)也加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，大量生產(chǎn)無(wú)公害及綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，提高城鄉(xiāng)人民生活水平。
三、加大力度調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，多方位增加農(nóng)民收入：
1、在提高農(nóng)民素質(zhì)上下功夫。利用現(xiàn)有的政策加大培訓(xùn)工作力度，采取切實(shí)有力的措施，培養(yǎng)各方面的人才，
一是抓好實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。
二是抓好科學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。
三是根據(jù)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和需求，抓好勞務(wù)輸出工種的培訓(xùn)。四是特種行業(yè)需求工種的培訓(xùn)。
2、在農(nóng)民增收上下功夫，
一是落實(shí)政策促增收，做好“一免三補(bǔ)”工作，讓中央的富民政策得到不折不扣地落實(shí)。
二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)促增收，堅(jiān)持“宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則，充分發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)。
三是創(chuàng)新組織促增收，多建立能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用的專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民組織，真正能夠整合農(nóng)業(yè)資源，組織好松散的生產(chǎn)狀態(tài)，解決小生產(chǎn)，小流通，小資本與大市場(chǎng)的矛盾，提高農(nóng)民組織化程度，真正起到組織農(nóng)民，面對(duì)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民，致富農(nóng)民的.作用。四是依靠科技促增收，增強(qiáng)農(nóng)民科技致富意識(shí)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技扶持力度。五是依托市場(chǎng)促增收，緊盯市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)節(jié)生產(chǎn)。
3、在農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移上下功夫，要本著“引導(dǎo)不參與”多協(xié)調(diào)、多指導(dǎo)和多服務(wù)的原則，搞好全區(qū)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。通過(guò)發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)來(lái)吸納農(nóng)民，靠興辦私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展服務(wù)業(yè)、畜牧業(yè)、特產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)民從土地上轉(zhuǎn)移出去。通過(guò)拓展國(guó)際勞務(wù)輸出渠道，促進(jìn)勞動(dòng)力向境外轉(zhuǎn)移。
四、為進(jìn)一步實(shí)施“人才興業(yè)”戰(zhàn)略，建立和完善人才社會(huì)化服務(wù)體系，加大人才服務(wù)“三農(nóng)”工作力度，做大做強(qiáng)我區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，及時(shí)解決農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)和生活難題，促進(jìn)人才科技更好地為農(nóng)村發(fā)展服務(wù)，區(qū)政府決定，在全區(qū)開(kāi)展“人才服務(wù)110”活動(dòng)。
（一）首先成立組織機(jī)構(gòu)、組建服務(wù)隊(duì)伍，建立健全三級(jí)人才快速服務(wù)網(wǎng)絡(luò):
1、設(shè)立區(qū)人才快速服務(wù)指揮中心。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人才快速服務(wù)指揮中心和人才快速服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
3、村設(shè)人才服務(wù)站。
（二）“人才服務(wù)110”活動(dòng)，是解決新時(shí)期“三農(nóng)”問(wèn)題的一種有效措施。
活動(dòng)的深入開(kāi)展，將為農(nóng)民提供更加快捷、全面、豐富的服務(wù)。1、解答農(nóng)民政策咨詢(xún)和法律咨詢(xún)，做到有問(wèn)必答。同時(shí)要認(rèn)真做好對(duì)農(nóng)民的政策宣傳、法律宣傳咨詢(xún)和引導(dǎo)工作，使農(nóng)民群眾及時(shí)了解政策，全面掌握政策，充分利用政策，發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)。
2、組織技術(shù)服務(wù)人員根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，針對(duì)農(nóng)民所提出問(wèn)題采用課堂講座、田頭地邊式地講解等方式開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，解答農(nóng)民在生產(chǎn)中所遇到問(wèn)題，使農(nóng)民盡快掌握一至兩門(mén)實(shí)用技術(shù)，解決農(nóng)民生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。結(jié)合農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。3、提供水稻、果蔬、綠色有機(jī)品種、高產(chǎn)栽培技術(shù)以及各種肥料、農(nóng)藥使用和技術(shù)指導(dǎo)。
4、提供禽畜、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)以及無(wú)公害藥物使用和技術(shù)指導(dǎo)。
5、強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮中介組織在組織農(nóng)民、對(duì)接市場(chǎng)、拉動(dòng)銷(xiāo)售等方面的積極作用。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，不斷拓寬農(nóng)產(chǎn)品出境渠道，增加本土農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)所占份額。努力協(xié)調(diào)銀信部門(mén)幫助群眾解決發(fā)展生產(chǎn)所需資金難題。采取有效措施，積極營(yíng)造良好的生產(chǎn)資料供應(yīng)環(huán)境，確保數(shù)量充足、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
6、加大在產(chǎn)業(yè)鏈條上建立新經(jīng)濟(jì)組織的力度，不斷增加數(shù)量，擴(kuò)大規(guī)模，完善管理，為農(nóng)民生產(chǎn)提供周到細(xì)致的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。進(jìn)一步采取措施，盡可能多地把農(nóng)民組織起來(lái)，共同闖市場(chǎng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要積極建立龍頭企業(yè) 基地 新經(jīng)濟(jì)組織 農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
提案6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
十分感謝公司給了我這樣一個(gè)和大家分享和交流的機(jī)會(huì)。
獲得“學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”對(duì)我來(lái)說(shuō)既是榮譽(yù)，也是動(dòng)力，同時(shí)還是一份責(zé)任。這榮譽(yù)并不僅屬于我個(gè)人，因?yàn)槲胰〉眠@樣的成績(jī)，和校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，老師們的諄諄教導(dǎo)同學(xué)們的互幫互助是分不開(kāi)的。這動(dòng)力不斷鼓勵(lì)和鞭策努力學(xué)習(xí)進(jìn)取，而這責(zé)任更時(shí)刻提醒我肩負(fù)著公司對(duì)我的期望。
不過(guò)，獲得了學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”并不意味著就達(dá)到了我們的目標(biāo)而可以停滯不前。在人生旅途中，獲獎(jiǎng)只是一種助推器，而不是最根本的動(dòng)力器。我們要如何前進(jìn)？答案就掌握在我們自己的手中。所以，獎(jiǎng)學(xué)金并不是我們最終的目標(biāo)，而是我們途中的一股動(dòng)力。我們應(yīng)正確看待這種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。不能因?yàn)橐粫r(shí)取得好的`成績(jī)而驕傲，也不能因?yàn)槌煽?jī)一時(shí)不理想而氣餒。學(xué)習(xí)就如逆水行舟，不進(jìn)則退。只有不斷地努力，不驕不躁，認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，不輕言放棄，看淡得失。以一顆平常心，踏實(shí)勤奮。才能取得更優(yōu)異的成績(jī)，才能創(chuàng)造更美好的未來(lái)。當(dāng)然，沒(méi)有獲得獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)更不能放棄。要努力起來(lái)，哪怕最終沒(méi)有成功，最起碼自己努力了，也無(wú)愧于心。
成功并不是命中注定，只要努力奮斗，一定可以把握今天，成就明天！成功只青睞那些有準(zhǔn)備的人，機(jī)遇也永遠(yuǎn)偏愛(ài)那些有準(zhǔn)備的頭腦，相信自己，永不言棄，！你就注定會(huì)走向成功！
提案7
1.0本公司為倡導(dǎo)參與管理，并激勵(lì)員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得，對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見(jiàn)，借以提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特訂定本條例。
2.0本公司各級(jí)員工對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進(jìn)或革新意見(jiàn)，均可向人事部索取提案建議書(shū)，將擬提案建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達(dá)能力，可請(qǐng)人事部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。
3.0提案書(shū)內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下：
3.1建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明提案改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
3.2原有缺失：詳細(xì)說(shuō)明在提案未提出前，原有情形的未盡妥善處以及應(yīng)予革新意見(jiàn)。
3.3改進(jìn)意見(jiàn)或辦法：詳細(xì)說(shuō)明提案改善的具體辦法，包括方法、程序及步驟等項(xiàng)。
3.4預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明該提案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷(xiāo)售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。
4.0提案書(shū)填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，送交人事部經(jīng)理親收。
5.0提案內(nèi)容如偏于批評(píng)，或無(wú)具體的改進(jìn)或革新實(shí)施辦法，或不具真實(shí)姓名者，人事部經(jīng)理可以?xún)?nèi)容不全為由，不予交付審議，其有真實(shí)姓名者，并應(yīng)由人事部經(jīng)理?yè)?jù)實(shí)委婉簽注理由，將原件密授原建議人。
6.0本公司為審議員工提案建議，設(shè)置員工提案審議委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)審委會(huì)）由各幕僚單位主管為審議委員，經(jīng)營(yíng)會(huì)議經(jīng)理為如集人，必要時(shí)，人事部經(jīng)理需與召集人洽商后邀請(qǐng)與提案內(nèi)容有關(guān)的主辦單位主管出席。
7.0審委會(huì)的職責(zé)如下：
7.1關(guān)于員工提案的審議事項(xiàng)。
7.2關(guān)于員工提案評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項(xiàng)。
7.3關(guān)于提案獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。
7.4關(guān)于提案實(shí)施成果的檢討事項(xiàng)。
7.5其他有關(guān)提案制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。
8.0人事部收受提案建議書(shū)后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即于收件3日內(nèi)編號(hào)密封送交審委會(huì)如召集人，提交審委會(huì)審議。如因案情特殊，需由審委會(huì)另行洽請(qǐng)與該建議案內(nèi)容有關(guān)的'人員先行評(píng)核，提供審委會(huì)作為審議參加。前項(xiàng)審委會(huì)的審議除因案件特殊者可延長(zhǎng)至30天外，應(yīng)于審委會(huì)召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作。
9.0本公司員工所提案建議，具有下列情形之一者，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)：
9.1對(duì)于公司融資提出可行性方案，降低融資風(fēng)險(xiǎn)，提高公司投資效益者。
9.2對(duì)于公司組織研提調(diào)整意見(jiàn)，能收精簡(jiǎn)或強(qiáng)化組織功能效果者。
9.3對(duì)于公司商品銷(xiāo)售或售后服務(wù)，研提具體改進(jìn)方案具有重大價(jià)值或增進(jìn)受益者。
9.4對(duì)于商品修護(hù)的技術(shù)，提出改進(jìn)方法，值得實(shí)行的。
9.5對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法提供具體改善意見(jiàn)，有助于經(jīng)營(yíng)效能提高者。
9.6對(duì)于公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，提供改善意見(jiàn)，具有降低開(kāi)發(fā)成本，簡(jiǎn)化作業(yè)，提高開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)效率的功效者。
9.7對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告，具有采納價(jià)值或效果者。
10.0前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會(huì)各委員依員工提案評(píng)核表各個(gè)評(píng)核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評(píng)定分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級(jí)及其獎(jiǎng)金金額。
11.0本條例自公布之日起執(zhí)行。
提案8
一、培訓(xùn)工作與員工的工作熱情、態(tài)度、人員流動(dòng)性息息相關(guān)，并且與其不斷招聘人才，不如實(shí)實(shí)在在留住人才，培訓(xùn)在這方面是由很大作用的，當(dāng)然留住人才分為物資留人、精神留人兩個(gè)方面，也不僅僅是培訓(xùn)能做到的。其它方面，比如人才儲(chǔ)備和晉升制度、薪酬福利制度、企業(yè)文化制度也是非常重要，但培訓(xùn)也絕對(duì)是精神留人的一個(gè)重要途徑。
按照培訓(xùn)計(jì)劃中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、培訓(xùn)后整理。
二、培訓(xùn)的步驟:
對(duì)各個(gè)部門(mén)上報(bào)的培訓(xùn)需求調(diào)查進(jìn)行匯總匯總后進(jìn)行整理分析、合并、增加或刪減上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、審批確定培訓(xùn)項(xiàng)目與編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部備案人力資源部、各職能部門(mén)和事業(yè)部組織培訓(xùn)培訓(xùn)后根據(jù)具體情況考核或人力資源部直接備案。
三、公司員工培訓(xùn)（企業(yè)文化培訓(xùn)、（管理層）崗位知識(shí)與技能培訓(xùn)、干部升職/降職培訓(xùn)、外訓(xùn)）
�。ㄒ唬⑵髽I(yè)文化培訓(xùn)：
1、新員工入職的企業(yè)文化培訓(xùn)：
�。�1）、必要性：
1)、通過(guò)對(duì)剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以讓員工充分了解公司和公司的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展方向和政策法規(guī)等方面。
2)、通過(guò)對(duì)剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工的積極性得到更大的提升，因?yàn)槠髽I(yè)文化的培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)員工的一種行為規(guī)范或道德觀念的約束，因此在新員工入職前的這種企業(yè)文化培訓(xùn)是必要的。
3）、通過(guò)對(duì)剛?cè)肼毿聠T工的企業(yè)文化培訓(xùn)可以使新員工和新員工與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人相互之間有很好的交流和溝通，有助于日后新員工的工作的開(kāi)展。
�。�2）、具體流程如下：
新員工到人力資源部報(bào)到——人力資源部按預(yù)先制定培訓(xùn)方案執(zhí)行——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)具體情況安排新員工培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況分部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或不進(jìn)行——合格/不合格的新員工安排試用/辭退——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
2、公司管理層的企業(yè)文化培訓(xùn)：
（1）、必要性：
1）、現(xiàn)公司處于臺(tái)階二，即高速發(fā)展期，是管理層競(jìng)爭(zhēng)力，因此對(duì)公司管理層的培訓(xùn)勢(shì)在必行。
2）、公司的管理層是公司人才的核心、發(fā)展的關(guān)鍵，他們的企業(yè)文化關(guān)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，因此加強(qiáng)公司管理層培訓(xùn)是必要的。
3）、定期對(duì)公司管理層培訓(xùn)可以激發(fā)管理層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，有助于管理層把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)有效的結(jié)合。
�。�2）、具體流程如下：
人力資源部與其他部門(mén)進(jìn)行溝通根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃（安排培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰或不進(jìn)行——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
�。ǘⅲü芾韺樱⿳徫恢R(shí)與技能培訓(xùn)
1、必要性：
�。�1）、知識(shí)的不斷更新使公司必須對(duì)公司的管理層進(jìn)行知識(shí)的更新與補(bǔ)充，包括：崗位知識(shí)、技能等。
�。�2）、公司管理層是公司的支撐力量，如果他們的崗位知識(shí)與技能都跟不上同類(lèi)行業(yè)的發(fā)展，公司的發(fā)展將陷入被動(dòng)境地。
�。�3）、公司管理層的崗位知識(shí)與技能的更新，實(shí)際是也是公司各個(gè)部門(mén)的員工崗位知識(shí)與技能的更新，由于公司時(shí)間、資金等因素不能對(duì)公司全體員工進(jìn)行整體培訓(xùn)，對(duì)公司管理層的培訓(xùn)后，公司各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)可基本解決這個(gè)問(wèn)題。
2、具體方式：
�。�1）、公司高管對(duì)各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，采取會(huì)議、小組座談、互動(dòng)等方式。
�。�2）、根據(jù)公司對(duì)外培訓(xùn)的規(guī)定對(duì)公司管理層進(jìn)行培訓(xùn)。
3、具體流程：
人力資源部與其他部門(mén)進(jìn)行溝通根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃（安排培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)與內(nèi)容）——人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的相關(guān)材料和地點(diǎn)的發(fā)放與安排——人力資源部根據(jù)實(shí)際情況安排培訓(xùn)——根據(jù)實(shí)際情況人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)后的考核工作或直接備案——考核不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰或不進(jìn)行——人力資源部匯總上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)——人力資源部備案——培訓(xùn)結(jié)束。
�。ㄈ⒏刹康纳�/降職培訓(xùn)1、升職培訓(xùn)：
（1）、符合公司管理層的升職標(biāo)準(zhǔn)的干部有資格參加升職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請(qǐng)并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�2）、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加升職培訓(xùn)。
�。�3）、培訓(xùn)內(nèi)容：1)、公司文化及規(guī)章、制度
2)、相應(yīng)崗位的崗位知識(shí)與技能（由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)人/中心經(jīng)理/公司高管領(lǐng)導(dǎo)）
3）、管理知識(shí)（適當(dāng)安排）
�。�4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：1）企業(yè)文化
2）、相應(yīng)崗位的崗位知識(shí)與技能
3)、管理知識(shí)（適當(dāng)安排）
4)、情景模擬
�。�5）培訓(xùn)后考核：采取筆試及情景模擬相結(jié)合方式。對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以升職，新崗位的試用期3個(gè)月，享受原崗位待遇，新崗位試用期滿享受新崗位待遇；對(duì)與經(jīng)培訓(xùn)不合格人員不予升職，留原崗位任職。
�。�6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。
2、降職培訓(xùn)：
�。�1）符合公司管理層的降職標(biāo)準(zhǔn)的干部資格參加降職培訓(xùn)。由人力資源部提出申請(qǐng)并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公司干部參加降職培訓(xùn)。
�。�3）培訓(xùn)內(nèi)容：
1)公司文化及規(guī)章、制度
2）相應(yīng)崗位欠缺的`崗位知識(shí)與技能
3）管理知識(shí)（適當(dāng)安排），如員工激勵(lì)理論培訓(xùn)
4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達(dá)到但沒(méi)有達(dá)到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)
�。�4）培訓(xùn)后考核內(nèi)容：
1）企業(yè)文化
2)相應(yīng)崗位欠缺的崗位知識(shí)與技能
3)管理知識(shí)
4）相應(yīng)在原崗位上應(yīng)該達(dá)到但沒(méi)有達(dá)到的其它方面指標(biāo)和素質(zhì)
5）相應(yīng)崗位的情景模擬考試
�。�5）培訓(xùn)后考核：采取筆試方式。對(duì)于經(jīng)培訓(xùn)合格的人員予以在降職后相應(yīng)崗位任職，新崗位的試用期3個(gè)月，享受降職業(yè)后相應(yīng)崗位的待遇，經(jīng)培訓(xùn)不合格人員予以在降職后的相應(yīng)職位再降低一級(jí)，并從新參加相應(yīng)的培訓(xùn)。如二次培訓(xùn)合格，留崗位任職，不合格，公司根據(jù)實(shí)際情況處理。
（6）人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)并備案。
�。ㄋ模┩庥�(xùn)
根據(jù)公司各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況和每年年初人力資源部制定的關(guān)于外訓(xùn)方面費(fèi)用支出情況，確定外訓(xùn)的具體事宜，但不得違反公司關(guān)于外出培訓(xùn)有關(guān)之規(guī)定。
各個(gè)職能部門(mén)、事業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況提出外訓(xùn)申請(qǐng)逐級(jí)審批人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系外訓(xùn)的各種事宜人力資源部負(fù)責(zé)通知參加外訓(xùn)人員組織參加外訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況外訓(xùn)后考核或不進(jìn)行不合格者給予相應(yīng)處理（如外訓(xùn)費(fèi)用自己承擔(dān)）或不進(jìn)行匯總外訓(xùn)所有資料上報(bào)主管高層領(lǐng)導(dǎo)人力資源部備案培訓(xùn)結(jié)束。
三、完善公司培訓(xùn)與人力資源其它主要模塊的管理和銜接培訓(xùn)、薪酬和績(jī)效的銜接
1、確定直接導(dǎo)向循環(huán)原則即：
�。�1）、薪酬中的績(jī)效工資數(shù)額必須由績(jī)效考核分?jǐn)?shù)確定。
（2）、培訓(xùn)資格必須由績(jī)效考核分?jǐn)?shù)確定。
（3）、培訓(xùn)后享受何種職位薪酬待遇必須由培訓(xùn)結(jié)果決定。
2、確定透明、清晰、流程化原則
�。�1）、薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)無(wú)論是制定、實(shí)施、改動(dòng)都必須遵循透明度原則，越透明越人性化，越能激發(fā)員工積極性，這是公司“以人為本”管理理念的核心。
�。�2）薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)的制度標(biāo)準(zhǔn)必須清晰，不能模糊，現(xiàn)代企業(yè)是制度化的企業(yè)而不是僅靠人管理的企業(yè)，因此這是現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的核心。
�。�3）、薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)是一個(gè)半閉合循環(huán)鏈條，一個(gè)流程出現(xiàn)問(wèn)題循環(huán)被打破，流程就是一個(gè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為行動(dòng)的過(guò)程，因此從培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效、績(jī)效轉(zhuǎn)化為薪酬、薪酬轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)本身就是一個(gè)流程化的過(guò)程，就是一個(gè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程，因此流程化原則至關(guān)重要。上述是本人對(duì)于培訓(xùn)工作的個(gè)人意見(jiàn)和工作想法，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱與審核！
提案9
孩子是每個(gè)家庭的希望，孩子的成長(zhǎng)更是牽動(dòng)每位家長(zhǎng)的心，他們會(huì)傾注一切為孩子成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。為了不讓孩子輸在起跑線上，家長(zhǎng)們都盡可能早地送孩子上各種輔導(dǎo)班，有的孩子要上幾個(gè)班，每天最忙的是孩子，教育支出占了家庭支出的主體。這樣就催生了日益火爆的校外培訓(xùn)市場(chǎng)。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，校外培訓(xùn)已經(jīng)成為了市民生活不可或缺的一部分了。
而培訓(xùn)市場(chǎng)的暴利更是吸引了無(wú)數(shù)人聞風(fēng)而動(dòng)，他們開(kāi)辦了遍布大街小巷的.家教中心、育兒中心、各種類(lèi)型的輔導(dǎo)班、大大小小的畫(huà)室、藝術(shù)輔導(dǎo)學(xué)�！�.這些形形色色培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在曠日持久的競(jìng)爭(zhēng)中，出現(xiàn)了許多亂象，如亂收費(fèi)、師資以次充好、辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋、教學(xué)環(huán)境缺乏安全保障等。
據(jù)我們調(diào)查，近年來(lái)，校外培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題是：
1、 缺乏有效和統(tǒng)一管理。除了在職教師家教有教育主管部門(mén)嚴(yán)格禁止外，其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài)。有的任何辦學(xué)證照都沒(méi)有，只是隨便找個(gè)場(chǎng)子就辦班，且打一槍換一個(gè)地方。相關(guān)管理部門(mén)也沒(méi)有常態(tài)化的管理制度。不反對(duì)社會(huì)力量辦學(xué)，但必須滿足一定條件和法定手續(xù)，否則學(xué)生的利益就沒(méi)法得到保障。
2、 存在嚴(yán)重的安全隱患。大部分學(xué)習(xí)班都是臨時(shí)租來(lái)的場(chǎng)子，為了節(jié)約成本，也不對(duì)教室進(jìn)行維護(hù)和檢查，電線亂布、用電負(fù)荷大小也不測(cè)量，極易引發(fā)事故。缺少專(zhuān)門(mén)的管理人員、學(xué)生缺乏安全意識(shí)、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒(méi)配備任何消防設(shè)備（有利于消防檢查之外），教室里面有許多易燃物品（特別是畫(huà)室）。
3、收費(fèi)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。校外培訓(xùn)市場(chǎng)最亂的是收費(fèi)，隨著家教行情看漲，培訓(xùn)收費(fèi)既高且亂，各收各的，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如美術(shù)培訓(xùn)一個(gè)周期，學(xué)生少則幾百元多則上千元甚至幾千元，特別是針對(duì)高考的培訓(xùn)，一個(gè)周期學(xué)費(fèi)近萬(wàn)元。器樂(lè)如鋼琴收費(fèi)更令人咂舌，一般按每小時(shí)四百至八百收費(fèi)，為了孩子家長(zhǎng)也無(wú)可奈何。此外，舞蹈、播音主持……都各有各的行情。
我們認(rèn)為校外培訓(xùn)市場(chǎng)亟待規(guī)范，為此提出以下建議：
培訓(xùn)市場(chǎng)的形成當(dāng)然有它的社會(huì)需要，所以不能因?yàn)閬y象而一取了之。而是要規(guī)范管理，使之有序發(fā)展，更好滿足社會(huì)需要，成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。孩子成長(zhǎng)的需求是多元化的，當(dāng)下的學(xué)校教育有點(diǎn)力不從心。
1、 教育主管部門(mén)對(duì)各種形式的補(bǔ)習(xí)班和辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行常態(tài)管理。首先要登記造冊(cè)，防止各種騙局的發(fā)生，有效保護(hù)家長(zhǎng)和學(xué)生的合法權(quán)益，同時(shí)嚴(yán)厲打擊無(wú)證辦學(xué)行為。其次，規(guī)定一定的辦學(xué)門(mén)檻，實(shí)行準(zhǔn)入制。對(duì)辦學(xué)場(chǎng)所、師資配備、教學(xué)管理人員的配備等給出剛性規(guī)定。最后，相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)辦學(xué)安全監(jiān)管，防患于未然。
2、 教育主管部門(mén)要加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，定期發(fā)布監(jiān)管報(bào)告并公之于眾，讓那些信譽(yù)差、質(zhì)量差的辦學(xué)機(jī)構(gòu)無(wú)處遁形自然淘汰。
3 、物價(jià)部門(mén)應(yīng)對(duì)家教市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管，防止亂收費(fèi)。對(duì)無(wú)證收費(fèi)，收費(fèi)無(wú)據(jù)者實(shí)行必要處罰。
4、消防、安監(jiān)部門(mén)要定期對(duì)校外培訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行消防、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、完善相關(guān)協(xié)會(huì)組織，強(qiáng)化辦學(xué)主體行為自律，整合教育資源，凝聚合力，提升校外培訓(xùn)能力、質(zhì)量、信譽(yù)。
提案10
家長(zhǎng)們都忙于工作，陪伴孩子們的'時(shí)間太少，見(jiàn)面之后最關(guān)心的問(wèn)題就是孩子成績(jī)考了多少分，缺乏溝通，忽視了孩子內(nèi)心的感受。
希望學(xué)校聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)，以中隊(duì)為單位，定期舉辦“父母課堂”，可以在學(xué)校舉行，也可以聯(lián)合社區(qū)在某個(gè)小區(qū)大講堂舉行，通過(guò)講故事、互動(dòng)、對(duì)話等形式，把如何和孩子溝通、如何正確引導(dǎo)孩子成長(zhǎng)等知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，讓家長(zhǎng)明白父母是孩子的第一任老師，要多聆聽(tīng)、陪伴孩子，跟孩子成為“一條戰(zhàn)線的伙伴”。
提案11
一、教代會(huì)代表必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度行使提案權(quán),書(shū)寫(xiě)提案前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，以保證提案質(zhì)量，提案應(yīng)注重實(shí)事求是，反映學(xué)校大事;建議和方案應(yīng)該注重科學(xué)性、可行性。
二、提案人
我校教代會(huì)正式代表3人以上(含3人)簽名提出提案。其中1人為主提案人，其余為附議人。
三、提案內(nèi)容
1、提案的內(nèi)容要實(shí)際、具體，并限于本校的職責(zé)范圍和教代會(huì)職責(zé)范圍。
(1)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定、精神文明建設(shè)等;
(2)教學(xué)、科研、醫(yī)療、科技開(kāi)發(fā)、教職工隊(duì)伍建設(shè)、女教職工的權(quán)益;
(3)后勤工作、社區(qū)管理等。
2、凡不屬于學(xué)校職權(quán)范圍內(nèi)處理的.問(wèn)題，不列為提案。
(1)學(xué)校職權(quán)范圍之外的問(wèn)題;
(2)教代會(huì)規(guī)定職權(quán)以外的問(wèn)題;
(3)屬于個(gè)人的具體問(wèn)題。
四、提案格式
1、提案必須是一事一案。
2、提案應(yīng)在提案工作委員會(huì)統(tǒng)一印發(fā)的提案表格上書(shū)寫(xiě)，允許另附頁(yè)補(bǔ)充。
3、提案必須包括以下三部分：
(1)提案題目，即要求解決什么問(wèn)題;
(2)情況分析，即提出提案的理由、原因或根據(jù);
(3)具體建議，即提出解決問(wèn)題的建議和辦法、方案。
4、提案書(shū)寫(xiě)必須字跡工整，符合規(guī)范。
5、每個(gè)提案人都必須親自簽名。
五、提案審核
(1)是否一事一案;
(2)提案人數(shù)是否符合規(guī)定;
(3)提案人是否教代會(huì)的正式代表;
(4)提案中是否含有“情況分析”與“具體建議”部分;
(5)是否符合規(guī)范要求，對(duì)符合要求的提案給予初編案號(hào)，并做立案登記;對(duì)不規(guī)范的予以退回。
提案12
我作為少先隊(duì)的一員，對(duì)少先隊(duì)有幾個(gè)小提議，希望少先隊(duì)在以后的工作中能充分利用。
首先，我們要讓更多的少先隊(duì)員熱愛(ài)我們的組織。有同學(xué)發(fā)現(xiàn)，操場(chǎng)上，許多隊(duì)員把紅領(lǐng)巾揣在口袋里；捆在手腕上；當(dāng)布擦汗；有的隊(duì)員把紅領(lǐng)巾當(dāng)做游戲工具；有的隊(duì)員把壞了的`紅領(lǐng)巾丟掉，在去買(mǎi)不合格的佩戴；有的隊(duì)員甚至干脆不戴紅領(lǐng)巾，不把它當(dāng)一回事。紅領(lǐng)巾是國(guó)旗的一角，是莊嚴(yán)又神圣的，為了維護(hù)它，我建議在全市展開(kāi)“珍愛(ài)紅領(lǐng)巾”的活動(dòng)，讓隊(duì)員們懂得愛(ài)護(hù)、尊重紅領(lǐng)巾，讓它永遠(yuǎn)飄在每個(gè)隊(duì)員的心中。
其次，應(yīng)該讓少先隊(duì)組織更有魅力�，F(xiàn)在很多同學(xué)的課外有趣又新奇的活動(dòng)很少，可以說(shuō)是除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)。我們的大腦得不到休息，成績(jī)也不斷下滑。要說(shuō)來(lái)課外活動(dòng)也不是一點(diǎn)都沒(méi)有，只是都局限于一種形式，最后都是為了寫(xiě)出明白了什么道理、活動(dòng)感受、心得。讓我們都厭煩參加這種活動(dòng)。活動(dòng)的形式應(yīng)該不拘一格，比如“環(huán)保服裝設(shè)計(jì)大賽”，“比比哪個(gè)班最團(tuán)結(jié)”。這樣，會(huì)讓沒(méi)加入少先隊(duì)的同學(xué)為了加入組織參與活動(dòng)而努力學(xué)習(xí)；讓已經(jīng)成為隊(duì)中一員的同學(xué)更熱愛(ài)組織。
最后，同學(xué)們需要快樂(lè)學(xué)習(xí)。現(xiàn)在同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力很大，人人都想得第一，但不是人人都能得第一。有隊(duì)員希望學(xué)校的球場(chǎng)、圖書(shū)館、機(jī)房等休閑場(chǎng)所在雙休日、假期里開(kāi)放。每個(gè)同學(xué)必須在完成作業(yè)的情況下才可進(jìn)入校園放松。為了防止有些人冒充學(xué)生進(jìn)入校園從而造成不必要的麻煩，可以在校門(mén)口設(shè)立檢查人員。這樣，我們可以快樂(lè)學(xué)習(xí)，成績(jī)自然會(huì)提高。
我希望同學(xué)們都以加入少先隊(duì)為驕傲，讓少先隊(duì)組織發(fā)揚(yáng)光大。
提案13
□ 總則
第一條 了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法，提案管理辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)合理化建議，主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面的辦法和措施;所稱(chēng)技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)主要是指對(duì)科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改造和挖潛。
第三條 本辦法由總工室組織實(shí)施。
□ 項(xiàng)目的范圍與來(lái)源
第四條 項(xiàng)目的范圍
(一)適用于市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)。
(二)對(duì)引進(jìn)的'先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、改造。
(三)開(kāi)拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
(四)計(jì)算機(jī)技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。
(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。
(六)生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。
第五條 項(xiàng)目的來(lái)源
(一)由上級(jí)單位下達(dá)的項(xiàng)目。
(二)由本公司有關(guān)部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目。
(三)各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項(xiàng)目。
□ 項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源
第六條 合理化建議由建議人填寫(xiě)提案申報(bào)卡，交總工室。
第七條 技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由各部填寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)報(bào)總工室。若要申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，需填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表及可行性報(bào)告。
第八條 由總工室組織相關(guān)部門(mén)對(duì)所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審篩選、匯總后報(bào)總工程師審批，管理制度《提案管理辦法》。 第九條 批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由總工室向相關(guān)部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目承擔(dān)部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施。 第十條 需向申請(qǐng)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由總工室上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
第十一條 為了避免項(xiàng)目的低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)，任何項(xiàng)目必須經(jīng)部門(mén)同意后才能上報(bào)，經(jīng)公司立項(xiàng)后才能實(shí)施。
第十二條 技術(shù)革新、技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司管理開(kāi)支。財(cái)務(wù)部每年按自有收入的1%左右作出安排，由總工室掌握使用。
□ 成果的評(píng)審、鑒定
第十三條 成果申報(bào)
項(xiàng)目完成后，承擔(dān)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《成果鑒定申請(qǐng)書(shū)》，并備齊下列技術(shù)資料報(bào)總工室。
(一)研究報(bào)告
(二)測(cè)試和實(shí)驗(yàn)報(bào)告
(三)技術(shù)設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片
(四)質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)
(五)國(guó)內(nèi)外技術(shù)水平對(duì)比分析報(bào)告
(六)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效益分析報(bào)告
(七)標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告
第十四條 成果的評(píng)審、鑒定
(一)總工室在接到成果鑒定申請(qǐng)書(shū)后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行審查、提出意見(jiàn)報(bào)總工程師審閱、并答復(fù)申報(bào)部門(mén)是否同意評(píng)審鑒定。
(二)在市局立項(xiàng)的項(xiàng)目成果，報(bào)市局科技處組織評(píng)審鑒定。其余項(xiàng)目成果由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審鑒定。
□ 成果的獎(jiǎng)勵(lì)
第十五條 成果評(píng)審鑒定后，選擇優(yōu)秀項(xiàng)目向上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)申請(qǐng)專(zhuān)利獎(jiǎng)。
第十六條 對(duì)獲專(zhuān)利的項(xiàng)目將按專(zhuān)利管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條 未申報(bào)市專(zhuān)利或申報(bào)而未獲的項(xiàng)目，由公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條 公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)每年組織對(duì)成果集中評(píng)獎(jiǎng)一次，原則上按項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的大小予以獎(jiǎng)勵(lì)，也可根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度和生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)大小給予客觀、公正的評(píng)獎(jiǎng)。評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
□ 附則
第十九條 任何單位及個(gè)人無(wú)正當(dāng)理由，不得阻止有關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。
第二十條 對(duì)弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，公司科技項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)有權(quán)撤銷(xiāo)其榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，追回獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其行政或刑事責(zé)任。
第二十一條 本辦法自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
提案14
關(guān)于完善社會(huì)救助體系切實(shí)保障改善民生提案
社會(huì)救助是社會(huì)保障體系的重要組成部分，是切實(shí)改善民生的關(guān)鍵，其根本目的就是提高困難群眾的生活水平、生命質(zhì)量，讓廣大弱勢(shì)群體共享改革發(fā)展的成果。"xx"期間，市南區(qū)重視社會(huì)救助工作，在完善制度、落實(shí)政策、確保效果方面做了大量工作，為保障困難群眾基本生活、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)揮了積極作用。隨著我市最低生活保障水平的不斷提高和現(xiàn)代化國(guó)際城市首善之區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn)，"xx"期間，我區(qū)的社會(huì)救助面依然很大，工作任務(wù)更加艱巨。
一、基本情況
我區(qū)社會(huì)救助工作主要面向最低生活保障和最低生活保障邊緣家庭。低保居民除享受最低生活保障金外，還享受物價(jià)聯(lián)動(dòng)補(bǔ)貼、臨時(shí)性生活補(bǔ)助、醫(yī)療救助、教育救助、取暖補(bǔ)助、節(jié)日救助、廉租住房保障等多項(xiàng)救助優(yōu)惠政策。對(duì)低保邊緣家庭出現(xiàn)患病或有突發(fā)困難的給予及時(shí)救助。目前全區(qū)有低保家庭2936戶(hù)，低保邊緣家庭約3000戶(hù)，申請(qǐng)廉租住房家庭2264戶(hù)。在實(shí)施救助工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省、市的各項(xiàng)政策，切實(shí)做到"應(yīng)保盡保、應(yīng)保必保、應(yīng)�？毂�"。20xx年累計(jì)發(fā)放各類(lèi)救助金3479萬(wàn)元。
二、主要問(wèn)題
(一)、救助范圍的問(wèn)題。目前對(duì)最低生活保障人員的救助比較全面，但對(duì)部分低保邊緣家庭的救助還顯不足。這些家庭按規(guī)定不能納入經(jīng)常性救助范圍，有些家庭因疾病或其它突發(fā)性困難，其生活狀況甚至比低保家庭還要困難。對(duì)于這部分家庭如何掌握情況、界定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施及時(shí)有效救助，有待進(jìn)一步研究規(guī)范。
(二)、救助標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。近年來(lái)，社會(huì)救助總體水平逐步提高。但是隨著人民生活水平的提高、物價(jià)上漲等因素，大部分低保和低保邊緣家庭的生活仍較困難，特別是大病、重病無(wú)力就醫(yī)及子女就學(xué)等問(wèn)題突出，我區(qū)的'社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。
(三)、審核操作的問(wèn)題。社會(huì)救助的各項(xiàng)規(guī)定是明確的，程序是規(guī)范的，但實(shí)際情況往往極為復(fù)雜，給操作帶來(lái)一定難度。主要有以下幾種情況：一是部分低保家庭的準(zhǔn)確收入不易掌握;二是部分申報(bào)低保待遇的人員，其勞動(dòng)能力認(rèn)定沒(méi)有政策依據(jù);三是部分低保家庭住所不固定，加大了居委會(huì)的隨訪難度;四是對(duì)違反《最低生活保障條例》的低保家庭不易實(shí)施責(zé)任追究等。
(四)、統(tǒng)籌管理的問(wèn)題。主要有兩個(gè)方面，一是目前工、青、婦、殘、老齡、慈善、紅十字等救助資源相對(duì)分散，沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源，讓有限的救助資源發(fā)揮最大的救助效益;二是目前區(qū)、街專(zhuān)職從事社會(huì)救助工作者隊(duì)伍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)建議
(一)、設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層救助工作力量。建議組建區(qū)、街、居三級(jí)基層救助管理服務(wù)體系和組織網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立區(qū)社會(huì)救助中心或低保中心，負(fù)責(zé)全區(qū)的社會(huì)救助工作，街道設(shè)立相應(yīng)的救助中心，增加編制，配備專(zhuān)職人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，制定工作制度，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地匯集區(qū)域內(nèi)各類(lèi)困難群眾的基本信息，反饋各種幫扶救助情況，實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和工作程序的便民化和規(guī)范化，使全區(qū)的救助工作做到上統(tǒng)籌下整合，保證各有關(guān)部門(mén)資源共享，信息互通，使救助對(duì)象不被遺漏，得到的救助相對(duì)公平。
(二)、整合救助資源，形成社會(huì)救助合力。通過(guò)整合救助資源，使社會(huì)救助向統(tǒng)一、歸口、綜合的模式轉(zhuǎn)變，真正形成"政府主導(dǎo)、民政主管、部門(mén)協(xié)作、社會(huì)參與"的社會(huì)救助大格局。要將原來(lái)分散在各個(gè)部門(mén)的救助資金納入統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排，以增強(qiáng)救助資金使用的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性，實(shí)現(xiàn)救助效能的最大化。
(三)、探索社會(huì)救助有效方式，做到依法救助。一是建議出臺(tái)明確的勞動(dòng)能力鑒定審核和入保審核相聯(lián)系的政策。二是在低保資格認(rèn)定方面，可以嘗試通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)的方式，由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核和認(rèn)定。發(fā)揮群眾參與社會(huì)救助監(jiān)督的作用，以解決目前在認(rèn)定方面存在的部分疑難問(wèn)題。三是適當(dāng)補(bǔ)充和細(xì)化分類(lèi)救助方式。建議對(duì)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的，以低保救助為主;對(duì)有勞動(dòng)能力的，以?xún)?yōu)先提供公益性崗位或介紹就業(yè)機(jī)會(huì)為主。另外加大對(duì)低保邊緣家庭的救助力度，通過(guò)慈善超市、結(jié)對(duì)幫扶等方式，提高救助的實(shí)效。
(四)、擴(kuò)大救助渠道，增強(qiáng)救助實(shí)力。進(jìn)一步加大政府資金投入力度，做到新增財(cái)力的一定比例用于改善民生，確保民政事業(yè)費(fèi)與公共財(cái)政增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)，為社會(huì)救助工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。有效地動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)救助工作，培育打造我區(qū)的慈善品牌，通過(guò)創(chuàng)新"一次認(rèn)捐、分年捐贈(zèng)"、"定向捐贈(zèng)、冠名基金"等方式，切實(shí)發(fā)揮好慈善在政府救助中的補(bǔ)充作用，最大限度地發(fā)揮慈善資金的社會(huì)效益。
(五)、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)救助對(duì)象的服務(wù)，增強(qiáng)自救能力。要堅(jiān)持基本生活救助與就業(yè)援助雙管齊下的原則，加大對(duì)救助對(duì)象的就業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)掌握一技之長(zhǎng)，改變自身貧困現(xiàn)狀。要認(rèn)真組織救助對(duì)象中有勞動(dòng)能力的對(duì)象參加公益勞動(dòng)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)他們就業(yè)的信心。注重加強(qiáng)對(duì)救助對(duì)象的日常管理和宣傳教育工作，強(qiáng)化貧困人員主動(dòng)脫貧的意識(shí)，改變"一味依賴(lài)政府救濟(jì)"的觀念，增強(qiáng)自強(qiáng)自立意識(shí)，引導(dǎo)有勞動(dòng)能力的社會(huì)救助對(duì)象成為自食其力的勞動(dòng)者.
提案15
在工作中，不同形式的提案都是經(jīng)常性出現(xiàn)的，不論是針對(duì)一個(gè)特定的問(wèn)題或是一個(gè)具體的項(xiàng)目，我們都可以通過(guò)提案的方式來(lái)尋找解決方案。而在提案的過(guò)程中，我們需要不斷改善自己的提案能力和方法，不斷總結(jié)提案經(jīng)驗(yàn)，在提升自身的同時(shí)也能夠更好地為公司和團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
一、提案要求清晰明確
首先，提案的目的和要求必須非常明確。做好提案，首先就是要設(shè)定明確的目標(biāo)并確定好達(dá)成目標(biāo)的方法。我們需要研究問(wèn)題，評(píng)估情況并思考最優(yōu)解，通過(guò)提案來(lái)解決問(wèn)題或者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
對(duì)于提案的目的和要求，一定要明確、清晰并充分說(shuō)明。這樣可以大大提高提案的專(zhuān)業(yè)性和可操作性，也利于領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)成員對(duì)提案的理解和支持。
二、舉例說(shuō)明
其次，在提案的過(guò)程中，我們有時(shí)難以清晰地表達(dá)自己的想法和思路，這時(shí)候舉一些生動(dòng)具體的例子是非常有必要的。通過(guò)舉例說(shuō)明，可以讓聽(tīng)眾更好地理解和理解你的`提案內(nèi)容。并且，如果你的提案是一個(gè)具體問(wèn)題的解決方案，可以舉例說(shuō)明過(guò)去采用類(lèi)似方案的成果，尤其是它們對(duì)公司或團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的積極影響。
三、數(shù)據(jù)說(shuō)話
數(shù)據(jù)是有說(shuō)服力的。在提案中，我們可以加入一些數(shù)據(jù)來(lái)支持自己的的觀點(diǎn)或建議。這些數(shù)據(jù)可以是公司的資金狀況、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題發(fā)生率、市場(chǎng)的變化率等。數(shù)據(jù)是客觀的證據(jù)，可以直觀地說(shuō)明提案的必要性和優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，導(dǎo)入數(shù)據(jù)的時(shí)候也要注意數(shù)據(jù)的來(lái)源和正確性。同時(shí)，數(shù)據(jù)的處理方法也要得當(dāng)，以簡(jiǎn)潔明了為主。
四、要有實(shí)施計(jì)劃
一個(gè)好的提案不僅要有具體的建議和方案，還要有清晰的實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃可以幫助人們更好地了解計(jì)劃的時(shí)間、成本和實(shí)施的具體步驟，幫助公司和團(tuán)隊(duì)更好地做出決策。
實(shí)施計(jì)劃可以包括具體的時(shí)間表、工作計(jì)劃、成本估算表等。這些信息可以讓領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員更好地理解提案的重要性，同時(shí)也可以幫助他們更好地決定是否采取實(shí)施計(jì)劃。
五、借鑒“要素法”
要解決各種問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)多種目標(biāo)，我們可以采用“要素法”進(jìn)行提案。該方法是指，對(duì)于一個(gè)大問(wèn)題，我們可以將其分解成多個(gè)小問(wèn)題，并針對(duì)每個(gè)小問(wèn)題分別進(jìn)行提案。按照要素法，我們可以將大問(wèn)題分解成多個(gè)小問(wèn)題，分別分析和解決，從而達(dá)到大問(wèn)題的綜合解決。
總之，提案在公司和團(tuán)隊(duì)中有著十分重要的作用。一個(gè)好的提案應(yīng)該是清晰、具體、有說(shuō)服力的，并且要有明確的實(shí)施計(jì)劃。在提案的過(guò)程中，我們還可以運(yùn)用“舉例”、“數(shù)據(jù)說(shuō)話”等技巧，更好地解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)不斷總結(jié)提案經(jīng)驗(yàn)，改善提案能力和方法，我們可以更好地為公司和團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
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