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餐廳主管工作職責(zé)

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(必備)餐廳主管工作職責(zé)15篇

餐廳主管工作職責(zé)1

  1.作為服務(wù)主管,與餐廳客人互動并保持高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  2.激勵團隊成員,保持高度的'團隊精神(或團隊凝聚力)

  3.有效和專業(yè)地處理客人的投訴

  4.始終如一地從同事、客人和老板的角度來提高滿意度

  5.與服務(wù)經(jīng)理合作支持日常運營,協(xié)助完成月度預(yù)測、周計劃、餐廳盈利能力評估等工作。

  6.與服務(wù)經(jīng)理合作,為餐廳的外觀和感覺負(fù)責(zé),包括但不限于餐廳的整體裝飾和氛圍

餐廳主管工作職責(zé)2

  1.熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行項目的規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);

  2.負(fù)責(zé)餐廳員工的管理與調(diào)度,完成餐飲經(jīng)理布置的各項工作;

  3.監(jiān)督餐飲部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程的執(zhí)行;

  4.督導(dǎo)、實施員工培訓(xùn),確保餐飲部員工有較好的專業(yè)知識、服務(wù)技巧及良好的工作態(tài)度;

  5.完成與其他部門間的溝通和合作,共同做好服務(wù)工作;

  6.檢查員工的儀容儀表及個人衛(wèi)生,督導(dǎo)員工遵守《員工手冊》,使其行為符合項目的相關(guān)規(guī)定;

  7.定期征求客人對菜品質(zhì)量和供應(yīng)等方面的.意見,并實施解決,提高菜品的銷售量;

  8.對客人提出的意見和建議,及時解決、處理,并反饋給部門;

  9.參加餐飲部的例會,按時召開餐飲部市前會,布置任務(wù),完成上傳下達(dá)工作;

  10.負(fù)責(zé)下級員工的排班,督導(dǎo)、檢查其他日常工作;

  11.檢查員工對其負(fù)責(zé)片區(qū)的日常清潔工作,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)施設(shè)備的報修、保養(yǎng)和更新工作;

  12.審批材料、物品申購單,控制好物品的消耗,以提高餐廳的經(jīng)濟效益

  13.在餐飲經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)好團隊完成推薦菜品的銷售工作;

  14.完成上級交辦的其他工作。

餐廳主管工作職責(zé)3

  1協(xié)助餐廳副經(jīng)理監(jiān)督餐廳員工的.具體操作,保證服務(wù)質(zhì)量。

  2督導(dǎo)餐廳員工做好開餐前的各項準(zhǔn)備工作,檢查座椅擺放是否規(guī)范,菜單、餐具、酒具是否衛(wèi)生無破損。

  3督導(dǎo)餐廳服務(wù)員主動為顧客推介特色菜點及酒水。

  4在餐廳現(xiàn)場檢查、監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,主動詢問客人用餐體驗,隨時滿足客人的用餐需求,協(xié)助處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

  5協(xié)助經(jīng)理做好開源節(jié)流工作,抓好物品和財產(chǎn)的管理,控制損耗。

  6完成上級交辦的其他工作。

餐廳主管工作職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)餐廳員工的管理與調(diào)度,完成餐飲經(jīng)理布置的各項工作;負(fù)責(zé)組織、實施酒店和本部門的.各項工作計劃

  2.對重要的宴會,親自制定酒水物品貯備計劃并組織實施,在服務(wù)中進(jìn)行檢查和督導(dǎo),以滿足客人的需求

  3.負(fù)責(zé)餐廳設(shè)施設(shè)備的報修、保養(yǎng)和維護(hù)等工作

餐廳主管工作職責(zé)5

  1.主持前廳部例會,聽取匯報、布置工作,解疑答惑;

  2.負(fù)責(zé)溝通本部門與公司各部門的聯(lián)系;

  3.重視對員工的培訓(xùn)工作,提高其職業(yè)水準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力;

  4.負(fù)責(zé)處理部門內(nèi)突發(fā)事件,客人投訴等;

餐廳主管工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)餐廳開支計劃的擬寫及執(zhí)行工作;

  2、負(fù)責(zé)每日餐廳工作的.綜合安排;

  3、負(fù)責(zé)對每日菜品質(zhì)量的監(jiān)督;

  4、負(fù)責(zé)制定所需菜品計劃及相關(guān)采購計劃;

  5、負(fù)責(zé)餐廳系統(tǒng)日常操作/檢查;

  6、負(fù)責(zé)組織餐廳每月的盤點;

  7、負(fù)責(zé)對餐廳物資的采購及供應(yīng)商的選擇及供應(yīng)商的考評;

  8、組織餐廳管理委員會并進(jìn)行問題整改;

  9、負(fù)責(zé)員工餐廳投訴處理。

餐廳主管工作職責(zé)7

  1)協(xié)助經(jīng)理完成管理工作,檢查所負(fù)責(zé)各工作區(qū)域的情況。

  2)協(xié)調(diào)本部門的各項工作,協(xié)調(diào)領(lǐng)班與服務(wù)員的工作。

  3)負(fù)責(zé)檢查各項服務(wù),按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序完成,并做出服務(wù)效果鑒定。

  4)解決下屬員工之間出現(xiàn)的矛盾,維護(hù)合作精神。

  5)做好客人訂餐的菜式安排。

  6)配合經(jīng)理進(jìn)行員工的`培訓(xùn)工作,抓好員工服務(wù)素質(zhì),了解員工的思想,考核員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,分配好服務(wù)工作區(qū)域。

  7)做好日常接待、督導(dǎo)屬下員工做好服務(wù)工作。

  8)熟悉球會各項服務(wù)設(shè)施,以便解答客人的咨詢。

  9)考核部長、服務(wù)員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)程序、應(yīng)對技巧。

  10)班前、班后培訓(xùn)員工,做好上傳下達(dá)工作。

  11)完成本部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  12)嚴(yán)格遵守酒店及部門的規(guī)章制度。

餐廳主管工作職責(zé)8

  1、做好經(jīng)理助手,抓好員工紀(jì)律,服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒,操作技術(shù)和思想作風(fēng)

  2、落實每天工作計劃,保持好餐廳整潔

  3、開餐前檢查餐臺擺設(shè)及臺椅定位情況,收餐后檢查列柜內(nèi)餐具備放情況

  4、負(fù)責(zé)前廳餐具、醬料、用品的保管與管理,每天收集反饋各種出品質(zhì)量信息

餐廳主管工作職責(zé)9

  1、 制定前廳部的工作計劃,推動本部門的各項工作。

  2、 調(diào)整、完善本部門的組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度以適應(yīng)工作需要。

  3、 教育職工遵守國家的各項政策、法令。向職工闡明酒店和部門的有關(guān)政策,努力保持和發(fā)展與職工的良好關(guān)系。

  4、 努力創(chuàng)造工作中的.和諧氣氛,積極倡導(dǎo)部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作作風(fēng)。

  5、 廳部的考核是否有利于加強管理,有利于調(diào)動員工的積極性。

  6、 嚴(yán)格按規(guī)定對員工進(jìn)行檢查考核,保證服務(wù)質(zhì)量及各項工作正常運行。

  7、 處理顧客投訴,廣泛征求賓客意見。

  8、 負(fù)責(zé)部門崗位人員的班次安排。

  9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

餐廳主管工作職責(zé)10

  1.負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量;

  2.嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,確保食品安全。督導(dǎo)本區(qū)域員工做到環(huán)境干凈整潔,各種用具、餐具清潔衛(wèi)生;

  3.及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場突發(fā)事件及其他有關(guān)問題;

  4.關(guān)心員工生活、處事公道、辦事積極,對餐廳服務(wù)嚴(yán)格管理;

餐廳主管工作職責(zé)11

  1.維護(hù)酒店形象,提高服務(wù)意識。

  2.在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹酒店經(jīng)營方針和各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)餐廳日常管理和接待工作,不斷提高自身和員工的業(yè)務(wù)水平,通過高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù)吸引更多客源以獲取效益。

  3.根據(jù)餐飲部的年、月度工作計劃,帶領(lǐng)員工積極完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),努力提高餐廳的`營業(yè)收入。

  4.做好部門日常管理工作,貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營政策、食品安全衛(wèi)生制度。

  5.做好員工的關(guān)懷和溝通工作,帶頭執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度。

  6.不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實施。

  7.及時檢查物品及設(shè)施的節(jié)能狀況、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,使之達(dá)到所要求的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并保證高效、安全、可靠。

  8.征求賓客意見和建議,處理客人投訴,監(jiān)督建立并完善客戶檔案。

  9.協(xié)助上級組織、實施相關(guān)的培訓(xùn)活動,及人才開發(fā)和培養(yǎng)工作。

  10.協(xié)助上級做好與相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào),處理各類突發(fā)事件。

餐廳主管工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營管理工作,執(zhí)行公司下達(dá)的規(guī)章政策

  2、熟知并認(rèn)同公司企業(yè)文化,各項規(guī)章制度,并在工作中體現(xiàn)和應(yīng)用

  3、帶領(lǐng)團隊按時按質(zhì)完成公司的營業(yè)額指標(biāo)

  4、具備良好的公共關(guān)系,作為門店的'接待大師和顧客關(guān)系代表

  5、了解,監(jiān)督,控制餐廳各類成本支出狀況(吧臺成本,人力成本,消耗品,水電能源等),加強財務(wù)管理(營業(yè)現(xiàn)金核實按時存入銀行),掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費

  6、召集,主持每日,每周,每月例會并做會議記錄

  7、安排,落實,監(jiān)督,檢查員工做好每日營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,及時如實向店經(jīng)理提交周,月度報告(包括財務(wù)數(shù)據(jù),市場數(shù)據(jù),銷售數(shù)據(jù)等)

  8、安排,落實,監(jiān)督營業(yè)前后各項設(shè)備的安全檢查,對發(fā)生故障的設(shè)備及時報備相關(guān)部門

  9、審核所有的費用單據(jù)憑證及各類申購單

  10、審核餐廳訂貨量,品質(zhì)及損耗

  11、營業(yè)時間檢查在一線巡查,進(jìn)行現(xiàn)場管理,全面掌握店內(nèi)情況,熱情待客,經(jīng)常與顧客溝通,征詢顧客意見,處理突發(fā)事件,根據(jù)權(quán)限快速處理并報備于區(qū)店長超出權(quán)限范圍的,需協(xié)助區(qū)店長處理

  12、熟知會員信息(姓名,體貌,喜好等)并整理后上報

餐廳主管工作職責(zé)13

  1、有效協(xié)調(diào)門店內(nèi)部各部門問題,保證日常工作的有序開展。

  2、負(fù)責(zé)做好門店與員工之間的'溝通橋梁,起到上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)的作用,關(guān)心員工思想和生活狀況。

  3、負(fù)責(zé)擬定每月前廳的各項技能培訓(xùn)計劃,并組織實施,保證員工各項操作技能標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,不斷提高門店的服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)部門核心管理人員。

  4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)域員工正確使用各項設(shè)備和用品,檢查用品庫存情況及擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),合理控制損耗,并及時補充所缺物品,避免物品短缺。

餐廳主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)餐廳前廳日常營運工作,跟進(jìn)顧客滿意度。

  2、負(fù)責(zé)員工的排班、培訓(xùn)、考核工作。

  3、督促服務(wù)員正確使用餐廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作。

  4、督促員工遵守各項規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。

餐廳主管工作職責(zé)15

  編定每日早、中、晚班人員,做好領(lǐng)班、迎送員的考勤記錄。

  每日班前檢查服務(wù)員的儀表、儀容。

  了解當(dāng)時用餐人數(shù)及要求,合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準(zhǔn)備工作。

  隨時注意餐廳就餐人員動態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自上臺服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。

  加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關(guān)銷售員加強合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經(jīng)理反映。

  定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向餐廳經(jīng)理匯報。

  注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的.失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據(jù)。

  負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平。

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