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班長工作職責

時間:2025-12-23 19:06:59 好文 我要投稿

班長工作職責15篇[優(yōu)選]

班長工作職責1

  筒染車間競聘值班長之后,筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選,有許多員工都勇敢地站了起來,這是非?上驳囊幻妫硪粋方面的問題也反映出來,就是值班長應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。

  值班長是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長的工作職責,公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。

  1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)準備工作,在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達計劃的完成。

  2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育,做好本部門員工的'考核考績。

  3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作,值班長應(yīng)加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。

  4、掌握質(zhì)量標準,抓好本部門質(zhì)量管理,定期開好車間質(zhì)量分析會。

  5、加強班組建設(shè),組織員工開展業(yè)務(wù)學習、崗位練兵,不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經(jīng)驗,解決實際問題,做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養(yǎng)。

  6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算,按時結(jié)算員工工資。

  7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

  8、完成分管領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù),定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

班長工作職責2

  1.負責協(xié)助保安隊長的日常管理工作,認真做好安全保衛(wèi)工作;

  2.帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀守法,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風;

  3.負責對本班保安員的考勤登記,上報本班保安員獎罰情況。表揚先進,批評落后;

  4.安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責,檢查、督促崗位執(zhí)勤情況,及時進行調(diào)整、糾正,防止治安隱患的出現(xiàn);

  5.負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資,并監(jiān)督物品的'使用情況;

  6.負責管理本班保安員的著裝及儀容儀表,認真檢查,及時糾正;

  7.做好本班保安員的思想工作,掌握本班保安員的工作情緒,關(guān)心保安員的工作及生活,保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài);

  8.牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼,熟悉各部門聯(lián)系方法和電話,保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況;

  9.團結(jié)同事,掌握業(yè)務(wù)知識,提高處理問題和解決問題的能力;

  10.遇到重大活動,協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作;

  11.積極主動配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。及時有效地完成上級交辦的其它工作。

班長工作職責3

  1.晨會舉辦;

  2.設(shè)備點檢確定;

  3.首樣查驗管理方法確定;

  4.作業(yè)人員與管理考評;

  5.生產(chǎn)任務(wù)確定;

  6.測量儀器,工裝夾具,磨具,生產(chǎn)制造用副料管理方法;

  7.作業(yè)指導文化教育、管理資料與多班制管理方法;

  8.不合格品確定備案及解決;

  9.下班了后水,電,氣,窗門管理方法;

  10.質(zhì)量出現(xiàn)異常清除(如果需要通知開發(fā)設(shè)計,品檢幫助);

  11.制造不合格品損毀統(tǒng)計分析,剖析反省,如果需要請品檢,開發(fā)設(shè)計幫助解決;制造面核查管理方法;

  12.加班加點總數(shù)分配;換休人員分配與換休匯報明確提出,交班工作中進行與紀錄;職工生產(chǎn)制造完成率統(tǒng)計分析;

  13.多能工學習培訓、考評;加班單;交接記錄表填好確定;

  14.妥協(xié)審批單明確提出,重工機械單明確提出,質(zhì)量欠佳匯報明確提出,不合格品確認書數(shù)量和具體內(nèi)容備案確定。

班長工作職責4

  1、積極同公司客戶部及公司外部保持聯(lián)系,收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息和資料,根據(jù)小區(qū)居民需要,不斷開發(fā)、完善小區(qū)服務(wù)項目,不斷制定、完善客戶服務(wù)體系及服務(wù)流程。

  2、加強內(nèi)部溝通和對所屬人員的管理,每周召開部門總結(jié)會議,解決工作難點,協(xié)調(diào)工作關(guān)系,掌握各工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)問題并指導工作,確保各項工作任務(wù)的順利完成。

  3、嚴格按照公司體系文件的規(guī)定,規(guī)范操作,監(jiān)督客戶資料檔案及服務(wù)檔案的管理。

  4、負責服務(wù)中心與住戶之間的溝通,接待住戶來訪,閱辦和處理住戶的信函,滿足住戶的各種合理要求,爭取住戶和公眾對服務(wù)中心工作的`支持和理解。

  5、負責處理住戶投訴,及時處理、反饋,定期安排上門征求住戶意見和建議。

  6、負責組織與業(yè)主及各客戶單位的溝通和聯(lián)系,積極收集顧客意見,受理顧客投訴,認真解決客戶提出的合理要求。

  7、加強業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,遵守公司規(guī)定和職業(yè)道德,在同客戶接洽過程中,注意儀態(tài)、方式、維護公司形象。

  8、協(xié)助其他部門完成有關(guān)返修、裝修、家政服務(wù)、安全防范的工作。

班長工作職責5

  1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下工作,負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作,保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

  2負責班組員工培訓考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

  3負責生產(chǎn)現(xiàn)場的`5S管理,維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。

  4負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水廢氣廢渣排放合格。

  5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉庫進行良好的溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

  6負責提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

班長工作職責6

  1、負責主持班組日常工作;

  2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;

  3、負責控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

  4、負責控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導;

  5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護和完好;

  6、對物料進行有效控制;

  7、負責完成部門領(lǐng)導交給的其他工作。

班長工作職責7

  1、負責對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的`管控

  2、現(xiàn)場6S的管控

  3、統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù),準確真實的填報

  4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓

  5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產(chǎn)計劃為目標,及時反饋和跟進班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

班長工作職責8

  一、制定依據(jù):天津市南開和成科技有限公司《污水處理站運行操作規(guī)程》。

  二、在公司主管部門直接領(lǐng)導下,負責污水處理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理,組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項指標。

  三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數(shù),掌握有關(guān)構(gòu)筑物設(shè)備,儀表,管路系統(tǒng)的功能和用途。

  四、熟練掌握有關(guān)機械設(shè)備,儀表等基本操作方法和安全操作規(guī)程。

  五、按照工藝操作程序,準確控制運行過程,按時進行規(guī)定的操作。確保工藝正常運行,使水處理效果和質(zhì)量達到技術(shù)要求。

  六、了解水質(zhì)情況及其與設(shè)備運行的關(guān)系并及時匯報上級主管,根據(jù)上級主管下達的調(diào)度指令,按照工藝要求調(diào)整運行狀態(tài)。

  七、運行人員按運行操作規(guī)程按時巡視,作好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導。夜間巡視必須二人以上,嚴禁單人上池(為了提高用人效率,建議由值班人員配合,并在值班記錄上簽字確認)。

  八、認真做好運行記錄,數(shù)據(jù)要正確。及時填報各種表格,不缺項、漏項,不虛報。

  九、嚴守工作紀律和公司各項規(guī)章制度。工作時間內(nèi)要精力集中,認真負責做好本職工作。

  十、堅持文明生產(chǎn),精心維護設(shè)備,儀表和操作控制系統(tǒng),保持其干凈清潔,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。

  十一、按公司教育培訓計劃組織員工進行專業(yè)培訓工作。

  十二、注重安全生產(chǎn),確保設(shè)備、人員安全。謝絕未批準的.無關(guān)人員上崗上池。

  十三、完成上級指派的臨時性工作。

班長工作職責9

  1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

  2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成;

  3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

  4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導,班組人員技術(shù)培訓,及師帶徒指導工作

  5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  6、負責車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

  7、承擔所在班組的安全管理職責,按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處

  8、完成部門領(lǐng)導交代的其他事宜

  1.獲得生產(chǎn)計劃,組織小組成員生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的完成。

  2.巡視生產(chǎn)過程,完成巡檢記錄,包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。

  3.負責巡視設(shè)備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的'安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。

  4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。

  5.為新員工提供培訓,參與員工的業(yè)績評估,負責員工輪崗計劃的安排。

  6.負責員工的考勤統(tǒng)計,與員工交流溝通,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報

班長工作職責10

  一、記錄

  1.遲到人名單

  2.未到人名單,寫清節(jié)數(shù)。

  3.早晨2人值日完成時間和中午未值日人名單。

  4.課堂從事與學習無關(guān)的事情的人名單,包括趴著、說閑話、傳紙條、玩兒手機、看閑書等等。

  5.班上不和諧現(xiàn)象及人名單,包括不團結(jié)的言行、利己不利人的活動和那些不是積極向上的風氣。

  6.亂扔廢棄物人名單,包括垃圾箱外面、教室其它公共區(qū)域和各位同學座位底下。

  7.課間跑操、升旗及其它活動違紀人名單,包括說閑話、遲到、亂站隊、無故不參加或早退等。

  8.需要表揚的人和事,包括一切好的現(xiàn)象、好人好事和進步同學的名單,多多益善。

  9.其它你發(fā)現(xiàn)的需要提醒注意的人和事。

  二、督導

  1.上述記錄中,需要提醒的和馬上改正的那些人及時與之交流,能補救的商量補救措施,以保證我們班井然的`秩序。

  2.遇到偶發(fā)事件,與班長商量解決,特殊情況與老師或班主任商量解決。

  三、感悟

  1.評價自己一天工作中的亮點和需要改善的地方。

  2.為了班級和同學的進步,提幾條好的建議,不光是不要怎樣做,最好是可以怎樣做。

  3.其它想說的話,對自己、對同學、對老師、對班級,什么都可以。

  說明:

  一、此份《職責》為討論稿,先由大家思考、分組交流,然后以組為單位下發(fā)討論稿提修改意見,教師回收整理后執(zhí)行。

  二、本活動為班級自我管理,常規(guī)問題教師不得二次懲罰被記錄同學,不得通知家長,但有責任幫助不合作者和介入特殊問題。

  三、每天擦黑板的同學即為值日班長,早晨7:10分之前交接記錄本,一天辦公座位在教室后座,宋博宇督導并協(xié)助落實其一天的工作。

  四、記錄名單時不論何種原因都要記錄,可以在后面寫上備注。

  五、每周一班會課由宋博宇主持點評,公布受罰人名單,對新的一周提出建議。

  六、一周內(nèi)名字總計出現(xiàn)三次者,寫500字說明書,交給班主任。

  七、值日班長由班主任和宋博宇督導,不負責任(記錄或督導出現(xiàn)兩次以上紕漏)的值日班長和不合作(不接受建議、不改正)的同學罰寫500字說明書,嚴重的給予其它懲罰,如停課或通知家長。

  八、同學監(jiān)督,出現(xiàn)不公平現(xiàn)象可以投訴給我,要注意素質(zhì),不能爭吵、不合作,影響制度實施。

班長工作職責11

  生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責

  1、嚴格執(zhí)行崗位責任制度,安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度,對違章違紀員工嚴肅處理,并將處理意見上報辦公室備查、

  2、負責本班人員開班前會,做好開班前的工作安排,進行工藝、質(zhì)量、計量監(jiān)督,據(jù)實考勤、做好各崗位的工作交接,積極主動的向車間主任報告該班的設(shè)備運行情況,建議是否需要檢修,并報知需檢修的部位、

  3、抓好技能訓練和規(guī)范化操作,提高員工技術(shù)水平,調(diào)動每個員工的工作積極性,克服困難、保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)、

  4、加強質(zhì)量管理意識,不合格產(chǎn)品不出車間,努力提高效率,節(jié)約用電,認真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護、保養(yǎng),降低維修費用、

  5、認真填寫生產(chǎn)記錄,堅持上不清下不接制度,協(xié)助產(chǎn)品倉做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計及做好本班次《生產(chǎn)日報》、

  6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況,檢查督促各崗位的工作、

  7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位,并具體負責《生產(chǎn)車間扣罰細則》落實工作、

  生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責

  1、嚴格執(zhí)行崗位責任制度,安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度,負責生產(chǎn)車間的技術(shù),對產(chǎn)品質(zhì)量負責、

  2、負責生產(chǎn)設(shè)備維護、巡查、維修、保養(yǎng),對設(shè)備正常運轉(zhuǎn)負全責、

  3、負責做好《設(shè)備維修記錄》及強化崗位職能,抓好技能訓練、

  4、協(xié)同車間領(lǐng)班,按照《生產(chǎn)指示單》準時完成生產(chǎn)任務(wù)、

  5、積極主動負責本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時回機、

  6、生產(chǎn)技術(shù)員負責當班時間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不讓設(shè)備帶病作業(yè)、

  洗麥操作工崗位職責

  1、熱愛本職工作,上班前20分鐘到崗,確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、

  2、鉆研技術(shù),提高作效益,根據(jù)原糧的實際情況及時調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提高小麥清理效果,保證凈麥質(zhì)量,水分和含砂量不能超標,降低動力和物料消耗、

  3、做好生產(chǎn)記錄,如品種、數(shù)量、時間,著水量,進倉情況,搞好交接班工作、

  4、嚴格按程序起、停作業(yè)機械,設(shè)備不得超負荷和帶病運行,保證各班生產(chǎn)所需凈糧、

  5、愛惜糧食,嚴禁超量完整的麥;蛩辂溁烊胂履_糧中,隨時檢查設(shè)備有無跑、冒、漏現(xiàn)象、

  6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,及時掏麥黑子,發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理,保持洗糧有序進行、

  制粉操作工崗位職責

  1、熱愛本職工作,堅守崗位,遵守勞動紀律,服從工作安排,提前20分鐘到崗,檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生,保證準時開機、

  2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù),根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化,及時調(diào)整設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,嚴格按操作規(guī)程操作,嚴禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、

  3、搞好設(shè)備的.安全防護措施,執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度,嚴禁設(shè)備帶病運行,確保安全生產(chǎn)、

  4、隨時注意設(shè)備工作情況,及時排除故障,保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負荷平衡,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、

  5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、

  6、崗位之間要互相協(xié)助,共同把好質(zhì)量關(guān),一崗有難,共同支援、

  7、認真搞好生產(chǎn)情況記錄,設(shè)備運行情況,發(fā)生事故及處理方法等、

  8、變動篩格和添加劑量要經(jīng)過車間主任同意、

  9、啟停車必須聽從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮,其他人不得擅自啟車或停車、

  打包工崗位職責

  1、熱愛本職工作,上班前20分鐘到崗,將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊,不得錯用、錯放、

  2、打包前要校好秤,打包中途隨時抽稱,保證重量準確無誤、

  3、熟悉打包設(shè)備性能,適時加潤滑油,簡單的換針、穿針、調(diào)針會操作,掌握一般的電腦操作程序,保持制備清潔衛(wèi)生,出現(xiàn)故障不能處理,及時通知領(lǐng)班、

  4、打包走線端正,重理準確,速度快,封口平整、

  5、下班前打掃好衛(wèi)生,把剩余線、標簽、編織袋歸放到位,作好記錄,分品種放好,成品和地腳料要分開放好、

  碼粉工崗位職責

  1、熱愛本職工作,上班前20分鐘到崗,檢查維護、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機等裝卸工具、

  2、碼粉必須按庫房保管員指定的地點和堆碼高度進行、

  3、堆碼做到:輕拿輕放,字面朝上,發(fā)現(xiàn)打錯品種及時提出處理,堆碼整齊,縫口一致、

  4、愛護公共財物,滑槽、小車屬于碼粉工的維護保養(yǎng)設(shè)備,要愛護使用、

  5、堅守崗位,保證面袋滑槽暢通無阻,不得人為造成滑槽堵塞和損壞、

  6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、

班長工作職責12

  1、 在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。

  2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備,安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

  3、 督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄,確保數(shù)據(jù)完整、正確。

  4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護保養(yǎng),清掃工作場地,保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

  5、 指導本車間班組工人學習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術(shù),提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

  6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳,供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用,并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。

  7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄,確保臺帳正確、完整。

  8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前,必須對其精度進行驗證,合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領(lǐng)/借用。

  9、 對無法修復的工裝夾具應(yīng)及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

  10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度,對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品,應(yīng)編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單,在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的.質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。

  11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境,保持通道暢通,產(chǎn)品堆放整齊,產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚,生產(chǎn)場地整潔,設(shè)備保養(yǎng)良好。

  12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一,當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時,應(yīng)嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。

  13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在檢驗后做出正確判定,做好質(zhì)量檢驗記錄,對檢驗結(jié)論和記錄的正確性負責。

  14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用,發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時,應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。

  15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品,并對處置結(jié)果的正確性負責。

  16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時,應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映,以便及時解決,防止批量性不合格品發(fā)生。

  17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識,防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

  18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動,指導或協(xié)助有關(guān)責任部門制定糾正或預防措施,并督促其實施。

  19、 必要時參加顧客意見分析,為改進服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議,提高顧客滿意率。

  20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作,及時檢查質(zhì)量信息的處理效果,并做好記錄。

  21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設(shè)計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備,提供其他技術(shù)支持,確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

  22、 對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

  23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求,設(shè)計專用檢具,確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

  根據(jù)上述工作職責要求,在工資方面給予獎勵性管控:

  公司加給加工車間主任績效考評獎金500元,每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。

  公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金:

  如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下,即發(fā)放全額500元獎金;

  如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi),即發(fā)放60%獎金300元;

  如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上,取消本獎金。

  由客戶設(shè)變和模具維修出錯不在上述不良之內(nèi)。

  如因大意導致大批量報廢產(chǎn)線員工大過罰款100元,班組長大過2次200元,主管、品質(zhì)人員大過2次200元,生產(chǎn)廠長每次處罰100元。

  本工作職責即日起開始實施,望相關(guān)人員積極配合、進取,努力完成工作任務(wù)。

班長工作職責13

  1.負責監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;

  2.負責本線體的5S管理;

  3.負責管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;

  4.負責按照生產(chǎn)排程,調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;

  5.負責產(chǎn)線效率的`提升,以及對員工的日常培訓。

班長工作職責14

  1、全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;

  2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

  3、負責本班的'安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

  4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

  5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;

  6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。

班長工作職責15

  1.負責帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.負責班組內(nèi)的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計

  3.負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗標準

  4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀律

  5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓

  6.負責本班組人員的臨時調(diào)配及6S管理

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