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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-12-22 00:38:01 好文 我要投稿

(精品)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精品)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、對車間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的.生產(chǎn),并對各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護,車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  5、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  8、對車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時維護負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對于工具的無端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報公司。對生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計劃和建議,否則對于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  10、對生產(chǎn)運行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時,準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級考核和評比的依據(jù)。

  11、及時與供應(yīng)商和倉庫保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況,為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

  12、強化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,及時完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  15、每月對公司生產(chǎn)情況做書面總結(jié)報告,對生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

  16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。

  2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測報告,合格證和材料進(jìn)場報驗表。

  3、熟悉倉儲庫存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。

  4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉管、采購、會計配合,對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計報表(附出入庫、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫存的.盤存表等;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,忠于職守,實事求是,全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料;

  6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。

  7、協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺賬,安檢資料的歸檔及完善等;

  8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、崗位名稱:

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  二、直接上級:

  生產(chǎn)副總

  三、工作本職:

  公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購的管理

  四、主要職責(zé):

  1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

  2.《生產(chǎn)計劃》的編制工作;

  3.生產(chǎn)核算體系的'建立與完善;

  4.大、中修及改造的組織編制;

  5.檢修方案的審核;

  6.《材料購置計劃》的審核;

  7.工程技術(shù)和材料采購的管理;

  8.新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核;

  9.大型技術(shù)改造項目的考察、論證和審核;

  10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實施;

  11.新建項目合同的審核;

  12.采購合同的審核;

  13.采購物品價格的審核;

  14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的`制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

  2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;

  4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);

  5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;

  7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;

  9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

  10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。

  任職資格:

  1.大專及以上學(xué)歷,管理或機械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;

  2.熟悉機械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;

  2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);

  3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;

  4、加強與本車間各個生產(chǎn)班組長之間的'聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)每周生產(chǎn)計劃、發(fā)貨需求,負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作并統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,合理調(diào)配各產(chǎn)線的人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;

  2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備管理文件、生產(chǎn)工藝文件,保存和管理生產(chǎn)過程的相關(guān)記錄文檔;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋,監(jiān)督產(chǎn)品工藝的.執(zhí)行情況,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  4、積極做好部門與部門之間的溝通工作;

  5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、統(tǒng)計生產(chǎn)所需購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具和耗材;

  7、參與各型號產(chǎn)品的焊接、組裝、測試等工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)、行政及技術(shù)管理工作,有權(quán)向各風(fēng)電場發(fā)布生產(chǎn)技術(shù)指令(包括與生產(chǎn)有關(guān)的人、財、物、車輛、生活安排),各風(fēng)電場必須執(zhí)行。

  2、在緊急情況下,對重大生產(chǎn)技術(shù)問題有權(quán)臨時處置,事后報告公司。

  3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益,積極完成公司布置的各項任務(wù)。

  4、部門經(jīng)理是本部門部的安全第一責(zé)任人,對部門的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),可合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場事故和其它突發(fā)事件。

  5、在組織生產(chǎn)過程中,具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制定和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施。

  6、按規(guī)范化管理要求,切實做好部門運行、維修、管理工作,重點做好以兩票三制為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實糾正習(xí)慣性違章。

  7、負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場的各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴(yán)肅對待風(fēng)電場發(fā)生的事故、障礙、異常,主持事故調(diào)查分析會,根據(jù)四不放過的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、防范措施落實。

  8、積極支持下屬的工作,并加以指導(dǎo),辦事公開、公正、透明,團結(jié)部門全體員工,保質(zhì)保量地完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù)。

  9、認(rèn)真執(zhí)行公司的'各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

  10、以和諧、及時、妥善、協(xié)作的作風(fēng)與方法工作,保證工作質(zhì)量。

  11、隨時檢查部門對公司經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項制度的執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實責(zé)任、制定防范措施。

  12、負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實施。

  13、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠及變電所安全規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運行規(guī)程》《風(fēng)電場檢修規(guī)程》督促、監(jiān)督各值執(zhí)行并建立各項預(yù)防措施。

  14、負(fù)責(zé)編制、審核部門的月、年度工作計劃,完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。

  15、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實效,不斷提高員工的企業(yè)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、團隊精神。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

  直接上級:分管副總經(jīng)理

  下屬崗位:生產(chǎn)科科長

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

  管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

  主要職責(zé):

  1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

  2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的'市場競爭力;

  7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  10.強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

  14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

  2.熱愛公司,有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  4.堅持原則,廉潔奉公;

  5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

  參加會議:

  1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;

  2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

  3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;

  4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  負(fù)責(zé)依照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和工藝標(biāo)準(zhǔn),適時組織生產(chǎn),按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,貫徹執(zhí)行安全防護與勞動保護措施。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程質(zhì)量管理

  組織生產(chǎn)系統(tǒng)的事故分析會,完善防范措施,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成。

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制,確保生產(chǎn)計劃和包裝計劃的按時完成。

  負(fù)責(zé)制造成本控制,努力達(dá)成公司成本控制目標(biāo)。

  負(fù)責(zé)環(huán)境管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境滿足技術(shù)要求。

  負(fù)責(zé)員工技能及生產(chǎn)管理相關(guān)知識的培訓(xùn)。

  負(fù)責(zé)配合技術(shù)、工程、品質(zhì)部門進(jìn)行工藝、技術(shù)的改進(jìn),降低成本,提高品質(zhì)。

  負(fù)責(zé)本部門異常、突發(fā)事件的.良性處理及上報。

  負(fù)責(zé)6S的督導(dǎo)執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。

  負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調(diào)整、獎懲、辭退的建議。

  負(fù)責(zé)績效考核工作的政策指導(dǎo)

  定期檢查本部門目標(biāo)和KPI實際達(dá)成情況,對KPI績效考核效果進(jìn)行審批。

  負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各類臨時性任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。

  2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況,定期主持召開生產(chǎn)會,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題,確保均?生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成

  3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析,并就決策事項提出有根據(jù)的`意見和建議。

  4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法,不斷提高生產(chǎn)管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高勞動生產(chǎn)率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、參與制定施工項目的施工計劃,并負(fù)責(zé)實施;

  2、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節(jié)能等的.管理工作;

  3、具體負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;

  4、組織編制項目各階段計劃,并負(fù)責(zé)實施;

  5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;

  7、協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收,隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,督促工程項目按計劃完成;

  8、負(fù)責(zé)機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;

  9、根據(jù)公司的認(rèn)證、評級工作安排,搞好施工現(xiàn)場的有關(guān)工作;

  10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;

  11、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實施本部門實現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施;層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保部門安全目標(biāo)的實現(xiàn);

  c、組織實施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計劃,并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃,經(jīng)審核后組織實施。

  d、對重要檢修監(jiān)督,組織制定安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的.責(zé)任;

  e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動,督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ);

  f、根據(jù)國家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作;對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

  1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的'人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進(jìn)步負(fù)責(zé);

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);

  5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;

  7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);

  8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。

  任職資格:

  碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。

  2.組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

  3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

  4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  6.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  7.對產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的'要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

  8.對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

  9。 利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實物必須吻合。

  10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核,對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報,對超耗,扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

  11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

  12. 愛護下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

  直接上級:生產(chǎn)副總經(jīng)理

  下屬崗位:生產(chǎn)車間主任

  崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

  管理權(quán)限:行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理責(zé)任:對其分管的生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任;

  主要職責(zé):

  1.總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù)。

  2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與貿(mào)易、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與貿(mào)易部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

  8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

  9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  10.強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

  11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬主任人選,并對其工作考核評價;

  14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  主要義務(wù):

  1.對安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  2.對本部門的所有設(shè)備設(shè)及員工人身安全負(fù)責(zé);

  3.對本部門下屬的崗位、制度、條例制定培訓(xùn)執(zhí)行負(fù)責(zé);

  4.對所屬人員的獎懲負(fù)責(zé),對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  主要權(quán)限

  1.審批審報權(quán)

  2.有權(quán)安排本部門的生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)實施。

  3.有權(quán)對本部門人員進(jìn)行考勤、考核對工資進(jìn)行分配、對人員進(jìn)行獎罰。獎罰權(quán)限在

  200元/人.月以內(nèi),超出200元/人.月的獎罰需報請生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  參加會議:

  1.參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議;

  2.參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

  3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議;

  4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。

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