工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[必備]

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)[必備]

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　�。�1）遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，按時參加部門早會，制定每月電器維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定酒店設(shè)備安全操作規(guī)程及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并保證按計(jì)劃和要求，按時、按質(zhì)完成。

　�。�2）了解供電設(shè)備運(yùn)行情況和了解酒店動力、照明供電設(shè)備情況，制定節(jié)電措施。

　�。�3）負(fù)責(zé)用電安全管理，防止電器事故的發(fā)生。

　�。�4）接受并組織實(shí)施值班長的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作指令，并監(jiān)督和檢查完成情況。

　�。�5）制定本班組的備品、備件計(jì)劃。

　　（6）對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和檢查、考核、提出獎懲建議。

　�。�7）負(fù)責(zé)組織并檢查大型活動所需燈光、音響等設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　�。�8）制定并監(jiān)督執(zhí)行所轄范圍設(shè)備、設(shè)施的.巡視、巡檢制度。

　�。�9）搞好班組管理，及時采取改進(jìn)措施提高工作效率。

　　（10）完成上級下達(dá)的其他工作指令。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　總體要求：

　　1、負(fù)責(zé)范圍：強(qiáng)弱電工程、給排水工程、消防工程、煤氣、暖通工程和室外配套工程的相關(guān)部分。

　　2、掌握圖紙內(nèi)容，工藝要求及材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。

　　3、掌握專業(yè)知識、并熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程安裝工作，指導(dǎo)工程材料選用。

　　4、掌握水電系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識，熟悉政府相關(guān)部門對水電系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。

　　部門配合：

　　5、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部門編寫專業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書。

　　6、參與施工圖審查和技術(shù)交底，提出圖紙審查意見并記錄。

　　工程實(shí)施階段

　　7、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理，監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。

　　8、收集、初審總包單位的.工程進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)部門及工程管理部審查。

　　9、負(fù)責(zé)甲供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場驗(yàn)收工作。

　　10、參與工程投資成本控制，確認(rèn)現(xiàn)場簽證。

　　11、在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

　　12、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對施工單位的發(fā)放；負(fù)責(zé)客戶變更中的水電部分的審核和實(shí)施。

　　13、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整改專業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。

　　竣工及后評估階段

　　14、負(fù)責(zé)專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。

　　15、參與項(xiàng)目竣工后完成專業(yè)工程的后評估工作。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　物業(yè)公司工程部經(jīng)理職責(zé)描述：

　　1.負(fù)責(zé)處理寫字樓所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,保障寫字樓水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

　　2.負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降消，降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　3.參與公司關(guān)于工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂;

　　4.按照本公司的部門職能分工，負(fù)責(zé)組織履行工程部在工程投標(biāo)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。

　　任職要求：

　　1、具建筑工程類相關(guān)專業(yè)背景,大專及以上學(xué)歷；

　　2、具6年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上甲級寫字樓或高檔物業(yè)小區(qū)同職管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備建筑工程、房地產(chǎn)營銷、客戶服務(wù)、物業(yè)管理、政策法規(guī)等方面的知識;

　　4、良好的計(jì)劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力；

　　5、具備本行業(yè)扎實(shí)的理論知識、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很強(qiáng)的責(zé)任心，有很好的組織管理能力和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力;

　　任職要求：性別：不限

　　年齡:30歲以上

　　籍貫：不限

　　教育水平:大專以上

　　專業(yè)要求：工程技術(shù)專業(yè)或物業(yè)管理專業(yè)、

　　工作經(jīng)驗(yàn)要求：五年以上物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上工程經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)

　　培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)要求:參加過專業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)

　　專業(yè)素質(zhì)要求：熟悉國家政府各項(xiàng)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)，物業(yè)工程管理專業(yè)知識豐富，有獨(dú)立判斷運(yùn)行

　　綜合素質(zhì)要求：為人正直坦誠，具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行能力；較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神和解決問題能力；

　　招聘本崗位員工時應(yīng)考核的內(nèi)容:物業(yè)專業(yè)實(shí)操技能和管理能力

　　物資源及外界、市場資源.

　　類會議精神及要求;負(fù)責(zé)督促會議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋；

　　5.負(fù)責(zé)工程中心建章立制工作和公司工程系列目標(biāo)制訂、計(jì)劃制訂工作，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定公司工程

　　6.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作；

　　7.負(fù)責(zé)審核在管項(xiàng)目年度工程預(yù)算；

　　8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)在管項(xiàng)目的大、中修監(jiān)管和與業(yè)委會、施工方的溝通與協(xié)商；

　　9.負(fù)責(zé)為公司新接項(xiàng)目提供服務(wù)依據(jù);包括崗位定編、建立技術(shù)檔案、規(guī)章制度建立、技術(shù)規(guī)范等；

　　10.配合專業(yè)工程師做好外接項(xiàng)目的洽談工作；

　　11.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工程師對公司在管項(xiàng)目工程基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)；

　　第四節(jié)崗位責(zé)任制度

　　組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組

　　織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上，因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的

　　崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；既有專業(yè)分工又有協(xié)作以

　　防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人；既有規(guī)范程

　　序又有時效性（規(guī)范：統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一內(nèi)容；程序:有固定的傳遞、

　　反饋、處理、存儲線路；時效:即傳遞和處理的時間要求。

　　崗位責(zé)任體系按縱向可分為：部門經(jīng)理，主管，組長，員工；

　　按橫向劃分:

　　1按專業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專業(yè)工程師，專業(yè)組長；

　　2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分；對設(shè)備集中，又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工；

　　3按管理性質(zhì)劃分：可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組；

　　無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系，使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維

　　一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

　�。ㄒ唬┲睂偕霞墸嚎偨�(jīng)理

　　(二）直接下級:各專業(yè)組主管

　　(三）崗位職責(zé)：

　　1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織,人員配置；

　　2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃；

　　3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

　　(1）審核運(yùn)行報(bào)表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；

　�。�2）審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

　　(3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

　　（4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

　�。�5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

　�。�6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題,及時組織力量解決；

　　6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時,以提高工效；

　　7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;

　　8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　　（四）知識技能要求

　　1專業(yè)知識

　　具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等

　　2政策法規(guī)知識

　　3財(cái)務(wù)知識

　　4職稱

　　5技能要求

　�。�1)決策能力：對工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評價(jià)、選擇、選定；

　�。�2)業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力;對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程

　　計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力；

　�。�3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的'能力；

　�。�4）語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、

　　月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

　　第四節(jié)崗位責(zé)任制度

　　組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制，一個健全的組

　　織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上,因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的

　　崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；既有專業(yè)分工又有協(xié)作以

　　防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人；既有規(guī)范程

　　序又有時效性(規(guī)范:統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格，統(tǒng)一內(nèi)容；程序:有固定的傳遞、

　　反饋、處理、存儲線路；時效:即傳遞和處理的時間要求。

　　崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理，主管，組長,員工;

　　按橫向劃分：

　　1按專業(yè)系統(tǒng)劃分:可分為：總工程師，專業(yè)工程師,專業(yè)組長；

　　2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分；對設(shè)備集中,又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工；

　　3按管理性質(zhì)劃分:可分為：設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組；

　　無論采用何種模式都應(yīng)建立相應(yīng)的崗位責(zé)任體系,使設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃、運(yùn)行、維

　　一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

　�。ㄒ唬┲睂偕霞墸嚎偨�(jīng)理

　　（二）直接下級：各專業(yè)組主管

　�。ㄈ⿳徫宦氊�(zé):

　　1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；

　　3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

　　（1）審核運(yùn)行報(bào)表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決；

　�。�2）審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

　�。�3）檢查工作狀況、勞動紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

　　(4）巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

　�。�5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

　　（6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決；

　　6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗；

　　8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　�。ㄋ模┲R技能要求

　　1專業(yè)知識

　　具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動控制、電話、電腦、水暖、土建等

　　2政策法規(guī)知識

　　3財(cái)務(wù)知識

　　4職稱

　　5技能要求

　　（1）決策能力：對工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評價(jià)、選擇、選定；

　　(2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力；對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力;審定工程

　　計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

　�。�3）組織協(xié)調(diào)能力：具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；

　�。�4)語言文字能力：具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、

　　月度維護(hù)保養(yǎng)方案……的能

　　第四節(jié)崗位責(zé)任制度

　　組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，規(guī)定了分工、協(xié)作、層次、跨度、崗位、編制,一個健全的組織應(yīng)該建立在責(zé)任明確的制度上，因而崗位責(zé)任制的建立是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理效能的重要保證。

　　崗位責(zé)任體系的建立要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)；既有專業(yè)分工又有協(xié)作以防止相互推委和扯皮現(xiàn)象；既有工作程序又有具體經(jīng)辦人、責(zé)任人;既有規(guī)范程序又有時效性（規(guī)范：統(tǒng)一記錄，統(tǒng)一表格,統(tǒng)一內(nèi)容;程序：有固定的傳遞、反饋、處理、存儲線路;時效：即傳遞和處理的時間要求.

　　崗位責(zé)任體系按縱向可分為:部門經(jīng)理，主管，組長，員工；

　　按橫向劃分：

　　1按專業(yè)系統(tǒng)劃分：可分為：總工程師，專業(yè)工程師，專業(yè)組長；

　　2按區(qū)域系統(tǒng)劃分：對專業(yè)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的設(shè)備操作按專業(yè)劃分;對設(shè)備集中，又需不同專業(yè)維護(hù)的設(shè)備按區(qū)域分工；

　　3按管理性質(zhì)劃分：可分為:設(shè)備管理組、緊急維修組、計(jì)劃維修組；

　　一、工程部經(jīng)理的崗位責(zé)任制

　　（一）直屬上級：總經(jīng)理

　　(二）直接下級：各專業(yè)組主管

　�。ㄈ⿳徫宦氊�(zé)：

　　1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置;

　　2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃，備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃；

　　3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

　　4組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：

　　(1）審核運(yùn)行報(bào)表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決；

　　（2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正；

　�。�3）檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；

　　(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理；

　�。�5）審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；

　　(6）巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6節(jié)約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效;

　　7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

　　9負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；

　　(四）知識技能要求

　　1專業(yè)知識

　　3財(cái)務(wù)知識

　　4職稱

　　5技能要求

　　(1）決策能力:對工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評價(jià)、選擇、選定；

　�。�2）業(yè)務(wù)能力：處理工程技術(shù)問題的能力;對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)的能力；

　　審定工程計(jì)劃、工

　　程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同的能力;

　�。�3）組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力；

　　二、工程部××專業(yè)主管崗位責(zé)任制

　�。ㄒ�)直屬上司：工程部經(jīng)理

　�。ǘ┲苯酉聦伲侯I(lǐng)班

　　(三)崗位職責(zé)

　　1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管××設(shè)備的全面管理工作，確保設(shè)備處于良好的狀況下運(yùn)

　　行；

　　2每天檢查設(shè)備和工程現(xiàn)場:

　�。�1）檢查設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)誤差立即處理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　�。�2)檢查下屬的工作紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正；

　�。�3）審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握能源消耗狀況；

　　(4）做好節(jié)能工作；

　　3制定并貫徹安全操作規(guī)程,設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行方案，設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；

　　4制定設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行；

　　5編制設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施，發(fā)生故障及時組織搶修；

　　6負(fù)責(zé)擬定所管轄部分的培訓(xùn)計(jì)劃，組織專業(yè)培訓(xùn)；

　　7檢查制度、計(jì)劃、措施執(zhí)行情況，督導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)工作的匯總與歸檔；

　　8負(fù)責(zé)收集各種資料，繪制設(shè)備系統(tǒng)原理圖，系統(tǒng)圖及完善的技術(shù)資料歸檔；

　　9掌握科技發(fā)展動態(tài)，應(yīng)用新技術(shù)，對樓宇進(jìn)行改造、改裝提出可行性方案；

　�。ㄋ模┲R技能要求

　　1專業(yè)知識：是所屬業(yè)務(wù)范圍的專材；

　　2政策法規(guī)知識：了解所屬業(yè)務(wù)范圍所涉及的政策法規(guī)知識;

　　3財(cái)務(wù)知識：了解工程預(yù)算，成本核算等基本財(cái)務(wù)知識;

　　4職稱:工程師

　　三、工程部××專業(yè)領(lǐng)班崗位責(zé)任制

　�。ㄒ�)直屬上司：工程部××專業(yè)主管

　�。ǘ┲苯酉聦伲簩I(yè)維修員

　�。ㄈ⿳徫宦氊�(zé)：1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織實(shí)施設(shè)備運(yùn)行方案、維護(hù)保養(yǎng)方案及處理各種日常巡視應(yīng)

　　處理的問題；2完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作

　　規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　3負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所屬專業(yè)的設(shè)備，使其處于良好的工作狀態(tài)，做到三凈(設(shè)備干凈、附件干凈、環(huán)境干凈）、

　　四不漏（不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣)、五良好(性能良好、密封良好、潤滑良好、緊

　　固良好、調(diào)整良好）；

　　4做好考勤、考核工作，填好設(shè)備維修臺賬和每人每月工作量，落實(shí)獎懲制度；

　　5負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備改造，提出可行性分析；

　　6負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理,按時按質(zhì)完成各種工作報(bào)表的記

　　錄、填寫與整理工作；7負(fù)責(zé)對責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；

　　8負(fù)責(zé)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的安全工作；

　　9負(fù)責(zé)專用工具的保管及分配使用；

　　（四）知識技能要求

　　1專業(yè)知識：是本專業(yè)的專業(yè)人才

　　2職位:技術(shù)員

　　四、工程部××專業(yè)維修人員崗位責(zé)任制

　　（一)直屬上司:領(lǐng)班

　　(二)崗位職責(zé):

　　1在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)××設(shè)備的運(yùn)行操作、日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　2執(zhí)行××操作規(guī)程,認(rèn)真填寫值班記錄和工作日報(bào)表，做好交接班工作；

　　3定期檢查、定期保養(yǎng)，及時采取措施排除故障；

　　4保證出勤質(zhì)量，不擅自離崗；

　　5注意防火、防爆、防事故;

　　6消滅跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好節(jié)能工作；

　　7按專業(yè)大、中、小修計(jì)劃進(jìn)行檢修及維護(hù)；

　　8完成日常投訴的應(yīng)急處理工作，填寫現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)、檢修檔案；

　　9完成派工單要求的工作內(nèi)容;

　　(三）知識技能要求

　　1努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)技術(shù)知識；

　　2掌握專業(yè)技能，積累處理各種事故的經(jīng)驗(yàn);

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善；

　　2、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作；

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的`協(xié)調(diào)接洽工作；

　　4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；

　　5、參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作，編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；

　　6、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司級項(xiàng)目管理制度和流程的建設(shè)；審核項(xiàng)目公司、施工總承包項(xiàng)目部門級工程管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目公司、施工總承包項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)的建立。

　　3、組織制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，定期對其執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，并處理計(jì)劃執(zhí)行過程中所遇到的相關(guān)問題。

　　4、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外各項(xiàng)資源，管理部門日常事務(wù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，配合人力資源部開展本部門招聘、績效管理，組織本部門培訓(xùn)等工作。

　　5、項(xiàng)目人才儲備與培養(yǎng)。

　　6、審核工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃、年度生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃，并監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的`執(zhí)行情況

　　任職資格：

　　1、大專及以上學(xué)歷，園林景觀類、土木工程類、工程管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有中級以上職稱，一級建造師可優(yōu)先考慮；

　　3、具有8年及以上大型工程企業(yè)集團(tuán)工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、熟悉國家現(xiàn)行建設(shè)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及基建流程；了解現(xiàn)行的國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范等；

　　5、具有工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)且擅長管理，掌握較系統(tǒng)的管理理念和管理知識；

　　6、熟悉項(xiàng)目管理運(yùn)作，對目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等都有一定的理解；

　　7、熟悉BT/BOT/PPP類投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及其流程；

　　8、知人善任，懂得授權(quán)；

　　9、具有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，具有大局觀。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實(shí)現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。

　　第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　第四條積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。

　　第五條對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　第六條按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。

　　第七條按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊(duì)伍。

　　第九條檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　第十條審核項(xiàng)目部編寫的`工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

　　第十一條監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

　　第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

　　第十三條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

　　第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　第十五條參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

　　第十六條妥善處理項(xiàng)目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào)配。

　　第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

　　第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

　　第十九條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　第二十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量目標(biāo)控制；配合成本部進(jìn)行成本目標(biāo)控制；

　　2、負(fù)責(zé)對監(jiān)理和各施工單位進(jìn)行合同履約管理；

　　3、協(xié)助總經(jīng)理完成市政配套和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的報(bào)批和外部協(xié)調(diào)工作。

　　應(yīng)聘要求：

　　1、工民建、土木工程、工程管理全日制本科以上學(xué)歷，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀者，可放寬至專升本；

　　2、具有甲、乙方單位工作經(jīng)驗(yàn)，目前擔(dān)任甲方工程副總及以上職位；

　　3、至少一個商業(yè)綜合體項(xiàng)目完整經(jīng)歷（或分別做過甲級寫字樓、五星級酒店、購物中心等業(yè)態(tài)的完整經(jīng)歷）。

　　4、土建專業(yè)技術(shù)過硬并具有商業(yè)項(xiàng)目機(jī)電安裝及消防驗(yàn)收管控經(jīng)驗(yàn)；

　　5、管理思路清晰，思維敏捷，溝通順暢，風(fēng)格硬朗。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程部的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的`設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時完成管理處主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。

　　2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實(shí)施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,組織制訂、實(shí)施年度設(shè)備大修計(jì)劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報(bào)告,請購物資等年度計(jì)劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的'圖紙資料及檔案管理制度。

　　4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。

　　5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,巡查本部門崗位,重點(diǎn)檢查勞動紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。

　　6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對屬下人員月考核及評估。

　　7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃,組織對本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。

　　8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動態(tài),采用激勵的方式,調(diào)動員工積極性。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；

　　2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門安全事故的調(diào)查處理；

　　3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織計(jì)劃實(shí)施并定期檢查；

　　4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門工作有序開展；

　　6、參與評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；

　　7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化建議；

　　8、負(fù)責(zé)與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的'溝通協(xié)調(diào)；

　　9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題；

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)工程驗(yàn)收、接管交付等工作；

　　11、控制小區(qū)能耗成本，組織實(shí)施小區(qū)節(jié)能降耗工作；

　　12、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作；

　　13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)服務(wù)供方招投標(biāo)工作的開展；

　　14、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在部門的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)；

　　15、按公司要求確保本部門各項(xiàng)指標(biāo)、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標(biāo)的完成；

　　16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、組織班組按操作規(guī)范定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負(fù)責(zé)對鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的.現(xiàn)象。

　　3、負(fù)責(zé)鍋爐、空調(diào)機(jī)組的檢查，維護(hù)工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4、堅(jiān)守崗位，整理和填寫每日運(yùn)行報(bào)表、工作日記，并及時送交部門經(jīng)理。

　　5、嚴(yán)格控制運(yùn)行成本，做到節(jié)約降耗工作。

　　6、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實(shí)際問題。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

　　主要職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

　　3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

　　4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。

　　5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的'人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　6、理解有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。

　　7、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營狀況，計(jì)劃收入或支出狀況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。

　　8、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱：工程造價(jià)