工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(薦)

　　現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、建筑現(xiàn)場(chǎng)管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，2、園林或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上畢業(yè)。

　　3、能獨(dú)立把控園林項(xiàng)目質(zhì)量、工期以及施工技術(shù)節(jié)點(diǎn)，對(duì)房地產(chǎn)、市政園林項(xiàng)目施工管理具豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　4、具備良好的工作心態(tài)和職業(yè)道德，具有良好工程施工溝通和協(xié)調(diào)能力。

　　5、具有良好的'園林工程項(xiàng)目施工管理、工程造價(jià)、進(jìn)度控制、成本分析等各項(xiàng)工作管理能力和工程技術(shù)工藝的專(zhuān)業(yè)水平。

　　6、能獨(dú)立對(duì)有關(guān)的圖紙及方案進(jìn)行編制及實(shí)施，并能及時(shí)解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、配合相關(guān)部門(mén)做好工程的`設(shè)計(jì)、預(yù)算、投標(biāo)等工作；

　　2、制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)范，并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù)；

　　3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量；

　　4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

　　5、建立施工進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作；

　　6、對(duì)施工作業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)向領(lǐng)導(dǎo)提供建議；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項(xiàng)的決策。

　　2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊(duì)伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開(kāi)支。

　　5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，對(duì)部門(mén)進(jìn)行PDCA管理；每月召開(kāi)一次工程情況分析會(huì)，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負(fù)責(zé)解決本部門(mén)內(nèi)的重大問(wèn)題，每月將各項(xiàng)工作進(jìn)行一次書(shū)面匯報(bào)，并擬訂下月工作計(jì)劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理;

　　2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;

　　3、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;

　　5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的.施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　6、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)，控制建造成本;

　　8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;

　　9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;

　　10、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門(mén)建設(shè)管理工作;

　　4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的`業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;

　　5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理、監(jiān)督;保證安全生產(chǎn)按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并向公司經(jīng)理室負(fù)責(zé)。

　　2、定期組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，定期對(duì)前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來(lái)周或月的工作的重點(diǎn)與要求。

　　3、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的'協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

　　4、組織落實(shí)對(duì)項(xiàng)經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。

　　5、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀(guān)評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

　　7、回修回訪(fǎng)、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。

　　8、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好工程成本控制等工作，必須要有一級(jí)建造師證。

　　9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、主持工程部全面工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)政策和決議，負(fù)責(zé)部門(mén)的整體規(guī)劃及統(tǒng)籌工作及相關(guān)工作的跟進(jìn)、落實(shí)本部門(mén)崗位安置及解聘工作;

　　2、所有涉及到工程部門(mén)的文件審核;

　　3、新產(chǎn)品的導(dǎo)入及試產(chǎn);

　　4、生產(chǎn)各測(cè)試工站良率的控制及提升;

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)各種改善方案的跟進(jìn)與實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備管理，校驗(yàn)、維護(hù)等審核工作及設(shè)備安全管理指導(dǎo)工作;

　　7、本部門(mén)人員的'KPI考核;

　　8、負(fù)責(zé)本部門(mén)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、程序文件等制定;

　　9、 跨部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通;

　　10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司工程部門(mén)管理體系及流程制度建立健全；

　　2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的`工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持；

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)審；

　　4、負(fù)責(zé)公司工程專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)定級(jí)評(píng)估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面管理對(duì)不合格的施工隊(duì)予以整頓、清除；對(duì)不稱(chēng)職的相關(guān)管理人中同進(jìn)行處罰直至除名；

　　2、負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的.管理，協(xié)調(diào)客戶(hù)、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師之間的工作關(guān)系。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙不全的工程有權(quán)不予開(kāi)工。在施工過(guò)程中，如果施工工藝符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求但客戶(hù)未交中期款，有權(quán)予以停工。對(duì)工程質(zhì)量有問(wèn)題的工程有權(quán)責(zé)令施工隊(duì)整改直至更換新的施工隊(duì)，有權(quán)行使合理的處罰手段；

　　3、對(duì)設(shè)計(jì)師送交的經(jīng)客服部審核的合同進(jìn)行認(rèn)真登記并及時(shí)安排開(kāi)工事宜；

　　4、按時(shí)將施工隊(duì)處罰通報(bào)交財(cái)務(wù)部，并將其執(zhí)行情況向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　5、負(fù)責(zé)處理其它的屬于本部門(mén)的各項(xiàng)日常及臨時(shí)的突發(fā)事件。

　　6、負(fù)責(zé)公司的辦公用具和裝修的正常維修。

　　7、制定和完善本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理，對(duì)公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　9、監(jiān)督工程隊(duì)按公司的施工流程及工藝進(jìn)行運(yùn)作。

　　10、協(xié)助客服部做好客戶(hù)投訴的處理工作。

　　11、定期組織巡檢、工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

　　12、嚴(yán)禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”

　　13、嚴(yán)禁利用工作之便對(duì)工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吃、拿、卡、要。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過(guò)程控制；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)工作；

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目的`質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)工程部的績(jī)效考核和評(píng)估工作；協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

　　2）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運(yùn)行，協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)督導(dǎo)主管完成各項(xiàng)工作。

　　3）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。

　　4）督促對(duì)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正。

　　5）負(fù)責(zé)品質(zhì)活動(dòng)的策劃，以及品質(zhì)事故的處理。

　　6）負(fù)責(zé)公司各部門(mén)管理服務(wù)質(zhì)量的考核，建立考核檔案。

　　7）負(fù)責(zé)管理體系文件修訂、整理、復(fù)印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項(xiàng)目，必須在一個(gè)月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　8）每月要按照公司所定員工考核細(xì)則中所有內(nèi)容對(duì)各客服中心進(jìn)行一次徹底的'質(zhì)量檢查并督導(dǎo)品質(zhì)督導(dǎo)主管每月每個(gè)客服中心至少進(jìn)行一次以上神秘客戶(hù)、查夜情況抽查。

　　9）檢查中必須保持客觀(guān)中立、反映事實(shí)真相、不能包庇袒護(hù)或歪曲事實(shí)者或敷衍了事。

　　10）每月必須對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的客戶(hù)進(jìn)行溝通，填寫(xiě)《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》并分類(lèi)匯總，包括現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)、電話(huà)或投訴接待,對(duì)所存在的問(wèn)題督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪(fǎng)，直至客戶(hù)滿(mǎn)意為止。

　　11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫(xiě)質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)報(bào)公司總經(jīng)理處及財(cái)務(wù)處。

　　12）負(fù)責(zé)接待客戶(hù)對(duì)各客服中心工作人員投訴的處理。

　　13）根據(jù)物業(yè)大小每個(gè)月組織、落實(shí)各客服中心進(jìn)行一部分客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的客戶(hù)，并統(tǒng)計(jì)好呈送總經(jīng)理。

　　14）如遇狂風(fēng)暴雨、臺(tái)風(fēng)時(shí)須提前發(fā)《預(yù)防通知單》。

　　15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實(shí)執(zhí)行。

　　16）負(fù)責(zé)與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系，收集行業(yè)信息和法規(guī)，負(fù)責(zé)公司對(duì)外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，指導(dǎo)并協(xié)助公司參加各級(jí)社會(huì)和行業(yè)評(píng)比。

　　17）向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，包括組織的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題。18）組織全體員工持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，以滿(mǎn)足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設(shè)備的完好;

　　2、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修和更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行;

　　3、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn);

　　4、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算;

　　5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

　　2、組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成各專(zhuān)業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);

　　3、熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的'定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;

　　5、審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證和專(zhuān)業(yè)安全管理措施;

　　6、審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;

　　7、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;

　　8、配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;

　　9、組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、制定部門(mén)工作流程及管理制度，負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部事務(wù)管理工作。

　　2、組織和實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)計(jì)劃，確保效果。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項(xiàng)、安全管理，負(fù)責(zé)公司所有施工隊(duì)管理。

　　4、負(fù)責(zé)公司工程營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施和監(jiān)督管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程投訴解決，確保客戶(hù)對(duì)工程方面的滿(mǎn)意度。

　　6、掌握裝修工程的各項(xiàng)施工工序、工藝以及每項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的操作方法、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收方法，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工和各環(huán)節(jié)的'檢查。

　　7、協(xié)助所有的工程項(xiàng)目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　工程部科員 海力控股集團(tuán)有限公司 海力控股集團(tuán)有限公司,海力 崗位職責(zé):

　　1、 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人核查工程,并定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況;

　　2、 按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,檢查落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施,保證施工順利進(jìn)行;

　　3、 做好施工監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題;

　　4、 負(fù)責(zé)實(shí)施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長(zhǎng)對(duì)安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理;

　　5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的工作;

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

　　任職要求:

　　1. 工民建、建筑設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2. 3年以上房地產(chǎn)、建筑等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3. 熟悉國(guó)家有關(guān)工程管理的政策、法規(guī);

　　4. 了解項(xiàng)目管理流程;

　　5. 應(yīng)變能力:能采取有效措施應(yīng)對(duì)施工工作中遇到的各種問(wèn)題,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);

　　6. 溝通能力:能夠與施工人員、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效溝通,保證各階段施工任務(wù)的圓滿(mǎn)完成;

　　7. 協(xié)調(diào)能力:能夠有效傾聽(tīng)別人意見(jiàn)且清晰表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn),協(xié)調(diào)各方工作,從而順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的.工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿(mǎn)意進(jìn)行。

　　5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿(mǎn)意進(jìn)行。

　　6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

　　7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。

　　8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門(mén)崗位職責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)建立、健全部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司管理要求，協(xié)助工程總監(jiān)負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作；

　　2、參與并負(fù)責(zé)公司酒店項(xiàng)目更新改造、新建、擴(kuò)建工程，按國(guó)家規(guī)定認(rèn)真負(fù)責(zé)或配合做好工程委托設(shè)計(jì)，施工招標(biāo)、工程管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、圖檔整理、項(xiàng)目移交等管理工作。為酒店在建項(xiàng)目提供規(guī)劃方面指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的.裝備；

　　3、加強(qiáng)預(yù)算管理和成本核算，嚴(yán)格控制能源消耗，降低成本費(fèi)用；對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性維修，確保安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)施、設(shè)備使用壽命，節(jié)約維修費(fèi)用；

　　4、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級(jí)設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

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