最新總經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的最新總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司的.運(yùn)作與監(jiān)控，進(jìn)行全面管理;
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù);
3、參加各類業(yè)務(wù)洽談、商業(yè)談判、外事或其他重要活動(dòng);
4、負(fù)責(zé)處理各類危機(jī)事件，保障公司正常運(yùn)作;
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門(mén)、周邊關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1. 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。
3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5. 主持公司的'生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門(mén)及職能部門(mén)實(shí)施董事會(huì)決議。
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1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議，對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹(shù)立良好的'企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
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1.開(kāi)拓、挖掘國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投資機(jī)會(huì);
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí);
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的`程序和制度;
4.組織開(kāi)展行業(yè)研究，撰寫(xiě)研究報(bào)告，提出投資建議;
5.通過(guò)調(diào)研和深度分析篩選項(xiàng)目，形成項(xiàng)目機(jī)會(huì)報(bào)告;
6.建立和維護(hù)境內(nèi)外公共關(guān)系，形成銀行、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)協(xié)同的共享生態(tài)系統(tǒng);
7.組織開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、項(xiàng)目合作談定、內(nèi)部行文報(bào)批;
8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門(mén)，督促各部門(mén)將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行，確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營(yíng)銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;
4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的.醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實(shí)施有效;
5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè)，確保各部門(mén)之間溝通順暢;
6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工，進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;
7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;
8、負(fù)責(zé)營(yíng)建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
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一、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場(chǎng)銷售的年度規(guī)劃，協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);
二、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部運(yùn)營(yíng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核期制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案和制度;
三、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)推廣、購(gòu)進(jìn)、銷售、客戶服務(wù)等工作;
四、參與執(zhí)行公司新產(chǎn)品推廣工作;
五、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部的'組織管理;
六、完成總經(jīng)理授權(quán)交辦的其他任務(wù)。
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1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;
2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》和《年度營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);
3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;
4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評(píng)估，組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;
5.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，召集并主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等;
6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門(mén)的'團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7.監(jiān)督公司各部門(mén)(尤其是營(yíng)銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;
9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門(mén)員工凝聚力;
10.接待公司重要客戶并開(kāi)展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;
11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。
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1.對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管工程開(kāi)發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)，包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等，具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開(kāi)業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等，并組織落實(shí)與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門(mén)的'關(guān)系;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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一、副總職責(zé)
1．對(duì)老板負(fù)責(zé)，對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)娛樂(lè)部的全面工作，保證經(jīng)營(yíng)順利開(kāi)展
2．針對(duì)目前娛樂(lè)市場(chǎng)需求制定營(yíng)業(yè)政策及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
3．負(fù)責(zé)對(duì)公關(guān)部長(zhǎng)、小姐、公主的招收、辭職嚴(yán)格把關(guān)等事項(xiàng)
4．?dāng)M定每月夜總預(yù)算方案和營(yíng)業(yè)指標(biāo)，審閱每天營(yíng)業(yè)報(bào)表進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，了解和掌握營(yíng)業(yè)狀況，正確及時(shí)調(diào)整并合理安排做出經(jīng)營(yíng)方案
5．處理客人投訴和建議，并且對(duì)一些突發(fā)事件的處理
6．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)管、指導(dǎo)保安部的全面工作及突發(fā)事件的處理
7．負(fù)責(zé)處理賓客反映部長(zhǎng)安排小姐不到位及小姐對(duì)客態(tài)度惡劣和培訓(xùn)工作
二、經(jīng)理崗位職責(zé)
1．對(duì)馬總負(fù)責(zé)，配合馬總負(fù)責(zé)娛樂(lè)部的全面工作，保證營(yíng)業(yè)順利開(kāi)展
2．貫徹執(zhí)行總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指示配合馬總制定營(yíng)業(yè)政策和方案
3．負(fù)責(zé)招收符合部門(mén)要求的員工，對(duì)本部門(mén)的總體素質(zhì)工作意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)技巧的提高負(fù)有監(jiān)督責(zé)任
4．負(fù)責(zé)西廚的出品速度和花樣的更新和衛(wèi)生，確保西廚的食品能符合賓客的要求
5．負(fù)責(zé)處理員工反映和提出的意見(jiàn)，對(duì)主管及以下人員負(fù)有監(jiān)督指導(dǎo)等責(zé)任
6．部門(mén)員工的招收和辭職嚴(yán)格把關(guān)
三、主管的崗位職責(zé)
早班主管：
1．下午3：30辦公室上白班。
2．當(dāng)晚廳面營(yíng)業(yè)所需物品的領(lǐng)用
3．昨晚所報(bào)維修的跟蹤，確保維修落實(shí)到位。
4．班前衛(wèi)生的檢查。
5．主要負(fù)責(zé)當(dāng)晚一、二樓的工作。（包括迎賓臺(tái)、天橋公主站臺(tái)、吧臺(tái)、收銀臺(tái)、音控等）。
6．少爺請(qǐng)假的批準(zhǔn)。
晚班主管：
1．每晚10：00上班，至營(yíng)業(yè)結(jié)束。
2．主要負(fù)責(zé)三、四、五樓的'工作管理。
3．pa大姐工作安排與管理。
4．負(fù)責(zé)三樓毛巾車的管理和毛巾的跟蹤。
5．二點(diǎn)鐘后負(fù)責(zé)整個(gè)廳面的工作。
6．當(dāng)晚廳面的維修上報(bào)。
7．跟蹤客人全部走后的收尾工作，確保整個(gè)廳面電源的關(guān)閉。
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的.實(shí)施;
5、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;
6、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
9、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、根據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)酒店日常經(jīng)營(yíng)和管理工作;
2、組織銷售，完成集團(tuán)下達(dá)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)等指標(biāo);
3、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;
4、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)和管理，提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
5、全面負(fù)責(zé)酒店安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確�？腿撕蛦T工的`人身、財(cái)產(chǎn)安全;
6、入職起2年內(nèi)接受全區(qū)外派，期滿可選擇到期望城市;
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)部門(mén)間關(guān)系，推動(dòng)各部門(mén)完成任務(wù)目標(biāo);
2、對(duì)管理有著強(qiáng)烈的追求，并渴望通過(guò)不斷成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
3、合理安排、提醒總經(jīng)理日常工作安排;
4、協(xié)助總經(jīng)理做好日常來(lái)訪接待、來(lái)函等情況處理;
5、及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)總經(jīng)理命令或意愿等，進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、推進(jìn);
6、會(huì)務(wù)安排，會(huì)議前相關(guān)資料的準(zhǔn)備、做好會(huì)議紀(jì)錄，做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;
7、負(fù)責(zé)公司重要客戶的來(lái)訪接待、商務(wù)隨行，協(xié)助安排總經(jīng)理的商務(wù)行程;
8、維護(hù)公司重要合作伙伴的'合作關(guān)系;
9、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實(shí)施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;
2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
3、管理公司內(nèi)部各部門(mén)的工作，組織每周部門(mén)負(fù)責(zé)人例會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度和信任度。
7、開(kāi)展對(duì)外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動(dòng)，維持與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的`良好合作關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管范圍的全面管理工作，制定各項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，并按月度，年度進(jìn)行考核;
2、推動(dòng)機(jī)電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)所分管工程聯(lián)系單及簽證審核，負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程材料設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察，資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的.評(píng)標(biāo)，定標(biāo)合同擬訂，洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;
6、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故;
7、組織各階段分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和二次裝修中的驗(yàn)收工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
最新總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。
2 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。
3推進(jìn)公司企業(yè)文化的.建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
4 從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
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