主任的崗位職責(zé)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的主任的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

主任的崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述:

　　公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

　　1負(fù)責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

　　3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時出貨;

　　4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,車間的5s管理;

　　5審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的.生產(chǎn)成本;

　　6及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

　　7定期組織車間人員的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力;

　　8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的具體工作,負(fù)責(zé)車間班組長的績效考核工作;

　　9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

　　崗位要求:

　　1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;

　　3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

主任的崗位職責(zé)2

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

　　2、組織實(shí)施公司和廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織做好原材料的.申購及成品的入庫工作。

　　4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量第一理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗和勞動強(qiáng)度。

　　6、組織召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　7、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　8、組織建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)記錄臺帳，確保各項(xiàng)原始記錄資料完整、準(zhǔn)確。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

主任的崗位職責(zé)3

　　1.協(xié)助物業(yè)經(jīng)理開展項(xiàng)目日常各項(xiàng)物業(yè)管理工作，督導(dǎo)員工完成本部門的工作任務(wù);

　　2.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)與環(huán)境維護(hù)工作的安排、檢查、監(jiān)督與指導(dǎo);

　　3.與客戶保持良好關(guān)系，主動了解其要求，及時收集并回應(yīng)客戶之意見及建議，并根據(jù)客戶需求及時調(diào)整、補(bǔ)充相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目;

　　4.負(fù)責(zé)對投訴情況的處理結(jié)果進(jìn)行回訪，并做好記錄與統(tǒng)計總結(jié)，定期向上級報告;

　　5.定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn)，檢查外表儀容，愛護(hù)公物及制服，擬定保安培訓(xùn)計劃、協(xié)助消防訓(xùn)練、對保安員工進(jìn)行考核、協(xié)調(diào)服務(wù)中心與治安管理部門之間的'工作;

　　6.非辦公時間巡視小區(qū)，防止管轄范圍內(nèi)任何有破壞性行為及其它違規(guī)行為;

　　7. 協(xié)助處理一切意外事故，報告及善后工作。

主任的崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、建立和優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)策略和實(shí)施程序;

　　2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的改善項(xiàng)目;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備組日常管理及員工管理;

　　4、制定或優(yōu)化設(shè)備的.操作、維護(hù)、點(diǎn)檢sop;

　　5、合理調(diào)配團(tuán)隊資源,確保kpi達(dá)成。

　　6、主管安排的其他工作;

　　任職要求:

　　1、5年以上藥廠、快消行業(yè)設(shè)備維護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際操作技能;

　　2、具備gmp管理相關(guān)知識;

　　3、有精益生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟悉自動化控制,對主流工控產(chǎn)品的運(yùn)用(plc/變頻器/觸摸屏/機(jī)械手等)有較為豐富的經(jīng)驗(yàn);

　　5、具有出色的組織協(xié)調(diào)、解決問題和良好的管理能力。

主任的崗位職責(zé)5

　　金工車間主任崗位職責(zé)：

　　1、車間主任對廠長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　(二)、工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　9、每日召開車間晨會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

　　10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示

　　15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計臺帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　16、保證按時上報各項(xiàng)統(tǒng)計、核算報表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。

　　車間主任對(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通工作職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

　　2．按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量

　　3．將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放

　　4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

　　5．每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫

　　6．不良物料及呆廢料的定期上報處理

　　7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放

　　8.盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告流程：

　　一、工作內(nèi)容

　　1．?dāng)?shù)量驗(yàn)收

　　確認(rèn)供應(yīng)商,核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時間和采購人員進(jìn)行核對，并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨。對來料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識，對于來料經(jīng)較貴重的`要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確，對小件物品必須用電子稱稱數(shù)量，對有差異情況及時上報并做好記錄。

　　所有來貨來料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,供收雙方共同確認(rèn)情況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

　　2、品質(zhì)驗(yàn)收

　　倉管員數(shù)量驗(yàn)收完成后,應(yīng)第一時間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗(yàn)倉管員必須對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗(yàn)完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識，確認(rèn)后方可入倉

　　對檢驗(yàn)不合格的必須跟進(jìn)處理結(jié)果,如須退貨馬上由文員出退貨單,倉管員通知采購?fù)素浨闆r,并跟進(jìn)退貨時間至退回

　　3.入倉檢驗(yàn)合格后安排物料及時按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

　　對入倉物料第一時間做好標(biāo)識卡做好記錄,標(biāo)識卡要注明品名、料號、來貨時間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉數(shù)量。物料標(biāo)識卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

　　4.物料的保管

　　所有物料入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識卡

　　物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉、歸位整理、減卡所有物料必須做到安全維護(hù)、和保管

　　對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時統(tǒng)計,上報處理倉庫內(nèi)必須保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的安全

　　5.發(fā)料

　　倉管員須認(rèn)真核對物料發(fā)放指令(發(fā)料單)、發(fā)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料

　　發(fā)料時必須有物料員及倉管員雙方對數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)

　　發(fā)料時必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料倉庫主管主要履行以下職責(zé)：

　　1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)、銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。

　　2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計和核查；

　　3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

　　4、及時與業(yè)務(wù)部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

　　5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

　　6、負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

　　7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目的。

　　8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放條；

　　9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　10、每周做好工作總結(jié)報告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

　　11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

　　12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

　　13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

　　14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；

　　15、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設(shè)防工作；

　　16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品、以及呆滯品、向公司提出報廢或其它的處理意見；

　　17、定制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

　　18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)；

　　19、配合公司其它部門開展工作，做好團(tuán)隊隊伍的溝通；

主任的崗位職責(zé)6

　　1、 組織實(shí)施總計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配，根據(jù)各工序的設(shè)備、人力情況，組織均衡生產(chǎn)。

　　3、 配合質(zhì)量部做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格控制產(chǎn)品加工過程中的質(zhì)量。及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的工藝、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)定額管理規(guī)定，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工時的開具，加強(qiáng)對車間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，督促員工加強(qiáng)對設(shè)備的'預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、根據(jù)廠內(nèi)加工的實(shí)際情況，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃和布局，適當(dāng)減少外協(xié)數(shù)量。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全和6S管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的培訓(xùn)管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工管理和考核工作，努力保持生產(chǎn)車間的人員穩(wěn)定。

主任的崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)市場部銷售及售后業(yè)務(wù)的需求調(diào)研設(shè)計。

　　2、負(fù)責(zé)crm和dms等系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施工作。

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的管理，監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的全過程，并對系統(tǒng)的最終實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　4、負(fù)責(zé)crm和dms系統(tǒng)上線后的運(yùn)維及持續(xù)優(yōu)化工作，確保滿足系統(tǒng)運(yùn)維各項(xiàng)sla指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)運(yùn)維團(tuán)隊及供應(yīng)商的'管理。

主任的崗位職責(zé)8

　　職位描述：

　　1.裝配體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編制，部門標(biāo)準(zhǔn)、工作流程的制定

　　2.指導(dǎo)裝配工藝方案制定和論證，指導(dǎo)裝配工藝布局設(shè)計

　　3.設(shè)計文件工藝性審查，裝配工藝路線設(shè)計，裝配工藝文件設(shè)計、審批

　　4.驗(yàn)證機(jī)、核心機(jī)試驗(yàn)件裝配現(xiàn)場技術(shù)問題處理

　　5.工裝專業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)編制；核心機(jī)、驗(yàn)證機(jī)專用工裝設(shè)計制造，工裝維護(hù)使用說明書編制，通用工具采購。

　　6.裝配工藝設(shè)備選型、驗(yàn)收，設(shè)備維護(hù)使用說明書編制

　　7.關(guān)鍵/預(yù)研技術(shù)立項(xiàng)和研究

　　8.研保條件建設(shè)技術(shù)方案制定

　　9.專業(yè)培訓(xùn)計劃及實(shí)施

　　崗位要求

　　1.發(fā)動機(jī)裝配或平?工藝主管設(shè)計師任職3年以上，有發(fā)動機(jī)裝配、平衡的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。人才培養(yǎng)、團(tuán)隊管理方面有1年以上經(jīng)驗(yàn)。

　　2.專業(yè)：航空宇航推進(jìn)專業(yè)、航空發(fā)動機(jī)專業(yè)、機(jī)械設(shè)計制造專業(yè)等；掌握航空發(fā)動機(jī)結(jié)構(gòu)、裝配及平?基礎(chǔ)理論、機(jī)械制圖等。

　　3.學(xué)歷：全日制本科（或相當(dāng)學(xué)歷）以上；

　　4.職稱：具有副高級職稱或相當(dāng)?shù)馁Y格證書；

　　5.掌握發(fā)動機(jī)裝配和平?工藝設(shè)計專業(yè)技能。善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，具有很好的撰寫技術(shù)報告或論文的能力，善于溝通表達(dá)，富有學(xué)術(shù)交流的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)；

　　6.英語四級及以上水平，能熟練閱讀本專業(yè)英文資料，能用英語撰寫技術(shù)報告或技術(shù)論文，有一定的.英語口語交流能力，能較好地理解英文技術(shù)講座和報告

主任的崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé):

　　1、有豐富的IE設(shè)施規(guī)劃與物流分析、方法研究與作業(yè)分析、成本分析的經(jīng)驗(yàn)。

　　2、熟練運(yùn)用IE工程七大手法和四項(xiàng)原則(ECRS)優(yōu)化生產(chǎn)。

　　3、對提案改善的'工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程及管理

　　5、熟悉家具加工工藝。

　　個人綜合能力:

　　1.對本職工作具有一定的統(tǒng)籌組織能力;

　　2.良好的人際關(guān)系處理能力;

　　3.有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　任職資格:

　　負(fù)責(zé)所轄車間IE數(shù)據(jù)收集、工藝流程數(shù)據(jù)分析、IE項(xiàng)目跟進(jìn)與實(shí)施、IE流程維護(hù)、日常工藝質(zhì)量問題處理。

主任的崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助各個部門統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)：

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。

　　3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度：

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。并提出合理建議。

　　5、提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施。6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

　　7、熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。

主任的崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的agv和各種非標(biāo)件設(shè)計。

　　2、與客戶交流、打和技術(shù)方案

　　3、負(fù)責(zé)選型設(shè)備中用到的外購元器件，設(shè)備裝配圖、零件圖紙的繪制，bom表制作

　　4、對于新零件申請編碼，跟蹤產(chǎn)品制作。

　　5.、現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備安裝工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職要求:

　　1、 有扎實(shí)的機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)計能力。

　　2、 熟悉非標(biāo)設(shè)備常用機(jī)械類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)件選型，熟悉自動化裝配常用的.電機(jī)、傳感器等。

　　3、 熟練使用solidworks、autocad進(jìn)行立體圖和平面工程圖的繪制。

　　4、 熟悉焊接、機(jī)加和各種熱處理工藝。

　　5、 有過agv、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師優(yōu)先考慮。

主任的崗位職責(zé)12

　　1)提前5分鐘到崗，做好準(zhǔn)備工作，如無人接崗不得擅自離崗;

　　2)按公司要求著裝，保持良好的儀容儀表與站立姿勢;

　　3)遇見進(jìn)出大堂之人員須主動、熱情地問候，如有需要應(yīng)及時為其提供幫助;

　　4)按照接聽電話流程，來電用語“您好!__物業(yè)管理中心。”，轉(zhuǎn)接用語“請稍等”，電話處于占線狀態(tài)用語“對不起，對方電話占線，請稍后再撥“，并安排留言;

主任的崗位職責(zé)13

　　一、協(xié)助園長履行各項(xiàng)職責(zé),提升園所保教工作質(zhì)量。

　　二、制定教研計劃,安排好每次教研組學(xué)習(xí)活動的內(nèi)容。并做好教研工作總結(jié),定期向園長匯報教研組工作。

　　三、督促教師認(rèn)真制定教育計劃,撰寫教育筆記,定期進(jìn)班看活動,對教師進(jìn)行指導(dǎo)幫助,并組織園內(nèi)教師互相觀摩、競賽,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　四、隨時掌握教師思想動態(tài),協(xié)助園長對園內(nèi)教師的團(tuán)隊穩(wěn)定、考核工作。

　　五、負(fù)責(zé)對教案的'檢查,周計劃的制定,并督促執(zhí)行。

　　六、負(fù)責(zé)園所內(nèi)部教學(xué)環(huán)境打造。

　　七、協(xié)助園長做好園內(nèi)各項(xiàng)活動事宜。

　　八、協(xié)助園長,組織開展家長工作,宣傳國內(nèi)教育情況,聽取家長意見并反饋,開展家園共育工作。

　　任職資格:

　　1、學(xué)前教育及相關(guān)專業(yè),�？埔陨蠈W(xué)歷。有學(xué)前教育相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。五年以上班級管理經(jīng)驗(yàn)、1-2年間接教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、了解幼兒教育相關(guān)政策、法規(guī);具有較高的個人素質(zhì)修養(yǎng),作風(fēng)正派,廉潔自律;具有較強(qiáng)的集體觀念、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

　　3、具有豐富的育兒理論和實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),能有效提高保育保健服務(wù)水平,有效達(dá)成保與教的互助,提升幼兒園綜合競爭優(yōu)勢。

　　園所情況:

　　喬瑞國際幼兒園(潤楓水尚園)由原考威幼兒園、派潤陽光幼兒園、喬瑞國際成長中心,整合。

主任的崗位職責(zé)14

　　1、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政類管理及事務(wù)性工作

　　2、負(fù)責(zé)宿舍管理、車輛管理、庫存管理

　　3、固定資產(chǎn)的建設(shè)建立及管理

　　4、辦公用品的采購

　　5、負(fù)責(zé)公司銷售類合同及檔案管理

　　6、兼總經(jīng)理助理工作

　　7、其他交辦的.任務(wù)

主任的崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)中心工作的.全面開展；

　　2、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目組織申請、具體實(shí)施的把控；

　　3、負(fù)責(zé)技術(shù)方案、科研計劃、項(xiàng)目申請審批；

　　4、參與項(xiàng)目工程技術(shù)方案的制定與對接，提出合理化建議并指導(dǎo)實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)了解市場動態(tài)，及時引進(jìn)新技術(shù)；

　　6、及時關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、負(fù)責(zé)研發(fā)部體系的建立及團(tuán)隊管理。

　　任職要求：

　　1、博士及以上學(xué)歷，環(huán)境工程、生態(tài)工程相關(guān)專業(yè)；

　　2、熟悉相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域科研前沿動態(tài)，具有相關(guān)行業(yè)工程技術(shù)方案提出和指導(dǎo)能力；

　　3、熟悉高新技術(shù)企業(yè)申報及維護(hù)工作；

　　4、熟悉生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目設(shè)計、施工及運(yùn)營工作；

　　5、5年及以上環(huán)境工程實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)或同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

　　6、年齡：30-40歲，男女不限。

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