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工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-12-11 17:49:59 好文 我要投稿

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)精品15篇

  在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工程項目經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)精品15篇

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、負責(zé)福州區(qū)域公司在建項目土建專業(yè)制度體系建設(shè)、巡檢;

  2、審核項目工程進度計劃,跟蹤監(jiān)控落實情況;

  3、負責(zé)審核重大施工技術(shù)方案土建專業(yè)方面相關(guān)工作;

  4、參與各項目的工程驗收;

  5、配合招投標及供方管理。

  職位要求:

  1、建筑、工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè),第一學(xué)歷全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

  2、三年以上知名地產(chǎn)企業(yè)工程管理工作經(jīng)驗,熟悉平臺管控及制度體系搭建;

  3、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉土建類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項目規(guī)劃、建筑設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及市政配套等基本建設(shè)程序;

  4、工作責(zé)任心強,能吃苦耐勞,具有優(yōu)秀的'團隊精神及溝通協(xié)調(diào)能力。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作,確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范;

  2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作;

  3、能夠熟悉、掌握各負責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙,組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的'技術(shù)銜接問題;

  4、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等;

  5、資料收集及反饋,項目文檔整理及支持;

  6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜;

  7、工程技術(shù)改造工作;

  8、針對土木工程制定操作和維護規(guī)程并予以實施;擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護和點檢計劃;

  9、實際運行問題改善,提出有效方案并實施跟進工程維修,施工管理;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、按照公司工程管理制度,負責(zé)開展項目管理工作;

  2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負責(zé)在開工前提供項目管理實施計劃,經(jīng)公司批準后組織落實;

  3、對工程項目總進度計劃進行審查,經(jīng)公司批準后組織實施;

  4、負責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項準備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平;

  5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會審;

  6、對工程承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工計劃等有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表,按照項目管理有關(guān)程序進行處理;

  7、作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;

  8、從施工圖紙設(shè)計階段開始,負責(zé)同設(shè)計院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;

  9、參加工程會議,全面準確掌握工程進展;

  10、監(jiān)督項目計劃的實施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;

  11、配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進行監(jiān)督;

  12、主持或參與對工程事故的調(diào)查,并及時向上級匯報;

  13、積極主動協(xié)調(diào)項目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;

  14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;

  15、負責(zé)項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;

  16、負責(zé)現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,跟蹤簽證的'流程和結(jié)果,督促簽證工程的實施,確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進行;

  17、負責(zé)做好項目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;

  18、每月向工程管理部提交《工程月報》;

  19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;

  20、負責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;

  21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;

  22、組織做好工程竣工驗收準備工作;

  23、協(xié)助做好工程項目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  (1)全面負責(zé)項目實施管理協(xié)調(diào)工作;

  (2)根據(jù)前期文件編寫項目開工和施工組織設(shè)計,并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進度、安全、成本進行全面把控;

  (3)制定項目工作標準和程序,安排與協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、和行政管理等各項工作;

  (4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng),包括會議制度和報告制度等;

  (5)負責(zé)采購(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項目成本,組織簽訂采購(設(shè)備材料、施工分包)合同,處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的'變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

  (6)項目實施過程中的技術(shù)管理,并及時將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理,提出改進方案;

  (7)負責(zé)項目的收付款及與項目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、全面負責(zé)項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

  2、負責(zé)檢查各個工程項目的進度,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系,通過組織和協(xié)調(diào)確保工程如期完成,保證滿足營銷部在工程建設(shè)各個階段的需要;

  3、負責(zé)公司工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位及供應(yīng)商管理工作;

  4、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;

  5、現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實施過程中的.質(zhì)量問題;

  6、負責(zé)公司工程項目的相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標準的制定;

  7、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標及合同的評審與簽定;

  8、參與設(shè)計方案的研討;

  9、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度, 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達的各項指標全面完成;

  2、負責(zé)工程項目施工管理全面工作, 對項目管理內(nèi)的各分項工程的.工作進度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理;

  3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計, 包括工程進度計劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實施;

  4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計劃, 組織編制季(月) 度施工計劃, 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃, 在實施中隨時調(diào)配;

  5、熟練掌握建筑工程項目管理專業(yè)知識及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗收規(guī)范;

  6、熟悉工程施工流程和施工管理要點,能獨立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問題;

  7、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、過程的實現(xiàn),認真履行施工合同;

  8、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系, 及時解決施工中出現(xiàn)的問題;

  9、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審;

  10、負責(zé)組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施,并搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、主要負責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

  2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

  3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作,熟悉項目招標工作,能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

  4、負責(zé)施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工,配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

  5、負責(zé)施工過程中的`自檢自糾,處理施工中的質(zhì)量缺陷;

  6、負責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護;

  7、建立項目施工等進度記錄和臺賬,負責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理,做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

  8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

  9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應(yīng)變能力,有較強的成本管控意識;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、認真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

  2、履行項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),完成項目管理目標責(zé)任書中的各項指標。項目管理目標責(zé)任書是項目經(jīng)理職責(zé)的.具體體現(xiàn),也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

  3、履行工程承包合同,遵守工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準。

  4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進展等情況。

  5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等),并對其進行動態(tài)管理。

  6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃,明確項目目標,并對目標進行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時采取措施加以糾正,使項目工作處于受控狀態(tài)。

  7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。

  8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項目順利開展。

  9、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃,并及時進行利益分配。

  10、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險,并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險無法避免,應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點,并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

  11、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料,接受審計。

  11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

  13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。

  14、使項目相關(guān)方滿意,達到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。

  15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量,應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入,原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  職位描述

  崗位職責(zé):1、負責(zé)項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;

  2、負責(zé)對施工現(xiàn)場的'監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的突發(fā)事件;

  3、負責(zé)管理施工資料的制作,組織竣工驗收;

  4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

  任職要求:

  1、5年以上現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,其中3年以上家裝或工裝崗位工作經(jīng)驗;

  2、熟悉制作、施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有全面的掌握能力,熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī);

  3、具有很強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團隊管理能力;

  4、熟悉運用CAD軟件者優(yōu)先考慮。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負責(zé)工程項目的全面控制,全權(quán)負責(zé)對工程項目質(zhì)量、進度、造價、安全、施工現(xiàn)場的'控制;

  2、負責(zé)組織召開有關(guān)會議,簽署有關(guān)文件;

  3、參與有關(guān)項目招投標、合同談判、考察工作;

  4、負責(zé)制定工程項目計劃,撰寫工程周報、月報,向業(yè)主和項目相關(guān)人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況,總結(jié)工程進展內(nèi)容;

  5、負責(zé)項目組成員的考核,對項目成員進行定期的考核。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  接受公司領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理,確保項目進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的'實現(xiàn)。

  貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標準,遵守企業(yè)管理制度,確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認證體系和安全管理體系的要求。

  參加組建項目部,推薦項目部組成人員和分包班組;負責(zé)報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況,做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

  參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應(yīng)急預(yù)案”。

  參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃,監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用,厲行節(jié)約,降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃,必須呈報公司審批。

  協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系,確保項目施工順利進行。

  及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。

  組織分包工程驗收;負責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié),組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負責(zé)本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作,完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、項目計劃管理:編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點,組織項目施工進度計劃的實施,并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整;

  2、項目施工管理:負責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標準,推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理;負責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理,進行工程質(zhì)量監(jiān)督;負責(zé)項目設(shè)計變更及簽證,組織各項施工圖交底工作;

  3、工程驗收和交樓管理:組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;

  4、統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的'組織協(xié)調(diào),對重大問題及時提出解決方案;

  5、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

  6、工程管理相關(guān)專業(yè),5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;

  7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程,主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);

  8、熟悉招標采購、成本控制工作;

  9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理,對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、對開發(fā)項目從設(shè)計、工程、預(yù)算到合同負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各專業(yè)完成項目指標;

  2、制定和實施項目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合項目開發(fā)年度目標擬定年度工作計劃,分解年度工作計劃為季度/月度工作計劃。

  3、 項目開工各項報批手續(xù)辦理,申辦臨時用水、用電手續(xù),協(xié)調(diào)與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電等事務(wù)。

  4、 工程施工階段的質(zhì)量、進度、成本、安全控制,審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進度計劃的實施,完成工程質(zhì)量和工期目標。

  5、 跟進設(shè)計變更,執(zhí)行指令或簽證管理工作。

  6、 管理施工單位并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)合作單位之間的關(guān)系,做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

  7、 負責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收 、工程量測量確認、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題,需要設(shè)計變更的提請設(shè)計落實設(shè)計院變更。

  8、 審查施工單位的`進度情況,對進度款支付提出書面意見,并協(xié)調(diào)進度款的撥付。

  9、 指導(dǎo)施工過程中的文件、圖紙等資料管理及歸檔工作。

  10、主持項目竣工驗收(含各專項驗收)及工程移交的相關(guān)工作,并會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。

  11、主持及協(xié)調(diào)工程前期等手續(xù)相關(guān)工作。

  12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  職責(zé)一:統(tǒng)籌項目管理工作

  1、負責(zé)按計劃組織實施項目工程建設(shè);

  2、統(tǒng)籌所有項目部技術(shù)工作,并進行人員調(diào)配;

  3、負責(zé)對項目進行過程監(jiān)督、成本控制。

  職責(zé)二:負責(zé)大項目施工管理工作

  1、擔任大項目的項目負責(zé)人,統(tǒng)籌大項目所有技術(shù)、管理工作;

  2、參與圖紙會審、工程施工組織設(shè)計以及重大施工方案的討論把關(guān)和審定,并提出合理建議;

  3、指導(dǎo)管控各項目做好現(xiàn)場人員、材料、機械的動態(tài)管理和優(yōu)化配置;

  4、負責(zé)處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題;

  5、主導(dǎo)所負責(zé)項目的.工程建設(shè)、安全管理工作,負責(zé)對安全事故進行調(diào)查處理;

  6、定期組織對各建設(shè)項目抽查,發(fā)現(xiàn)、處理問題;

  7、上級交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  (一)工作職責(zé)

  1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

  2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

  3、嚴格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

  5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

  6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進行;

  7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

  8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

  11、按照圖紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

  (二)考核指標

  1、每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%;

  2、施工進度計劃完成率90%以上;

  3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

  4、工程安全重大事故為零。

  5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

  6、上報報表、工作計劃及時準確率100%。

  (三)工作職權(quán)

  1、經(jīng)授權(quán)組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán);

  2、主持項目部的運作管理,有權(quán)組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施,對所管轄的`工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計方案有參與權(quán)、知情權(quán);

  3、參與各單項工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批,對分包單項工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎懲權(quán);

  4、在材料采購部門授權(quán)下,對急需配件、零星材料、用品有采購權(quán);

  5、對工程業(yè)務(wù)報表、施工計劃、用工計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟處罰額度有審核、審批權(quán);

  6、有權(quán)解聘施工臨時招募的生產(chǎn)、管理人員,有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

  7、對工程項目部內(nèi)部的人員、機械、設(shè)備、材料、車輛,有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

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