生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)大全（15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作計劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;
4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程及安全管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；
3、結(jié)合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；
4、應(yīng)保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；
5、負(fù)責(zé)對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的`審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理；
6、組織落實實施組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施；
7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防護措施，吸取事故教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團隊建設(shè)，搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu)；
2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，建立教育培訓(xùn)和班組長培養(yǎng)機制，負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績效達(dá)成和提升；
3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù)，組織和引導(dǎo)研發(fā)項目或產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中風(fēng)險識別和成本管控；
4.負(fù)責(zé)制造交付的人機料法環(huán)測規(guī)劃和落實，負(fù)責(zé)車間規(guī)劃和資源整合，保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理，并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問題，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)；
6.根據(jù)公司項目或合同要求，評估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計劃，確保PMC計劃達(dá)標(biāo)，并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行過程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進度、成本管理等；
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量保證和質(zhì)量問題分析防范，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率；
8.負(fù)責(zé)車間8S管理，對安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任，制定并實施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施；
9.負(fù)責(zé)制造交付中倉儲、包裝、運輸管理；
10.加強與其他部門的溝通，確保生產(chǎn)活動順暢進行。
職位要求：
1.本科以上學(xué)歷，3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先；
2.熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，精通生產(chǎn)過程和生產(chǎn)周期，擅長生產(chǎn)計劃、現(xiàn)場管理、人員管理和能力提升；
3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制；
4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程，現(xiàn)場效率改善、生產(chǎn)運營、質(zhì)量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程；
5.具備優(yōu)秀的`語言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心，具有較強的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)排程，每日負(fù)責(zé)發(fā)料單、調(diào)拔單、退料單等單據(jù)的列印、發(fā)放；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線不良品定期報廢；
3、負(fù)責(zé)剩余物料、各部門領(lǐng)樣的雜收發(fā)；
4、負(fù)責(zé)樣品庫的管理（進、出、存管理）及每月盤點；
5、根據(jù)PMC每周整理的'欠料表跟催各部門及時入庫；
6、每月負(fù)責(zé)生產(chǎn)線邊倉盤點稽核；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)超領(lǐng)數(shù)據(jù)的匯總、分析；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常領(lǐng)料的管控；
9、負(fù)責(zé)工程備品備件的管理。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的`管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進行。
4.主持召開生產(chǎn)會議,部署生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配工程各個部分人員和機械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案，檢查各項安全技術(shù)管理措施的落實情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費使用計劃，檢查安全經(jīng)費使用落實情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的'問題進行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產(chǎn)計劃的符合性進行有效評估并改進；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運行；
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實際運作情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進與落實。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運作;
2、負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車間的`質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制
5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
工作內(nèi)容:
1、工廠車間計劃達(dá)成、現(xiàn)場、交貨等的總體負(fù)責(zé)人,并向上級報告工作;
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;
4、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的實施;
5、積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)本部門6s安全文明生產(chǎn)的`管理與監(jiān)督;
7、做好員工培訓(xùn)考核工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
任職資格:
1.本科或以上學(xué)歷,土木工程、建筑類等專業(yè);
2.同等管理崗位3年以上工作經(jīng)驗,在混凝土預(yù)制件的成型和養(yǎng)護、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制有豐富的經(jīng)驗。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1. 協(xié)助項目經(jīng)理編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、管理制度等，并按公司審核通過的方案實施。?
2. 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目部各階段施工管理方案及目標(biāo)，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后并予以實施;
3. 協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)度本項目各生產(chǎn)要素，使之優(yōu)化運行;定期分析工程進度、成本，并采取相應(yīng)措施糾偏;
4. 負(fù)責(zé)組織召開項目工程生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)偏差或滯后問題，及時糾偏。
5. 協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的'溝通;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料事宜。
7. 項目工程終結(jié)，協(xié)助項目經(jīng)理對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作;
8. 編制月度生產(chǎn)計劃，對項目分包方進行管理，及時填寫施工日志。
9. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審核竣工驗收資料和竣工圖。
10. 完成本項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.依據(jù)客戶訂單交付要求，擬定合理的`生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、進料計劃、成品交付計劃等;
2.統(tǒng)籌和跟進相關(guān)物料齊套回貨，并協(xié)調(diào)處理過程中的異常問題，確保整體交付進度達(dá)成;
3.針對生產(chǎn)過程中的異常問題，及時與采購、品質(zhì)、工程等部門溝通，協(xié)調(diào)解決處理問題;
4.下達(dá)物料需求計劃，并監(jiān)督采購需求下達(dá)及回貨進度，控制和節(jié)約物料成本。
5.確定原材料和產(chǎn)成品的MIN/MAX庫存數(shù)量，并結(jié)合實際情況對其進行優(yōu)化，提高庫存周轉(zhuǎn)率
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、督導(dǎo)工廠各部門的.日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，如期交貨;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)重大措施方案;
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);
4、加強生產(chǎn)過程管理，建立質(zhì)量管理體系;
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少生產(chǎn)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
負(fù)責(zé)組織編寫工藝、標(biāo)準(zhǔn)操作、生產(chǎn)管理的各項流程及方案，并做好各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)記錄；
將客戶訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工令單并下發(fā)至相關(guān)部門，整合公司人力、設(shè)備等資源擬定交貨計劃，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的`偏差；
按照規(guī)定制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃；
負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，以及維護各類生產(chǎn)設(shè)備的使用。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的'各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。
1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令,嚴(yán)格遵守公司各項制度;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、做好車間成本控制、努力降低生產(chǎn)成本,對車間實施改善,對車間的工作創(chuàng)新與進步負(fù)責(zé);
4、監(jiān)督、指導(dǎo)車間員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準(zhǔn)時生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、掌握員工思想動態(tài),開展員工教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,及時了解員工思想,對員工在生產(chǎn)中合理要求作出妥善處理;
7、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé);
8、做好車間生產(chǎn)紀(jì)律和“6s”管理工作,對車間的規(guī)范和安全負(fù)責(zé);
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。
任職資格:
碩士以上化工專業(yè),工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),執(zhí)行力、溝通能力強。能帶領(lǐng)團隊,培育團隊,對車間生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量及人員管理、安全管理負(fù)責(zé)、對氧化鐵工藝熟悉者優(yōu)先。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)系統(tǒng)實施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化
2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各班組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3、貫徹實施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產(chǎn)工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的`有效實施，對施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)
4、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅決遏制三違現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計劃的實施和完成
5、負(fù)責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地管理；
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