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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-10 13:10:03 好文 我要投稿

(實(shí)用)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(實(shí)用)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員,確保訂單100%交付。

  2、對(duì)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)處理,做出相應(yīng)預(yù)案。

  3、對(duì)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析原因及總結(jié)。

  4、良好的協(xié)作精神,溝通能力抗壓能力,對(duì)合理化建議加以分析,論證;及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。

  5、定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作,組織完成對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評(píng)審并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核;

  4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的`前期介入工作,做好對(duì)工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作;

  5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持,協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作;

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的技術(shù)支持工作;

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1.根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  3.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件。

  4.執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

  5.進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

  6.填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

  7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

  8.協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的.小試。

  9.培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作,并進(jìn)行考試。

  10.負(fù)責(zé)試用期員工考核。

  11.負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

  12.協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。

  13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)加工部門的生產(chǎn)全盤管理,統(tǒng)籌部門的生產(chǎn)計(jì)劃,將生產(chǎn)工作任務(wù)納入到各部的班組中,以確保按質(zhì)按量達(dá)到客戶的交期;

  2.生產(chǎn)成本管控,如何減少生產(chǎn)中造成的浪費(fèi),產(chǎn)前與工程部門及相關(guān)人員保持溝通共同討論影響生產(chǎn)的.問題,以避免不必要的生產(chǎn)成本;

  3.部門人員的調(diào)配,對(duì)下屬的績效考核,生產(chǎn)報(bào)表審核;

  4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)品質(zhì)工程各部門的工作,提升工作效率,降低產(chǎn)品成本。

  5.對(duì)新員工入職培訓(xùn)和員工崗位培訓(xùn),基層管理班組長的會(huì)議舉辦,檢討生產(chǎn)問題找出解決方案;

  6.生產(chǎn)異常處理與解決,改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效益,跟進(jìn)PDCA管理;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、工作職責(zé)

  1.協(xié)助生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)各類文件的翻譯工作;

  2.完成生產(chǎn)管理中心接待、會(huì)議的口譯筆譯工作;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理召集的會(huì)議組織及記錄;

  4.協(xié)助完成生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理交辦的.行政管理事務(wù);

  5.完成公司交辦的其他工作。

  二、任職要求

  1.工商管理、工程、冶金相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

  2.5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

  3.具有海外工作經(jīng)驗(yàn),有在印尼同類企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  4.具有良好的溝通與組織協(xié)調(diào)能力,工作獨(dú)立性強(qiáng),有一定的抗壓能力;

  5.英語六級(jí)以上,聽說讀寫能力強(qiáng);會(huì)印尼語的優(yōu)先;

  6.能適應(yīng)海外長期出差。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的'全盤管理;

  2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本;

  3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝,推進(jìn)精益生產(chǎn),把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,及時(shí)處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù);

  5、及時(shí)與總經(jīng)理和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

  職責(zé)描述:

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施;

  2、與市場部對(duì)接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,跟蹤和執(zhí)行訂單;

  3、對(duì)接采購跟蹤材料采購計(jì)劃,異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);

  4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;統(tǒng)計(jì)部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報(bào);

  5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量,每周統(tǒng)計(jì)一次,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報(bào)表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按“質(zhì)量管理體系”要求,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制;

  7、檢查生產(chǎn)過程,工藝文件執(zhí)行狀況,成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制,并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù);

  8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但要保持相對(duì)固定;

  9、進(jìn)行物料需求分析,了解采購情況,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料;

  10、做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告;

  11、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視,及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題,對(duì)解決不了的問題及時(shí)上報(bào);督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;

  12、每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

  13、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的'工作任務(wù)。

  任職要求:

  1、?,電子,機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌握電子加工,機(jī)械加工和安裝工藝;

  4、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的`詳細(xì)落實(shí)。

  2、建立健全物資設(shè)備崗位責(zé)任制。

  3、駕馭限制生產(chǎn)供應(yīng)主要原材料及設(shè)備備品、備件的儲(chǔ)備、選購、催發(fā)、消耗運(yùn)用等環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)所需。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵循有關(guān)程序。

  5、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),結(jié)合技術(shù)部門要求,貨比三家。

  6、組織月底瀝青混凝土用材料及設(shè)備、備品備件的盤點(diǎn),并剛好向上級(jí)部門報(bào)送報(bào)表。

  7、駕馭材料欠款和付款狀況,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋供料單位狀況。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成本。

  4、做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作。

  5、負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度,擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等;對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

  7、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對(duì)所屬管理人員定期考評(píng)。

  8、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào),積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。

  9、負(fù)責(zé)審核本部門工(量)用具的.申購、領(lǐng)取。

  10、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

  11、定期并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門的真實(shí)工作情況。

  12、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保每班(白班、夜班)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場工藝流程的`標(biāo)準(zhǔn)化操作并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改善,保證生產(chǎn)品質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程的食品安全管理工作,對(duì)原料、生產(chǎn)環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防措施;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的成本控制及成本預(yù)算工作;

  5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理體系,對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù),保障生產(chǎn)正常運(yùn)作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人才培育工作,定期對(duì)基層管理人員進(jìn)行知識(shí)與技能的培訓(xùn),建立人才梯隊(duì);

  7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部主管級(jí)別及以下人員績效考核指標(biāo),幫助員工提高績效,勝任工作崗位。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、崗位基本信息

  崗位名稱:生產(chǎn)副經(jīng)理人員類別:項(xiàng)目班子成員

  二、崗位職責(zé)概述

  主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。

  三、崗位主要工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項(xiàng)的決策。

  2、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行平面規(guī)劃,審批施工現(xiàn)場平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃,對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計(jì)劃;主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì);按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。

  4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。

  5、負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場。在施工過程中加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理,協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系,很據(jù)施工進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整。

  6、負(fù)責(zé)組織《物資采購與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購控制條款,《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的有效運(yùn)行,組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià),選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計(jì)劃,定期檢查物資采購、存儲(chǔ)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作。

  7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行,組織對(duì)原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;組織對(duì)成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí);組織對(duì)原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù);組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。

  9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素,識(shí)別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面;對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,對(duì)報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn),協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”;協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩、質(zhì)量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質(zhì)量檢查;參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì);對(duì)發(fā)生的相關(guān)問題組織制定措施,進(jìn)行整改。

  11、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員提供的.提料單進(jìn)行審核;組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤點(diǎn)工作。

  12、協(xié)助經(jīng)理組織好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)工作。

  13、完成上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  四、崗位主要責(zé)任

  1、是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、項(xiàng)目未按計(jì)劃施工、不能對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全有效控制,未按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作,將負(fù)主要責(zé)任。

  3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí),不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完整、具體、有效的運(yùn)行,對(duì)現(xiàn)場的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。

  4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故,根據(jù)事故等級(jí),按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》(中鐵建工程[20xx]10號(hào))、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》(中鐵建工安[20xx]147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰(詳見附件)。根據(jù)【中鐵建工程[20xx]478號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;

  3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)安全;

  6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  7、對(duì)生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,改善生產(chǎn)環(huán)境。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、在瀝青混凝土拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,堅(jiān)守崗位,隨時(shí)駕馭工程進(jìn)度和用量,細(xì)心支配方量,杜絕奢侈。

  2、仔細(xì)填寫瀝青混凝土運(yùn)輸單和生產(chǎn)調(diào)度日志,堅(jiān)持交接班制度,下班前將票證進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)后送交負(fù)責(zé)人處。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的'勞動(dòng)力管理協(xié)調(diào)工作,對(duì)不聽從指揮的生產(chǎn)人員、司機(jī),有權(quán)給以懲罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以辭退。

  4、生產(chǎn)中的異樣狀況,要?jiǎng)偤媒鉀Q,不得無故耽擱生產(chǎn)。

  5、妥當(dāng)支配生產(chǎn)人員和車輛,發(fā)揮最大效率。

  6、駕馭物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量狀況,督促材料人員搞好材料供應(yīng),以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)中試生產(chǎn)部的日常管理工作,包括中試人員管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)及技術(shù)指導(dǎo)。

  2.負(fù)責(zé)按照gmp的'相關(guān)要求進(jìn)行中試生產(chǎn)(含發(fā)酵、純化、分裝等),確保中試生產(chǎn)符合相關(guān)的法規(guī)要求。

  3..負(fù)責(zé)配合質(zhì)量研究和質(zhì)量管理部門,根據(jù)不同項(xiàng)目制定并執(zhí)行相關(guān)的檢測項(xiàng),確保產(chǎn)品符合質(zhì)量管理要求。

  4、負(fù)責(zé)記錄和整理中試生產(chǎn)的原始記錄及相關(guān)文件復(fù)核,保證其真實(shí)性、完整性以及符合相應(yīng)的國家和公司標(biāo)準(zhǔn)。

  5、負(fù)責(zé)小試工藝轉(zhuǎn)移及中試放大工藝的開發(fā)、建立、優(yōu)化等工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的'精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立;

  2、針對(duì)現(xiàn)場作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫落實(shí);

  3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系;

  4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門實(shí)施考核;

  5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的場地設(shè)計(jì)(CAD);

  6、負(fù)責(zé)場地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異;

  7、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。

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