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非稀缺產(chǎn)品與-非稀缺管理 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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  當(dāng)市場(chǎng)對(duì)一種產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)時(shí),產(chǎn)品供給可以隨之增長(zhǎng)而不受資源約束,它可以無(wú)窮無(wú)盡的隨著需求而供給,并不需要追加生產(chǎn)它的資源和成本(即產(chǎn)品的邊際成本永遠(yuǎn)等于零),這樣的產(chǎn)品,我們把它叫做非稀缺產(chǎn)品,

非稀缺產(chǎn)品與-非稀缺管理

。企業(yè)生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品,除了第一次的固定投入以外,從此以后不再需要追加成本,一旦生產(chǎn)出來(lái),就可以無(wú)窮無(wú)盡的供給。我們可以把在起始點(diǎn)上的這種一次性的投入看做固定成本。例如,軟件即是一次性投入的,投入研發(fā)出一個(gè)軟件后,就可以無(wú)窮無(wú)盡的復(fù)制,不需要追加成本,也不存在資源稀缺,需求多少就可以供給多少,供給不受資源約束。

  當(dāng)然,只要價(jià)格不等于零,需求上就不會(huì)無(wú)窮無(wú)盡,但供給上是可以無(wú)窮的。其實(shí)這是個(gè)普遍的存在,光盤(pán)中的軟件、電腦的設(shè)計(jì)、工藝流程都是一次性的投入。電腦的材料是稀缺的,但其流程、設(shè)計(jì)是非稀缺的;奔馳車(chē)高價(jià)部分賣(mài)的其實(shí)是其工藝流程、設(shè)計(jì);電影膠片是稀缺的,但我們賣(mài)的主要不是膠片這種原材料而是膠片中的拷貝。麥當(dāng)勞等連鎖店本質(zhì)上都是賣(mài)的非稀缺產(chǎn)品;互聯(lián)網(wǎng)、電視等都是如此。一般而言,知識(shí)、信息、文化價(jià)值觀念等一切無(wú)形資產(chǎn),因其不占有空間,都具有非稀缺的性質(zhì)。某些有形資產(chǎn)在特定的條件下,也具有這種性質(zhì)。

  一種產(chǎn)品中非稀缺產(chǎn)品的成分越大,其供給就越不受資源約束,就越不受生產(chǎn)規(guī)模的限制。它供給越多,其平均成本就越低,并且不受生產(chǎn)規(guī)模約束,當(dāng)供給規(guī)模達(dá)到一定的時(shí)候,產(chǎn)品的平均成本可以接近于零。非稀缺產(chǎn)品的這種供給性質(zhì),這種成本優(yōu)勢(shì),給企業(yè)創(chuàng)造了隨需求增長(zhǎng)而不斷降價(jià)的空間,從而贏得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大優(yōu)勢(shì),尤其是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以麥當(dāng)勞為例,它相對(duì)于一個(gè)普通餅店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是來(lái)自于用稀缺原料(牛肉餡、土豆、面粉、食油)生產(chǎn)出的稀缺產(chǎn)品(漢堡包、土豆條)本身,而是來(lái)自它的非稀缺產(chǎn)品管理模式、工藝流程和由此而積累起來(lái)的品牌價(jià)值。由于后者用一次性投入生產(chǎn)出來(lái)后可以被重復(fù)使用和出賣(mài)(得到加盟費(fèi))而無(wú)需追加成本,麥當(dāng)勞出賣(mài)非稀缺產(chǎn)品得到的收益就好像是做無(wú)本生意賺錢(qián)!一般餅店怎么能與它競(jìng)爭(zhēng)?!

  由此可見(jiàn),一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)的一個(gè)必要條件是它的產(chǎn)品中必須包含足夠大的非稀缺產(chǎn)品成分,因?yàn)楫a(chǎn)品中的非稀缺部分能大大降低產(chǎn)品成本從而降低產(chǎn)品價(jià)格,成為企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)手段,所以這種理論對(duì)企業(yè)管理有十分重要的價(jià)值。為什么呢?如果一個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)出一種非稀缺產(chǎn)品包含在稀缺產(chǎn)品中,錢(qián)就可以賺得很多,它就變成了企業(yè)管理中贏利、賺錢(qián)的訣竅。并且,非稀缺的成分越大,企業(yè)就越有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏利空間。Google、微軟、奔馳、麥當(dāng)勞的成功,無(wú)一不是非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略的成功。

  非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格戰(zhàn)略。因?yàn)樵诠┙o量足夠大時(shí),非稀缺產(chǎn)品的平均成本趨近于零。這就為企業(yè)在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)還能增加利潤(rùn)提供了巨大的空間。極端的例子像Google提供給顧客完全免費(fèi)的搜索服務(wù),一般的例子像微軟的視窗產(chǎn)品,賣(mài)的是可以無(wú)窮復(fù)制而不需追加成本的軟件,只要銷(xiāo)量足夠大,多低的價(jià)格也能賺錢(qián)!更一般的例子像麥當(dāng)勞等賣(mài)的是管理模式和工藝流程,從而贏得低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的空間。

  嚴(yán)格的說(shuō),任何一個(gè)企業(yè)、任何一種產(chǎn)品都存在設(shè)計(jì)非稀缺產(chǎn)品的戰(zhàn)略空間,只要有精到的策劃和有效的執(zhí)行,非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略和相應(yīng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就能成功運(yùn)用。在一個(gè)資源越來(lái)越稀缺的世界,在一個(gè)稀缺資源越來(lái)越昂貴的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),在一個(gè)極度稀缺資源的國(guó)度如中國(guó)這樣的國(guó)家,可以想像企業(yè)的非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略該有多么的重要,

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非稀缺產(chǎn)品與-非稀缺管理》(http://www.chihim.cn)。像日本這樣的極度缺乏資源卻反而非常富裕的國(guó)家,靠的就是大多數(shù)企業(yè)采取了非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略。企業(yè)還有什么戰(zhàn)略會(huì)比不受資源約束而能創(chuàng)造更大利潤(rùn)空間的非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略更優(yōu)越?!

  當(dāng)然,除非能夠把非稀缺產(chǎn)品包含在稀缺產(chǎn)品之中,否則,非稀缺產(chǎn)品的價(jià)值不能通過(guò)買(mǎi)賣(mài)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造非稀缺產(chǎn)品降低成本增加贏利的戰(zhàn)略之關(guān)鍵就在于如何把非稀缺產(chǎn)品包裝在稀缺產(chǎn)品之中,如何在一個(gè)產(chǎn)品的總價(jià)值中使稀缺產(chǎn)品價(jià)值比例最小化或非稀缺產(chǎn)品價(jià)值比例最大化。就像上面討論過(guò)的,非稀缺產(chǎn)品一般是以無(wú)形的不占有空間的形式出存在的。如知識(shí)、信息、觀念等就是以無(wú)形的不占有空間的形式存在的,它們一旦被創(chuàng)造出來(lái)就成為非稀缺的。如果能把它們包裝在有形產(chǎn)品之中,它們就能被無(wú)限重復(fù)買(mǎi)賣(mài)而沒(méi)有邊際成本,也不受資源約束。所以那些非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略運(yùn)用成功的企業(yè),一般而言,知識(shí)、信息或文化的含量較高。

  非稀缺產(chǎn)品戰(zhàn)略也可以一般化為非稀缺戰(zhàn)略。如果在企業(yè)的管理過(guò)程中全方位地盡量使用非稀缺資源,盡量加大非稀缺資源的使用成分,從而達(dá)到全面節(jié)省資源降低成本的目的,這就是非稀缺思維和非稀缺戰(zhàn)略!如果能把這種思維和戰(zhàn)略變成一種價(jià)值導(dǎo)向,深入人心,那它就成了一種非稀缺文化。用這種文化,思維與戰(zhàn)略去管理企業(yè),我們也可以把這種管理模式叫做非稀缺管理。非稀缺產(chǎn)品的普遍存在和對(duì)它們的普遍追求形成了非稀缺經(jīng)濟(jì)。非稀缺產(chǎn)品一旦被一個(gè)起始成本生產(chǎn)出來(lái)之后,就可以以零成本無(wú)限復(fù)制。在這里,從第二個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始即零成本生產(chǎn),對(duì)它的需求增加沒(méi)有資源約束,它的產(chǎn)量完全由需求決定,需求即生產(chǎn)!

  當(dāng)一種產(chǎn)品像奔馳車(chē)一樣是由稀缺和非稀缺兩類(lèi)資源構(gòu)成的時(shí)候,對(duì)它需求的上升是導(dǎo)致它的價(jià)格上漲還是下降,依賴(lài)于這兩種資源對(duì)此種產(chǎn)品的價(jià)值貢獻(xiàn)大小。如果稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值大于非稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值,此種產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)上漲;如果非稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值大于稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值,此種產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)下跌。

  當(dāng)一個(gè)國(guó)家所有的產(chǎn)品(即總產(chǎn)品)像奔馳車(chē)一樣是由稀缺和非稀缺兩類(lèi)資源生產(chǎn)的時(shí)候,對(duì)它們總需求的上升是導(dǎo)致總價(jià)格水平的上漲(即通貨膨脹)還是下降(即通貨緊縮),依賴(lài)于這兩種資源對(duì)所有產(chǎn)品(即總產(chǎn)品)的價(jià)值貢獻(xiàn)大小。如果稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值大于非稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值,總產(chǎn)品的價(jià)格水平就會(huì)上漲從而導(dǎo)致通貨膨脹;如果非稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值大于稀缺資源部分貢獻(xiàn)的價(jià)值,總產(chǎn)品的價(jià)格水平就會(huì)下跌從而導(dǎo)致通貨緊縮。

  這就是說(shuō),當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)中非稀缺經(jīng)濟(jì)的成分比重大于稀缺成分的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)過(guò)熱(即總需求極為強(qiáng)勁)會(huì)導(dǎo)致通貨緊縮而不是通貨膨脹!當(dāng)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)中非稀缺經(jīng)濟(jì)的成分比重即使不大于稀缺成分但只要足夠大時(shí),經(jīng)濟(jì)過(guò)熱(即總需求極為強(qiáng)勁)就只會(huì)導(dǎo)致輕度通貨膨脹!可見(jiàn),一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量,完全依賴(lài)于非稀缺經(jīng)濟(jì)相對(duì)于稀缺經(jīng)濟(jì)在總經(jīng)濟(jì)中所占的比重。這一結(jié)論是驚天動(dòng)地的,它對(duì)凱恩斯的宏觀經(jīng)濟(jì)理論提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)并且被美國(guó)等國(guó)家的多年持續(xù)增長(zhǎng)而沒(méi)有導(dǎo)致通貨膨脹所驗(yàn)證。它對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)理論同樣提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),因?yàn)檎麄(gè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)論同宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一樣,是以資源稀缺為假設(shè)前提的,沒(méi)有稀缺就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)。但我們現(xiàn)在看到,沒(méi)有非稀缺照樣沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué),并且非稀缺資源比希缺資源更為重要。一個(gè)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量,主要是由非稀缺經(jīng)濟(jì)相對(duì)于稀缺經(jīng)濟(jì)的比重決定的。非稀缺的比重越大,經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量越好。這就是我獨(dú)創(chuàng)的非稀缺經(jīng)濟(jì)學(xué)。

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