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車間組長的工作職責(zé)(推薦)
車間組長的工作職責(zé)1
1,在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

2,對本工序(所帶班組)的.生產(chǎn)效率,品質(zhì)負總責(zé),擔(dān)任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責(zé)任人。
3,負責(zé)本工序(所帶班組)生產(chǎn)運作,品質(zhì)控制,診斷,改善。
4,負責(zé)轄內(nèi)員工的管理,培訓(xùn),教育,考核,指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施;按時完成車間員工的相關(guān)考核。
5,嚴格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達標(biāo),符合管理要求。
6,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準,制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準。
7,加強本工序(所帶班組)設(shè)備,設(shè)施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進行盤點。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具,機器,設(shè)備,固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運轉(zhuǎn),控制(開,關(guān),維護,保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器,設(shè)備的維護,保養(yǎng),檢修。
8,督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔。
9,完成本工序(所帶班組)當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作。
10,下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。
11,根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況。
12,不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。
13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。
車間組長的工作職責(zé)2
1 、負責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2 、負責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;
3 、下屬部門的'管理及考核工作;
4 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
車間組長的工作職責(zé)3
1、幫忙車間主任做好人員、現(xiàn)場、物料支配、設(shè)備等管理工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量進行把握和統(tǒng)計。
4、負責(zé)做好車間5S、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。
5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn),推廣先進的`操作方法,不斷提高員工的技術(shù)水平。
車間組長的工作職責(zé)4
1、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;。
2、負責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;。
3、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的`實現(xiàn);。
4、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達成。
車間組長的工作職責(zé)5
1、幫忙班長對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、平安、衛(wèi)生等工作,負責(zé)管控
2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進度、檢查班組任務(wù)的.完成情形,質(zhì)量情形
3、按時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)順當(dāng)進行
4、檢查設(shè)備的點檢及日常保養(yǎng)工作,確認相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間組長的工作職責(zé)6
1、安排好車間生產(chǎn),做到計劃均衡,按指令單生產(chǎn)
2、對本車間各崗位工作合理安排,并對各工作管理點嚴格控制
3、督促車間員工執(zhí)行各項制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平
4、做好各項記錄及質(zhì)量信息匯總
5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的'維護、報關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔
如何做好車間組長工作職責(zé)3
1、全面負責(zé)公司配料乳化生產(chǎn)車間的工作;
2、負責(zé)生產(chǎn)線員工的管理;
車間組長的工作職責(zé)7
1.負責(zé)口罩的生產(chǎn)、品質(zhì)管控、倉儲;
2.負責(zé)組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升,品質(zhì)過關(guān);
3.負責(zé)設(shè)備操作、簡單維護、標(biāo)準作業(yè)的推行,成本控制;
4.按照口罩工藝要求以及排產(chǎn)安排,正確操作;
5.執(zhí)行生產(chǎn)命令,在領(lǐng)料后,做好檢驗工作;
6.現(xiàn)場異常情況的跟蹤及處理;
7.按照生產(chǎn)要求,正確跟進填寫生產(chǎn)相關(guān)記錄;
8.領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。
車間組長的工作職責(zé)8
1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)資源,制定詳細的日生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,并進行日生產(chǎn)計劃總結(jié);
2、負責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求,對車間的.工作環(huán)境進行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補充;
3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;
4、生產(chǎn)員工管理,包括但不限于例會、技術(shù)培訓(xùn)等;
5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。
車間組長的工作職責(zé)9
3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制:
3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準安排生產(chǎn);
3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;
3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理,需報廢的填寫報廢單。
3.2生產(chǎn)管理:
3.2.1負責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
3.2.2新訂單下達生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);
3.2.3負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題,對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時上報車間主任進行處理;
3.2.4負責(zé)對車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;
3.2.5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計,禁止虛假上報;3.2.6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。
3.3員工培養(yǎng):
3.3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進行記錄;
3.3.2每天早晨必須開展晨會,總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵員工士氣;3.3.3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作;
3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。
3.4自我提升:
3.4.1每月需對工作流程進行改進,并形成建議形式上報廠辦室。
3.4.2對公司組織的.培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。
3.5設(shè)備管理:
3.5.1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任;
3.5.2負責(zé)對設(shè)備進行標(biāo)識,對生產(chǎn)危險源進行標(biāo)示。
車間組長的工作職責(zé)10
1、負責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計劃的安排與落實;
2、負責(zé)生產(chǎn)過程的管理,制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準,對生產(chǎn)人員進行培訓(xùn);
3、負責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績效考核等;
4、協(xié)助主管負責(zé)部門制度與報表的'建立和完善;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作。
車間組長的工作職責(zé)11
班組長是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時刻保持高度的團隊精神和安全意識。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級交給的各項工作任務(wù).做好本班組的系列工作。
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時完成車間下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務(wù).做好上傳下達,負責(zé)本班組各項工作的安排與落實,以及公司的.各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
3.負責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。
4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規(guī)作業(yè)。
5.做好對本班的作業(yè)現(xiàn)場的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決.并能及時上報車間.
6.嚴幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴格按照工序質(zhì)量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。
7.負責(zé)對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。
8.負責(zé)對本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場地的清理工作.負責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護工作.保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn):
9.負責(zé)本班組原材料的領(lǐng)。逃⒈O(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。
10.負責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:
11.負責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;
12.負責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。
車間組長的工作職責(zé)12
1、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。
2、做好崗位作業(yè)中的'環(huán)境保護工作。
3、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序。
4、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良。
5、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價。
6、負責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
7、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)。
8、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理。
9、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
車間組長的工作職責(zé)13
1、負責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、負責(zé)生產(chǎn)線人員的工作支配和協(xié)調(diào);
3、負責(zé)每日生產(chǎn)方案的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程把握與品質(zhì)過程把握;
5、生產(chǎn)線特別發(fā)生的按時處理和問題的改善;
6、負責(zé)對生產(chǎn)線人員的'績效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作引導(dǎo)與培訓(xùn);
車間組長的工作職責(zé)14
1、統(tǒng)籌資金運作與管理;
2、擬定資金管理規(guī)則(資金預(yù)測、資金調(diào)撥、資金歸集);
3、監(jiān)控資金調(diào)撥,保障各主體公司的現(xiàn)金流;
4、銀行融資管理;
5、人才培養(yǎng);
6、日常團隊管理;
7、上級交辦的'臨時事項。
車間組長的工作職責(zé)15
根據(jù)訂單工藝特點和車工技能水平狀況,合理安排工序;
跟進所在組別的生產(chǎn)進度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;
提升班組員工車縫技能;
協(xié)助車間主管管理組上員工。
督促好員工OPMAR數(shù)據(jù)的準確性
跟進好標(biāo)識牌信息,及時解決現(xiàn)場發(fā)生的'問題
監(jiān)督組上安全事宜,利器捆綁以及廠服的穿戴
每日產(chǎn)量及實際產(chǎn)量的跟進,提高員工的生產(chǎn)效率。
使用愛護好公司設(shè)備,多提供意見
多和員工溝通,關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)
公司委派的其他任務(wù)。
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