(薦)倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)1

　�。�1）完成銷售指標(biāo)，落實(shí)各期銷售任務(wù)，輔導(dǎo)終端營(yíng)業(yè)人員完成銷售；

　�。�2）落實(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌優(yōu)勢(shì)；

　　2。貨品

　�。�1）根據(jù)貨品管理要求，實(shí)時(shí)掌握終端銷售的狀態(tài)包括送貨、存貨盤點(diǎn)、貨品效期管理要求；

　　（2）根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部的要求完成出庫(kù)單、驗(yàn)收單等票據(jù)信息的管理工作，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供終端客戶結(jié)款的'信息和財(cái)務(wù)狀況；

　　（3）根據(jù)客戶的要求，落實(shí)貨品的配送和調(diào)配；

　�。�4）積極爭(zhēng)取銷售單，完成銷售目標(biāo)；

　　（5）負(fù)責(zé)組織和參與客戶商務(wù)談判，擬定銷售合同；

　　3。信息

　�。�1）做好終端信息反饋，按公司要求填寫《現(xiàn)有終端客戶信息反饋表》，《意向終端信息反饋表》；

　�。�2）做好開據(jù)新客戶的準(zhǔn)備工作：信息反饋、聯(lián)系人和店周邊環(huán)境的報(bào)告等；

　�。�3）收集和分析項(xiàng)目銷售信息，為公司決策提供參考意見；

　　4。維護(hù)

　　（1）做好終端營(yíng)業(yè)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核工作，做好客戶客情的維護(hù)工作；

　　（2）負(fù)責(zé)持續(xù)保持客戶關(guān)系，做好客戶與公司間信息溝通；

　�。�3）負(fù)責(zé)向客戶傳達(dá)公司項(xiàng)目信息、企業(yè)文化與銷售政策；

　�。�4）負(fù)責(zé)定期收集市場(chǎng)信息；

　�。�5）負(fù)責(zé)定期走訪客戶，了解政府相關(guān)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息；

　　（6）負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場(chǎng)相關(guān)信息；

　�。�7）負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析，協(xié)調(diào)并解決客戶提出的問題；

　　5。財(cái)務(wù)

　　（1）負(fù)責(zé)核對(duì)收款信息，與財(cái)務(wù)部門共同完成收款；

　�。�2）銷售回款和終端財(cái)務(wù)狀況的分析；

　�。�3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行，促進(jìn)貨款回收；

　�。�4）認(rèn)真記錄臨床銷售賬目，杜絕虛帳發(fā)生及多留少付現(xiàn)象發(fā)生，每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，做到次清月結(jié)；

　　6。管理

　�。�1）根據(jù)公司的要求完成各期的考核指標(biāo)；

　�。�2）協(xié)助銷售經(jīng)理制定本部門年度銷售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃；

　�。�3）負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出銷售政策建議；

　�。�4）認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品知識(shí)及藥品的臨床應(yīng)用知識(shí)，對(duì)本公司所經(jīng)銷所有臨床藥品的特性、療效、成分和有關(guān)宣傳知識(shí)了如指掌；

　�。�5）正確宣傳介紹所負(fù)責(zé)藥品，在政策范圍內(nèi)，認(rèn)真做好醫(yī)院各科醫(yī)生的溝通工作，以誠(chéng)為本，安全可靠，注重良好的公司形象，努力完成部門下達(dá)的工作指標(biāo)；

　�。�6）加強(qiáng)法律、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)觀念，注重自身修養(yǎng)，杜絕在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中徇私舞弊；

　�。�7）不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，增進(jìn)工作配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為完成公司年銷售計(jì)劃做貢獻(xiàn)；

　　7。完成銷售部經(jīng)理或上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)2

　　物流調(diào)度員崗位職責(zé)：

　　1、與下游客戶確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地，提前安排車輛確保運(yùn)輸任務(wù)。 2、與上游廠家銜接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車； 3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；

　　2、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通掌握LNG運(yùn)輸從裝車到卸車期間車輛信息； 5、處理突發(fā)工作：如下游目的地變更、車輛無法按時(shí)到達(dá)氣源地、車輛臨時(shí)調(diào)配等；

　　3、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系，與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。

　　4、完成經(jīng)理安排的其它工作。 物流監(jiān)控員崗位職責(zé)：

　　5、負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)GPS平臺(tái)正常使用及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應(yīng)及時(shí)與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　7、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。4、負(fù)責(zé)不同路段時(shí)速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應(yīng)及時(shí)聯(lián)系司機(jī)，并將監(jiān)控信息按時(shí)錄入工作平臺(tái)內(nèi)。

　　8、嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱。

　　9、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報(bào)或弄虛作假。 7、定期向公司只能部門送報(bào)監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改各種平臺(tái)資料。綜合文秘崗位職責(zé)：

　　一、文員崗位職責(zé)：

　　1、接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。

　　2、負(fù)責(zé)辦公室文件、合同的整理歸檔以及機(jī)要文件的`保密工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括訂水、訂票、復(fù)印、郵寄、交電話費(fèi)、辦公用品采購(gòu)、打印機(jī)維護(hù)等。 4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生工作。

　　二.、客服崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)與上下游客戶保持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)掌握下游客戶用氣需求和上游客戶的裝氣量。

　　2、負(fù)責(zé)與調(diào)度溝通，及時(shí)掌握發(fā)車信息確保下游客戶的購(gòu)氣計(jì)劃完成。 3、不定期回訪客戶，虛心聽取意見，誠(chéng)懇接受批評(píng)，采納合理化建議，做好回訪記錄

　　4、起草書面文件，及時(shí)整理相關(guān)文件做好歸檔。 5、做好每天臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，掌握款項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息。6、定期與客戶進(jìn)行對(duì)賬工作，做好發(fā)票及款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)工作。7、協(xié)助經(jīng)理完成其交代的相關(guān)工作。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作，確保帳、物、卡一致;

　　2.物料出入庫(kù)時(shí)的'搬運(yùn)、保證貨物正常發(fā)放;

　　3.負(fù)責(zé)庫(kù)存品定期盤點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理工作;物資在貯存期間的整理、防護(hù)工作;

　　4.確保庫(kù)區(qū)內(nèi)外貨物、場(chǎng)地的衛(wèi)生整潔，并做好各個(gè)區(qū)域劃分和整理工作;

　　5.負(fù)責(zé)WMS單據(jù)處理，并確保數(shù)據(jù)更新及時(shí)準(zhǔn)確;

　　6.根據(jù)總部要求進(jìn)行采購(gòu)工作、進(jìn)貨檢驗(yàn)及協(xié)助每年進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估

　　7. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切事務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)4

　　1.對(duì)物資的搬運(yùn),當(dāng)單件重量(毛重)不超過30公斤時(shí),可以采取手提,當(dāng)單件重量為30公斤時(shí),可采用扛抬,當(dāng)單件重量超過100公斤時(shí),應(yīng)用車輛搬運(yùn)或機(jī)械作業(yè);

　　2.確保人身安全,一般不采取使物資直接接觸人身的操作方式,如背負(fù),肩扛,手抱等;

　　3.對(duì)長(zhǎng)型鋼材,超過100公斤以上的,須用工具或機(jī)械作業(yè),100公斤以下的可二人順肩后抬,翻運(yùn)鋼軌時(shí),不要以撬桿插入鋼軌眼內(nèi)以免脫手傷人;

　　4.桶裝液體,單件超過35公斤的不要肩扛,須以繩索扛抬或手推車作業(yè);

　　5.包裝物資單件超過50公斤的,應(yīng)有專人搭肩,并進(jìn)行答應(yīng),扛者不答,搭者不松手;

　　6.危險(xiǎn)品物資的作業(yè),使用機(jī)械設(shè)備時(shí),其荷載應(yīng)降25%,使用人工作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴專用防護(hù)用具,作業(yè)場(chǎng)地、車輛等要有檢查,清掃不留渣、殘液,不得攜帶火種,不得敲打、撞擊、滑滾,需輕拿輕放,防止產(chǎn)生火花,鋼瓶蓋不要對(duì)準(zhǔn)面部,瓶蓋必須擰緊;

　　7.做好“防火、防盜、防洪、防破壞”的四防工作,庫(kù)房?jī)?nèi)的物品要嚴(yán)格按照庫(kù)房物品存放的要求進(jìn)行堆放,保持整潔、通風(fēng)和通道暢通,保證足夠的防火通道寬度。

　　8.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁煙火和生火取暖,嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用大功率電器、嚴(yán)禁使用電爐、電烙鐵、電燙斗等電熱器具;

　　9.在油庫(kù)、化工庫(kù)等易燃易爆的場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙,設(shè)有“嚴(yán)禁吸煙”的明顯標(biāo)志。

　　10.嚴(yán)禁無關(guān)人員在氣體、化工、易燃、易爆及有毒物品場(chǎng)所出入,因工作關(guān)系入庫(kù)房?jī)?nèi),必須聽從管理人員指揮。

　　11.定期做好檢查,檢查危險(xiǎn)(點(diǎn))源是否處于在控狀態(tài),消防設(shè)施是否安全有效。

　　12.認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房門衛(wèi)制度,非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意,不得出入倉(cāng)庫(kù),物資出庫(kù)必須有出門證;

　　13.倉(cāng)庫(kù)人員下班前,應(yīng)在庫(kù)內(nèi)外四周巡查一遍,并將倉(cāng)庫(kù)門窗關(guān)好,切斷電源,大門加鎖,鑰匙存放妥當(dāng);并定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全巡查,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并及時(shí)采取相應(yīng)的整改措施,確保庫(kù)房安全。

　　14.倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)妥善保管好各類單據(jù)憑證,防止丟失;

　　15.倉(cāng)庫(kù)人員要嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)有關(guān)保密規(guī)定,并接受保衛(wèi)部門的檢查與指導(dǎo);

　　16.節(jié)日期間,門窗均須粘貼封條,上班前須經(jīng)過檢驗(yàn)后再啟封;

　　17.每年雨季之前和雨季之中,對(duì)庫(kù)存物資要進(jìn)行事前檢查和期中輪番檢查,對(duì)庫(kù)房屋頂、屋檐、落水管、以及內(nèi)外排水是否暢通,是否有漏雨、漏水等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施加以處理。

　　18.消防設(shè)備應(yīng)定期檢查,保持消防水暢通,滅火器有效,消防器材應(yīng)放在明顯易取處,并保證人人會(huì)用,不得任意挪動(dòng)或挪作他用。

　　19.倉(cāng)庫(kù)管理人員必須熟練掌握撲救初期火災(zāi)的知識(shí)以及正確使用滅火器材的方法。

　　20.倉(cāng)庫(kù)消防安全必須貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,倉(cāng)庫(kù)日常安全工作由倉(cāng)庫(kù)管理員、兼職安全員負(fù)責(zé)開展。倉(cāng)庫(kù)定期安全檢查工作由安監(jiān)部、物資管理部主管、兼職安全員負(fù)責(zé)開展。

　　21.露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距。

　　22.物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查,確定無火種等隱患后,方準(zhǔn)入庫(kù)。

　　23.使用過的'油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝物應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn)、定期處理。

　　24.倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家電氣設(shè)計(jì)和安裝的有關(guān)規(guī)定。

　　25.倉(cāng)庫(kù)的電氣設(shè)備,必須由持相應(yīng)資格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。

　　26.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志和禁煙標(biāo)志,庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,庫(kù)區(qū)以及周圍50米內(nèi),嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

　　27.倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施器材應(yīng)當(dāng)指定專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)5

　　1。根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

　　2。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

　　3。根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4。貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

　　5。核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用。

　　6。掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　7。定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。

　　8。參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

　　9。負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。

　　10。做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的'選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

　　11。合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)6

　　一、修訂目的：

　　為了提高員工工作積極性，保證倉(cāng)儲(chǔ)物流部門現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，并且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激勵(lì)性的薪酬制度。

　　二、修訂思路

　　1、調(diào)整薪資掛鉤原則，建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值分配體系，使員工收入水平向崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜。

　　2、建立職務(wù)等級(jí)制度，開辟員工橫向發(fā)展，滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。

　　3、調(diào)整薪資構(gòu)成，由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補(bǔ)貼、提成工資、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。

　　4、對(duì)于提成計(jì)算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關(guān)系，而是跟整體的.業(yè)績(jī)完成狀況掛關(guān)系，更加督促員工完成及時(shí)、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

　　三、薪資組成：

　　基層員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+崗位補(bǔ)貼薪資+提成/考核薪資+獎(jiǎng)勵(lì)+其他福利

　　四、崗位基本薪資：

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流根據(jù)不同崗位設(shè)置不同職等和職級(jí)，不同職等和職級(jí)浮動(dòng)范圍根據(jù)具體情況設(shè)置，分級(jí)共設(shè)置三個(gè)員工級(jí)、組長(zhǎng)、主管級(jí)不同職等，同一職務(wù)等根據(jù)不同的工作表現(xiàn)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)五個(gè)不同職級(jí)薪資。具體標(biāo)準(zhǔn)見《表1

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表》。

　　五、崗位補(bǔ)貼：

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)管組長(zhǎng)、配貨組長(zhǎng)五種崗位設(shè)置崗位補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見《表2

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位工資組成表》。

　　六、提成薪資：

　　有提成薪資=實(shí)際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項(xiàng)金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)

　　無提成薪資：考核薪資=設(shè)定崗位考核工資金額×考核分?jǐn)?shù)/100

　　（考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)表見《表3

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)》）

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)：

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)等，各種獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)見《表4倉(cāng)儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表》。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件申報(bào)、批準(zhǔn)，具體見《表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》。

　　八、福利：

　　公司規(guī)定其他福利事項(xiàng)津貼。

　　九、修訂、完善與解釋：

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)該制度的修訂、完善與解釋工作。

　　十、實(shí)施：

　　本制度從公布之日起開始執(zhí)行。

　　倉(cāng)儲(chǔ)物流部

　　二0一0年十一月二日

　　附錄：

　　表1倉(cāng)儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表

　　表2倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位工資組成表

　　表3倉(cāng)儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)

　　表4倉(cāng)儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表

　　合理化建議獎(jiǎng)

　　積極為公司、部門事務(wù)提出合理化建議，如果被采納的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)。

　　按照為公司降低成本金額10%比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，最少50元/次。特別重大的，追加記功一次。

　　質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)

　　積極發(fā)現(xiàn)與處理不同部門、環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)的差錯(cuò)的，為公司、部門挽救損失，根據(jù)經(jīng)濟(jì)效果獎(jiǎng)勵(lì)。

　　按照為公司節(jié)省成本的10%比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，最少5元/次。特別重大的，追加記功一次。

　　榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

　　受到客戶、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、政府機(jī)構(gòu)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)的，為公司、部門掙得榮譽(yù)的。

　　50—100元/次。

　　表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理，確保收發(fā)、分揀、退貨、產(chǎn)品異常、品質(zhì)控制等倉(cāng)儲(chǔ)工作正常進(jìn)行；

　　2、制定倉(cāng)庫(kù)日常管理制度、操作流程、KPI考核指標(biāo)；

　　3、主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)布局，使用規(guī)劃，設(shè)施運(yùn)行保障及安全控制等工作的開展；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。

　　5、監(jiān)督檢查倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度以及倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)，分配工作并充分調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，物流管理等專業(yè)優(yōu)先；

　　2、五年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有大型倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　3、熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)布線、質(zhì)量管控、成本管控等精細(xì)化管理方法；

　　4、較強(qiáng)的解決問題和溝通的.能力，熟練使用基本的辦公管理軟件；

　　5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能承受一定工作壓力。

　　1、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)體系規(guī)劃，負(fù)責(zé)全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理及基礎(chǔ)KPI推進(jìn)，并保證倉(cāng)儲(chǔ)KPI達(dá)成率99%。

　　2、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)體系目標(biāo)，負(fù)責(zé)分倉(cāng)審計(jì)盤點(diǎn)及監(jiān)察督導(dǎo)等工作。

　　3、全面開展全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)體系運(yùn)營(yíng)管理，流程、體系優(yōu)化，合理控制成本費(fèi)用，提升倉(cāng)儲(chǔ)效率。

　　4、倉(cāng)儲(chǔ)安全運(yùn)營(yíng)，保證全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)收貨，上架，存儲(chǔ)，揀貨，打包，復(fù)核，發(fā)貨流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)異常監(jiān)控。

　　5、與客戶經(jīng)常溝通、保持良好客戶關(guān)系保證倉(cāng)儲(chǔ)容積合理利用并提升。

　　6、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)體系倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升與倉(cāng)儲(chǔ)體系團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)8

　　1、建立采購(gòu)、物流以及運(yùn)營(yíng)部管理制度,加強(qiáng)流程管理,完善內(nèi)部流程各項(xiàng)資料和管理體系制度,實(shí)施內(nèi)部流程的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),提高運(yùn)營(yíng)效率;

　　2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)部門與代工廠、市場(chǎng)、物供的平衡協(xié)調(diào),全面管控物流、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)與訂單履行環(huán)節(jié)的.有效運(yùn)作,降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本;

　　3、根據(jù)部門運(yùn)行狀況,制定細(xì)節(jié)實(shí)施方案,做好預(yù)算,控制風(fēng)險(xiǎn);保證持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)品,盡可能減輕供應(yīng)問題對(duì)顧客的影響,提高顧客滿意度;

　　4、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估,合理控制采購(gòu)及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);

　　5、健全質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品、采購(gòu)材料達(dá)到質(zhì)量安全要求,優(yōu)化品質(zhì)管理工序流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　6、負(fù)責(zé)供應(yīng)端市場(chǎng)狀況分析,針對(duì)不同物料制定采購(gòu)策略,并組織實(shí)施。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)9

　　一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；無條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)和職能部門服務(wù)。

　　二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、糾正。

　　三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的'成本管理、本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

　　四、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作，督促公司各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、編織成本報(bào)表，定期召開各部門參與的成本分析會(huì)議。

　　六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。

　　七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

　　九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法。

　　十、配合人力資源部，生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況，定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)，做好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)人員日常工作分配及人員管理;

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物出、入庫(kù)及在庫(kù)6s管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理,保證倉(cāng)庫(kù)erp數(shù)據(jù)清晰、準(zhǔn)確,帳物相符;

　　4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)收發(fā)貨各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作;

　　5、加強(qiáng)與提高倉(cāng)庫(kù)的各崗位人員工作能力;

　　6、保證倉(cāng)庫(kù)所有貨品的庫(kù)存準(zhǔn)確率及出入庫(kù)的準(zhǔn)確率;

　　7、加強(qiáng)與其他部門的工作協(xié)調(diào)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'工作匯報(bào)。

　　任職要求:

　　1、man,35周歲以下,全日制本科或以上學(xué)歷;

　　2、至少3年以上倉(cāng)庫(kù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),電腦使用熟練;

　　3、至少精通sap、erp、wms中的一個(gè)系統(tǒng)的操作及應(yīng)用;

　　4、能服從上級(jí)安排,身體強(qiáng)健,能吃苦耐勞,踏實(shí)勤奮;

　　5、有現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理方案;

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)11

　　崗位名稱：倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管

　　所屬部門：倉(cāng)儲(chǔ)課

　　崗位代碼

　　直屬上級(jí)：組長(zhǎng)或課長(zhǎng)

　　直接下屬

　　薪資等級(jí)

　　崗位目的：本責(zé)任倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)管工作，及盤點(diǎn)和呆滯料報(bào)廢品的處理工作。

　　工作內(nèi)容

　　序號(hào)細(xì)則工作記錄時(shí)間分配

　　1依據(jù)采購(gòu)合同單或施工單點(diǎn)收入倉(cāng)物料或半成品，按貨倉(cāng)管理制度抽查數(shù)量，并作好抽檢記錄日?qǐng)?bào)表，大數(shù)全點(diǎn)，細(xì)數(shù)抽查。 《物料進(jìn)倉(cāng)控制程序》 10%

　　2按單收發(fā)物料或半成品，不得擅自挪用訂單，發(fā)料之前，一定要先查詢帳目，方可發(fā)放，不得超發(fā)或少發(fā)，對(duì)于數(shù)量大之余料可以扣除。 《物料出倉(cāng)控制程序》 10%

　　3將iqc或ipqc驗(yàn)好的物料半成品按指定的位置予以存放，依照“上小下大、上輕下重，中間常用”；“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁原則”（遠(yuǎn)離火源、水源、電源、嚴(yán)禁阻塞通道、嚴(yán)禁阻塞消防栓、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放）來擺放物料或半成品，并及時(shí)做好相關(guān)標(biāo)識(shí)。 《物料擺放原則》 20%

　　4收發(fā)物料遵循倉(cāng)庫(kù)“四原則”：定點(diǎn)、定位、定量；防火防水防壓等倉(cāng)庫(kù)“十二防”；先進(jìn)先出原則；遵循“三關(guān)”（單據(jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)）《物料儲(chǔ)存原則》 10%

　　5存放場(chǎng)所應(yīng)整理、整頓、清潔、清掃，符合5s要求，防止品質(zhì)發(fā)生變異。 《5s管理》 5%

　　6依領(lǐng)料單或備料來發(fā)放物料，不得超發(fā)，如果有補(bǔ)差形式，需相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后才能發(fā)放（依據(jù)以次換正或損耗超標(biāo)相關(guān)規(guī)定發(fā)放）《物料補(bǔ)差控制程序》 15%

　　7必須有準(zhǔn)確的.料帳出入庫(kù)記錄，并進(jìn)行定期盤存，提供準(zhǔn)確的庫(kù)存信息。 《物料盤點(diǎn)》 5%

　　8 提供準(zhǔn)確的安全存量（常用耗材、毛絲、原料、油漆、五金配件等），到了安全警戒線，需及時(shí)向相關(guān)部門、相關(guān)人員提供資料和信息。 《安全存量控制法》 10%

　　9進(jìn)行不良物料的及時(shí)處理和呆廢料的定期處理工作。 《呆廢料控制程序》 5%

　　10完成組長(zhǎng)或科長(zhǎng)交給的其他工作。 / 10%

　　崗位權(quán)限

　　任職資格

　　1教育背景：中專或高中以上學(xué)歷。

　　2知識(shí)要求：管理類及財(cái)經(jīng)類的專業(yè)為佳，電腦操作熟練、懂5s和mrpⅱ或erp系統(tǒng)。

　　3工作經(jīng)驗(yàn)：有兩年貨倉(cāng)工作經(jīng)驗(yàn)，其中一年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，賬務(wù)倉(cāng)位調(diào)配安排合理。

　　4技能技巧：對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的布局有合理的安排，并能與部門開展積極主動(dòng)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)12

　　1：負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈策略，流程及制度的建立，不斷流程優(yōu)化和績(jī)效改進(jìn)，提升和改進(jìn)供應(yīng)鏈績(jī)效，通過對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化達(dá)到降低成本的目標(biāo);

　　2：供應(yīng)鏈全面管理：制定并完善切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)管理，品管，倉(cāng)儲(chǔ)，單證和信息管理等管理工作流程;

　　3：根據(jù)客戶分布，科學(xué)合理地建立全國(guó)范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)及物流布局體系，合理控制運(yùn)輸成本：組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)，周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制定和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度，保障公司貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，組織公司貨物調(diào)配，調(diào)度，降低庫(kù)存，提高公司貨物使用效率，降低貨物保管成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn);

　　4：根據(jù)公司產(chǎn)品特性進(jìn)行庫(kù)存管理，設(shè)立安全庫(kù)存，促進(jìn)貨物周轉(zhuǎn)率;

　　5：設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精確測(cè)算物流成本，并能建立一套適合公司的標(biāo)準(zhǔn)體系。定期編制，執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的.預(yù)算和費(fèi)用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本，改善現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)并提高效率;

　　6：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力。

　　7：協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，參與制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)13

　　1.領(lǐng)導(dǎo)公司otc市場(chǎng)及第三終端商品采購(gòu)與管理工作，領(lǐng)導(dǎo)公司純銷市場(chǎng)及otc市場(chǎng)開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商（二級(jí)經(jīng)銷商）關(guān)系，樹立公司品牌形象

　　2.部門內(nèi)部的人事管理；掌握部門工作人員的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，使部門成為積極、向上、團(tuán)結(jié)的整體，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3.協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，做好與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息、財(cái)務(wù)、人事行政、連鎖管理各部門的'工作銜接。避免因各部門工作銜接不夠使銷售額、銷售策劃等達(dá)不到預(yù)期的銷售狀況。

　　4.培養(yǎng)銷售人員的專業(yè)技能及銷售隊(duì)伍的凝聚力，力求組建一支業(yè)務(wù)能力極強(qiáng)、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，以便能出色完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　5.安排主管的工作，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，并逐步培養(yǎng)其獨(dú)立工作的能力。

　　6.采取相應(yīng)措施，盡最大可能地掌握客戶資源并提高成功率。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)14

　　一、負(fù)責(zé)外部政策、行業(yè)信息的調(diào)研、分析工作。負(fù)責(zé)編寫行業(yè)研究報(bào)告。

　　二、負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織各職能部門討論修訂后報(bào)董事會(huì)審核。組織各部門在整體戰(zhàn)略規(guī)劃下編制職能。

　　三、組織審議公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　四、組織對(duì)新投資項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告的評(píng)審工作。

　　五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的'編制、下發(fā)并跟蹤修正。

　　六、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司的工作流程與管理模式。對(duì)不適合的流程及時(shí)作出修正。

　　七、策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。與宣傳媒體保持良好聯(lián)系，組織新聞報(bào)道，開展公關(guān)活動(dòng)，對(duì)公司進(jìn)行正面形象宣傳。策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。

　　八、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、內(nèi)刊建設(shè)和維護(hù)。

　　九、制定公司的形象戰(zhàn)略，視覺形象的設(shè)計(jì)及企業(yè)對(duì)外宣傳品（冊(cè)）的安排制作。

　　十、參與公司廣告的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評(píng)估。

　　十一、負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)的選擇、實(shí)施和推廣工作；負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料；負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的搜集、分析，為公司管理者提供決策依據(jù)；負(fù)責(zé)外部信息機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。

　　十二、負(fù)責(zé)本部門人員的編制；負(fù)責(zé)本部門員工的考核和再教育。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)15

　　一、成品、助銷物品、物料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　　1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（遇節(jié)假日須延）

　　2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫對(duì)賬差異數(shù)量，并在備注上說明差異原因(如季盤或年終盤應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)

　　3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總，并負(fù)責(zé)在盤點(diǎn)報(bào)表上填寫收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量

　　4、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表要正確反映成品狀態(tài)（如散件、單品、套裝）以及對(duì)有質(zhì)量問題作出明確標(biāo)識(shí)

　　5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)（出）倉(cāng)的數(shù)據(jù)，須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門及人員

　　6、對(duì)倉(cāng)管員填寫的單據(jù)進(jìn)行審核，是否有按規(guī)范用單及填寫，對(duì)不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填，同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取，防止漏單

　　7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門負(fù)責(zé)的人員

　　8、每季結(jié)束的次月末，將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后，并做好標(biāo)識(shí)，交廠部財(cái)務(wù)部存

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)委托外協(xié)的成品入庫(kù)做好分品種歸集匯總，在次月2日前交廠部外協(xié)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心對(duì)賬結(jié)算以及包材倉(cāng)統(tǒng)計(jì)員沖銷發(fā)外協(xié)包材數(shù)量

　　10、做好每張出貨單的缺貨的統(tǒng)計(jì)工作，以及月終已開單而未發(fā)貨的數(shù)量，作為調(diào)整財(cái)務(wù)庫(kù)存賬與實(shí)物賬差異的原始依據(jù)

　　11、遵守職責(zé)保密要求，除按規(guī)定將報(bào)表交品牌指定人員及財(cái)務(wù)中心外，未經(jīng)財(cái)務(wù)中心允許，不能將報(bào)表及相關(guān)數(shù)量交其它任何部門、人員及上網(wǎng)交流

　　二、包材、輔料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　　1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（遇節(jié)假日須延）

　　2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫對(duì)賬差異數(shù)量，并在備注上說明差異原因(如季盤或年終盤應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)

　　3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總，并負(fù)責(zé)在盤點(diǎn)報(bào)表上填寫收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量

　　4、對(duì)有質(zhì)量問題作出明確標(biāo)識(shí)

　　5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)（出）倉(cāng)的數(shù)據(jù)，須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門及人員

　　6、對(duì)倉(cāng)管員填寫的單據(jù)進(jìn)行審核，是否有按規(guī)范用單及填寫，對(duì)不符規(guī)定的.單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填，同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取，防止漏單

　　7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門負(fù)責(zé)的人員

　　8、每季結(jié)束的次月末，將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后，并做好標(biāo)識(shí)，交廠財(cái)務(wù)部

　　9、對(duì)發(fā)外協(xié)（含發(fā)廠部加工）的包材、輔料進(jìn)行單列統(tǒng)計(jì)，根據(jù)成品入庫(kù)單沖銷發(fā)外協(xié)加工包材、物料的數(shù)量，以便能正確掌握當(dāng)前在外協(xié)加工流程上包材、輔料數(shù)量

【倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)12-17

倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位職責(zé)12-04

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)[范例15篇]12-17

(精選)倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位職責(zé)15篇12-05

倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位職責(zé)常用【15篇】12-04

設(shè)備崗位職責(zé)[精選]12-09

（精選）總裁崗位職責(zé)12-09

倉(cāng)管員崗位職責(zé)12-10

報(bào)刊崗位職責(zé)12-10

電信崗位職責(zé)12-11