倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-12-17 01:52:00 好文我要投稿

　　在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)1

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

　　2、嚴(yán)格根據(jù)后場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)及開(kāi)出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字，方可入庫(kù)，并及時(shí)登帳（指令單上和電腦賬）

　　3、監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提前安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲(chǔ)存，根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，及日常衛(wèi)生等工作。

　　4、根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認(rèn)真核對(duì)工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對(duì)集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量，封箱號(hào)。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）

　　5、核對(duì)發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅(jiān)持以盤(pán)到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。

　　6、對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時(shí)注意防潮、防繡、防水，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。

　　7、及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，月盤(pán)，季度盤(pán)，半年盤(pán)，年終盤(pán)點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。

　　8、認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類報(bào)表，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的.每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

　　9、與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù)，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)2

　　1、倉(cāng)儲(chǔ)部主任除嚴(yán)格履行保管員崗位職責(zé)外，要負(fù)責(zé)保管員的日常管理、監(jiān)督檢查和培訓(xùn)工作，每周主持倉(cāng)儲(chǔ)部工作例會(huì)。負(fù)責(zé)發(fā)車后院內(nèi)工作的組織落實(shí)和在家男員工的工作調(diào)動(dòng)和安排。

　　2、要熟練掌握各種商品的名稱、貨位、包裝、重量。進(jìn)貨時(shí)，整藥保管員要仔細(xì)登記各種貨物的規(guī)格、包裝數(shù)量，拒絕接收過(guò)期、破損的貨物;驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)破損，責(zé)任自負(fù)。接貨時(shí)要一個(gè)人負(fù)責(zé)到底，中間不得換人。

　　3、付貨前，要嚴(yán)格按開(kāi)票明細(xì)，準(zhǔn)確匯總出庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地，不得張冠李戴;付貨時(shí)，一定要同業(yè)務(wù)員(送貨員)當(dāng)面將貨物核對(duì)清楚再付貨，一定要先打挑后付貨。先付前期庫(kù)存，避免造成商品積壓、過(guò)期，不能串付、多付、少付，整件藥品不夠付時(shí)，保管員一定要到散藥庫(kù)中領(lǐng)取散藥付給用戶;付賣貨時(shí)，要配合送貨員，不要嫌麻煩，賣貨單要準(zhǔn)確無(wú)誤，一式兩聯(lián)，由提貨人員簽字認(rèn)可。付貨后，如果有要貨不付時(shí)，一定不要忘記改票。未核對(duì)就裝車，造成經(jīng)濟(jì)損失由保管員和業(yè)務(wù)員(送貨員)共同承擔(dān)。

　　4、登記回庫(kù)物品時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)每個(gè)品種的產(chǎn)地、規(guī)格，發(fā)現(xiàn)過(guò)期或非公司銷售產(chǎn)品，要當(dāng)日退還客戶。清點(diǎn)回庫(kù)時(shí)，不是原封的.整件商品，必須重新查驗(yàn)是否是整件，如果箱內(nèi)有獎(jiǎng)券或獎(jiǎng)品，回庫(kù)時(shí)不要忘記收回。清點(diǎn)完畢要與送貨員簽字交接，沒(méi)有簽字交接的回庫(kù)物品不得外付，否則要追究保管責(zé)任。

　　5、收庫(kù)的散包裝，要按產(chǎn)品種類及時(shí)包裝成整件，不夠整件的藥品不能封箱。過(guò)期破損的藥品要做好標(biāo)記，不得出庫(kù)。

　　6、不僅要保管好商品，還要保管好商品內(nèi)的獎(jiǎng)卷、紀(jì)念品、宣傳品等，不能不聞不問(wèn)，或者私自處理。

　　7、要隨時(shí)掌握商品庫(kù)存，及時(shí)匯報(bào)需從同一個(gè)廠家進(jìn)貨的品種。每天車走后要及時(shí)做好缺貨記錄，并匯總給倉(cāng)儲(chǔ)部主任，不要等到?jīng)_票時(shí)再通知進(jìn)貨。給廠家退貨時(shí)，要主動(dòng)與財(cái)務(wù)配合，核對(duì)該廠所有商品的明細(xì)。保管員之間要配合好，工作不能脫節(jié)，更不能遺漏品種。及時(shí)填寫(xiě)《過(guò)期商品報(bào)告單》，按主管經(jīng)理批示意見(jiàn)處理過(guò)期商品。

　　8、每天早晨車走后，要復(fù)查出庫(kù)商品的數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地等，做到有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)。認(rèn)真與財(cái)務(wù)報(bào)表核對(duì)商品出庫(kù)、進(jìn)庫(kù)，做到帳貨相符，因串貨或短貨造成經(jīng)濟(jì)損失，保管員自己負(fù)責(zé)。

　　9、散藥保管，要仔細(xì)看準(zhǔn)票上每一個(gè)品種，不能串撿、多撿、少撿，必須復(fù)核兩遍。如果丟失，由散藥保管按價(jià)賠償。必須將當(dāng)天所有開(kāi)票的散藥撿完，不能等到第二天早晨上班再撿。散藥保管每天必須在撿藥之前，與保管員配合，要提前把貨一次性上齊貨位，不能在早晨忙時(shí)，少一樣，拿一樣，容易出錯(cuò)。

　　10、業(yè)務(wù)員(送貨員)每天早晨都要認(rèn)真復(fù)核、檢查散藥，不能只管數(shù)量，不管規(guī)格、產(chǎn)地、名稱，發(fā)現(xiàn)復(fù)核錯(cuò)誤或未復(fù)核，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由業(yè)務(wù)員(送貨員)和保管員共同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

　　11、散藥保管和整藥保管都要和開(kāi)票員配合好，及時(shí)把回庫(kù)、斷貨后的商品記在商品流動(dòng)本上，以免影響銷貨。

　　12、散藥保管要保證所有商品按類別擺放，分辨不清的要及時(shí)向業(yè)務(wù)主任請(qǐng)教，不得隨意亂放。

　　13、倉(cāng)庫(kù)要保持衛(wèi)生整潔，貨位整齊有序，不能凌亂不堪，每垛只能有一個(gè)零商品。

　　14、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房，及時(shí)處理誤差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，提高庫(kù)房管理水平。參加盤(pán)點(diǎn)人員要分工負(fù)責(zé)，并要在盤(pán)點(diǎn)清單上簽字認(rèn)可。盤(pán)點(diǎn)清單與財(cái)務(wù)對(duì)帳發(fā)現(xiàn)賬物不相符時(shí)，要及時(shí)同盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人當(dāng)面復(fù)核清楚，找出問(wèn)題原因。

　　15、在家男員工不足情況下，要參加裝卸車工作。

　　16、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)3

　　目的：明確倉(cāng)儲(chǔ)管理部職責(zé)

　　范圍：倉(cāng)儲(chǔ)管理部權(quán)屬與職責(zé)

　　責(zé)任：倉(cāng)儲(chǔ)管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理

　　內(nèi)容：

　　1．職責(zé)權(quán)屬：

　　1.1 上級(jí)權(quán)屬：分管副總經(jīng)理

　　1.2 下級(jí)權(quán)屬：物料倉(cāng)儲(chǔ)。

　　2．職責(zé)范圍：

　　負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)管理符合gmp要求。

　　3. 主要職責(zé)

　　3.1部門管理

　　3.1.1制訂、推行、完善公司的《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度》；

　　3.1.2完備各種收、發(fā)、存憑證，完備倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳和臺(tái)帳管理工作，保障帳、物、卡相符合；

　　3.1.3做好倉(cāng)儲(chǔ)物資、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，定期向財(cái)務(wù)部報(bào)送“物資庫(kù)存明細(xì)表”；

　　3.1.4按公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃，編制部門年度、季度、月度工作計(jì)劃。并組織計(jì)劃的實(shí)施。

　　3.2 物流運(yùn)輸

　　3.2.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商發(fā)貨產(chǎn)品的提取或接貨；

　　3.2.2負(fù)責(zé)與物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用。

　　3.2.3負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸工作；

　　3.2.4確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過(guò)程中的安全。

　　3.3 倉(cāng)庫(kù)管理

　　3.3.1入庫(kù)管理

　　對(duì)各類物資實(shí)行不同的入庫(kù)方式，對(duì)于辦公用品、辦公物資等直接交行政管理部，由其建立辦公用品和物資臺(tái)帳，領(lǐng)用人簽字；其他零星物資使用簽收，代表已經(jīng)入庫(kù)。所有此類物資，由采購(gòu)員建立采購(gòu)臺(tái)帳，做好記錄。

　　辦理入庫(kù)手續(xù)，貯存、建卡、登帳；

　　及時(shí)辦理材料退庫(kù)手續(xù)（數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)的核對(duì)及質(zhì)量驗(yàn)收），做好登記，保證帳、物、卡相符；

　　維修用材料和工具進(jìn)行材料核銷。

　　3.3.2出庫(kù)管理

　　按《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度》，根據(jù)發(fā)貨清單辦理發(fā)貨事宜，發(fā)貨、減卡、登帳；

　　設(shè)備、工夾具及其他物資的出庫(kù)辦理。

　　3.3.3庫(kù)房管理

　　負(fù)責(zé)庫(kù)位規(guī)劃與整理、安全維護(hù)；

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全防范工作，保持庫(kù)房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有條件，合理安排好物資的擺放，避免物資損壞、銹蝕等情況的發(fā)生。

　　3.3.4庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

　　負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)管理部核對(duì)；

　　倉(cāng)庫(kù)物資的定期盤(pán)查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。

　　3.3.5動(dòng)態(tài)信息

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存警戒線的上報(bào)工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確反映；

　　負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存報(bào)表，并隨時(shí)能夠提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)量。

　　3.3.6其它工作

　　參與產(chǎn)品裝卸貨工作。

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的.定制工作，如釘木架等防護(hù)手段。

　　負(fù)責(zé)做好與營(yíng)銷中心、采供管理的部的對(duì)接工作；

　　負(fù)責(zé)提出報(bào)廢物資的處理建議和申請(qǐng)；

　　其他臨時(shí)性工作。

　　4.協(xié)調(diào)職責(zé)：

　　4.1 會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量管理部、采供管理部及時(shí)處理超儲(chǔ)、超期和積壓物資。

　　4.2 會(huì)同質(zhì)量管理部、采供管理部、財(cái)務(wù)管理部及時(shí)銷毀損壞、變質(zhì)的物料、成品。

　　5. 權(quán)限

　　5.1 在計(jì)劃范圍內(nèi)有權(quán)代表公司簽訂與物流公司簽訂物流合同。

　　5.2 有對(duì)一般物流公司的選擇決定權(quán)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,收集本區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,對(duì)所收集的信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策;

　　2、深入了解倉(cāng)儲(chǔ)、物流行業(yè)狀況,并熟知行業(yè)內(nèi)主要客戶,識(shí)別和尋找目標(biāo)潛在客戶,與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和開(kāi)發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)客戶倉(cāng)儲(chǔ)需求信息的收集,倉(cāng)儲(chǔ)新客戶的開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),促成合作,落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)推廣業(yè)務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓、倉(cāng)盟發(fā)展和管理工作;整合倉(cāng)庫(kù)與貨主資源,為倉(cāng)庫(kù)與貨主雙方提供更好的合作渠道。

　　5、定期拜訪客戶,維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)與客戶之間良好的關(guān)系,促進(jìn)雙方長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作;

　　6、及時(shí)對(duì)市場(chǎng)推廣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;反饋倉(cāng)儲(chǔ)推廣進(jìn)度給公司;按時(shí)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

　　7、從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作3年以上,在區(qū)域內(nèi)有一定的倉(cāng)儲(chǔ)資源者。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)5

　　一、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《藥品管理法》及有關(guān)方針政策，按GSP的要求，規(guī)范文部門工作。

　　二、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，建立健全商品入庫(kù)驗(yàn)收程序，并組織協(xié)調(diào)好公司醫(yī)藥商品的驗(yàn)收入庫(kù)工作，及時(shí)處理驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)把驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)。

　　三、督促養(yǎng)護(hù)、保管員按照經(jīng)濟(jì)性、安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則正確選擇倉(cāng)位，合理使用倉(cāng)容，做好醫(yī)藥商品的分類儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督先進(jìn)先銷工作，以及效期商品的催銷工作，對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé)，保證倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并建立、健全養(yǎng)護(hù)組織，配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備、儀器，擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，建立養(yǎng)護(hù)檔案，配合質(zhì)管部和信息中心做好信息反饋工作，為業(yè)務(wù)部門擴(kuò)大銷售提供服務(wù)。

　　四、根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)制度，組織協(xié)調(diào)醫(yī)藥商品出庫(kù)工作，按照“四先出”的原則，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目，并將出庫(kù)藥品的批號(hào)登記完整、齊全，嚴(yán)把醫(yī)藥商品出庫(kù)復(fù)核關(guān)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部建立嚴(yán)格責(zé)任制度，嚴(yán)格杜絕和查處入庫(kù)和出庫(kù)的差錯(cuò)事故，真正做到差錯(cuò)出現(xiàn)原因不查明、責(zé)任不搞清、教訓(xùn)不吸取、處理不到位，決不放過(guò)。

　　五、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求，及時(shí)組織好公司內(nèi)部醫(yī)藥商品的調(diào)拔工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。六、做好醫(yī)藥商品的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)拔、保養(yǎng)等項(xiàng)工作的原始記錄工作，建立、健全倉(cāng)庫(kù)檔案，并按要求保存五年，至少超過(guò)有效期一年，根據(jù)藥品的不同品規(guī)，倉(cāng)儲(chǔ)工作各環(huán)節(jié)的工作量，如單據(jù)數(shù)、件數(shù)、金額、差錯(cuò)率、差錯(cuò)金額、庫(kù)存量、庫(kù)存金額等指標(biāo)，分別作好統(tǒng)計(jì)分類，建立倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的指標(biāo)資料體系，充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展即時(shí)分析，提供考核依據(jù)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。參與制定倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，并根據(jù)公司年度分解目標(biāo)及部門工作實(shí)績(jī)，對(duì)本部門員工實(shí)施定期考核，并與人力資源部密切配合，提出本部門員工獎(jiǎng)懲參考建議名單。

　　七、定期與企劃部、財(cái)務(wù)部、信息中心、質(zhì)管部、法務(wù)部等部門配合，組織協(xié)調(diào)公司對(duì)庫(kù)存商品的盤(pán)存工作，規(guī)范商品盤(pán)點(diǎn)的步驟和方法，作好清點(diǎn)登記工作，分清責(zé)任范圍，提供考核依據(jù)，并對(duì)商品盤(pán)盈、盤(pán)虧的金額承擔(dān)責(zé)任，不斷加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品的管理工作。

　　八、牢固樹(shù)立顧客至上，服務(wù)第一的理念，全心全意作好客戶服務(wù)工作，接受和處理顧客投訴、退貨，并研究改進(jìn)措施，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部的服務(wù)質(zhì)量。

　　九、配合人力資源部組織好本部門新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)工作和老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工的素質(zhì)。及時(shí)研究部?jī)?nèi)人員工作量與人力的配置關(guān)系，合理調(diào)配部?jī)?nèi)人力，改進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，達(dá)到既能不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，又能使內(nèi)部人力配置合理的目的。

　　十、積極貫徹落實(shí)宣傳公司的'有關(guān)規(guī)章制度，做好本部門員工的思想教育工作，并保證公司制度在本部門的貫徹落實(shí)，管理好本部門的員工。倡導(dǎo)積極奉公作風(fēng)，監(jiān)督并查處偷盜、私分等違規(guī)違紀(jì)行為。

　　十一、負(fù)責(zé)搞好庫(kù)容、庫(kù)貌、環(huán)境衛(wèi)生，注意防火、防盜、防霉變。嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。要定時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)堆碼是否整齊，堆碼高度符合要求：整齊牢固、不靠墻依柱、高度合理、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置，按批號(hào)堆垛或按效期遠(yuǎn)近依次分層堆碼存放。要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。

　　十二、負(fù)責(zé)商品的裝卸和發(fā)運(yùn)工作，對(duì)怕凍、怕熱商品采取相應(yīng)的措施，危險(xiǎn)品和特殊藥品要按運(yùn)輸規(guī)程辦理，做好安全運(yùn)輸，防止差錯(cuò)和事故。

　　十三、定期組織部門相關(guān)人員圍繞藥品進(jìn)、出、存、養(yǎng)護(hù)、客戶投訴和員工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面進(jìn)行檢查考核，并要有具體的考核指標(biāo)，有獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并根據(jù)存在的問(wèn)題，組織相關(guān)人員展開(kāi)討論，尋求解決方案和改進(jìn)措施，并作好會(huì)議記錄，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

　　十四、組織有關(guān)人員編制上報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)填寫(xiě)記錄帳卡和做好動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)工作。

　　倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)收貨員的收貨記錄，及時(shí)安排貨物進(jìn)倉(cāng)，并登記相關(guān)信息

　　2、根據(jù)出倉(cāng)指令發(fā)放貨物，準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行備貨

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)貨物進(jìn)出倉(cāng)信息給統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行信息收集

　　4、負(fù)責(zé)所屬庫(kù)房的“5S”落實(shí)執(zhí)行工作

　　5、每周根據(jù)統(tǒng)計(jì)員的庫(kù)存報(bào)表進(jìn)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)，保證貨物信息與電腦記錄一致

　　6、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生和安全生產(chǎn)

　　7、保證在庫(kù)貨物的安全存放，包裝破損或堆放不合理要及時(shí)采取措施

　　8、定期進(jìn)行庫(kù)位申請(qǐng)調(diào)整，不斷提高庫(kù)房利用率9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)6

　　產(chǎn)品經(jīng)理(刊登/oms/采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)) 1、深入了解電商供應(yīng)鏈管理全流程

　　2、主導(dǎo)訂單管理、訂單配貨等方面平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)

　　3、與業(yè)務(wù)方和其他供應(yīng)鏈域團(tuán)隊(duì)溝通,收集和梳理業(yè)務(wù)需求

　　4、分析用戶需求,從行業(yè)和客戶的角度,主動(dòng)提出產(chǎn)品優(yōu)化方案

　　1、5年以上需求分析及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉電商erp系統(tǒng),有豐富的需求分析經(jīng)驗(yàn)

　　2、業(yè)務(wù)需求梳理能力:能夠獨(dú)立與業(yè)務(wù)溝通、把握重點(diǎn)需求、并進(jìn)行梳理和歸納

　　3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力:能夠?qū)I(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品,并對(duì)未來(lái)產(chǎn)品應(yīng)用機(jī)構(gòu)提出設(shè)計(jì)與規(guī)劃能力

　　4、目標(biāo)導(dǎo)向的過(guò)程執(zhí)行力:能夠基于設(shè)定的目標(biāo)制定策略并執(zhí)行

　　5、業(yè)務(wù)流程梳理能力:可以對(duì)現(xiàn)在流程進(jìn)行分析,提出改善建議

　　6、良好的`溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力

　　7、有激情、具有開(kāi)拓、創(chuàng)新精神,能夠承受壓力,習(xí)慣有挑戰(zhàn)性的工作

　　9、曾經(jīng)主導(dǎo)、參與過(guò)oms項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　1、深入了解電商供應(yīng)鏈管理全流程

　　2、主導(dǎo)訂單管理、訂單配貨等方面平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)

　　3、與業(yè)務(wù)方和其他供應(yīng)鏈域團(tuán)隊(duì)溝通,收集和梳理業(yè)務(wù)需求

　　4、分析用戶需求,從行業(yè)和客戶的角度,主動(dòng)提出產(chǎn)品優(yōu)化方案

　　1、5年以上需求分析及實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉電商erp系統(tǒng),有豐富的需求分析經(jīng)驗(yàn)

　　2、業(yè)務(wù)需求梳理能力:能夠獨(dú)立與業(yè)務(wù)溝通、把握重點(diǎn)需求、并進(jìn)行梳理和歸納

　　4、目標(biāo)導(dǎo)向的過(guò)程執(zhí)行力:能夠基于設(shè)定的目標(biāo)制定策略并執(zhí)行

　　5、業(yè)務(wù)流程梳理能力:可以對(duì)現(xiàn)在流程進(jìn)行分析,提出改善建議

　　6、良好的溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力

　　7、有激情、具有開(kāi)拓、創(chuàng)新精神,能夠承受壓力,習(xí)慣有挑戰(zhàn)性的工作

　　9、曾經(jīng)主導(dǎo)、參與過(guò)oms項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

　　3、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)

　　4、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的.執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

　　6、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性,

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失;

　　8、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告;

　　9、建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本;

　　10、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制

　　11、督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì);

　　12、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

　　13、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)8

　　一、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

　　二、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。

　　三、嚴(yán)格禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

　　四、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。

　　五、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。

　　六、注意門鎖安全，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于他人。

　　七、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無(wú)誤的`情況下予以辦理出、入庫(kù)。

　　八、禁止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。

　　九、出入庫(kù)的管理

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)

　　1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命，直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)出，配送給客戶。

　　2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，確保倉(cāng)庫(kù)日常管理及流程正常進(jìn)行。

　　3、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的'規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本。

　　4、每天督促倉(cāng)管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)查和清點(diǎn)，按時(shí)報(bào)損報(bào)溢，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。

　　5、按要求對(duì)倉(cāng)管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核。

　　6、監(jiān)督進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

　　7、對(duì)貨品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)流程按要求嚴(yán)格把控。

　　8、熟悉倉(cāng)庫(kù)各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，儲(chǔ)存方式，并協(xié)助各部門查清庫(kù)存。

　　9、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級(jí)提出切實(shí)有效的方案，并執(zhí)行。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)10

　　工作職責(zé):

　　梳理并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,提升操作效率;

　　梳理并優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局,提升倉(cāng)儲(chǔ)空間使用效率;

　　結(jié)合外部資源,改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工具和相關(guān)設(shè)施設(shè)備,提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的自動(dòng)化水平;

　　根據(jù)流程分析和優(yōu)化,與技術(shù)部門協(xié)同,提出信息系統(tǒng)的.優(yōu)化建議并協(xié)助實(shí)施;

　　崗位要求:

　　本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、物流工程,信息工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮

　　三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有制造領(lǐng)域、物流領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　優(yōu)秀的分析能力,熟練使用visio等流程規(guī)劃軟件,良好的溝通能力和學(xué)習(xí)能力,能吃苦耐勞,對(duì)工作積極投入,認(rèn)同并積極看待物流行業(yè)和冷鏈行業(yè)的發(fā)展

　　踏實(shí)正直,能自我驅(qū)動(dòng),以目標(biāo)為導(dǎo)向,同時(shí)也具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)度出庫(kù)的單證系統(tǒng)錄入。

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)建檔、收集、登記管理。

　　3、對(duì)物品的盤(pán)點(diǎn)，物品的`出入的錄入和核實(shí)登記。

　　4、制作工作報(bào)表。

　　5、物品的下發(fā)。

　　6、配合財(cái)務(wù)部對(duì)物品的盤(pán)點(diǎn)工作。

　　7、根據(jù)各倉(cāng)的上報(bào)原始單據(jù)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)12

　　一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)；無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場(chǎng)意識(shí)，一切為生產(chǎn)和職能部門服務(wù)。

　　二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度，隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。

　　三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

　　四、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作，督促公司各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　五、編織成本報(bào)表，定期召開(kāi)各部門參與的'成本分析會(huì)議。

　　六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。

　　七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

　　八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

　　九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法。

　　十、配合人力資源部，生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況，定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo)，做好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)13

　　直接上司：

　　生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

　　直接下屬：

　　物控部所有人員

　　工作職責(zé)：

　　數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度，確保訂單及時(shí)出貨。

　　工作內(nèi)容：

　　1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

　　2、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)空間現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各倉(cāng)管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉(cāng)儲(chǔ)管理方法等。

　　5、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫(kù)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

　　7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。

　　8、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)月底盤(pán)點(diǎn)工作，各倉(cāng)庫(kù)做到賬，物，卡一相符。掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫(kù)存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

　　10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的`制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問(wèn)題的處理。

　　11、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)14

　　1：負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈策略，流程及制度的建立，不斷流程優(yōu)化和績(jī)效改進(jìn)，提升和改進(jìn)供應(yīng)鏈績(jī)效，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化達(dá)到降低成本的目標(biāo);

　　2：供應(yīng)鏈全面管理：制定并完善切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)管理，品管，倉(cāng)儲(chǔ)，單證和信息管理等管理工作流程;

　　3：根據(jù)客戶分布，科學(xué)合理地建立全國(guó)范圍內(nèi)的倉(cāng)庫(kù)及物流布局體系，合理控制運(yùn)輸成本：組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)，周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制定和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度，保障公司貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，組織公司貨物調(diào)配，調(diào)度，降低庫(kù)存，提高公司貨物使用效率，降低貨物保管成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn);

　　4：根據(jù)公司產(chǎn)品特性進(jìn)行庫(kù)存管理，設(shè)立安全庫(kù)存，促進(jìn)貨物周轉(zhuǎn)率;

　　5：設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，精確測(cè)算物流成本，并能建立一套適合公司的`標(biāo)準(zhǔn)體系。定期編制，執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本，改善現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)并提高效率;

　　6：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開(kāi)展組織和人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力。

　　7：協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，參與制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;