[必備]裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在當(dāng)下社會，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)全部裝飾裝修項目全面管理工作,包括但不限于成本、進(jìn)度、安全及質(zhì)量等;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決裝飾裝修過程中出現(xiàn)的工程或管理方面的問題;

　　3、負(fù)責(zé)各項目施工方案的組織設(shè)計、圖紙深化等的審核工作;

　　4、負(fù)責(zé)裝飾裝修項目的拓展、投標(biāo)、商務(wù)談判及簽約實施等;

　　5、負(fù)責(zé)裝飾裝修團(tuán)隊人員的培養(yǎng)和管理;

　　6、負(fù)責(zé)施工項目地區(qū)各種關(guān)系的拓展和維護(hù)工作;

　　任職要求:

　　1、具有一級資質(zhì)證書;

　　2、具有良好的管理能力、市場拓展能力和商務(wù)談判能力;

　　3、做過商務(wù)辦公樓、酒店等中型項目的.施工管理工作;

　　4、擔(dān)任項目經(jīng)理的時間不少于4年;

　　5、了解和掌握裝飾裝修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對裝飾裝修行業(yè)有較深入的了解;

　　6、具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊培養(yǎng)能力;

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;

　　二、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

　　三、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

　　四、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

　　五、負(fù)責(zé)確立工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監(jiān)控實施過程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);

　　六、負(fù)責(zé)確立工程項目的進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項目的進(jìn)度計劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn);

　　七、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;

　　八、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實、有效、完整;

　　九、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的'合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);

　　十、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;

　　十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險防范管理制度的實施，切實增強(qiáng)崗位責(zé)任意識、廉政風(fēng)險意識。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　主管裝飾公司項目的所有成本管理工作。

　　任職要求:

　　1、學(xué)歷:本科工作滿4年以上或大專工作滿6年以上；

　　2、工作經(jīng)驗:具有裝飾工程成本經(jīng)理崗位經(jīng)歷，至少有一個項目從開工至竣工的.全過程成本負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉計量、計價軟件的操作，能獨(dú)立主持編制預(yù)結(jié)算文件，熟悉裝飾各項成本價格要素及費(fèi)用指標(biāo)；

　　4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正派，具有良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

　　1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

　　2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

　　3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

　　4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

　　二、設(shè)計部職責(zé)范圍

　　1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通。

　　2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。

　　3.設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

　　4.設(shè)計師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

　　5.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計。

　　6.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

　　7.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的'設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。

　　8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目報價表。

　　9.負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。

　　三、項目施工部職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。

　　2.負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

　　3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。

　　4.負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。

　　5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。

　　6.負(fù)責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。

　　7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報。

　　8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

　　9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。

　　10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

　　11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

　　12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等；

　　13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時水電費(fèi)。

　　14.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；

　　15.負(fù)責(zé)審核《施工驗收單》。

　　四、材料采購部職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；

　　2.負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；

　　4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

　　5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；

　　6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

　　7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報；

　　8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點。

　　五、行政部職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

　　2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

　　4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

　　六、財務(wù)部工作職責(zé)范圍

　　1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。

　　2.負(fù)責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。

　　3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、嚴(yán)格遵守裝飾行業(yè)、公司的各種規(guī)章制度；

　　2、參與公司重大事宜的決策，做好董事會的參謀；

　　3、裝修公司副總經(jīng)理要做好總經(jīng)理的助手，協(xié)助總經(jīng)理做好公司裝飾公司管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)分管的`部門的管理工作；

　　5、了解和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映情況，提出建議、當(dāng)好參謀；

　　6、嚴(yán)格做好公司決策的執(zhí)行力的控制和督察工作；

　　7、協(xié)調(diào)部門及各公司之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立高效的組織體系及工作團(tuán)隊。

　　8、裝修公司副總經(jīng)理要參與公司基礎(chǔ)建設(shè)，做好員工的培訓(xùn)工作，努力提高企業(yè)與員工素質(zhì)。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。

　　2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。

　　5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排主要任務(wù)。

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的`執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。

　　7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

　　8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司;

　　2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;

　　4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃;

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的'概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

　　6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;

　　7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程;

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的'法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;

　　2、參與裝飾工程設(shè)計、造價方面的工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙現(xiàn)場實施;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;

　　5、了解客戶需求，制定項目目標(biāo)，確保在項目目標(biāo)、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;

　　6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收;

　　7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項目施工的.順利進(jìn)行;

　　4、掌握項目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決;

　　5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好每日安全交底;

　　7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調(diào)工作。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)公司裝修業(yè)務(wù)的銷售及與客戶的跟進(jìn);

　　2、小區(qū)駐點，開發(fā)新客戶;

　　3、負(fù)責(zé)在客戶與設(shè)計師之間搭好溝通橋梁;

　　4、積極與設(shè)計師商量和溝通好后期客戶的跟進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的'策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

　　6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經(jīng)驗。

　　3、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現(xiàn)。

　　4、工程副總負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　5、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的.審核。

　　6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

　　7、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達(dá)整改指令。

　　8、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　9、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　10、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1. 根據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工規(guī)范制定、完善本公司的施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　2. 制定、修編工程管理制度及流程、施工隊管理制度等

　　3. 建立先進(jìn)的工程管理體系和施工作業(yè)體系，確保行業(yè)領(lǐng)先水平

　　4. 建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊，參與、監(jiān)督各分部工程管理人員的.選拔、錄用

　　5. 制定、修編施工隊培訓(xùn)規(guī)劃且監(jiān)督實施

　　6. 監(jiān)督、檢查、考核各分部工程、施工管理狀況

　　7. 協(xié)助工程隊長解決重大質(zhì)量事故和投訴

　　8. 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各分部內(nèi)購指標(biāo)，促進(jìn)內(nèi)購材料額的不斷提升

　　9. 主持工程管理的日常工作，監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各分部工程管理及制度執(zhí)行狀況

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;

　　2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的`質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進(jìn)度和成本;

　　5、負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;

　　6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

　　7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的關(guān)系;

　　8、監(jiān)督工程項目的開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談;

　　9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進(jìn)度的實施情況;

　　11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;

　　12、完成上級交辦的臨時工作。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動，不斷調(diào)整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核，提高業(yè)務(wù)人員的.整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　3、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

　　4、及時完成上級交辦的其它工作。

　　5、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1. 嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

　　2. 參與工程項目合同及施工隊伍認(rèn)定的洽談。

　　3. 負(fù)責(zé)公司的裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預(yù)算。

　　4. 負(fù)責(zé)查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進(jìn)行驗收。

　　5. 對裝修過程中的.工藝做法和裝修進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。

　　6. 對裝修質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好裝修結(jié)算工作。

　　7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。

　　8. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　9. 負(fù)責(zé)與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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