裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀【15篇】
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
�、僦贫ê屯晟坪檬袌霾块T的各項基本制度，由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
�、趯π逻M(jìn)員工進(jìn)行招錄面試，在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行考核，并如實上報給公司，對員工的薪資透明細(xì)化。由公司總經(jīng)辦簽字后執(zhí)行。
③對贛州市所有樓盤篩選式的攻關(guān)，對樓盤第一手資料的掌握。
④對正式入職的'員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括公司的企業(yè)文化，公司的公信度，營銷的各種渠道及技巧。
⑤協(xié)調(diào)團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)市場部人員團(tuán)結(jié)合作，適時提高員工工作積極性，對市場部工作做好日報表，
�、夼c董事會，設(shè)計部商議對樓盤進(jìn)行駐點，以展銷會，家裝說明會或者投注廣告。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、對工程建設(shè)項目實施的全過程進(jìn)行全面管理；
2、建立工程項目各種專業(yè)管理體系、管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度并監(jiān)督實施；
3、對項目進(jìn)行整體管理，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和環(huán)境管理目標(biāo)的實現(xiàn)；
4、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、成本優(yōu)化工作，并組織安排實施；
5、根據(jù)項目實際提出工程項目分包方案，參與工程分包管理； 6、管理和規(guī)范項目工程建設(shè)檔案資料；
7、巡查和處理各工程項目發(fā)生的各種重要事項；并組織整改預(yù)防措施；
8、控制管理項目采購、執(zhí)行成本及資金的使用；
9、負(fù)責(zé)對個項目部人員的管理和考核，提出獎懲建議；
10、參與合同履約評審，負(fù)責(zé)工程善后的各項工作，配合項目的總結(jié)、鑒定、評獎申報和審計工作；
任職要求:
1、大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷；家裝施工、設(shè)計、管理專業(yè)；
2、家裝施工經(jīng)驗10年以上，管理工作經(jīng)驗5年以上；
3、對家裝各工藝、環(huán)節(jié)有相當(dāng)?shù)腵了解；
4、敬業(yè)慎獨、能吃苦；
5、具有二級建造師資格證書者優(yōu)先
6、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；
7、熟練使用辦公軟件。良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;
二、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;
三、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;
四、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;
五、負(fù)責(zé)確立工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監(jiān)控實施過程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);
六、負(fù)責(zé)確立工程項目的'進(jìn)度目標(biāo)，審核工程項目的進(jìn)度計劃，監(jiān)控形象進(jìn)度，確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn);
七、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的監(jiān)管;
八、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實、有效、完整;
九、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機(jī)制，負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);
十、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題;
十一、負(fù)責(zé)部門內(nèi)執(zhí)行崗位風(fēng)險防范管理制度的實施，切實增強(qiáng)崗位責(zé)任意識、廉政風(fēng)險意識。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源；
2、依照項目打算，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見；
3、組織現(xiàn)場施工治理，落實項目的質(zhì)量打算、進(jìn)度操縱和成本操縱，確保項目施工的.順利進(jìn)行；
4、掌握項目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司治理層進(jìn)行匯報及時協(xié)調(diào)解決；
5、及時處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)中意度；
6、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理，做好每日安全交底；
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調(diào)工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)5
職責(zé)描述:
主管裝飾公司項目的所有成本管理工作。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科工作滿4年以上或大專工作滿6年以上；
2、工作經(jīng)驗:具有裝飾工程成本經(jīng)理崗位經(jīng)歷，至少有一個項目從開工至竣工的.全過程成本負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗；
3、熟悉計量、計價軟件的操作，能獨立主持編制預(yù)結(jié)算文件，熟悉裝飾各項成本價格要素及費用指標(biāo)；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正派，具有良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;
2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù);
3、加強(qiáng)財務(wù)管理，保證�？顚Ｓ�;
4、認(rèn)真執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;
5、組織編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施;
6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的'人、財、物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù);
7、真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。
二、設(shè)計部職責(zé)范圍
1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通。
2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。
3.設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
4.設(shè)計師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計。
6.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。
7.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán)，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的.設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。
8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目報價表。
9.負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。
三、項目施工部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。
2.負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。
4.負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。
7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費申報。
8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。
9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng)，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等；
13.負(fù)責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費。
14.對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；
15.負(fù)責(zé)審核《施工驗收單》。
四、材料采購部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；
2.負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3.負(fù)責(zé)組織材料搬運、裝卸等；
4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。
5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；
6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報；
8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點。
五、行政部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。
2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。
六、財務(wù)部工作職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。
2.負(fù)責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。
3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度并執(zhí)行;
2、根據(jù)項目整體開發(fā)與實施計劃，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
3、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效控制施工進(jìn)度和成本;
5、負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作，主管技術(shù)規(guī)范、設(shè)計變更和技術(shù)核定等;
6、及時、妥善地處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7、妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面的關(guān)系;
8、監(jiān)督工程項目的開發(fā)工作，參加工程施工承包的`洽談;
9、工程招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);
10、監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作進(jìn)度的實施情況;
11、負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)工作;
12、完成上級交辦的臨時工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進(jìn)度打算，監(jiān)督打算執(zhí)行情況，有效操縱工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；
2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及操縱，科學(xué)的組織和治理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織治理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效操縱工程質(zhì)量和安全；
5、負(fù)責(zé)工程過程中的.人員治理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)咨詢題；
6、組織編寫監(jiān)理工作時期報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；
7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分時期驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；
8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)全面治理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司；
2.審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度打算的實施情況，操縱施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；
3.負(fù)責(zé)治理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4.依照企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程打算；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本操縱工作；
6.參與開工前的.施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量操縱，負(fù)責(zé)工程施工治理到竣工驗收的全過程；
8.做好材料、設(shè)備、人員的治理工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和治理工作。
2、總結(jié)施工、治理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作打算，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工打算。
3、定期對職員進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的`溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各職職員作，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，安排要緊任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工治理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的咨詢題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)12
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)全部裝飾裝修項目全面管理工作,包括但不限于成本、進(jìn)度、安全及質(zhì)量等;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決裝飾裝修過程中出現(xiàn)的工程或管理方面的問題;
3、負(fù)責(zé)各項目施工方案的組織設(shè)計、圖紙深化等的審核工作;
4、負(fù)責(zé)裝飾裝修項目的拓展、投標(biāo)、商務(wù)談判及簽約實施等;
5、負(fù)責(zé)裝飾裝修團(tuán)隊人員的培養(yǎng)和管理;
6、負(fù)責(zé)施工項目地區(qū)各種關(guān)系的拓展和維護(hù)工作;
任職要求:
1、具有一級資質(zhì)證書;
2、具有良好的`管理能力、市場拓展能力和商務(wù)談判能力;
3、做過商務(wù)辦公樓、酒店等中型項目的施工管理工作;
4、擔(dān)任項目經(jīng)理的時間不少于4年;
5、了解和掌握裝飾裝修相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對裝飾裝修行業(yè)有較深入的了解;
6、具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊培養(yǎng)能力;
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、協(xié)助公司經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部管理工作，必要時接受經(jīng)理授權(quán)行使項目經(jīng)理職責(zé)。
二、確保所負(fù)責(zé)分部方針目標(biāo)的全面完成，向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程項目施工生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，落實到相關(guān)部門分部、作業(yè)隊和班組，保證合同工期的實現(xiàn)。
四、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的工作安排，檢查、督促、落實各分部、工程開工的時間、開工順序，確保節(jié)點目標(biāo)和總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
五、按照工程施工生產(chǎn)計劃組織實施，確保生產(chǎn)進(jìn)度計劃的全面完成。組織編制公司管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
六、及時協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的'問題和矛盾，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各項目部的勞動力、物資、設(shè)備等資源的優(yōu)化配置。切實、認(rèn)真做好各工序間的搭接工作，把工序間的搭接時間縮到最短，以提高工效，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理、現(xiàn)場考評工作。
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作
2.總結(jié)施工，管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)
4.監(jiān)督檢查施工管理制度的`執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量和安全的情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決，督促各裝飾工程的施工進(jìn)度
5.負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核
裝修公司經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的`鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。
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