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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-12-11 13:03:59 好文 我要投稿

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(精品)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編收集整理的區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15篇(精品)

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、組織開展招聘配置相關(guān)工作,保證城市公司正常人員配置;

  2、組織內(nèi)部培訓(xùn),并配合集團(tuán)做好外部培訓(xùn)的組織工作;

  3、按照集團(tuán)績效管理體系組織開展月度、季度及年度績效管理相關(guān)工作;

  4、做好員工關(guān)系管理工作,保證部門及員工間關(guān)系融洽,并保持公司良好的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

  5、組織員工團(tuán)建活動(dòng),傳播公司企業(yè)文化,保持團(tuán)隊(duì)的'穩(wěn)定及積極向上的文化氛圍;

  6、配合總經(jīng)理做好公司內(nèi)外部的接待工作;

  7、組織本部門員工做好固定資產(chǎn)管理、車輛管理、食堂管理等后勤保障類工作;

  8、進(jìn)行年度行政管理費(fèi)用預(yù)算的編制及管控;

  9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一、崗位職責(zé):

  1、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),對(duì)區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行開拓與維護(hù),對(duì)公司文化、品牌、產(chǎn)品、政策等各項(xiàng)活動(dòng)的推廣,建立良好的客戶關(guān)系,挖掘客戶需求,達(dá)成公司、個(gè)人和客戶利益的共贏;

  2、承接區(qū)域銷售目標(biāo),跟進(jìn)區(qū)域銷售狀況,并負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)的`達(dá)成;

  3、負(fù)責(zé)合同的簽定,跟進(jìn)貨款的回收工作;負(fù)責(zé)所在轄區(qū)客戶檔案資料和信息管理;

  4、控制所在轄區(qū)銷售費(fèi)用成本定期拜訪客戶,了解客戶需求與滿意度,為客戶提供相關(guān)咨詢,管理和維護(hù)客情關(guān)系,促成渠道銷售計(jì)劃的達(dá)成;

  5、定期報(bào)告所在區(qū)域市場的銷售工作與問題分析,并提供合理化建議;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)公司的商務(wù)信息保密;

  二、崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,25—40歲,兩年以上珠寶市場銷售及管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、具備較強(qiáng)的溝通能力,市場管理和開拓能力。

  3、具備獨(dú)立解決市場問題及客戶問題的能力;

  4、能適應(yīng)出差,一年以上駕齡;

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1)負(fù)責(zé)本區(qū)域手機(jī)的渠道銷售及管理;

  2)執(zhí)行公司的.銷售策略,協(xié)助公司制定本區(qū)域的銷售計(jì)劃,完成公司的銷售任務(wù);

  3)協(xié)調(diào)全片分管區(qū)域內(nèi)碰到的各類問題;

  4)銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議;

  5)年齡20—30歲,一年以上手機(jī)分銷行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),能接受出差。

  6)此崗位工作區(qū)域?yàn)椋狐S岡/黃石

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的洽談、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作,制定合理的目標(biāo)和銷售計(jì)劃;

  2、管理維護(hù)原有客戶關(guān)系,促進(jìn)與客戶間的'長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;

  3、開發(fā)新客戶,了解和發(fā)掘客戶需求,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù);

  4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣根據(jù)市場營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);

  5、從銷售和客戶需求的角度,對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)5

  物業(yè)公司項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  在物業(yè)部和公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域日常管理工作。

  一、協(xié)調(diào)處理各部門之間的工作關(guān)系。

  二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展。

  三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域員工的'思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及對(duì)員工的招聘、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。

  四、負(fù)責(zé)組織制定、修訂項(xiàng)目區(qū)域各項(xiàng)管理制度。

  五、監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目區(qū)域新開發(fā)項(xiàng)目的前期籌備和接管工作。

  七、受公司經(jīng)理委托,代理行使經(jīng)理職權(quán)。

  八、完成上級(jí)分派的其他工作任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)

  一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率

  1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)

  *將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)

  *根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)

  *制定有效,切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)

  *如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時(shí),區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問題點(diǎn)

  2。開發(fā)市場,有效拓展

  *區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時(shí)計(jì)劃開發(fā)拓展市場

  *當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,計(jì)劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)

  *區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對(duì)整個(gè)公司的對(duì)外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個(gè)所屬

  區(qū)域的銷售達(dá)成率。

  二。區(qū)域行政管理

  1。經(jīng)費(fèi)管理

  *分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考,合理計(jì)劃每月行政辦公費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象

  *所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排

  *所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報(bào)批

  2。工作計(jì)劃及核實(shí)

  *每月分公司各部門制定有效的.工作計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間計(jì)劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計(jì)劃,遞交總公司

  *各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時(shí)的了解各部門工作計(jì)劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況

  *區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計(jì)劃會(huì)議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點(diǎn)

  *區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會(huì)議,及時(shí)了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點(diǎn)處理

  *區(qū)域經(jīng)理必須及時(shí)完成每月制定的工作計(jì)劃,如遇不能達(dá)成計(jì)劃時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告總部并盡快作處處理

  3。人員管理

  *區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運(yùn)用專職人員,杜絕人力資源的浪費(fèi)

  *區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,及時(shí)配合到公司工作要求

  *區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng),及部門職責(zé)的說明

  *每三個(gè)月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時(shí)報(bào)告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況

  *每年進(jìn)行年終人員考評(píng),并對(duì)有杰出貢獻(xiàn)的員工申報(bào)總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)

  4。后勤管理

  *及時(shí)的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂

  *及時(shí)的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲(chǔ)備各部門所需的后備人員

  *及時(shí)安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作

  5。財(cái)務(wù)管理

  *區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通各店每月?lián)p益報(bào)告

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)所管轄市場區(qū)域內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生檢測與評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)的開拓與維護(hù);

  2、負(fù)責(zé)所管轄市場區(qū)域內(nèi)的客戶聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作;

  3、及時(shí)了解、跟蹤、掌握自身負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)自身項(xiàng)目款項(xiàng)的回收工作;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、自覺并積極全面的了解公司文化,融入公司融入團(tuán)隊(duì)。

  2、自覺遵守公司各項(xiàng)人事行政有關(guān)的規(guī)章制度。

  3、主動(dòng)學(xué)習(xí)所在的崗位各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),自覺參加公司每階段舉行的各項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,并能學(xué)以致用。積極與各部門同事配合、協(xié)作,將每項(xiàng)上級(jí)交代的工作保質(zhì)保量完成。

  4、心態(tài)良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創(chuàng)造最大的進(jìn)步。

  5、自覺服從上級(jí)指示的每項(xiàng)工作,不斷要求自己不斷提高自己。

  6、愛護(hù)公司每項(xiàng)辦公設(shè)施及資源,做一個(gè)有素質(zhì)的職場區(qū)域市場經(jīng)理。

  7、堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)出差操作要求及差旅報(bào)銷制度,嚴(yán)格要求自己每次出差的工作質(zhì)量。區(qū)域市場經(jīng)理——日常工作

  8、具體執(zhí)行年、月、周市場發(fā)展與銷售工作目標(biāo);

  9、必須深入了解公司經(jīng)營品牌的知識(shí),掌握品牌的面料特點(diǎn)、款式設(shè)計(jì)風(fēng)格、流行趨勢,以及同類品牌的性價(jià)比和競爭優(yōu)勢等;

  10、維護(hù)公司形象,與客戶建立良好的客情關(guān)系;

  11、執(zhí)行各品牌的季度招商會(huì)及訂貨會(huì),包括前期工作安排、公司政策、會(huì)中簽約、訂貨等工作、會(huì)后執(zhí)行及跟蹤等各項(xiàng)事宜的分工,做到各項(xiàng)事宜按期、保質(zhì)、保量完成。

  12、時(shí)刻關(guān)注所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有終端店鋪的經(jīng)營狀況,對(duì)其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時(shí)刻了解,并針對(duì)所了解的信息作出合理化的'方案,并加以執(zhí)行。區(qū)域市場經(jīng)理——指導(dǎo)工作

  13、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門的品類主管的各項(xiàng)品牌管理、區(qū)域銷售、回款、客戶上貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,使其按期、保質(zhì)保量完成。確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營的良性發(fā)展。

  14、定期安排部門內(nèi)各級(jí)員工的相關(guān)培訓(xùn)事宜,努力打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力,時(shí)刻關(guān)注各級(jí)員工的工作心態(tài)與情緒,并做好指導(dǎo)工作。區(qū)域市場經(jīng)理——監(jiān)督工作

  15、監(jiān)督所轄區(qū)域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。并跟進(jìn)各項(xiàng)銷售指

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.零件/精品批發(fā)達(dá)成;

  2.售后質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成;

  3.經(jīng)銷商零售能力提升;

  4.經(jīng)銷商及市場信息反饋;

  1.根據(jù)售后整體目標(biāo)方案,設(shè)置區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商目標(biāo),并跟蹤其達(dá)成進(jìn)度;

  2.監(jiān)督及管理區(qū)域經(jīng)銷商售后零售進(jìn)度,售后批發(fā)目標(biāo)的最終達(dá)成;

  3.對(duì)售后運(yùn)營過程中,區(qū)域和負(fù)責(zé)經(jīng)銷商所面臨的.機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測和分析匯報(bào),為總部決策提供支持;

  4.向經(jīng)銷商講解商務(wù)政策,督促入場和銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  5.監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程的執(zhí)行情況,對(duì)關(guān)聯(lián)人員做出培訓(xùn)輔導(dǎo);

  6.負(fù)責(zé)總部改善項(xiàng)目、客戶活動(dòng)的落地導(dǎo)入和跟蹤管理;

  7.其他相關(guān)職責(zé)

  及時(shí)反饋區(qū)域經(jīng)銷商面臨的零件供應(yīng)、客戶重大投訴等經(jīng)銷商需要支持的問題;

  根據(jù)區(qū)域重點(diǎn)問題,組織經(jīng)銷商進(jìn)行學(xué)習(xí)、改善、提升活動(dòng);

  按時(shí)完成工作計(jì)劃、出差報(bào)告等基本工作;

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、崗位職責(zé)

  1、走訪市場,收集行業(yè)市場信息,隨時(shí)掌握市場最新動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋以便及時(shí)做出市場應(yīng)對(duì)決策;

  2、根據(jù)公司下達(dá)的區(qū)域銷售目標(biāo),結(jié)合區(qū)域市場情況合理分配和分解,確保區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  3、幫贏區(qū)域共贏商進(jìn)行推廣促銷和銷售支持,指導(dǎo)區(qū)域共贏商銷售人員,確保區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  4、隨時(shí)掌握市場動(dòng)向,協(xié)助共贏商及時(shí)做出市場應(yīng)對(duì);

  5、配合共贏商進(jìn)行大客戶管理,提升區(qū)域市場銷量;

  二、區(qū)域渠道管理:

  1、管理區(qū)域共贏商,維護(hù)公司和共贏商之間的良好關(guān)系;

  2、積極完成空白區(qū)域的共贏商招商,弱勢區(qū)域的`共贏商優(yōu)化,提高產(chǎn)品在本地區(qū)的市場份額;

  3、對(duì)共贏商銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),協(xié)助共贏商建立有效的銷售團(tuán)隊(duì);

  4、對(duì)各區(qū)域共贏商月度銷售進(jìn)行評(píng)估和分析,及時(shí)找出差距并制定相應(yīng)的解決和提升措施;

  5、對(duì)共贏商的庫存、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確掌握和分析,及時(shí)要求共贏商補(bǔ)貨或促銷,優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu);

  6、妥善解決區(qū)域市場串貨問題和市場突發(fā)事件。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目追蹤、商務(wù)談判工作。

  2.負(fù)責(zé)在所轄區(qū)域貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售政策。

  3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)管理與控制。

  4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場規(guī)劃,市場開拓、培育、維護(hù)。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷商具體的銷售目標(biāo);組織執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

  2、銷售回款:收集信息、評(píng)估經(jīng)銷商資信及對(duì)公司的重要程度,審批經(jīng)銷商資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應(yīng)收帳反饋信息,確保貨款順利回收;

  3、銷售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

  4、市場開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的.提升;了解客戶需求動(dòng)態(tài),挖掘潛在客戶,并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo);

  5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問情況,隨時(shí)了解客戶要求;及時(shí)處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

  6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

  7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn),收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點(diǎn)競爭對(duì)手的銷售策略、市場策略等信息,并對(duì)市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對(duì)策,及時(shí)向相關(guān)部門提供建議;對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1. 獨(dú)立開發(fā)國外客戶;保證有效跟進(jìn)和日常維護(hù),及時(shí)回復(fù)客戶郵件,維護(hù)好新老客戶。

  2. 負(fù)責(zé)公司所分配的詢盤回復(fù)、進(jìn)單、跟單工作,按照和客戶的約定收取貨款,并跟蹤后續(xù)生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程,制作和辦理所需單據(jù)。

  3. 協(xié)助客戶及技術(shù)部門解決好售后和維修問題。

  4. 建議并參加必要的國際展會(huì),并負(fù)責(zé)預(yù)訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

  5. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)個(gè)階段工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行和總結(jié)。

  6. 及時(shí)收集、分析并反饋市場信息和客戶需求,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門之間的工作,制定應(yīng)對(duì)策略來滿足客戶需求。

  7. 負(fù)責(zé)規(guī)避國際貿(mào)易中可能發(fā)生的'風(fēng)險(xiǎn)。

  8. 完成上級(jí)安排的其他工作。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)河南省內(nèi)招商工作和客戶開發(fā),通過各種渠道收集、整理新客戶資料,開拓市場;

  2、與公司分配的資源進(jìn)行電話溝通,了解客戶具體需求,為客戶提供方案;

  3、與潛在客戶進(jìn)行有效的溝通,了解客戶需求,及時(shí)向客戶傳達(dá)公司的最新活動(dòng)等;

  4、負(fù)責(zé)開拓市場和尋找招商契機(jī);開發(fā)加盟商,維護(hù)加盟商;

  5、負(fù)責(zé)本部門商品引進(jìn)、洽談、簽約工作;

  6、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成客戶的'簽約及收款。

  任職要求:

  1、有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、有促銷員管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)績突出者優(yōu)先。

  2、親和、應(yīng)變、表達(dá)能力強(qiáng),善于溝通、有較強(qiáng)的交際能力;

  3、具備市場分析與判斷能力,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓力;

  4、客戶服務(wù)意識(shí)良好,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,勇于挑戰(zhàn)。

  5、管理經(jīng)驗(yàn)豐富,能有效把控員工心態(tài)、幫助員工成長。

  6、認(rèn)同公司發(fā)展理念,有目標(biāo)必達(dá)意志。

  7、有保健品,酒類招商工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)15

  區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)分:

  一、職位名稱:區(qū)域經(jīng)理

  二、工作關(guān)系:

  1、向上關(guān)系:直屬公司銷售部經(jīng)理,對(duì)銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)。接受企劃部監(jiān)督。

  2、平行關(guān)系:與其他區(qū)域和公司有關(guān)部門人員持密切的協(xié)作和互助關(guān)系與物流、企劃、研發(fā)單位保持必要的支援關(guān)系;3、向下關(guān)系:統(tǒng)帥所轄區(qū)域業(yè)務(wù)代表。

  三、崗位職責(zé):

  1、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計(jì)劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作;

  2、掌握所轄地區(qū)的市場動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化情況,提出具體的區(qū)域營銷計(jì)劃方案,以及具體營銷工作流程和細(xì)則;

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作;

  4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和監(jiān)督、檢查,并根據(jù)對(duì)業(yè)代和其他營銷資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;

  6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點(diǎn)的.矛盾沖突,靈活運(yùn)用公司營銷和價(jià)格政策;

  8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

  四、直接責(zé)任:

  1、接受顧客吃請(qǐng):

  2、完不成銷售任務(wù):

  3、各種計(jì)劃目標(biāo)沒有如期完成;

  4、市場調(diào)查失真;

  5、泄露公司機(jī)密;

  6、有違反公司規(guī)章制度的行為。

  五、 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、下屬與顧客發(fā)生爭吵;

  2、下屬人員素質(zhì)較低,情緒低下;

  3、售后服務(wù)不力,造成顧客投訴;

  4、下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象;

  5、工作計(jì)劃未能如期完成。

  六、職權(quán)范圍:

  1、對(duì)下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議;2、對(duì)銷售費(fèi)用的使用有建議調(diào)整權(quán);3、對(duì)銷售渠道有決定權(quán);

  4、對(duì)不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有拒絕權(quán);5、對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)有建議權(quán);6、對(duì)公司的營銷工作有指揮權(quán);7、對(duì)下司有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán);8、對(duì)銷售獎(jiǎng)金有分配權(quán);9、本職規(guī)定的其它權(quán)

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