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保潔主管崗位職責(zé)15篇(通用)
在當(dāng)下社會,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的保潔主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

保潔主管崗位職責(zé)1
1 保潔主管對物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。
2 保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認(rèn)真記錄,每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價,并填寫相應(yīng)表格。
3 保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計劃,并對工作計劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí),抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。
4 保潔主管應(yīng)對現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。
5 保潔主管應(yīng)對各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,除定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點(diǎn),兼顧全面。
6 保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的.整改措施,對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
7 服從并完成上級指派的其它工作。
保潔主管崗位職責(zé)2
保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下:
1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的'思想和工作動態(tài),解決疑難題,并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。
2、熟悉項(xiàng)目內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,綠地分布及面積,公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。
3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配置保潔人員,確保項(xiàng)目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項(xiàng)目兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作,使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。
5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。
保潔主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)保潔部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定。
2、確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的`控制。
3、根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。
4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、檢查項(xiàng)目關(guān)于保潔的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。
6、組織編制部門工作程序及工作考評。
保潔主管崗位職責(zé)4
1.員工上班遲到、早退,將按公司制度處罰。并扣除5分。
2.上班期間儀容儀表不整齊統(tǒng)一、不戴工牌、制服臟污,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3.迎賓前必須將所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔到位,不能按時按質(zhì)完成工作者,違者扣2分。
4.工作期間不講普通話,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5.嚴(yán)禁上班期間在場內(nèi)接待親友或在衛(wèi)生間聚堆閑聊,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6.嚴(yán)禁在非指定位置放飯、就餐或休息,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
7.嚴(yán)禁穿工服上下班,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
8.工作期間禁止閑聊,同事之間禁止打鬧,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
9.員工在就餐時不得拖延時間,如無人接崗不得私自脫崗吃飯,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
l 0.換崗吃飯人員必須保證自己和替崗區(qū)域的'清潔達(dá)標(biāo),違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
11.員工在工作現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁嬉笑打鬧、拉扯、勾肩搭背,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
12.推塵時應(yīng)精神飽滿,手持塵布,禁止單手推塵或?qū)⒒覊m推至通道中央,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
l 3.推塵結(jié)束后,應(yīng)將垃圾推至指定地點(diǎn),半分鐘內(nèi)清潔干凈,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
14.禁止在賣場、通道抖塵推,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
15.員工在工作中清潔工具應(yīng)隨身走,嚴(yán)禁將工具遺漏在場內(nèi),違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
16.嚴(yán)禁員工單身或攜帶工具和物品從正門通行,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
1 7.禁止用持工具的手指引客人方向,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
18.嚴(yán)禁員工清潔地面時坐在地上或用腳擦地,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
19.清潔地面后禁止員工用工具左右扇地,以使地面風(fēng)干,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
20.清潔地面時禁止阻擋客人通行,要同客人保持1米距離,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
21.清洗工作一定要放有“警示牌”,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
22.手持拖把、塵推、工具在場內(nèi)行走時應(yīng)正手豎直提起,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
23.每日下班前應(yīng)按規(guī)定給塵推上噴靜電除塵液,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
24.每日下班前應(yīng)將各自區(qū)域使用過的工具清潔干凈(拖把、簸箕、塵布、警示牌等),凡發(fā)現(xiàn)未清潔干凈的工具按單件計算,每發(fā)現(xiàn)一件扣1分。
25.員工上下班時不按規(guī)定時間而提前從崗住撤離,按旱退論處,并扣除5分。
26.日常衛(wèi)生檢查時出現(xiàn)明顯清潔不合格和工作遺漏每項(xiàng)扣1分,衛(wèi)生大檢查時發(fā)現(xiàn)問題明顯將按規(guī)定處罰。并每處扣除2分。
27.員工每日在場內(nèi)首次見到本公司或業(yè)主方管理人員必須有禮貌地問好,違者
保潔主管崗位職責(zé)5
物業(yè)酒店公司保潔部清潔主管崗位職責(zé)
【管理層級關(guān)系】
直接上級:保潔部經(jīng)理
直接下級:客房清潔領(lǐng)班
【技能要求】
1.基本素質(zhì):具備獨(dú)立思考和解決問題的能力以及管理組織能力和經(jīng)營思想。。
2.自然條件:品貌端正,身體健康。
3.文化程度:大專以上文化程度。
4.外語水平:會普通英語會話。
5.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
6.特殊要求:熟練掌握清潔方面的專業(yè)知識。
【崗位職責(zé)】
1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.督促、檢查清潔領(lǐng)班各項(xiàng)工作的完成情況,并有工作記錄。
3.堅(jiān)持每天到本組各崗位巡視,處理日常工作中發(fā)生的問題,并及時向部門經(jīng)理匯報。
4.嚴(yán)格管理設(shè)備、工具及物品庫,把好領(lǐng)用和消耗關(guān)。
5.協(xié)調(diào)好本組內(nèi)各崗位日常及節(jié)假日的加班和值班工作。
6.合理調(diào)配人員,安排好日常及節(jié)假日的加班和值班工作。
7.每月按時向部門呈交工作計劃及月報。
8.做好本組每月及全年的'預(yù)算,制定入戶服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
9.認(rèn)真管理并保管好客房的鑰匙。
10.掌握各崗位的工作性質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn),做到有重點(diǎn)、有計劃、心中有數(shù)。
11.制定本組各崗的工作量及工作程序,對出現(xiàn)的問題提出解決辦法。
12.定期檢查各崗位的安全保衛(wèi)和防火情況。
保潔主管崗位職責(zé)6
1、根據(jù)管理處的管理目標(biāo),制定本部門目標(biāo),編制保潔工作年度、季度、月度計劃;
2、根據(jù)管理處實(shí)際情況,編制保潔工作的`具體作業(yè)程序、保潔標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 3、指導(dǎo)、組織、管理、培訓(xùn)、檢查保潔工作。
4、對各種保潔設(shè)備、物料性能熟悉,能靈活運(yùn)用,提高保潔水準(zhǔn)及效率; 5、遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外,避免傷害員工或他人并在責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)對緊急事件的突發(fā)處理等;
6、協(xié)助、配合街道居委會開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,組織衛(wèi)生常識宣傳,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明現(xiàn)象和行為;
7、完成上級交辦的其他任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)7
1、遵守本單位和工程單位的規(guī)定、要求,盡職盡責(zé)根據(jù)操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作;
2、負(fù)責(zé)保潔工作的'詳細(xì)實(shí)施,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問技能,承受培訓(xùn),把握清潔工具根本操作技能。
3、因任何緣由離開工作崗位事先征得班長同意,如對上級做的打算有不同意見,應(yīng)先完成再進(jìn)展?fàn)幷摚粚Π嚅L工作上的調(diào)動或安排必需肯定聽從;
4、遵守正確的工作程序和方法,依據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作,并定時巡察重點(diǎn)區(qū)域;
5、嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用、存放、保管保潔設(shè)備、設(shè)施,發(fā)生損壞或喪失時準(zhǔn)時上報領(lǐng)班備案,由工程經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理。正確使用各種清潔藥劑,嚴(yán)禁鋪張。
6、積極參與衛(wèi)生突擊工作,如:貴賓參觀、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。
7、向客戶宣傳衛(wèi)生常識,勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為。有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)覺公共設(shè)施有損壞,應(yīng)準(zhǔn)時上報。
保潔主管崗位職責(zé)8
保潔主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下:
一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報。
二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實(shí)“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。
七、負(fù)責(zé)保潔員的'崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)對保潔領(lǐng)班及保潔員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和員工招聘工作,并作好培訓(xùn)記錄。
2、負(fù)責(zé)檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況,作好考核評估記錄。
3、根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù),負(fù)責(zé)每日工作的分配指派,監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班,保潔員認(rèn)真執(zhí)行自身崗位職責(zé)。
4、對各種機(jī)器及物料之性能深入了解,能靈活運(yùn)用,提高清潔水準(zhǔn)及效率。
5、負(fù)責(zé)員工的每日考勤及班次調(diào)整,協(xié)調(diào)解決領(lǐng)班之間的工作難題,指導(dǎo)領(lǐng)班落實(shí)公司核準(zhǔn)的定崗、定人、定時、定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范管理模式。
6、負(fù)責(zé)保潔工作檢查、監(jiān)督、教育,并做好記錄,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督所有員工遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外,避免傷害員工或他人。
8、起好帶頭工作,以身作則,調(diào)動員工的積極性,高質(zhì)量、高效率的完成責(zé)任區(qū)清潔工作。
9、人手不足時,必須直接參與,以保證準(zhǔn)時完成工作。
10、負(fù)責(zé)保潔器具的保管、領(lǐng)取和發(fā)放工作,做到節(jié)約,不浪費(fèi)。
11.巡視轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的工作形象。
12、及時傳達(dá)上級指示,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告保潔工作情況及商討改善。
13、顧全大局,努力維護(hù)公司形象,重視業(yè)主單位的投訴,及時了解他們的服務(wù)需求,并將情況及時匯報區(qū)域經(jīng)理。對區(qū)域經(jīng)理的不配合行為可直接向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
14、主持班前班后會議,做好班前的.工作鼓動,提出工作要求,總結(jié)一日工作情況,對工作認(rèn)真或存在問題的員工提出表揚(yáng)或批評。
15、定期對員工進(jìn)行綜合考評,詳細(xì)記錄存在問題并加以糾正,定期對員工進(jìn)行清潔器械操作及清潔物料使用知識的培訓(xùn)和考核,以確保對應(yīng)工作崗位的員工熟練掌握。負(fù)責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作。
16、節(jié)假日期間,安排好排休,盡量把休息安排在節(jié)前節(jié)后,要確保節(jié)假日在崗位上班。
17.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
保潔主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司的具體保潔工作;
2、負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)管理工作;
3、要做好與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系工作,并與之建立良好關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)制定保潔內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度并不斷的使其完善;
5、負(fù)責(zé)制定廣場保潔工作計劃(可按年、季、月、周、日進(jìn)行安排);
6、對保潔人員的`行為進(jìn)行監(jiān)管;
7、負(fù)責(zé)定期配備、檢查保潔部內(nèi)的清潔設(shè)備和清潔工人的服裝;
8、認(rèn)真完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作,并自覺維護(hù)公司利益。
保潔主管崗位職責(zé)11
保潔主管在效勞中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下:
一、保潔工作的現(xiàn)場治理,準(zhǔn)時了解保潔員的.思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向效勞中心主管匯報。
二、嚴(yán)格按保潔治理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、效勞中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每天巡察住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、常常檢查商場、店鋪,落實(shí)“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)治理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開保潔狀況分析會,總結(jié)一周保潔工作。
七、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)效勞的安排及落實(shí)工作,確保效勞質(zhì)量。
九、帶著保潔各班完成效勞中心安排的臨時任務(wù)。
保潔主管崗位職責(zé)12
1、服從領(lǐng)導(dǎo),模范帶頭,以身作則,積極帶領(lǐng)保潔員完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作的安排,每日做好檢查記錄并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、負(fù)責(zé)做好保潔員的思想教育、法紀(jì)教育工作,組織保潔員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
4、提交項(xiàng)目內(nèi)除"四害"和消菌殺蟲等工作計劃,組織安排保潔員完成此項(xiàng)工作。
5、每日檢查監(jiān)督保潔工作效果、評定工作績效,搞好環(huán)境衛(wèi)生。
6、堅(jiān)持每日巡查項(xiàng)目內(nèi)衛(wèi)生,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的`現(xiàn)象和行為。
7、經(jīng)常聽取業(yè)主的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
保潔主管崗位職責(zé)13
、咆(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作的安排,制作各時間段的工作計劃,并監(jiān)督檢查清潔質(zhì)量。
、茋(yán)格履行公司及管理處制訂的環(huán)境方針/質(zhì)量會議以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
、乾F(xiàn)場保潔人員進(jìn)行禮節(jié)、技能方面的培訓(xùn),高效優(yōu)質(zhì)地做好清潔服務(wù)。
、茸龊们鍧嵐芾砉ぷ鞯目傮w安排和部署,并負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的日常清潔工作安排。
、蓞f(xié)助保潔員解決工作中遇到的'疑難問題,不能即時解決的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
、蕶z查、監(jiān)督清潔工作的落實(shí)情況,及時了解和掌握現(xiàn)場清潔的運(yùn)作是否按計劃進(jìn)行。同時每日對各班組的清潔情況進(jìn)行抽檢。
、藢I(yè)主、住戶有關(guān)清潔方面的質(zhì)量投訴,按有關(guān)程序進(jìn)行處理。
⑻每日舉行前日工作情況總結(jié),當(dāng)日工作安排(簡稱'早會'或'例會')。
⑼教育員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工守則。
⑽定期對本班組的員工進(jìn)行清潔技能培訓(xùn)和考核及質(zhì)量意識的訓(xùn)導(dǎo),不斷提高員工的清潔技能水平和質(zhì)量意識。
⑾做好員工的思想工作,調(diào)動員工的積極性,使其高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
、胁粩鄬W(xué)習(xí)和摸索證明有效的清潔技能和方法,并在班組中起到傳、幫、帶的作用。
⒀完成服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
保潔主管崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)對服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面工作的管理;
2、負(fù)責(zé)對服務(wù)中心保潔員、綠化員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄; 3、負(fù)責(zé)服務(wù)中心環(huán)境衛(wèi)生、清潔、綠化工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),以及對保潔員、綠化員進(jìn)行考核,并做好記錄;
4、按有關(guān)規(guī)定和要求及時糾正、處理環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面服務(wù)過程中發(fā)生的.不和格現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報;
5、協(xié)調(diào)處理關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面的投訴; 任職資格:
1、25~45歲,大專及以上學(xué)歷,物業(yè)管理專業(yè)更佳; 2、具有三年以上高檔住宅物業(yè)環(huán)境管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通物業(yè)服務(wù)環(huán)境條線各項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序。
保潔主管崗位職責(zé)15
負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司服務(wù)運(yùn)營需要。
對部門服務(wù)人員進(jìn)行檢查和督導(dǎo),了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對家服務(wù)的反饋信息。
對員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語進(jìn)行必要的檢查。
隨時掌握員工的工作情緒,了解員工的.思想狀態(tài),做好員工的思想工作。
建立和完善服務(wù)部的管理制度,實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格控制物料的消耗
負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)。定期對服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)
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