現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)【優(yōu)選15篇】
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、機械、電氣、機電一體化等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，三年以上項目管理工作經(jīng)驗;
2、熟悉食品包裝設(shè)備機械原理、電氣常識、設(shè)備管理和運行維護(hù)的體系和方法;
3、新項目實施工作經(jīng)驗，熟悉項目管理專業(yè)理論知識，并有豐富的項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗;
4、熱愛機械行業(yè)，具備團(tuán)隊合作精神，適應(yīng)長期出差，有很好的分析問題和解決問題的.能力。
現(xiàn)場項目經(jīng)理崗位
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、貫徹項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，組織實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理體系。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)材料預(yù)算編制本項目物資需用計劃。
3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和服務(wù)的技術(shù)管理工作。
4、參與對不合格品進(jìn)行評審和處置。
5、貫徹實施有關(guān)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律和法規(guī)。
6、編制施工方案、工藝文件、技術(shù)措施等，并在施工中加以實施。
7、參加圖紙會審，并對圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)資料等按要求進(jìn)行管理。
8、負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。
1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，是所管工程的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。
2、樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，堅持“周六檢查、周一教育”及新進(jìn)場工人的'安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開展班前教育點。
3、貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等要求。
4、組織實施所管工程的安全技術(shù)措施，做好技術(shù)交底（包括安全技術(shù)交底），并監(jiān)督班組實施，做好施工日志記錄。
5、組織班組實施自檢、互檢的工作，做好施工過程的監(jiān)控和記錄。
6、負(fù)責(zé)施工過程形成半成品、成品的標(biāo)識和可追溯性及產(chǎn)品的管理與實施。
7、發(fā)生工傷事故立即上報，保護(hù)好現(xiàn)場，按所屬權(quán)限參與事故調(diào)查分析，提出改進(jìn)意見，對不合格品實施具體處置。
8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，堅持文明施工。
9、對所管工程區(qū)域搭設(shè)的腳手架、垂直運輸設(shè)備、安全網(wǎng)、安裝的電氣設(shè)備、機械設(shè)備等安全保護(hù)裝置組織驗收，合格后方能使用。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)3
一、崗位責(zé)任
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
2、分析各單位銷售情況，掌握銷售動態(tài)及時提出銷售方案。
3、及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。
4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。
5、嚴(yán)格執(zhí)行超市管理員作業(yè)流程。
6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。
7、受理顧客投訴事宜。
8、協(xié)助實施月底盤點工作。
9、負(fù)責(zé)商品的入庫，確保數(shù)量準(zhǔn)確。
10、負(fù)責(zé)商品變價作業(yè)、調(diào)撥作業(yè)、報損作業(yè)的方案制訂報部門經(jīng)理審核。
11、負(fù)責(zé)盤點設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入、盤點贏虧分析及庫存調(diào)整。
12、負(fù)責(zé)為經(jīng)理、財務(wù)提供各種電腦信息資料。
二、工作內(nèi)容
1、月底 制訂超市訂貨，超市盤點等各項工作。
2、月初負(fù)責(zé)商品的收貨、驗貨進(jìn)倉、銷售數(shù)據(jù)的錄入。
3、完成貨品進(jìn)倉等工序后，2天內(nèi)做好付款申請單交公司審批。
4、每周四到各部門巡查超市商品的銷售、庫存情況，指導(dǎo)貨品陳列及衛(wèi)生狀況。使商品充足，排面整齊美觀。
5、清查、更換變價商品的標(biāo)簽。
6、檢查商品的`保質(zhì)期。
7、負(fù)責(zé)營銷方案的初定交部門經(jīng)理審批。
8、負(fù)責(zé)店內(nèi)氣氛的營造。
9、協(xié)助現(xiàn)場前臺開票、收款工作，協(xié)助辦卡、預(yù)付款充值、客戶資料變更等相關(guān)工作。
三、業(yè)務(wù)操作流程
（一）接貨驗收規(guī)定
1、各部門主管或倉管是接貨驗收負(fù)責(zé)人。
2、按訂單明細(xì)驗收。
3、檢驗商品的質(zhì)量，質(zhì)量不合格嚴(yán)禁接貨。
4、檢驗商品的保質(zhì)期，一般超過1/3保質(zhì)期限不予接貨。
5、檢驗商品實際送貨數(shù)量，如有贈品按贈品管理制度執(zhí)行。
6、檢驗商品的條形碼。
7、訂單或配貨單驗收完畢后，驗收人簽字負(fù)責(zé)。
8、驗收人配合錄入人員所錄入商品品名、數(shù)量與配貨單是否相符。
9、驗收錄入完畢后，驗貨人將所接商品入庫位，貼條碼，上架陳列。
（二）補貨上架作業(yè)流程
1、事先根據(jù)商品陳列表，做好商品陳列定位化工作。
2、先將原有商品取下，清潔貨架及原有商品，接著將準(zhǔn)備補充的新貨放置貨架的后段，再將原貨放在前段。
3、整理商品排面，以呈現(xiàn)商品的豐富感。
（三）內(nèi)部調(diào)撥流程
內(nèi)部調(diào)撥是指部門與部門間商品轉(zhuǎn)移；
1、 由調(diào)出部門填寫商品調(diào)撥單（品名、編碼、數(shù)量、金額）；
2、 由主管審批通過，并由錄入人員簽字其中一聯(lián)轉(zhuǎn)交財務(wù)部作帳務(wù)處理；
3、 調(diào)撥單經(jīng)部門經(jīng)理審批后，主管應(yīng)無條件服從，并予以積極配合，調(diào)撥費用由超市管理員制單后交財務(wù)付款報銷。
4、 調(diào)貨部門將調(diào)撥單送電腦室錄入并做庫存變動。
（四）財務(wù)手續(xù)傳遞流程
1、 供貨商根據(jù)買手的要求送來貨，部門主管根據(jù)其發(fā)貨票驗收商品的件數(shù)、規(guī)格、質(zhì)量等，無誤后，在其送貨單上簽字，并及時轉(zhuǎn)交超市管理員，發(fā)現(xiàn)問題不予驗收。
2、 超市管理員根據(jù)審核無誤后制作配貨單,配貨單上商品總額須與付款額一致，如價格等與協(xié)議要求不符合，要與供應(yīng)商溝通及時解決。
6、 超市管理員收到主管驗收的送貨單后，審核、錄入電腦數(shù)據(jù)，必須在2天內(nèi)完成。
7、 超市管理員在完成數(shù)據(jù)錄入后，根據(jù)財務(wù)要求制作付款申請單交采購副總及財務(wù)審核，必須在2天內(nèi)完成。
8、 付款申請單審核完成后出納員應(yīng)及時辦理付款并報銷相關(guān)手續(xù)交相關(guān)部門簽名審核，必須在一周內(nèi)完成。
（五）有關(guān)其它手續(xù)的制作：
1、變價、調(diào)撥的手續(xù)制作，由部門主管負(fù)責(zé)錄入電腦打印出相關(guān)單據(jù)交超市管理員簽名審核后呈采購副總審批方可執(zhí)行。
2、變價、調(diào)撥相關(guān)單據(jù)審批后2天內(nèi)交超市管理員執(zhí)行，主管應(yīng)無條件服從，并予以積極配合打包交公司司機負(fù)責(zé)配送。必須2天內(nèi)完成。
3、以上規(guī)定，在執(zhí)行過程中如有不妥隨時反映。
（六）商品變價工作流程
1、變價分為進(jìn)價的變化和售價的變化。
2、不管何種變化必須填寫變價單。
3、變價單在進(jìn)價變化時，由采購提出，采購經(jīng)理審核簽字，由超市管理員承辦。
4、營業(yè)部門可在市調(diào)基礎(chǔ)上向采購部提出售價建議，在業(yè)務(wù)會上討論并由采購經(jīng)理決定售價變化與否。
5、變價單在采購經(jīng)理字審核后，交超市管理員。
6、超市管理員錄入變價單后在變價單上簽字并保留變價單歸檔，以備查詢。
（七）盤點工作流程
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（八）報損流程
1.報損原則上一月一次；
2.主管填寫報損商品申請單（必須注明詳細(xì)原因）；
3.門店匯總報損單由超市管理員確認(rèn)后報采購經(jīng)理審批；
4.審批后送超市管理員錄入并轉(zhuǎn)交財務(wù)；
5.財務(wù)部依據(jù)報損單作帳務(wù)處理。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1項目經(jīng)理
(1)代表集團(tuán)公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。
(2)及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,使整個項目按照iso9002標(biāo)準(zhǔn)體系運行。
(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。
(6)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。
(2)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。
(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進(jìn)行。
(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收、認(rèn)可。制定相應(yīng)的管理規(guī)程。
(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。
3項目副經(jīng)理
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。
(2)動態(tài)管理計劃進(jìn)度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃,確保工程如期完成。
(3)負(fù)責(zé)項目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項目的進(jìn)度管理,從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。
(7)負(fù)責(zé)甲供材料的驗收,存儲組織管理;負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標(biāo)控制。
4經(jīng)營計劃部
(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。
(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計。
(3)負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。
(4)負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負(fù)責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負(fù)責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負(fù)責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結(jié)工程款。
5工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準(zhǔn)備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進(jìn)行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。
(7)按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計劃,對工程進(jìn)度實施控制,隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。
(8)具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進(jìn)行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。
(13)負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
(14)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對項目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
(16)負(fù)責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負(fù)責(zé)對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。
6技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的`中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。
(3)負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質(zhì)量。
(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負(fù)責(zé)各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負(fù)責(zé)各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。
7物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運行。
(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8辦公室
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。
(3)負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
(5)負(fù)責(zé)做好項目保密的工作。
(6)負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?/p>
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1． 確保樓面的續(xù)訂貨，保證商場的正常銷售；
2． 維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實各種促銷措施，達(dá)到本部門的銷售目標(biāo)；
3． 做好員工的排班和績效考核；
4． 控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
5． 做好本部門清潔工作，維持營業(yè)時間的賣場通道暢順。 主要工作：
1． 合理安排員工排班，監(jiān)督員工的'著裝、考勤，提高工作效率；
2． 檢查商品的價格標(biāo)示和各種POP牌，落實員工三級數(shù)量帳；
3． 優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列，創(chuàng)造最大銷售額；
4． 安排員工補貨，保證陳列豐滿、整齊、及時、不堵通道；
5． 定時安排員工收回零星物品，修復(fù)破損商品；
6． 加強對促銷人員的管理；
7． 每天閱讀報表，做好商品的續(xù)訂貨，及時解決負(fù)庫存，對商品滯銷提出合理的解決措施；
8． 負(fù)責(zé)庫存區(qū)的整潔，碼放整齊、清楚便于補貨和盤點；
9． 負(fù)責(zé)與其他部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，傳達(dá)公司有關(guān)政策及部門經(jīng)理的要求。 輔助工作：
1． 負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域商品、庫存區(qū)和貨架的清潔衛(wèi)生；
2． 加強保安、防盜意識；
3． 做好顧客服務(wù)工作。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、主要負(fù)責(zé)公司簽訂合同的項目現(xiàn)場施工管理工作;(包括但不限于履約監(jiān)督、工程節(jié)點把控、到貨量審核工作)
2、按計劃對項目進(jìn)行定期檢查;
3、掌握項目施工進(jìn)度、質(zhì)量，安全等現(xiàn)場各工種、工序的搭接和交叉作業(yè);
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目現(xiàn)場日常工作，協(xié)調(diào)安排專業(yè)工程師現(xiàn)場工作;
5、定期向公司匯報該項目的工作情況，總結(jié)匯報每周工作情況，形成周報，月報;
6、加強與業(yè)主單位的'溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;
7、項目文檔的撰寫、分類及管理;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，開發(fā)適合投放市場的課程，針對每個課程的授課對象，認(rèn)真挖掘潛在客戶，尋找培訓(xùn)合作渠道，新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護(hù)。
2、整理客戶資源，對現(xiàn)有的項目做好管理并維護(hù)好客戶關(guān)系。
3、根據(jù)市場情況，開發(fā)新項目、新課程，制定方案并編制相關(guān)項目計劃，繼而進(jìn)行項目推廣。
4、根據(jù)項目具體情況，管控好培訓(xùn)項目的教學(xué)服務(wù)工作，保證項目的順利執(zhí)行。
5、根據(jù)部門開展的'各類活動及業(yè)務(wù)，積極溝通與協(xié)作，并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作，向工程部負(fù)責(zé);
2.有高度的'責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;
3.負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作;
4.熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律 法規(guī)及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
5.熟悉施工工藝和材料性能及使用方法
6.進(jìn)駐現(xiàn)場，把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
7.有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù);
8.記錄工程日志，收集工程資料，負(fù)責(zé)工程驗收，編寫工程總結(jié);
9.協(xié)助設(shè)計部門審閱制作項目施工方案和施工計劃;
10.能與各部門之間密切配合，相互溝通。及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作;
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;
2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項驗收;
3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;
4、控制現(xiàn)場簽證、洽商，進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本;
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的.施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;
6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;
2、負(fù)責(zé)土建施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的'總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;
4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理;
5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制;
6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況;
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,土建相關(guān)專業(yè);
2、5-10年施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;
3、施工管理全過程經(jīng)驗,熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗;
4、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強。
5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),中級以上職稱,具有一級建造師優(yōu)先。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理，履行項目經(jīng)理職責(zé);
2、對項目實施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制，向上級定期匯報;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的'關(guān)系，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;
4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;
6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運行數(shù)據(jù)庫，編制調(diào)試運行手冊;
7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的運作流程;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)12
1。全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收銀、總服務(wù)臺、團(tuán)購?fù)茝V等工作，并對百貨商場經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2。維持全店良好的服務(wù)水平，保障商場的.正常銷售，完善服務(wù)體制。
3。做好本部門員工培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)。
4。定期或不定期檢查前臺服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全情況。
5。負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀、客服工作的正常運作。
6。制訂本部門培訓(xùn)計劃，加強對新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)。
7。嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并安排實施、檢査。
8。嚴(yán)格控管本部門人事成本及費用。
9。負(fù)責(zé)本部門主管的排班和業(yè)績考核。
10。負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
11。對處理店內(nèi)的顧客投訴負(fù)有主要責(zé)任，出現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。
12。按時完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行情況。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)13
一、崗位職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性成果，及時更改客戶提出的合理需求
3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相關(guān)人員
4、跟蹤項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的.合作
5、向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息
6、項目完成時需進(jìn)行項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔
二、任職要求：
1、有帶領(lǐng)3~5人團(tuán)隊現(xiàn)場實施的經(jīng)驗，本科以上學(xué)歷
2、3年以上項目管理工作經(jīng)驗，熟悉項目管理知識
3、熟悉基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫知識，了解系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)項目過程，熟悉中間件apache、tomcat
4、熟悉Linux環(huán)境優(yōu)先
5、工作積極主動，有很強的責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)展覽展示項目的實施工作；
2、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)各方執(zhí)行施工計劃及進(jìn)度；推進(jìn)、跟蹤實施過程，監(jiān)控實施進(jìn)度并把控工程質(zhì)量；
3、控制項目實施的資源、周期、預(yù)算和安全；
4、負(fù)責(zé)編制項目的方案、招投標(biāo)、預(yù)算、合同、驗收等文件；
5、負(fù)責(zé)推進(jìn)項目相關(guān)手續(xù)和流程的運行。
任職要求：
1、精通布展施工現(xiàn)場管理和施工規(guī)定規(guī)范；
2、了解材料及設(shè)備市場行情，能夠合理控制施工周期、質(zhì)量和預(yù)算；
3、了解招投標(biāo)程序，能夠編制標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)方案和預(yù)算文件；
4、必須有獨立編制展覽展示項目方案的.能力，并熟練掌握相應(yīng)工作技能；
5、善于溝通，具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行工作的能力。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營策略,負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品市場定位、營銷策略和銷售管理;
2、制定銷售目標(biāo)、回款額及簽約任務(wù)等各項指標(biāo);
3、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題;
4、制定、調(diào)整銷售運營政策;
5、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價;
6、組織實施應(yīng)用解決方案體系及業(yè)務(wù)推廣模式;
7、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,年齡在28至40歲之間;
2、熟悉房地產(chǎn)項目運作流程,5年以上知名公司或大型項目銷售管理經(jīng)驗;
3、有很好的房地產(chǎn)客戶基礎(chǔ)和項目經(jīng)驗,以往領(lǐng)導(dǎo)的營銷團(tuán)隊業(yè)績優(yōu)良;
4、有很強的策劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,及優(yōu)秀的'商務(wù)談判能力;
5、具有從大型項目跟蹤、方案設(shè)計、合同談判到項目實施的全局管控能力;
6、高度的工作熱情和工作積極性,極強的責(zé)任心,能承受較大壓力。
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