現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)
在當今社會生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.嚴格按照公司流程、指標要求和合同約定高質(zhì)量完成項目交付。
2.起草項目執(zhí)行計劃,并負責(zé)按照項目進度推進項目執(zhí)行。
3.負責(zé)項目財務(wù)計劃、指標,管控項目風(fēng)險,負責(zé)項目成本、現(xiàn)金流等財務(wù)指標符合公司要求。
4.控制項目采購進度,管控項目團隊成員文檔交付進度。
5.召集分享項目進度會、項目經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)。
6.收集整理項目文檔,交付用戶文檔。
7.監(jiān)督項目環(huán)境健康、安全相關(guān)流程符合公司要求。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司整體經(jīng)營策略,負責(zé)項目產(chǎn)品市場定位、營銷策略和銷售管理;
2、制定銷售目標、回款額及簽約任務(wù)等各項指標;
3、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標,協(xié)調(diào)處理各類市場問題;
4、制定、調(diào)整銷售運營政策;
5、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價;
6、組織實施應(yīng)用解決方案體系及業(yè)務(wù)推廣模式;
7、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展,并對現(xiàn)場售樓處進行管理。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,年齡在28至40歲之間;
2、熟悉房地產(chǎn)項目運作流程,5年以上知名公司或大型項目銷售管理經(jīng)驗;
3、有很好的房地產(chǎn)客戶基礎(chǔ)和項目經(jīng)驗,以往領(lǐng)導(dǎo)的營銷團隊業(yè)績優(yōu)良;
4、有很強的.策劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,及優(yōu)秀的商務(wù)談判能力;
5、具有從大型項目跟蹤、方案設(shè)計、合同談判到項目實施的全局管控能力;
6、高度的工作熱情和工作積極性,極強的責(zé)任心,能承受較大壓力。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、市場分析:發(fā)現(xiàn)并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢,對未來幾年市場上需要什么樣的.產(chǎn)品和服務(wù)做出預(yù)測。
2、競品分析:收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產(chǎn)品,從而了解競爭對手。
3、用戶研究:通過定性(用戶訪談)、定量(調(diào)查問卷)等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析。
4、產(chǎn)品規(guī)劃:確定目標市場、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及路線圖。
5、需求管理:對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤。
6、產(chǎn)品設(shè)計:編寫產(chǎn)品需求文檔,包括業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、界面原型、頁面要素描述等內(nèi)容。
7、產(chǎn)品測試:配合測試部門完成產(chǎn)品的測試工作。BUG管理。
8、協(xié)調(diào)溝通:與公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)資源、溝通產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀及問題并進行跟蹤。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負責(zé)自合同簽定至工程竣工驗收全過程的項目管理工作,對工程的.質(zhì)量、安全、進度等負全面責(zé)任;
2.負責(zé)整個施工過程中與各相關(guān)單位(公司、用戶、分包單位、監(jiān)理、審計等)的協(xié)調(diào);
3.獨立統(tǒng)籌千萬級項目,且有工程竣工驗收、移交、現(xiàn)場培訓(xùn)經(jīng)驗;
4.能獨立制作項目施工組織設(shè)計、施工方案等工程資料;
5.熟悉相關(guān)制圖軟件、計算機操作系統(tǒng),應(yīng)用相關(guān)辦公軟件;
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)5
1)負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;
(2)與用戶單位積極溝通,及時向我方反饋項目進展;
(3)組織編制項目實施方案、制定工作計劃。
技術(shù)要求:
(1)具有配用電項目項目3年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;
(2)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的'抗壓能力。
(3)熟悉項目的進度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。
(4)具有良好的項目文檔編制能力。
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職責(zé)描述:
1、在公司職能部門指導(dǎo)與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋,組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行,負責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制;
2、負責(zé)土建施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的.總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗;
4、負責(zé)施工過程中的安全問題的處理;
5、負責(zé)對工程分承包方的管理和控制;
6、負責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況;
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,土建相關(guān)專業(yè);
2、5-10年施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗;
3、施工管理全過程經(jīng)驗,熟悉各工程各專業(yè)技術(shù)并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗;
4、工作嚴謹細致,工作協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力較強。
5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),中級以上職稱,具有一級建造師優(yōu)先。
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崗位職責(zé)
1項目經(jīng)理
(1)代表集團公司全權(quán)負責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責(zé)。
(2)及時、準確地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。
(3)積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系,確保當?shù)卣毮懿块T利益。
(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,使整個項目按照iso9002標準體系運行。
(5)主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標與方針。
(6)確定項目管理組織機構(gòu)配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項目經(jīng)理部開展工作。
(7)與業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。
2技術(shù)負責(zé)人
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。
(2)組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作,審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。
(3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。
(4)組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進行。
(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應(yīng)的`管理規(guī)程。
(6)加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。
3項目副經(jīng)理
(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。
(2)動態(tài)管理計劃進度,管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃,確保工程如期完成。
(3)負責(zé)項目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。
(4)施工協(xié)調(diào),解決各部門在施工中的矛盾。
(5)具體抓好項目的進度管理,從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制,確保項目如期完工。
(6)做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。
(7)負責(zé)甲供材料的驗收,存儲組織管理;負責(zé)自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標控制。
4經(jīng)營計劃部
(1)編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。
(2)對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。
(3)負責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。
(4)負責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。
(5)負責(zé)工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。
(6)負責(zé)與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。
(7)負責(zé)工程資金計劃編制、實施及管理,并及時收結(jié)工程款。
5工程部:
(1)編制施工規(guī)劃,做好施工準備工作。
(2)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。
(3)組織好各道工序銜接、交接工作。
(4)實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理的順利實施。
(5)協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍的勞動力使用,合理調(diào)配勞動力資源,使工程建設(shè)有組織按計劃進行。
(6)有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。
(7)按合同進度編制進度計劃,對工程進度實施控制,隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。
(8)具體負責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。
(9)在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實際需要。
(10)協(xié)調(diào)各專業(yè)項目部之間施工程序上的矛盾。
(11)對各專業(yè)的深化圖進行協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。
(12)完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。
(13)負責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。
(14)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。
(15)按iso9002標準管理文件資料,對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。
(16)負責(zé)工程的各項安全技術(shù)措施落實,負責(zé)現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。
(17)負責(zé)對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。
(18)抓好各項安全交底工作,確保安全施工。
(19)管好安全隱患的整改,落實對安全隱患整改通知書實行'三定'(定人、定期、定措施)。
6技術(shù)質(zhì)量部
(1)按合同要求,負責(zé)工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。
(2)負責(zé)分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。
(3)負責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),不受任何干擾。
(4)對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,確保整個工程的施工質(zhì)量。
(5)負責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。
(6)負責(zé)各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。
(7)負責(zé)各項安全措施到位情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改意見,并落實對安全隱患的整改工作。
7物資設(shè)備部
(1)按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的設(shè)備與材料。
(2)強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運行。
(3)嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工,對不合格材料一律拒之門外。
(4)實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。
8辦公室
(1)負責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防管理,杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。
(2)行政事務(wù)管理,負責(zé)信息管理工作。
(3)負責(zé)資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。
(4)來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。
(5)負責(zé)做好項目保密的工作。
(6)負責(zé)與當?shù)卣?/p>
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)8
工程經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工程經(jīng)理必須持證上崗,是施工工程第一責(zé)任人,應(yīng)是遵守職業(yè)道德標準、能遵守國家法令及各項政策的模范。
二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,嚴格履行工程承包合同,嚴格履行工程經(jīng)理目標管理責(zé)任書,對所轄施工現(xiàn)場的文明平安生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工方案及技術(shù)、質(zhì)量、平安、工期、本錢控制等各項管理措施,確保工程以上各工程標的實現(xiàn)。
四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質(zhì)量、平安、進度和文明施工進行監(jiān)督、控制并承當?shù)谝回?zé)任。
五、組織編制施工工程的作業(yè)方案及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)素的.使用方案,并通過簽定各項合同以標準和約束各方行為,保證施工順利進行。
六、根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,運用全面質(zhì)量管理方法,建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反響系統(tǒng),積極推進現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù),依靠技術(shù)創(chuàng)新求得最正確效益
七、組織制定工程的各項規(guī)章制度,按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督,及時向級公司定期匯報。
八、建立工程核算制度,加強本錢管理、預(yù)算管理。注重本錢信息反響,定期或不定期組織召開工程經(jīng)濟活動分析會,有效控制各項本錢開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關(guān)系。
九、加強工程的統(tǒng)計工作和工程各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟索賠,及時總結(jié)工程施工組織與管理經(jīng)驗。
十、對工程工程產(chǎn)品質(zhì)量和平安負直接責(zé)任,負責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程上的落實,制定并落實質(zhì)量獎懲方法,嚴格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度,強化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)整個項目的產(chǎn)品實施工作;
2、能夠很好的了解客戶需求;
3、對現(xiàn)場人員工作部署,并跟蹤產(chǎn)品實施進度與流程,確保產(chǎn)品順利實施。
4、具有現(xiàn)場項目的實施經(jīng)驗。
任職要求:
1、具有產(chǎn)品實施工作經(jīng)驗;
2、與客戶之間具有較強的溝通能力;
3、具有較強的'產(chǎn)品學(xué)習(xí)能力與理解能力;
4、對于數(shù)據(jù)庫具有深入的了解;
5、具有人力資源管理系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
6、能夠適應(yīng)出差。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負責(zé)現(xiàn)場項目施工管理,規(guī)劃施工方案,制定項目計劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實;
2、組織并召開內(nèi)部項目會議,負責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);
3、識別并管控項目風(fēng)險;
4、匯總整理項目問題點,對項目實施過程中的質(zhì)量、進度問題及時糾正,確保項目實施;
5、現(xiàn)場安裝運輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào),協(xié)助項目的.現(xiàn)場安裝調(diào)試;
6、負責(zé)項目過程性文件的編制和存檔。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)11
1.熟悉區(qū)內(nèi)整體衛(wèi)生情況,對小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生全面負責(zé)。
2.貫徹執(zhí)行深圳市愛國衛(wèi)生委員會有關(guān)規(guī)定和管理處提出的.衛(wèi)生要求。
3.負責(zé)日常工作安排,監(jiān)督落實清潔員崗位職責(zé)。
4.依據(jù)清潔專業(yè)標準,按實際要求選擇性地執(zhí)行清潔衛(wèi)生管理工作。
5.安排日常清潔、保潔、垃圾清運、消殺等工作,提出月、季、年清潔工作計劃。
6.帶頭工作,以身作則,調(diào)動員工的積極性,高質(zhì)量、高效率的完成責(zé)任區(qū)清潔工作。
7.經(jīng)常巡視區(qū)內(nèi)環(huán)境,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。
8.組織有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并定期進行業(yè)務(wù)水平考核。
9.處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其它事宜。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)12
一、崗位職責(zé):
1、確保項目目標的實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作
2、與客戶溝通,了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系,及時反饋階段性成果,及時更改客戶提出的.合理需求
3、制定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相關(guān)人員
4、跟蹤項目進度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作
5、向上級匯報項目的進展情況,需求變更等所有項目信息
6、項目完成時需進行項目總結(jié),產(chǎn)生項目總結(jié)文檔
二、任職要求:
1、有帶領(lǐng)3~5人團隊現(xiàn)場實施的經(jīng)驗,本科以上學(xué)歷
2、3年以上項目管理工作經(jīng)驗,熟悉項目管理知識
3、熟悉基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫知識,了解系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)項目過程,熟悉中間件apache、tomcat
4、熟悉Linux環(huán)境優(yōu)先
5、工作積極主動,有很強的責(zé)任心和團隊合作精神
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求,開發(fā)適合投放市場的課程,針對每個課程的.授課對象,認真挖掘潛在客戶,尋找培訓(xùn)合作渠道,新客戶開發(fā)及老客戶關(guān)系維護。
2、整理客戶資源,對現(xiàn)有的項目做好管理并維護好客戶關(guān)系。
3、根據(jù)市場情況,開發(fā)新項目、新課程,制定方案并編制相關(guān)項目計劃,繼而進行項目推廣。
4、根據(jù)項目具體情況,管控好培訓(xùn)項目的教學(xué)服務(wù)工作,保證項目的順利執(zhí)行。
5、根據(jù)部門開展的各類活動及業(yè)務(wù),積極溝通與協(xié)作,并做好領(lǐng)導(dǎo)交派的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、崗位責(zé)任
1、負責(zé)完成公司下達的各項指標。
2、分析各單位銷售情況,掌握銷售動態(tài)及時提出銷售方案。
3、及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。
4、及時與財務(wù)部協(xié)調(diào)處理報損商品。
5、嚴格執(zhí)行超市管理員作業(yè)流程。
6、落實促銷方案的門店執(zhí)行情況。
7、受理顧客投訴事宜。
8、協(xié)助實施月底盤點工作。
9、負責(zé)商品的入庫,確保數(shù)量準確。
10、負責(zé)商品變價作業(yè)、調(diào)撥作業(yè)、報損作業(yè)的方案制訂報部門經(jīng)理審核。
11、負責(zé)盤點設(shè)置、數(shù)據(jù)錄入、盤點贏虧分析及庫存調(diào)整。
12、負責(zé)為經(jīng)理、財務(wù)提供各種電腦信息資料。
二、工作內(nèi)容
1、月底 制訂超市訂貨,超市盤點等各項工作。
2、月初負責(zé)商品的收貨、驗貨進倉、銷售數(shù)據(jù)的錄入。
3、完成貨品進倉等工序后,2天內(nèi)做好付款申請單交公司審批。
4、每周四到各部門巡查超市商品的銷售、庫存情況,指導(dǎo)貨品陳列及衛(wèi)生狀況。使商品充足,排面整齊美觀。
5、清查、更換變價商品的標簽。
6、檢查商品的保質(zhì)期。
7、負責(zé)營銷方案的初定交部門經(jīng)理審批。
8、負責(zé)店內(nèi)氣氛的營造。
9、協(xié)助現(xiàn)場前臺開票、收款工作,協(xié)助辦卡、預(yù)付款充值、客戶資料變更等相關(guān)工作。
三、業(yè)務(wù)操作流程
(一)接貨驗收規(guī)定
1、各部門主管或倉管是接貨驗收負責(zé)人。
2、按訂單明細驗收。
3、檢驗商品的質(zhì)量,質(zhì)量不合格嚴禁接貨。
4、檢驗商品的保質(zhì)期,一般超過1/3保質(zhì)期限不予接貨。
5、檢驗商品實際送貨數(shù)量,如有贈品按贈品管理制度執(zhí)行。
6、檢驗商品的`條形碼。
7、訂單或配貨單驗收完畢后,驗收人簽字負責(zé)。
8、驗收人配合錄入人員所錄入商品品名、數(shù)量與配貨單是否相符。
9、驗收錄入完畢后,驗貨人將所接商品入庫位,貼條碼,上架陳列。
(二)補貨上架作業(yè)流程
1、事先根據(jù)商品陳列表,做好商品陳列定位化工作。
2、先將原有商品取下,清潔貨架及原有商品,接著將準備補充的新貨放置貨架的后段,再將原貨放在前段。
3、整理商品排面,以呈現(xiàn)商品的豐富感。
(三)內(nèi)部調(diào)撥流程
內(nèi)部調(diào)撥是指部門與部門間商品轉(zhuǎn)移;
1、 由調(diào)出部門填寫商品調(diào)撥單(品名、編碼、數(shù)量、金額);
2、 由主管審批通過,并由錄入人員簽字其中一聯(lián)轉(zhuǎn)交財務(wù)部作帳務(wù)處理;
3、 調(diào)撥單經(jīng)部門經(jīng)理審批后,主管應(yīng)無條件服從,并予以積極配合,調(diào)撥費用由超市管理員制單后交財務(wù)付款報銷。
4、 調(diào)貨部門將調(diào)撥單送電腦室錄入并做庫存變動。
(四)財務(wù)手續(xù)傳遞流程
1、 供貨商根據(jù)買手的要求送來貨,部門主管根據(jù)其發(fā)貨票驗收商品的件數(shù)、規(guī)格、質(zhì)量等,無誤后,在其送貨單上簽字,并及時轉(zhuǎn)交超市管理員,發(fā)現(xiàn)問題不予驗收。
2、 超市管理員根據(jù)審核無誤后制作配貨單,配貨單上商品總額須與付款額一致,如價格等與協(xié)議要求不符合,要與供應(yīng)商溝通及時解決。
6、 超市管理員收到主管驗收的送貨單后,審核、錄入電腦數(shù)據(jù),必須在2天內(nèi)完成。
7、 超市管理員在完成數(shù)據(jù)錄入后,根據(jù)財務(wù)要求制作付款申請單交采購副總及財務(wù)審核,必須在2天內(nèi)完成。
8、 付款申請單審核完成后出納員應(yīng)及時辦理付款并報銷相關(guān)手續(xù)交相關(guān)部門簽名審核,必須在一周內(nèi)完成。
(五)有關(guān)其它手續(xù)的制作:
1、變價、調(diào)撥的手續(xù)制作,由部門主管負責(zé)錄入電腦打印出相關(guān)單據(jù)交超市管理員簽名審核后呈采購副總審批方可執(zhí)行。
2、變價、調(diào)撥相關(guān)單據(jù)審批后2天內(nèi)交超市管理員執(zhí)行,主管應(yīng)無條件服從,并予以積極配合打包交公司司機負責(zé)配送。必須2天內(nèi)完成。
3、以上規(guī)定,在執(zhí)行過程中如有不妥隨時反映。
(六)商品變價工作流程
1、變價分為進價的變化和售價的變化。
2、不管何種變化必須填寫變價單。
3、變價單在進價變化時,由采購提出,采購經(jīng)理審核簽字,由超市管理員承辦。
4、營業(yè)部門可在市調(diào)基礎(chǔ)上向采購部提出售價建議,在業(yè)務(wù)會上討論并由采購經(jīng)理決定售價變化與否。
5、變價單在采購經(jīng)理字審核后,交超市管理員。
6、超市管理員錄入變價單后在變價單上簽字并保留變價單歸檔,以備查詢。
(七)盤點工作流程
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(八)報損流程
1.報損原則上一月一次;
2.主管填寫報損商品申請單(必須注明詳細原因);
3.門店匯總報損單由超市管理員確認后報采購經(jīng)理審批;
4.審批后送超市管理員錄入并轉(zhuǎn)交財務(wù);
5.財務(wù)部依據(jù)報損單作帳務(wù)處理。
現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、全面負責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理,履行項目經(jīng)理職責(zé);
2、對項目實施的成本、進度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進行全面管理和控制,向上級定期匯報;
3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的'各種問題;
4、負責(zé)辦理工程竣工驗收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;
5、準備施工前資料,辦理進廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;
6、負責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運行數(shù)據(jù),建立調(diào)試運行數(shù)據(jù)庫,編制調(diào)試運行手冊;
7、負責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運行手冊;
8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的運作流程;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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