工段長崗位職責(zé)[熱門]

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的工段長崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工段長崗位職責(zé)1

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的`順利實(shí)施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)�車間生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

工段長崗位職責(zé)2

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達(dá)的臨時任務(wù)。

　　對上個月的'生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項(xiàng)。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實(shí)行多勞多得原則。

　　對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責(zé)3

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　3、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);檢查、督促本部門員工嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程工作。

　　4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、工裝、設(shè)備、附件及工位器具；

　　5、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　6、對車間各類報表、及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；

　　7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

　　8、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、負(fù)責(zé)各崗位的'作業(yè)指導(dǎo)。有責(zé)任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動技能。

　　13、設(shè)備點(diǎn)檢卡數(shù)據(jù)檢查。

　　14、主持本工段班前、班后會。

　　15、考核本工段員工的工作情況。

　　16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。

　　17、持續(xù)改進(jìn)工藝。

　　18、參與計件工資的核算及調(diào)整。

　　19、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

工段長崗位職責(zé)4

　　1。 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2。 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

　　3。 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4。 搞好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“5S”進(jìn)程。

　　5。 作好本車間勞動紀(jì)律的'考核與管理。

　　6。 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7。 根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。

　　8。 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。

　　9。 對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

　　10。 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

工段長崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的`安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。

工段長崗位職責(zé)6

　　目的：根據(jù)車間的維修計劃和本工段的`實(shí)際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)、維修，確保全面、及時完成任務(wù)，站正常進(jìn)行。

　　工作：

　　1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

　　2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預(yù)防性試驗(yàn)計劃，并組織實(shí)施。

　　3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章

　　3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。

　　4．定期進(jìn)行巡查，消除隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

　　6．確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。

工段長崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)

　　1.組織召開當(dāng)班班前會和安全例會，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

　　2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。

　　5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。

　　6.組織召開設(shè)備事故分析會，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報告給相關(guān)部門。

工段長崗位職責(zé)8

　　一、 勞動紀(jì)律與安全

　　1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動紀(jì)律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰；

　　2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強(qiáng)本工段員工的安全意識，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。

　　二、 生產(chǎn)管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；

　　2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備；

　　3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作；

　　4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題，以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。

　　5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、質(zhì)量控制

　　1、負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的`自檢、互檢工作；

　　2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達(dá)成；

　　3、負(fù)責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況；

　　4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護(hù)工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)對本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，以確保交付合格品；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；

　　四、6S及工藝紀(jì)律管理

　　1、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實(shí)施；

　　2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求，對違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正、教育，對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

工段長崗位職責(zé)9

　　1、工段長由車間負(fù)責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的'執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵大家實(shí)行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。

　　5、工段長負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。

　　6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　7、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等，并能取得良好的成績。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。

工段長崗位職責(zé)10

　　電工工段長受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

　　一、電工工段長要準(zhǔn)時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。

　　三、電工工段長在工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，電工工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。

　　五、電工工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與機(jī)械、儀表工段長進(jìn)行溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、電工工段長應(yīng)不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的'問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　八、電工工段長應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)，做好電工特殊操作工上崗證的驗(yàn)證工作。

工段長崗位職責(zé)11

　　一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)

　　任務(wù)；負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

　　二、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，

　　三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全 防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的'分解、實(shí)施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制 產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違 反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　7、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

工段長崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)

　　1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　3、認(rèn)真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會的`召開情況。

　　6、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識的學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。

　　8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。

工段長崗位職責(zé)13

　　崗位目的：

　　根據(jù)車間的維修計劃和本工段的實(shí)際情況，組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)、維修，確保全面、及時完成任務(wù)，站生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　工作職責(zé)：

　　1．負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

　　2．負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的檢修計劃及預(yù)防性試驗(yàn)計劃，并組織實(shí)施。

　　3．監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作，組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度

　　3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的'意見和建議，不斷提高、改善維修服務(wù)水平。

　　4．定期進(jìn)行巡查，消除安全隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良

　　5．好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

　　6．確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。

工段長崗位職責(zé)14

　　1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

　　3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

　　6.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工段長崗位職責(zé)15

　　崗位目的：

依照國家法律和上級公安機(jī)關(guān)的規(guī)定，全面主持本工段的日常工作，確保分站正常的生產(chǎn)、生活秩序安全平穩(wěn)。

　　工作職責(zé)：

　　1．貫徹執(zhí)行站關(guān)于安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作的方針、政策、制度，落實(shí)分站生產(chǎn)安全與保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任。

　　2．負(fù)責(zé)分站安全監(jiān)控、防范設(shè)施、消防設(shè)備的規(guī)劃布點(diǎn)工作。

　　3．負(fù)責(zé)分站治安違紀(jì)、違法行為的處理、調(diào)查、上報工作，并協(xié)助當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)查處站內(nèi)發(fā)生的.治安案件和刑事案件。

　　4．監(jiān)督檢查分站安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況。

　　5．負(fù)責(zé)分站職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并組織實(shí)施演練。

　　工作要求：

　　1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作的方針、政策，原則辦事。

　　2．安全制度完善無漏洞、應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)可操作。

　　3．組織門衛(wèi)力量，排除外來干擾，維護(hù)站正常的生產(chǎn)秩序。

　　4．經(jīng)常組織生產(chǎn)安全、保衛(wèi)巡查，確保分站各車間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

【工段長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

工段長崗位職責(zé)11-28

工段長崗位職責(zé)（優(yōu)秀）12-09

工段長崗位職責(zé)（通用）11-29

【通用】工段長崗位職責(zé)12-09

工段長崗位職責(zé)精選【15篇】11-28

工段長崗位職責(zé)[優(yōu)秀15篇]11-28

工段長崗位職責(zé)15篇(熱)12-09

工段長崗位職責(zé)15篇（集合）12-09

[必備]工段長崗位職責(zé)15篇11-28