公司人事崗位職責(zé)15篇【優(yōu)】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的公司人事崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司人事崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期的年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及計劃，以及各階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)分解工作實施與推進;

　　2、跟蹤公司各經(jīng)營目標(biāo)達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司日常管理、運營、生產(chǎn)、銷售等工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運營、銷售的整體計劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;

　　5、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保訂單按時按質(zhì)按量完成;負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

　　7、貫徹落實方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　8、做好公司組織架構(gòu)搭建及優(yōu)化，對組織的`內(nèi)部的人力資源進行合理規(guī)劃與調(diào)整，控制人力資源總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人均效能，降低人力資源成本，提高人員整體素質(zhì);

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他事。

公司人事崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)每月工資計算。

　　2、負(fù)責(zé)每月薪酬數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計工作，按時提交相關(guān)報表。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工對薪酬方面申訴的`處理和協(xié)調(diào)工作。

　　4、負(fù)責(zé)管理福利體系的日常事務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行和推進公司的薪酬體系。

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

公司人事崗位職責(zé)3

　　1、熟練掌握國家的各種勞動法律法規(guī)，熟悉各種辦事的流程;

　　2、負(fù)責(zé)公司合同書的制定和完善，對公司員工的勞動合同進行管理，與所有試用及正式錄用的員工簽訂正規(guī)的勞動合同，并及時存檔;

　　3、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系方面制度的制定和完善，對可能出現(xiàn)的情況，由有效的解決措施方案和預(yù)防辦法;

　　4、負(fù)責(zé)員工的.調(diào)動、辭職、轉(zhuǎn)正、待崗、辭退、開除等日常手續(xù)的辦理，并及時存檔;

　　5、負(fù)責(zé)辭職、離職、辭退、開除等員工勞動合同關(guān)系的解除手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)員工檔案的日常管理(電子檔案和文本檔案)，對檔案進行及時更新和存檔;7、做好檔案的查閱、借閱管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行檔案的借閱、查閱登記，保證檔案做到不丟失、不泄密。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理專業(yè)，本科以上學(xué)歷，男女不限，一年以上工作經(jīng)驗;

　　2、了解人力資源六大模塊，擅長勞動關(guān)系處理;

　　3、熟悉熟悉國家和各地方相關(guān)法律法規(guī);

　　4、溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、抗壓力強，能吃苦，具有團隊合作精神。

公司人事崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同時做好郵件、快遞的簽收工作，準(zhǔn)時上傳下達；

　　2、負(fù)責(zé)來訪來賓的接待，并通知相關(guān)負(fù)責(zé)人；

　　3、幫助行政經(jīng)理做好其他日常服務(wù)工作，包括高管出差機票、酒店的`預(yù)訂等；

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)文件的整理、報送、回復(fù)、保存等，包括領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)管理指令的傳達和跟蹤落實；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作。

　　任職資格：

　　1、中專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

　　2、30周歲以下，有工作閱歷者優(yōu)先；

　　3、形象氣質(zhì)佳，穩(wěn)重大方、反應(yīng)機敏；

　　4、嫻熟操作辦公軟件，一般話標(biāo)準(zhǔn)，表述清楚；

　　5、敬業(yè)精神強，具有大局觀，無不良嗜好；

公司人事崗位職責(zé)5

　　一、人事部負(fù)責(zé)制定、完善各項人事勞動管理制度，并負(fù)責(zé)全面具體貫徹實施

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，人事部應(yīng)不斷進行人力開發(fā)以及為公司各部門增加、補充合格的職工，并要適當(dāng)調(diào)劑公司和商場內(nèi)部人員余缺，保證職工有較高素質(zhì)。

　　2、做好職工的考核工作為各級領(lǐng)導(dǎo)用人提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動管理紀(jì)律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴;

　　3、處理職工離職手續(xù)和安排;

　　4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司的各級各類培訓(xùn)管理工作

　　1、根據(jù)公司實際需要，制定培訓(xùn)計劃;

　　2、做好培訓(xùn)組織工作，確定培訓(xùn)講師、教材，安排好培訓(xùn)內(nèi)容、時間、要求、考核;

　　3、負(fù)責(zé)新職工崗位培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)組織提高職工素質(zhì)的各類專業(yè)培訓(xùn)班。

　　三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定各項人事管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定實施職工招聘、培訓(xùn)、計劃、編制勞動工資福利實施方案;

　　4、負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件;

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動紀(jì)律，實施獎懲措施。

　　四、人事部主管崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助經(jīng)理制定各項人事規(guī)章制度，并具體負(fù)責(zé)實施，在執(zhí)行過程應(yīng)及時向店長匯報;

　　2、調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調(diào)配建議;

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好職工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲工作，為離職職工辦好手續(xù)并根據(jù)規(guī)定妥善安排;

　　4、檢查職工的出勤情況，制定月工資表;

　　5、建立公司職工檔案、落實勞動合同的實施;

　　6、組織職工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃實施，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)講師、教材等項目。

　　五、人事部文員崗位職責(zé)

　　1、整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;

　　2、具體辦理招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲事宜，并做好有關(guān)登記和記錄;

　　3、負(fù)責(zé)考勤機的清機，并將考勤數(shù)據(jù)輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表;

　　4、辦理招聘、調(diào)節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務(wù)事件;

　　5、協(xié)助本部門經(jīng)理、主管進行每月職工的工資結(jié)算和抄寫工資條;

　　6、隨時聽從本部門經(jīng)理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務(wù)工作。

　　六、人事部管理工作綱要

　　1、制定招聘計劃

　　人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃需要，并匯總各部門提出的用人要求，經(jīng)過分析、綜合平衡制定招聘計劃，確定招聘時間、方法、人數(shù)、崗位、素質(zhì)等項目，計劃報店長審批后，由人事部負(fù)責(zé)實施。

　　2、制定出人員素質(zhì)評價指標(biāo)

　　(1)綜合評價指標(biāo)：如學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、表達能力、心理素質(zhì);

　　(2)崗位專業(yè)要求評價指標(biāo)：專業(yè)從事經(jīng)驗等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部對外發(fā)出公告;

　　(2)應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》并提交下列資料：

　�、偕矸葑C復(fù)印件;②學(xué)歷、職稱復(fù)印件;③一寸免冠照片3張;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經(jīng)理由董事長審核;

　　(4)錄�。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報到時間、地點。

　　七、職工在職管理

　　1、試用與轉(zhuǎn)正

　　自新職工報到之日起計，試用期為三個月，試用期滿并通過職前培訓(xùn)考試者填寫轉(zhuǎn)正

　　表，用人部門簽署意見后報人事部審議，并報店長審批，合格者與公司簽定聘用合同，新職工試用表現(xiàn)突出者，可經(jīng)用人部門、人事部審議后報店長批準(zhǔn)提前轉(zhuǎn)正;試用不合格經(jīng)店長批準(zhǔn)可延遲仍不合格者，按離職處理。

　　2、職工培訓(xùn)

　　(1)新職工崗前培訓(xùn)

　　新職工培訓(xùn)由人事部組織，使新職工掌握公司各項規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的

　　各項工作程序與基本要求。

　　(2)在職職工培訓(xùn)

　　由人事部組織，目的是為了提高職工的自身素質(zhì)及工作效率，掌握經(jīng)營管理，專業(yè)技

　　術(shù)、服務(wù)方法的新知新方法和新理論;培訓(xùn)方式所采用崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

　　3、公司內(nèi)部調(diào)動

　　人事部根據(jù)公懷各部門的需要，需調(diào)動崗位必須店長審批后才允許調(diào)動，商場管理部

　　亦有權(quán)在商場內(nèi)調(diào)動職工工作并報人事部備案，職工必須服從調(diào)節(jié)器動;并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動和不服從調(diào)動現(xiàn)象，違者作自動離職處理。

　　4、考核

　　(1)新職工轉(zhuǎn)正考核

　　職員試用期滿后提交工作總結(jié)報告，并由用人部門、人事部進行考核，合格后方能轉(zhuǎn)

　　正;商場職工試用期滿后由部門組長、區(qū)域主管對其進行轉(zhuǎn)正定級考核，根據(jù)工作表現(xiàn)提出是否轉(zhuǎn)正意見管理部和人事部審批，再報店長審核。

　　(2)職工工作考核

　　人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。

　　(3)考核方法

　�、賯�人總結(jié)法：由被考核人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行自我鑒定;

　　②對象比較法：由被考核職工的直接上司對被考核的一組職工，按照工作要求相互比較，被考核職工進行評價;

　�、酃P試相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識，企業(yè)文化等;

　�、苈毮芸己�，平常業(yè)務(wù)能力崗位知識等的考核。

　　(4)獎懲

　�、侏剟钣腥�種形式：榮譽獎、物質(zhì)獎、榮譽物質(zhì)獎;

　　②懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。

　　5、晉升、降職

　　公司定期根據(jù)職工工作表現(xiàn)和考核結(jié)果給予職工級別晉升，并相應(yīng)地提高工資福利待遇;降級并相應(yīng)地降低工資福利待遇。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人

　　事異動表》實施。

　　八、離職

　　1、辭職：職工必須在辭職前一個月提交《離職申請表》，批準(zhǔn)后按程序辦理手續(xù)后結(jié)算工

　　資。

　　2、辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算，職工違反勞務(wù)

　　合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。

　　九、職工人事檔案管理規(guī)定

　　(1)人事檔安的內(nèi)容：職工人事檔案是關(guān)于職工個人及有關(guān)方面歷史情況的材料，其內(nèi)容

　　主要包括：

　　①記載和敘述職工本人經(jīng)歷，基本情況、成長歷史及思想發(fā)展變化進程的履歷、自傳

　　材料;

　�、诼毠ひ酝�工作或?qū)W習(xí)單位對職工本人優(yōu)缺點進行的鑒別和評價，對其學(xué)歷、專業(yè)、業(yè)務(wù)能力的評定和考核材料。

　　(2)人事檔案保密規(guī)定：人事部對接收職工的.人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或

　　銷毀，并且必須嚴(yán)格保密，不得擅自向外擴散。

　　十、職工工作業(yè)績檔案

　　1、對公司全體職工要建立工作業(yè)績檔案，對各段時期的工作要有評價和考核、對其主要

　　表現(xiàn)記入檔案;考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)崗位規(guī)范中的職責(zé)范圍等內(nèi)容，考核工作可分配到各部門進行，最后由人事部匯總。

　　2、建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成績和

　　貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等，對工作不踏實、消極怠工，經(jīng)常出差錯者進行批評、處罰、降級或撤職。

　　3、職工工作業(yè)績檔案的內(nèi)容、主要有以下幾個部分：

　�、傥募�材料：主要文件包括職工人事調(diào)動表、勞動合同書、職工身份證、專業(yè)文憑、證書等文件的復(fù)印件等;

　　②考評記錄：主要是《職能考核表》，實行制度化評估工作，對職工工作表現(xiàn)定期定時進行考評一年二次，考核記錄可以較全面地反映出職工的工作概況，具有重要的查考作用;

　�、鄢銮谟涗洠郝毠っ吭碌某銮谇闆r能從側(cè)面反映出職工對工作的態(tài)度，體現(xiàn)職工對企業(yè)忠誠對工作的責(zé)任感;

　�、塥剳陀涗洠郝毠ぴ谌粘９ぷ髦斜憩F(xiàn)突出或違反紀(jì)律而受到各種獎勵或處罰的記錄是對其工作能力、工作責(zé)任心及工作態(tài)度的一種檢驗尺子，使用與提拔的重要依據(jù);⑤職級變更：職工在服務(wù)過程中，由于工作表現(xiàn)及服務(wù)年限因素，期職務(wù)、級別與工資待遇等會有變化，這種變化也體現(xiàn)了職工的工作能力及表現(xiàn)、貢獻大小，因此職工工作檔案中對職工職級的變動記錄是查考職工業(yè)績的客觀依據(jù)。

　　在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚及投訴等資料，這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。

公司人事崗位職責(zé)6

　　公司人事部門職責(zé)

　　1、堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議；

　　5、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6、負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費；

　　7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8、編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

　　9、制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；

　　10。負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

　　11、嚴(yán)格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

　　12、負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

　　13、負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

　　14、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

　　15、負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

　　16、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　人力資源部

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè)，是依靠一批高素質(zhì)的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展，迫切需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟、符合公司成長的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領(lǐng)導(dǎo)二十一世紀(jì)的重要保證。在今后的幾年中，公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流，大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力，開展信息服務(wù)，擴大市場份額，增強在電子界乃至整個it界的影響力。適應(yīng)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，必須配置高素質(zhì)的人力資源。人力資源的培訓(xùn)開發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證，也是公司廣大員工自我發(fā)展的需要。

　　培訓(xùn)對象的確定

　　根據(jù)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略和人力資源的總體計劃。通過人力資源培訓(xùn)計劃，確保組織在需要的時候獲得所需合格人員，并使組織和個人獲得最大益處，是公司確立培訓(xùn)計劃的重要依據(jù)。從公司成長來看，文秘人員是公司的重要組成人員，雖然處在不同的工作層次、不同的工作部門，但都是企業(yè)運行的重要公務(wù)系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、公關(guān)系統(tǒng)等等，文秘人

　　員是公司人員系統(tǒng)中一支重要的組成部分。公司目前正處于急劇成長期，一支符合信息化企業(yè)的有效管理架構(gòu)需要全面建立。企業(yè)形象的宣導(dǎo)，公司內(nèi)文化的確立，公司的文秘人員將發(fā)揮著重要的作用�？梢哉f，文秘人員是公司形象的“窗口”，其工作的直接性與特殊性決定了培訓(xùn)工作的重要性。而且，隨著公司的成長與發(fā)展，也積累了培訓(xùn)的實力，也有能力開展培訓(xùn)。為了實現(xiàn)資源的有效配置，必須加強文秘人員的培訓(xùn)。

　　從文秘的工作任務(wù)來講，文秘工作必須要符合公司成長與發(fā)展的需要。文秘工作是一項內(nèi)向性與外向性結(jié)合的工作，她與公司的客戶及社會公眾直接和間接交流，其業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著公司的成長理應(yīng)得到不斷的提升，否則將會成為公司發(fā)展成長的瓶頸。

　　從文秘人員個人來看，從其構(gòu)成分析，她們都受過比較專業(yè)的教育，然而卻面臨著工作多樣性與復(fù)雜性的挑戰(zhàn)，每個人都想追求一份比較充分的發(fā)展空間與發(fā)展機會，都想完善自己的職業(yè)生涯�？陀^上具有培訓(xùn)的動力。也要求了公司的文秘培訓(xùn)必須注重公司內(nèi)發(fā)展的職業(yè)技能，這是培訓(xùn)發(fā)揮經(jīng)濟效益的保證。

　　培訓(xùn)目的

　　以造就進取、責(zé)任的`力源人為目標(biāo)。使公司的文秘人員更進一步地掌握工作崗位所需的知識和技能方面的內(nèi)容。并促進知識更新與提高。實現(xiàn)文秘人員更進一步創(chuàng)造性的實現(xiàn)工作目標(biāo)。提升工作層次。煥發(fā)工作熱情和責(zé)任感。增強工作積極性。使個人的知識和技術(shù)得到更新；為更加復(fù)雜、高層次的工作作準(zhǔn)備以及為今后個人生涯發(fā)展計劃服務(wù)，使個人適應(yīng)組織形勢的發(fā)展。

　　建構(gòu)理想模型

　　公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對公司的發(fā)展需要確定的。包括：

　　基本條件：合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)（大專以上，計算機財會、文秘等專業(yè)等）

　　外傾與內(nèi)傾相結(jié)合的性格特征

　　成熟具有判斷力

　　儀容大方，良好的氣質(zhì)

　　公關(guān)禮儀：有較強的公關(guān)意識，有足夠的公關(guān)專業(yè)知識

　　良好的修養(yǎng)、言談舉止文雅

　　溝通合作意識強

　　文字文書處理能力：熟練掌握windows95、office97

　　有較快的文字錄入速度

　　高效處理企業(yè)內(nèi)各種文書

　　商務(wù)技能：良好的財會知識素養(yǎng)

　　良好的市場、銷售知識素養(yǎng)

　　公司的財務(wù)報表

　　調(diào)查分析

　　對公司需要培訓(xùn)的文秘人員進行調(diào)查摸底，從上述理想模型中給出的量表通過調(diào)查，得到一些基本資料，從而作出分析報告，找出理想與現(xiàn)實的差距所在，從而有針對性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

　　培訓(xùn)方式

　　培訓(xùn)方式與內(nèi)容的確立必須符合公司的要求和公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技能發(fā)展需要。在培訓(xùn)方式選擇上，可以采用國際勞工組織開發(fā)的在國際上廣為流行的模塊培訓(xùn)模式作為基本方式。模塊課程，直接與實際工作情景一致，也與人們形成能力的環(huán)境一致，符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。其次，教學(xué)方式是“教師講解、學(xué)員自習(xí)、研究案例、實習(xí)訓(xùn)練”的方法，通過測評、反饋，進一步幫助學(xué)員提高職務(wù)工作能力，幾個環(huán)節(jié)相互交叉和循環(huán)往復(fù)。模塊培訓(xùn)模式由于它的特殊結(jié)構(gòu)，形成了有利于培養(yǎng)現(xiàn)職勞動者工作能力的功能。

　　培訓(xùn)內(nèi)容與要求

　　根據(jù)這一模式的出發(fā)點，我們將公司內(nèi)文秘人員的培訓(xùn)計劃內(nèi)容初步確定為四大模塊，并賦以具體的要求。具體為：

　　一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化

　　通過了解公司的成長情況，明確基本素質(zhì)要求：

　　政治和道德素質(zhì)要求：

　　堅定正確的政治方向

　　敏捷高效的工作作風(fēng)

　　誠實可信的個人品行

　　格守機密的職業(yè)道德

　　2、知識素質(zhì)要求

　　扎實的基礎(chǔ)知識

　　必要的相關(guān)知識

　　精深的專業(yè)知識

　　3、能力素質(zhì)要求

　　寫作能力

　　說話能力

　　閱讀能力

　　辦事能力

　　社交能力

　　4、心理素質(zhì)要求

　　動機興趣意志意識性格

　　素質(zhì)優(yōu)化的方法

　　二、公司文秘的公關(guān)禮儀及塑造

　　公關(guān)禮儀的重要性：公司的形象、個人的修養(yǎng)

　　電話、接待、會議、信箋

　　塑造：氣質(zhì)學(xué)習(xí)

　　三、公司文秘的商務(wù)技能及培養(yǎng)

　　文字處理、現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用、現(xiàn)代公司財務(wù)原理、會計學(xué)原理、營銷

　　四、公司文秘的文書

　　注意問題

　　培訓(xùn)內(nèi)容與實際需要結(jié)合，要注重企業(yè)崗位的需要，注重操作技能的提高。培訓(xùn)與發(fā)展結(jié)合。變“要我學(xué)"為“我要學(xué)”。

　　培訓(xùn)實施

　　培訓(xùn)費用

　　培訓(xùn)教師

　　培訓(xùn)結(jié)果評估

　　為了提高培訓(xùn)效果，要對培訓(xùn)項目進行評估，并進行嚴(yán)格的成本和效益分析。通過評估，可以幫助企業(yè)正確地確定培訓(xùn)目標(biāo)，可以反饋信息，診斷問題，改進工作�？荚u

公司人事崗位職責(zé)7

　　一、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對公司負(fù)責(zé)。

　　二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

　　三、制定公司各項管理規(guī)定，提高工作效率，完成預(yù)定經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　四、指導(dǎo)各部門工作，為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個高尚的新生活環(huán)境。

　　五、定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。

　　六、指導(dǎo)各部門主任開展日常管理工作，并考核各部門主任工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。

　　七、注意人力資源的開發(fā)與利用，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

　　八、咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。

　　九、做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。

　　十、開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)服務(wù)管理公司經(jīng)營效益。

　　十一、督導(dǎo)各部門實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)服務(wù)管理公司的`品牌和聲譽。

公司人事崗位職責(zé)8

　　2、配合完成員工的績效考核;

　　3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

　　4、配合商學(xué)院進行日常文化建設(shè)工作，包括員工關(guān)系、員工激勵、企業(yè)文化活動等方面;

　　5、積極配合完成商學(xué)院安排的各項行政工作，并及時饋工作進展情況;

　　6、商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示、決議及交辦事項的.協(xié)調(diào)和督辦工作;

　　7、做好來接待工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事物的處理。

公司人事崗位職責(zé)9

　　1、參與制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督執(zhí)行工廠人事管理制度并與總部人資對接;

　　2、根據(jù)工廠的發(fā)展制定工廠的招聘計劃、招聘程序、負(fù)責(zé)簡歷的篩選及人員面試;

　　3、負(fù)責(zé)員工崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，協(xié)助各部培訓(xùn)工作的開展與實施，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的`組織、效果的評估及培訓(xùn)監(jiān)督;

　　4、員工考勤統(tǒng)計及檔案的管理，協(xié)調(diào)員工關(guān)系。

　　5、定期組織員工活動，負(fù)責(zé)策劃、組織員工旅游、拓展、工廠年會等各類活動，豐富員工的業(yè)余生活;

　　6、負(fù)責(zé)工廠的企業(yè)文化標(biāo)語、文化墻、文化欄的設(shè)計等，加強子公司企業(yè)文化建設(shè);

　　7、負(fù)責(zé)工廠外聯(lián)工作，做好外聯(lián)的接待工作;

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工廠內(nèi)部人事行政全盤工作，包括工廠行政宿舍、消防、清潔、安保等后勤管理工作。

　　9、異常情況的跟進與處理;

　　10、公司安排的其它工作事宜。

公司人事崗位職責(zé)10

　　1、主要負(fù)責(zé)招聘工作，協(xié)助經(jīng)理完成公司年度招聘；

　　2、熟悉公司人員招聘渠道的使用操作，并能夠管理現(xiàn)有渠道、開發(fā)新渠道；

　　3、了解并掌握部門的用人需求，針對職位要求對候選人進行溝通、篩選與推薦；

　　4、有良好的'文字表達能力、語言表達能力和領(lǐng)悟能力，較強的組織、協(xié)調(diào)能力；

　　5、協(xié)助經(jīng)理完成其他人事工作。

公司人事崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)制定用工制度、人力資源管理制度、勞動薪酬制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)等規(guī)章制度，做好各類人力資源狀況統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人員信息庫建設(shè)工作，并根據(jù)企業(yè)實際情況、經(jīng)營計劃等制定人力資源計劃，保證人力資源工作按照企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

　　2.制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放與各項社會保險的申報與繳納。

　　3．開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查并匯總調(diào)查結(jié)果，制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計劃與實施。建立和健全員工職業(yè)生涯發(fā)展路徑、基于能力標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與識別，以及與之相配套的薪資調(diào)整制度。圍繞各項培訓(xùn)及活動展開評估與考核工作，并做好記錄存檔。制定各項工作流程，包含培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計劃組織審批流程、培訓(xùn)計劃監(jiān)控評估流程等，以便培訓(xùn)工作能更加高效的開展與實行。

　　4．負(fù)責(zé)各種勞動糾紛的處理，及時跟地方勞動主管部門溝通、協(xié)調(diào)，把影響和風(fēng)險降到最低。負(fù)責(zé)對現(xiàn)行勞動法規(guī)等進行收集研究，尋找符合公司用工管理的模式。負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂與管理工作，進行勞動關(guān)系管理。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。幫助建立積極的`員工關(guān)系。

　　5．根據(jù)需求計劃，做好發(fā)放招聘啟事、收集和匯總招聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況和新員工入職情況等工作。按照用人標(biāo)準(zhǔn)對人員的錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休等工作明確提出意見。

　　6．負(fù)責(zé)日常的勞動紀(jì)律，協(xié)助制定和修改公司績效考評制度，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行，規(guī)范績效管理各項流程。辦理員工獎懲的的手續(xù)，落實獎懲措施。

　　7．協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包含公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動的安排、員工生日關(guān)懷等。維持好同事之間的不錯關(guān)系。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

公司人事崗位職責(zé)12

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　2. 負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)、異動手續(xù)、勞動合同簽訂的辦理。

　　3. 負(fù)責(zé)員工紙版檔案和電子版檔案的管理和數(shù)據(jù)更新。

　　4. 根據(jù)招聘計劃，通過各種招聘渠道，積極配合上級展開招聘工作。

　　5. 負(fù)責(zé)每月核查、制作全員考勤匯總表。

　　6. 負(fù)責(zé)配合上級進行月度工作計劃、總結(jié)等的統(tǒng)計制作。

　　7. 協(xié)助上級進行文件的掃描和管理。

　　8. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的'管理、發(fā)放與盤點工作。

　　9. 完成上級交代的其他工作。

公司人事崗位職責(zé)13

　　一、協(xié)助人事部主任做好人事部日常工作，做好人事部工作計劃的實施、落實。

　　二、人力配置與調(diào)配管理

　　1、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)辦理，通知協(xié)調(diào)新員工入職前的準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)新員工入職。

　　2、協(xié)調(diào)辦理員工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、解聘等調(diào)配手續(xù)，協(xié)調(diào)辦理員工離職手續(xù)。

　　三、勞動合同管理

　　1、負(fù)責(zé)與新員工簽訂勞動合同。

　　2、負(fù)責(zé)勞動合同的續(xù)簽、變更管理。

　　3、負(fù)責(zé)勞動合同相關(guān)資料的收集整理。

　　四、人事信息與內(nèi)部檔案管理

　　1、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工檔案的收集建立和整理

　　2、建立并維護公司人事管理信息庫

　　3、收集員工配置的各項數(shù)據(jù)并制作月報。

　　五、員工考勤管理

　　1、負(fù)責(zé)員工考勤信息的收集和管理。

　　2、負(fù)責(zé)員工休假和補助、加班等管理，指導(dǎo)各部門的考勤管理。

　　六、員工公積金、保險與人事關(guān)系轉(zhuǎn)移

　　1、負(fù)責(zé)員工人事檔案和人事關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)員工相關(guān)證照的'辦理和人事名額申請事宜。

　　3、計算并定期繳納、增減、轉(zhuǎn)移員工社會保險和住房公積金。

　　4、負(fù)責(zé)員工商業(yè)保險的辦理和理賠。

　　七、聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)，協(xié)助各部門實施培訓(xùn)計劃。

　　八、填報給各級管理機構(gòu)報表

　　1、人才管理數(shù)據(jù)情況報表

　　2、統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表

　　3、勞動保障部門及公積金中心規(guī)定的報表

　　九、做好本崗位的季度、年度計劃與總結(jié)工作。

公司人事崗位職責(zé)14

　　1.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考勤、員工關(guān)系等人力資源日常事宜;

　　3.負(fù)責(zé)員工錄用、退工、辦理等工作;

　　4.人員入職、離職、調(diào)職和薪資調(diào)整手續(xù)的辦理;

　　5.人力資源管理檔案和員工檔案的建立和管理;

　　6.根據(jù)公司的戰(zhàn)略思路制定年度人員計劃，并做好崗位編制和崗位職責(zé)描述。制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選。

　　7.做好各部門間的'協(xié)調(diào)工作等。

　　8.員工考勤統(tǒng)計及外出人員管理;

　　9.負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

　　10.完成公司交派的其它工作。

公司人事崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、聘請、培訓(xùn)、考核、績效輔導(dǎo)、文化宣揚等工作。

　　任職要求:

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2、一至五年行政人事管理工作閱歷;

　　3、了解人力資源管理模式和實踐,熟識國家相關(guān)的.政策、法律法規(guī);

　　4、很強的方案性和實施執(zhí)行的力量;有親和力,團隊領(lǐng)導(dǎo)力量,責(zé)任心;

　　5、具備良好的人際交往力量、組織協(xié)調(diào)力量以及解決簡單問題的力量。

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