工段長崗位職責

　　在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工段長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

工段長崗位職責1

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務；

　　2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　3、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);檢查、督促本部門員工嚴格按照安全技術操作規(guī)程工作。

　　4、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、工裝、設備、附件及工位器具；

　　5、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況和生產(chǎn)的.產(chǎn)品質量負責；

　　6、對車間各類報表、及時性、真實性負責；

　　7、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

　　8、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議；

　　9、領導車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、負責各崗位的作業(yè)指導。有責任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動技能。

　　13、設備點檢卡數(shù)據(jù)檢查。

　　14、主持本工段班前、班后會。

　　15、考核本工段員工的工作情況。

　　16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。

　　17、持續(xù)改進工藝。

　　18、參與計件工資的核算及調整。

　　19、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

工段長崗位職責2

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的.宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務

　　（1）、帶領本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質量目標及質量過程控制

　�。�1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達到

　　班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質量管理規(guī)定》的要求嚴把質量關,對違反《質量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產(chǎn)品質量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

　　7、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責3

　　1、生產(chǎn)部工段長崗位職責

　　1.崗位工作內容

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負責生產(chǎn)車間內安全、生產(chǎn)、質量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責生產(chǎn)車間內生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。

　　1.4 負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應和成本節(jié)約工作。

　　1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

　　1.6負責協(xié)調督導設備和工裝問題的`及時修復及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機的損失。

　　1.7負責對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責生產(chǎn)車間內各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產(chǎn)和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。

　　1.9負責每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務的完成情況和質量情況，協(xié)調督導 各班當班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領導臨時安排的工作。

　　1.13及時的向上級領導反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權限與職責

　　2.1有權根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。

　　2.2有權向部門經(jīng)理及助理反映當班時的工作情況。

　　2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權對生產(chǎn)車間進行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調配。

　　2.6有權制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。

工段長崗位職責4

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協(xié)助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的'順利實施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設施和設備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調處理和匯報。

工段長崗位職責5

　　崗位職責：

　　1．組織班組安全生產(chǎn)。

　　2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

　　3．檢查班組對操作規(guī)程的落實及設備的維護、保養(yǎng)情況。

　　4．負責班組考勤及日常材料的`領用，檢查班組交接工作。

　　5．協(xié)助技術員和安全員對班組進行業(yè)務技能及安全培訓。

　　6．處理、上報接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1．隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2．確保班組交接內容明確、記錄詳細準確。

　　3．嚴格考勤并按程序及時領取材料。

　　4．確保班組生產(chǎn)記錄真實、準確、齊全。

工段長崗位職責6

　　1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部保質保量完成生產(chǎn)任務。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

　　3、加強經(jīng)營管理，減少材料的.浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為群眾分憂解難。

　　5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

　　6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。

　　7、機械設備管理要達到場規(guī)定標準，按照場“機電設備管理辦法”執(zhí)行。

　　8、產(chǎn)品質量管理：產(chǎn)品綜合指標達98.5%。

工段長崗位職責7

　　崗位職責

　　1、在廠長、副廠長的領導下，組織職工完成本工段的各項任務。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設備故障，保證設備運轉率。

　　3、認真組織工段工作會議，布置工作任務和總結全段階段工作。

　　4、當生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設備故障請求修理時，應積極主動深入現(xiàn)場，帶領本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

　　6、負責對本工段職工進行全廠設備操作規(guī)程、性能及維護、檢修知識的`學習，提高檢修水平與質量。

　　7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設備報廢。

　　8、負責本工段經(jīng)濟核算，進行本工段內工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。

工段長崗位職責8

　　1.崗位職責：

　　(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認真執(zhí)行交接班、設備巡檢、維護與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎管理工作;

　　(4)負責完成月的工作總結和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達分廠領導的會議精神，分解與安排布置的任務;

　　(6)負責定期對員工進行安全思想教育，并進行考核;

　　(7)負責組織電工學好安全操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行;

　　(8)負責組織調整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;

　　(9)負責加裝臨時臨檢線路，對電氣設備進行改造，完成上級交給的'其它任務。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領導搞好分廠用電安全協(xié)調工作，嚴格執(zhí)行供電部門調度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養(yǎng)工作，并認真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質量。

　　(6)搞好電器設備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團結協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務。

　　3.直接責任：

　　(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔責任。

　　4.領導責任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀律的違反進行考核。

　　(2)所管轄范圍內的人員和電器設備，出現(xiàn)的問題承擔領導責任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設備及外部用電協(xié)調。

　　(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設備。

工段長崗位職責9

　　電工工段長受車間主任及車間主管副主任領導，負責全廠電器設備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

　　一、電工工段長要準時參加車間每周工作列會，總結本周工作，反應存在的問題，接受下周工作任務。

　　二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務，指導班組的`日常工作。

　　三、電工工段長在工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，電工工段長應嚴格檢查工作質量，督促其保質、保量完成電器維修工作。

　　五、電工工段長應做好工作中的協(xié)調工作。及時與機械、儀表工段長進行溝通，共同完成設備的維修任務。

　　六、電工工段長應不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　八、電工工段長應定期組織電工進行安全，技術培訓，做好電工特殊操作工上崗證的驗證工作。

工段長崗位職責10

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產(chǎn)副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的'設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　8、對本車間的設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責；

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工；

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

工段長崗位職責11

　　一、鉗焊工段長要準時參加車間每周工作列會，總結本周工作，反應存在的問題，接受下周工作任務。

　　二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務，指導班組的日常工作。

　　三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的`問題，如不能及時處理，應及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，鉗焊工段長應嚴格檢查工作質量，督促其保質、保量完成維修工作。

　　五、鉗焊工段長應做好工作中的協(xié)調工作。及時與電氣、儀表進行相互溝通，共同完成設備的維修任務。

　　六、鉗焊工段長應不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　七、鉗焊工段長應定期組織維修車間維修工進行安全，技術培訓。

工段長崗位職責12

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務。

　　2、工段長在領導生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權負責本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應是生產(chǎn)中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。

　　8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務而努力工作。

　　9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負責，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負責本工段生產(chǎn)設施、設備的監(jiān)護和申請維修及維修后的驗收。

　　12、負責監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。

　　13、完成部門領導交辦的.臨時工作。

　　制袋灌封工段長日常工作細則

　　一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產(chǎn)品質量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決，對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應對方案；

　　二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產(chǎn)品質量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設備進行微調；

　　三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質量狀況，針對隱患對設備及時進行調整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；

　　四、每天生產(chǎn)結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整；

　　五、每天生產(chǎn)結束后應逐一檢查預熱

　　1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

　　六、對生產(chǎn)結束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時間；

　　七、對生產(chǎn)結束更換規(guī)格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產(chǎn)前設備狀況完好；

　　八、要嚴格要求設備衛(wèi)生清潔人員對設備的每一處衛(wèi)生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作；

　　九、每日應檢查的項目還包括：班組人員著裝、設備衛(wèi)生、安全門的關閉、生產(chǎn)記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。

工段長崗位職責13

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3、職責：生產(chǎn)班組長

　　4、內容：

　　4。1 生產(chǎn)班組長質量責任制

　　4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。

　　4。1。3 經(jīng)常開展小組質量分析會，努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。

　　4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。

　　4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質保部負責人報告。

工段長崗位職責14

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。

　　2.負責車間有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的`落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內消防器材、消防設施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結，提出改進建議。

　　15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。

工段長崗位職責15

　　工段長崗位職責

　　一、工作范圍

　　1、嚴格遵守公司及車間各項規(guī)章制度；

　　2、負責對所管理工段進行生產(chǎn)控制、指導并督促操作工嚴格按照Sop要求進行操作，保證生產(chǎn)過程質控點處于質控范圍內；

　　3、對所管理工段產(chǎn)品的質量負責；

　　4、對所管理工段操作工的業(yè)務技能進行培訓。

　　二、工作內容

　　1、負責帶領組員領料并做好原輔料投料前的.檢查工作；

　　2、帶領組員嚴格按照Sop的要求進行操作，并進行有效的監(jiān)控和業(yè)務指導；

　　3、對本區(qū)域所涉及的記錄進行復核；

　　4、及時、準確地處理一些簡單生產(chǎn)故障；

　　5、做好本區(qū)域內過程產(chǎn)物的保管交接工作；

　　6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；

　　7、負責本區(qū)域內的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；

　　8、積極地與其他工段長及相關管理人員做好溝通協(xié)調工作；

　　9、服從廠長領導，接受廠長安排的其他工作；

　　10、經(jīng)廠長授權承當其他工作職責。

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